🚩 Плохие руководители: ред флаги на собеседовании

До этого я уже рассказывала, что сменила несколько руководителей за короткое время. Этот опыт простимулировал меня составить личный чек-лист — с каким человеком мне лучше не работать. Первая его часть посвящена вещам, на которые можно обратить внимание ещё на собеседовании. Если ред флагов набирается много, я скорее откажусь от предложения о работе с этим руководителем.

💢 Руководитель "продаёт" вакансию
Лично мой главный ред флаг как нанимающего менеджера. Задача найма — не закрыть позицию как можно быстрее, а найти подходящего человека, который не отвалится на испытательном сроке. Особенно актуально это на руководящих должностях.

💢 Руководитель общается в режиме монолога
После некоторых событий поняла, что если человек не даёт вам и слова вставить ещё на собеседовании, в работе будет так же. Если это не стресс-интервью, конечно :) Но стресс-интервью с непосредственным руководителем — хрень.

💢 Руководитель не может описать, чего ждёт от человека на этой позиции
Хочу то, не знаю что. На мой взгляд, список базовых требований должен быть, если не описан в вакансии напрямую, то чётко сформулирован между нанимающим менеджером и рекрутером.

💢 Руководитель "не тянет" по хардам, но при этом позиционирует себя как эксперта
Это ок, если человек нанимает сотрудника на направление, в котором не шарит. Круто, если он зовёт на собеседование разбирающегося смежника или стороннего эксперта. Не круто, когда начинается «я в прошлом году завел свой телеграм канал и сейчас расскажу тебе как делать смм».

💢 Руководитель избегает ответов на вопросы, не объясняя причин
Сказать, что информация под нда — норм. Сливаться с каждого ответа — нет.

💢Когда спрашиваешь про подход к работе в команде, тебе рассказывают про ✨микроменеджмент✨
Думаю, этот пункт не нуждается в объяснениях)))

💢 Руководитель задаёт неэтичные вопросы про личную жизнь
Меня как-то спросили, есть ли у меня парень и не против ли он, что я буду много работать. И это изи уровень неэтичных вопросов. Жду, когда спросят про детей и беременность.

Вот такой у меня получился чек-лист. Делитесь, на что обращаете внимание вы во время интервью.

Я очень много размышляю про work-life balance, особенно после того как побыла безработной сходила в саббатикал. Без шуток, это было лучшее время моей жизни, несмотря на всякие внешние сложности. Я смогла спать, есть, жить и фокусироваться на себе. Ходила в терапию, на спорт, много общалась с близкими людьми и читала. Как результат — разгладились морщины, накачалось тело мечты, синяки под глазами перестали быть видны за километр.

Из минусов — выйдя на работу, уже через несколько месяцев я была в постоянном стрессе, а сейчас балансом и не пахнет. Тест на сохранение времени на себя и личную жизнь я провалила с треском. Хотела что-то поразгонять на эту тему, но сегодня абсолютно серьёзно задалась вопросом, стоит ли отвечать на рабочий звонок, когда ты сидишь на унитазе. После этого пришла к выводу, что с таким мышлением меня уже не спасти и в целом потрачено.

А вы бы ответили по работе на унитазе? Отвечать на сообщения — это база 💅

Обычно всё работает наоборот 😂

Как выглядит онбординг в мою команду.

Знакомьтесь, автор канала по версии ChatGPT.

Он описал меня как:

Based on your vibe so far—curious, creative, chill with a touch of mystery 💅

Мне тут передали, что в канале 200 подписчиков 🦄 а регулярного постинга всё ещё нет.

Всё так же будем пытаться исправляться, пока покажу как я работаю.

Ну что, ждём реплай grok is it true на каждый чих в Телеграме?

Вчера принимала экзамены у студентов вышки из школы коммуникаций. В начале учебного года мы дали третьекурсникам бриф от RWB (Wildberries & Russ) — они должны были разработать полноценную коммуникационную стратегию.

В комиссии я играла роль представителя компании-клиента. Задачей было буквально делать мою работу повышать знание о Wildberries и Russ как об IT-компании и лояльность к ней. Я очень старалась, чтобы бриф был понятным и интересным, и не ограничивала ребят в выборе. Можно было работать с одной или несколькими аудиториями: b2c, старшие школьники и студенты ит-специальностей, профессиональное IT-сообщество. Было очень интересно смотреть на защите, какие аудитории ребята выбирали для себя и спрашивать у них почему. Многие взяли максимально близкую и понятную себе тему — студентов. Всего пара команд ушла в хардкор и выбрала аудиторию разработчиков мидл+ (им я выдавала респект за смелость). Две команды сделали суперские стратегии на массовую аудиторию — руки так и чешутся с ними поработать.

Плюс мы несколько раз встречались со студентами в течение года, отвечали на их вопросы, даже организовали интервью с нашими ребятами из айти-команд, чтобы они могли пообщаться с не самой понятной им аудиторией лицом к лицу.

Какие у меня впечатления?

Студенты ТОП. Некоторые презентации на уровне хороших агентских питчей. За год ребята провели полноценные исследования, описали свою аудиторию, сформулировали ключевые сообщения и подготовили для них креативную обвязку, нагенерили целое море отличных идей и новых каналов коммуникации, нарисовали весьма реалистичные таймлайны и посчитали уже не очень реалистичные бюджеты. Многое из этого можно брать в работу и делать, что мне и захотелось)))

Дизайн презентаций полный slayyyy. Такое ощущение, что в каждой второй команде есть дизайнер или все просто очень хорошо научились пользоваться нейронками.

Кстати про нейронки — такого количества сгенерированных картинок я не видела даже в соцсетях в разгар популярности тралалеро тралала. Там, где я ищу референсы в пинтересте или фотографии таких же активностей у других компаний, студент вышки идёт с нейронкой генерить визуал сразу с лого и брендингом компании. Не скажу, что всегда получается вау, скорее с переменным успехом 🤣 Но тренд интересный.

Ещё студенты вышки отлично знают, социальные медиа — наше всё. Поэтому большинство идей с фокусом на лидеров мнений, виральность, UGC-контент. Традиционным СМИ в их стратегиях если и уделялась роль, то такой статусной площадки, где можно дропнуть колонку или интервью, которую потом всё равно положишь в основу тиктока или карточек в тг-канале.

Также обратила внимание на микс диджитала и офлайна, всякие сложные интерактивные кампании, прекрасное чувство юмора и мощную раздачу стиля (как в луках, так и в презах).

Не поставила ни одной тройки, ушла с надеждой на будущее и желанием работать в коммуникациях дальше, чтобы обязательно пересечься с этими талантливыми ребятами на рынке.