От социологии к сетевой аналитике
В упрёк докладу прозвучало: «отсутствуют чёткие критерии выделения групп». Но это не изъян - это свойство новой социальной динамики. Современное общество состоит не из твёрдых страт, а из сетей-связей, сообществ и идентичностей, которые пересекаются и меняются быстрее, чем традиционные социологические категории.
Денис Волков, социолог "Ведомости": В общих чертах описанная методология выглядит «вполне нормально»... В таком исследовании, скорее всего, должен проводиться «добротный контент-анализ доступных текстов в социальных сетях и стенограмм»
Если раньше избирателя можно было описать как «мужчину 45 лет из малого города с высшим образованием», сегодня этого недостаточно. Он одновременно может быть владельцем собаки, волонтёром, ИТ-специалистом и отцом школьника. Именно поэтому анализ строится не на жёстком делении, а на теории графов - инструменте, который позволяет видеть не только кто есть кто, но и как люди связаны между собой и через какие каналы проходит информация.
В сетевой логике избиратель - это узел, а партия - поток сигналов. Эффективность кампании определяется не количеством сообщений, а способностью попасть в нужный сегмент сети. Если человек активен в локальном родительском чате, в сообществе ветеранов СВО и в зоозащитном паблике, то это не три разных избирателя - это один узел с несколькими каналами влияния.
Вот почему «хаос» из списка социальных групп - от антиваксеров до самозанятых - не ошибка, а отражение реальности. Общество действительно многослойно, и задача исследователя не «навязать порядок», а показать поле пересечений, в которых партии обязаны научиться работать.
Мы слишком долго воспринимали электорат через принцип корзин голосов: пенсионеры - в одну, молодёжь - в другую, СВО - в третью. Но корзина голосов не складывается по принципу «1 за 1». Коммуникация с избирателем-врачом не отменяет общения с тем же человеком как с экологом, родителем или волонтёром.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Независимая
Социальную структуру общества деполитизируют под выборы / Политика / Независимая газета
В информагентстве ТАСС 13 октября презентовали доклад Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Политические партии и новые социальные группы». Содержащийся там нарратив нацелен на предстоящие выборы в Госдуму, его суть в том, что, мол, в…
❤5👍5💯3🔥2🤮1
О качестве количественного анализа
Мы используем гибридный подход:
Такой трёхуровневый анализ позволяет партиям увидеть: есть ли в их ядре представители тех групп, с которыми они коммуницируют. Порой оказывается, что партия активно говорит с группой, которой у неё фактически нет - коммуникация вхолостую.
Ни один из авторов доклада не утверждает, что политическая конкуренция исчезла или что «Единая Россия» монополизировала поле социальных групп. Речь о другом: именно эта партия чаще использует риторику социальной ответственности и поэтому естественным образом становится видимее в сетевом анализе. Но это не оценка, а измерение - если другие партии активизируют коммуникацию, структура графа изменится.
Наоборот, мы показываем: все парламентские силы имеют пространство для роста, особенно в сегментах новых сообществ - от самозанятых до региональных онлайн-инициатив. Проблема в том, что большинство партий борются за одну и ту же повестку, забывая, что избиратель не монолитен.
Доклад не претендует на политические выводы - он описывает, как меняется карта коммуникаций общества. Понимание этих процессов важно не только для партий, но и для институтов власти, бизнеса и гражданского общества. Это не маркетинг и не «социальная архитектура ради архитектуры» - это попытка увидеть живую ткань взаимодействий, где рождаются смыслы и доверие.
Политика сегодня - это не набор лозунгов, а управление потоками информации и эмоций.
Партии, которые поймут сетевую природу современного избирателя, смогут перейти от деклараций к адресной коммуникации.
А это и есть основа социальной архитектуры - проектирования устойчивых общественных связей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5🔥5🤔2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дмитрий Зиновьев из Красноярского края – успешный политтехнолог, входит в состав одного из комитетов Российской ассоциации по связям с общественностью. Однако он счел необходимым принять участие в конкурсе, представив на нем опыт реализации собственного социально-экологического проекта, который помог наладить обращение с отработанными батарейками на территории Красноярского края.
О том, как Дмитрий Зиновьев видит свой дальнейший путь в сфере социальной архитектуры и чего ожидает в этом смысле от конкурса, – смотрите в видеоролике.
#КСА #ЛидерыРоссии #РСВ
О том, как Дмитрий Зиновьев видит свой дальнейший путь в сфере социальной архитектуры и чего ожидает в этом смысле от конкурса, – смотрите в видеоролике.
#КСА #ЛидерыРоссии #РСВ
🔥15❤10👍3⚡1👎1🎉1
CRM как новая норма в политике
Рост дистанционного голосования. ДЭГ меняет привычки, и без точного учёта сторонников легко потерять часть электората.
Конкуренция за второе место. Партии борются за статус «второй партии», и именно системная мобилизация может стать решающим фактором как в кокретных камапниях, так и в анализе групп поддержки.
Усталость избирателей. Люди всё чаще склонны «забывать» о выборах. Адресное напоминание на основе CRM — ключ к тому, чтобы сторонник дошёл до участка.
Только системная мобилизация - с базами, CRM, аналитикой может переломить ситуацию, когда оппозиционные партии бесконечно проигрывают «в полях».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4😁4❤2👏2
Продолжаем знакомство
👔 Что тут делаете вы, я могу только догадываться, а вот что делаю я - расскажу:
Я пишу здесь в основном о цифровизации электоральных процессов, примении нейросетевых решений, больших данных и их обработке. Обо всем этом "электричестве" я пытаюсь писать доступно, но! Темы сами по себе объемные, терминология, которая есть внутри иногда тяжеловесная, поэтому мне часто приходится, казалось бы, простую вещь объяснять неделю, начинать издалека, подводить, вырабатывать некий общий контекст.
Все эти материалы, либо ложаться в основу научных статей, либо являются их адаптацей в формат канала. Помимо доклада совместного с РАСО, Комитетом по политтехнологиям, международным институтом политической экспертизы (МИПЭ) и Советом молодых политологов РАПН - «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействие в рамках Единого дня голосования – 2025» я веду научную работу в области цифровизации: применении искусственного интеллекта и больших данных в электоральных и гражданских процессах.
За последний год опубликовал несколько научных статей на эту тему:
▪️ Особые аспекты формирования и использования нейросетей в избирательной кампании ("Теория и практика мировой науки" (ISSN: 2542-0143))
▪️ Искусственный интеллект как цифровой инструментарий проекта избирательной кампании ("Социально гуманитарные знания" (ISSN 0869-8120) №6 2025 г)
▪️ Учёт специфики цифрового разрыва при разработке проекта избирательной кампании ("Социально-гуманитарные знания" (ISSN 0869-8120) №8 2025 г)
▪️ Формирование проекта избирательной кампании в условиях цифровизации на основе ABCD-модели. ("Общество: политика, экономика, право" (ISSN 2071-9701) №9 2025 г).
Мне есть что вам рассказать и я стараюсь находить для этого время
Я пишу здесь в основном о цифровизации электоральных процессов, примении нейросетевых решений, больших данных и их обработке. Обо всем этом "электричестве" я пытаюсь писать доступно, но! Темы сами по себе объемные, терминология, которая есть внутри иногда тяжеловесная, поэтому мне часто приходится, казалось бы, простую вещь объяснять неделю, начинать издалека, подводить, вырабатывать некий общий контекст.
Все эти материалы, либо ложаться в основу научных статей, либо являются их адаптацей в формат канала. Помимо доклада совместного с РАСО, Комитетом по политтехнологиям, международным институтом политической экспертизы (МИПЭ) и Советом молодых политологов РАПН - «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействие в рамках Единого дня голосования – 2025» я веду научную работу в области цифровизации: применении искусственного интеллекта и больших данных в электоральных и гражданских процессах.
За последний год опубликовал несколько научных статей на эту тему:
Мне есть что вам рассказать и я стараюсь находить для этого время
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🤡7❤6👏3🔥2
В мире клипового мышления, вирального контента и сниппет*-потребления информации наша жизнь разрывается на кадры и блоки, вырванные из контекста. Сергей Перминов - сенатор Российской Федерации как никто способен управлять реальностью восприятия: его презентация в ТАСС говорит за него. Борьба за интерпретацию происходит в содержательной части - в текстах и трансляции, борьба за образ и главные сигналы происходит в кадре, в какой бы момент этот кадр ни был запечатлен.
*- сниппет - описательный блок, который появляется на странице результатов после ввода поисковой фразы в строку поиска.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤6🔥4
Миллениалы и зуммеры: новая сетевая архитектура команд
👔 Современные команды всё чаще напоминают не пирамиду, а сетевую структуру:
множество взаимозаменяемых элементов, объединённых вокруг одного-двух опытных координаторов. Эта модель родилась не из управленческой мудрости, а из экономики.
Экономика дешёвых связей
Главный тренд последних лет — удешевление процессов. От IT-проектов до политических кампаний. От креативных агентств до волонтёрских сетей. Условия просты:
▪️ меньше фиксированных ставок,
▪️ больше аутсорса и фриланса,
▪️ всё должно работать "по запросу".
👔 Именно это и формирует новую сетевую конфигурацию команд: один опытный миллениал в центре, вокруг - десятки зуммеров-исполнителей, которые подключаются к задаче, делают кусок работы и исчезают.
Баланс и обесценивание труда
Поколение Z живёт под лозунгом work–life balance. Работа - не смысл жизни, а часть расписания. Это здоровая позиция, но в реальности она превращается в инструмент эксплуатации.
▪️ Когда ты не готов «гореть», но готов «по часам» - твой труд становится взаимозаменяемым и дешёвым.
▪️ Для руководителя - это подарок: никто не спорит, не требует признания, можно быстро заменить.
👔 Зуммеры сами обесценивают себя своим равнодушием. И тем самым создают почву для нового типа управления: дешёвая, масштабируемая, сетевая структура без эмоциональных обязательств.
Милениалы как каркас
Пока милениалы остаются "поколением-мостом": они помнят старую школу вовлечённости и лояльности, умеют "держать удар" кампаний и ночей без сна, но уже научились говорить на языке цифры и гибких методологий.
Типичная конфигурация сегодня:
▪️ ядро из нескольких миллениалов (управление, аналитика, коммуникации)
▪️ и сеть зуммеров, которые "отрабатывают" задачи по модели gig-экономики.
Так работают проектные агентства, IT-команды, штабы эффективных избирательных кампаний.
👔 Но, такой подход ставит новые запросы к руководителю как к организатору процесса, в котором можно использовать разрозненных и "бестолковых" исполнителей. Раньше - набор универсальных солдат с широчайшим спектром навыков, спсобных работать круглосуточно. Сейчас - грамотный штаб из все тех же универсальных бойцов, способных быстро формировать сети однозадачных дешевых исполнителей.
Проблема вовлечённости
Любая проектная деятельность держится на вовлечённых энтузиастах. На людях, для которых результат важнее графика. Но новое поколение не про вовлечённость - оно про личный комфорт и гибкость. В условиях кампаний, где "срок - вчера", это создаёт конфликт культур: старшие ждут самоотдачи, младшие требуют расписания. Пока система решает просто: использует зуммеров дёшево и безжалостно - как расходный ресурс.
К чему всё идёт
Современная «сетевая команда» - это не коллектив, а алгоритм:
▪️ дешёвый набор взаимозаменяемых исполнителей,
▪️ декомпозиция задач,
▪️ сегментация исполнителей по узким компетенциям,
▪️ гибкий, но поверхностный результат от каждого сегмента,
▪️ быстрая сборка на верхнем уровне,
▪️ быстрая утилизация неэффективных модулей (сегментов, узлов, кластеров)
Такая модель эффективна на коротких и интенсивных дистанциях - но разрушает культуру ремесла и института экспертизы.
Пока "миллениалы ядра" держат баланс, сеть функционирует. Когда их станет меньше - мы получим идеально оптимизированный мир, где всё работает, но никто больше не знает зачем.
👔 Современная экономика не строит команды - она собирает временные сети. И если миллениалы удерживают систему благодаря личной вовлечённости, то зуммеры превращают её в сервис. Эта новая архитектура - честная, но холодная: без идеалов, без самоотдачи, без избыточного смысла. И в этом - главный вызов будущих кампаний, проектов и профессий.
множество взаимозаменяемых элементов, объединённых вокруг одного-двух опытных координаторов. Эта модель родилась не из управленческой мудрости, а из экономики.
Экономика дешёвых связей
Главный тренд последних лет — удешевление процессов. От IT-проектов до политических кампаний. От креативных агентств до волонтёрских сетей. Условия просты:
Баланс и обесценивание труда
Поколение Z живёт под лозунгом work–life balance. Работа - не смысл жизни, а часть расписания. Это здоровая позиция, но в реальности она превращается в инструмент эксплуатации.
Милениалы как каркас
Пока милениалы остаются "поколением-мостом": они помнят старую школу вовлечённости и лояльности, умеют "держать удар" кампаний и ночей без сна, но уже научились говорить на языке цифры и гибких методологий.
Типичная конфигурация сегодня:
Так работают проектные агентства, IT-команды, штабы эффективных избирательных кампаний.
Проблема вовлечённости
Любая проектная деятельность держится на вовлечённых энтузиастах. На людях, для которых результат важнее графика. Но новое поколение не про вовлечённость - оно про личный комфорт и гибкость. В условиях кампаний, где "срок - вчера", это создаёт конфликт культур: старшие ждут самоотдачи, младшие требуют расписания. Пока система решает просто: использует зуммеров дёшево и безжалостно - как расходный ресурс.
К чему всё идёт
Современная «сетевая команда» - это не коллектив, а алгоритм:
Такая модель эффективна на коротких и интенсивных дистанциях - но разрушает культуру ремесла и института экспертизы.
Пока "миллениалы ядра" держат баланс, сеть функционирует. Когда их станет меньше - мы получим идеально оптимизированный мир, где всё работает, но никто больше не знает зачем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍7🤔4💯2😁1
Киберпанк по-русски: как ограничения для колл-центров возвращает нас в "поле"
Колл-центр - дешёвый, быстрый и управляемый инструмент связи с избирателем. Он позволяет штабам проверять гипотезы, тестировать повестку, управлять потоком агитации. Если эта "цифровая артерия" сжимается, на первый план выходит старый добрый офлайн - агитационные сети.
Возвращение полевых технологий
"Уличный" опрос - мощнейший инструмент. Он даёт плотный контакт, обратную связь, эмоцию. Но и цена вопроса резко возрастает: один день полевой работы обходится в разы дороже телефонного обзвона.
Решение? Собирать агитационную сеть, где агитатор совмещает функции распространителя информации, интервьюера и наблюдателя. Тогда каждая анкета становится дешевле, а сам актив — системным ресурсом, а не одноразовым расходником на кампанию.
Новая ценность социологии
Когда исчезает лёгкий цифровой инструмент связи с избирателем, возрастает значение быстрой, "живой" социологии. Штабам нужны данные не "через неделю по сводке", а завтра — чтобы скорректировать повестку. Значит:
Цифровой разрыв и эффект киберпанка
Парадокс: чем больше цифровизируется политика, тем выше риски цифрового отката. Когда ограничения или сбои нарушают привычные каналы коммуникации, выигрывает тот, кто умеет работать в поле.
К чему идём
Обратная сторона цифрового разрыва - возвращение ценности личного общения.
Технологии остаются, но выиграет тот, кто совмещает цифру и офлайн-сети:
Агитационные сети - не пережиток прошлого, а новая форма политического будущего. Все это к сожалению не дает ответа на системный вопрос - как быть с большой социологией, в масштабах страны...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
BFM.ru - деловой портал
Кол-центры в России начали закрываться из-за новых правил маркировки звонков
Основная проблема в увеличении себестоимости звонков в 5-20 раз. «Группа 7/89» направила обращение президенту Владимиру Путину и зампреду Совбеза Дмитрию Медведеву с просьбой отменить плату за маркировку звонков длительностью менее трех секунд
👍5❤3🔥3⚡1
Эпоха неэффективности: почему современный мир учит "делать плохо"
👔 Современный мир учит нас не качеству, а скорости. Делай плохо, но быстро.
Выйди на рынок первым, а потом бесконечно дорабатывай, чиня собственные ошибки.
Эта философия "ускоренного несовершенства" стала новой нормой.
🔸 Когда скорость заменяет смысл
Раньше технологии были результатом инженерного совершенства. Сегодня - результатом гонки маркетинговых дедлайнов. Компании больше не соревнуются за качество. Они соревнуются за первую волну внимания: кто громче, кто раньше, кто сильнее попадёт в ленту новостей.
▪️ Наука уступила место пиару.
▪️ Профессионализм - презентации.
▪️ Оптимизация - бюджету на рекламу.
🔸 Символ эпохи - смартфон
Его вычислительная мощность превышает возможности машин, на которых проектировали космические аппараты и вычисляли сложнейшие инженерные конструкции середины XX века. Но при этом большинство приложений "еле тянут" на устройствах, которым всего два года. Почему? Потому что никто больше не занят оптимизацией. Потому что выгоднее заставить пользователя купить новое устройство, чем сделать лёгкое и эффективное приложение. Это порождает порочный подход в различных сферах деятельности.
🔸 Маркетинг победил инженерию
Сегодня инженеры работают не на прогресс, а на маркетинговые циклы. Нужно не "сделать лучше", а "сделать быстрее". Не "снизить нагрузку", а "добавить новую фичу".
Алгоритм прост:
▪️ Выпусти недоделанный продукт.
▪️ Назови его «инновацией».
▪️ Получи внимание.
▪️ Исправляй ошибки, но не все, только заметные.
Мы живём в мире вечных бета-версий. Где качество стало побочным эффектом, а не целью.
🔸 От цифрового хаоса к социальной инерции
Эта модель распространилась на всё - от технологий до образования, политики и городской среды:
▪️ Законы принимаются «на скорую руку», чтобы закрыть повестку.
▪️ Реформы запускаются без отладки.
▪️ Цифровые сервисы нагромождаются до абсурда.
Мы живём в архитектуре компромиссов, где маркетинг давно победил науку.
Оптимизация - это культура. Она требует времени, внимания, уважения к деталям.
Когда эта культура исчезает, исчезает и осмысленность прогресса.
▪️ Мир становится всё мощнее и всё неэффективнее.
▪️ Техника растёт, но неумение ей пользоваться - тоже.
▪️ Технологии, созданные для освобождения времени, делают нас зависимыми от апдейтов, обновлений, перезагрузок.
Мы живём в эпоху, где высокие технологии соседствуют с низким качеством жизни - тот самый «hi-tech, low-life» из киберпанковских прогнозов. И, возможно, именно это - цена скорости. Когда-то инженерия создавала мир, которым восхищались. Сегодня маркетинг создаёт мир, который нужно продать. И если мы хотим вернуть прогрессу смысл, нам придётся снова научиться делать не "быстро", а хорошо.
👔 Технологии достигли уровня, где проблема больше не в мощности, а в культуре.
Современный мир не страдает от недостатка вычислений - он страдает от избытка спешки.
Раз уж мы не боремся за маркетинг (ну, будем честны друг с другом - наши решения не пытаются оперативно захватывать рынки) может быть стоит сосредоточится на качестве, ориентированном на внутреннего потребителя?
Выйди на рынок первым, а потом бесконечно дорабатывай, чиня собственные ошибки.
Эта философия "ускоренного несовершенства" стала новой нормой.
Раньше технологии были результатом инженерного совершенства. Сегодня - результатом гонки маркетинговых дедлайнов. Компании больше не соревнуются за качество. Они соревнуются за первую волну внимания: кто громче, кто раньше, кто сильнее попадёт в ленту новостей.
Его вычислительная мощность превышает возможности машин, на которых проектировали космические аппараты и вычисляли сложнейшие инженерные конструкции середины XX века. Но при этом большинство приложений "еле тянут" на устройствах, которым всего два года. Почему? Потому что никто больше не занят оптимизацией. Потому что выгоднее заставить пользователя купить новое устройство, чем сделать лёгкое и эффективное приложение. Это порождает порочный подход в различных сферах деятельности.
Сегодня инженеры работают не на прогресс, а на маркетинговые циклы. Нужно не "сделать лучше", а "сделать быстрее". Не "снизить нагрузку", а "добавить новую фичу".
Алгоритм прост:
Мы живём в мире вечных бета-версий. Где качество стало побочным эффектом, а не целью.
Эта модель распространилась на всё - от технологий до образования, политики и городской среды:
Мы живём в архитектуре компромиссов, где маркетинг давно победил науку.
Оптимизация - это культура. Она требует времени, внимания, уважения к деталям.
Когда эта культура исчезает, исчезает и осмысленность прогресса.
Мы живём в эпоху, где высокие технологии соседствуют с низким качеством жизни - тот самый «hi-tech, low-life» из киберпанковских прогнозов. И, возможно, именно это - цена скорости. Когда-то инженерия создавала мир, которым восхищались. Сегодня маркетинг создаёт мир, который нужно продать. И если мы хотим вернуть прогрессу смысл, нам придётся снова научиться делать не "быстро", а хорошо.
Современный мир не страдает от недостатка вычислений - он страдает от избытка спешки.
Раз уж мы не боремся за маркетинг (ну, будем честны друг с другом - наши решения не пытаются оперативно захватывать рынки) может быть стоит сосредоточится на качестве, ориентированном на внутреннего потребителя?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9👍7❤4🔥2
3 дня работы в группах, выработки смыслов, жарких споров, конструктивных решений - все это вымотало нас до предела.
По результату этой работы я стал одним из 74 победителей конкурса социальных архитекторов. В моем резюме теперь появится дополнительная строка, а с ноября откроется возможность присоединиться к образовательной программе в Президентской академии.
Сказал вчера и повторю сегодня: "Сергей Владиленович, спасибо за доверие. Не подведу."
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍9🔥8 7❤4😍1
Передача знаний через поколения.
Моя шестилетняя дочь проснулась раньше всех, стащила журнал со стола и ещё до завтрака прочитала статью Александра Дмитриевича Харичева: "Социальная архитектура: от запросов в настоящем к горизонтам будущего"
"Папа, а я знаю кое что про то, что там написано" - утверждение, которым юная Елена Дмитриевна повергла меня в шок - "там написано как у тебя на толстовке"
👏 Так и воспитываем поколение юных социальных архитекторов.
Моя шестилетняя дочь проснулась раньше всех, стащила журнал со стола и ещё до завтрака прочитала статью Александра Дмитриевича Харичева: "Социальная архитектура: от запросов в настоящем к горизонтам будущего"
"Папа, а я знаю кое что про то, что там написано" - утверждение, которым юная Елена Дмитриевна повергла меня в шок - "там написано как у тебя на толстовке"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤6🔥5 5
Европейский протест против "скрытого сканирования"
Изначальная логика CSAR (Child Sexual Abuse Regulation): государство хочет дать провайдерам и платформам юридические основания и обязанности быстрее выявлять и удалять CSAM-контент (материалы, описывающие сексуальное насилие над детьми), в том числе в мессенджерах и облачных сервисах.
В открытом письме и публикациях звучат ключевые тезисы:
NordVPN и Proton добавляют: «скрытно безопасного» CSS не существует - любой анализатор контента на устройстве становится точкой риска и потенциальным инструментом цензуры или шпионажа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏4🤔3✍1
РАПК с чудесной новостью с утра:
Обновляю список мероприятий на текущий год
🧐 2-3 декабря 2025 года в Москве на площадке Центра международной торговли состоится IX Конгресс РАПК «Политический ландшафт России накануне выборов в Государственную Думу 2026 года».
Обновляю список мероприятий на текущий год
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Арифметика победы | Зиновьев Дмитрий
🟦Осень как водится пора профильных мероприятий, по традиции попробую собрать список, кидайте в бот дополнения, добавляйте в календари:
17 октября - РАПК "День политконсультанта" в ДФО
21-24 октября - 👏 финал конкурса Социальных архитекторов
29 октября -…
17 октября - РАПК "День политконсультанта" в ДФО
21-24 октября - 👏 финал конкурса Социальных архитекторов
29 октября -…
👍6🤝4❤3✍1
Forwarded from Социальный архитектор
Среди 74 победителей Конкурса социальных архитекторов 29 человек - политтехнологи
Администрация президента подвела итоги Конкурса социальных архитекторов. Победителями из 220 финалистов стали 74 человека. Из них около 30 человек – политтехнологи, работавшие на выборах разного уровня.
Итоги конкурса в мастерской управления «Сенеж» 24 октября подвёл первый заместитель руководителя АП Сергей Кириенко.
Награждение предварял ролик, где участники делились своими впечатлениями.
Одна участница рассказывала, что «чувствует себя Гагариным – как будто улетел в космос и ждёшь, что будет».
Другой участник заявил об «ощущении, что здесь [на конкурсе] творится история».
«Лекция Александра Дмитриевича Харичева – это восторг», – говорила с экрана ещё одна из участниц. В это время Харичев сидел рядом с Кириенко в первом ряду. Конкурс социальных архитекторов придумало подразделение АП, которое он возглавляет - управление президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов.
Сергей Кириенко рассказал: когда в январе 2025 г. готовились к конкурсу, то поставили KPI в 3000 качественных регистраций, в итоге подано 7506 заявок. По словам чиновника, подведением итогов конкурса ничего не заканчивается.
Во всех проектах есть участники, которые после победы надели на голову корону, что ведёт к краху – такие люди не двигаются дальше, а деградируют.
А есть те, кто не прошёл в финалы конкурсов и не победил, но они проанализировали свои ошибки и начали быстро расти, сказал Кириенко.
Он привёл в пример двух человек, не назвав их имён, которые когда-то не прошли в финал конкурса «Лидеры России», но позже были назначены губернаторами.
Кириенко сказал, что были мысли сначала сформировать профессию, начать учить на социальных архитекторов в университетах, а затем проводить конкурс. Но решили сделать наоборот – и победители конкурса таким образом формируют новую профессию.
Из 74 победителей конкурса 29 человек – политтехнологи, говорит один из собеседников «Ведомостей»: Василий Боков, Дмитрий Еловский, Дмитрий Зиновьев, Екатерина Семененкова, Ярослав Игнатовский, Михаил Пальчик, Артём Пронюшкин, Мария Сергеева, Алексей Швайгерт, Николай Юханов и др.
Победители конкурса получат возможность участия в образовательной программе Мастерской соцархитекторов, подготовленной «Сенежем» вместе с ВШГУ РАНХиГС, а также прохождения стажировки.
Когда конкурс запускался, то собеседник, близкий к АП, говорил «Ведомостям», что соревнование будет решать задачу по отбору специалистов, которые впоследствии смогут работать на выборах разного уровня, именно политтехнологи и гражданские активисты с организационным опытом составят костяк участников конкурса. В АП поняли, что есть сотни людей, которые «не очень поддаются учёту», но научились влиять «на общественное сознание и общественное действие», говорил ещё один собеседник.
Всё это продолжает логику выстраивания горизонтальных связей через конкурсы – до этого были политологи, работали так с интернет-технологами, напоминает президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов:
В декабре в Калининграде состоится международная конференция по социальной архитектуре, куда приедут представители этой профессии из 20 стран.
#СоциальныйАрхитектор
#РАСО
#politteh
@architectsocial
Администрация президента подвела итоги Конкурса социальных архитекторов. Победителями из 220 финалистов стали 74 человека. Из них около 30 человек – политтехнологи, работавшие на выборах разного уровня.
Итоги конкурса в мастерской управления «Сенеж» 24 октября подвёл первый заместитель руководителя АП Сергей Кириенко.
Награждение предварял ролик, где участники делились своими впечатлениями.
Одна участница рассказывала, что «чувствует себя Гагариным – как будто улетел в космос и ждёшь, что будет».
Другой участник заявил об «ощущении, что здесь [на конкурсе] творится история».
«Лекция Александра Дмитриевича Харичева – это восторг», – говорила с экрана ещё одна из участниц. В это время Харичев сидел рядом с Кириенко в первом ряду. Конкурс социальных архитекторов придумало подразделение АП, которое он возглавляет - управление президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов.
Сергей Кириенко рассказал: когда в январе 2025 г. готовились к конкурсу, то поставили KPI в 3000 качественных регистраций, в итоге подано 7506 заявок. По словам чиновника, подведением итогов конкурса ничего не заканчивается.
Во всех проектах есть участники, которые после победы надели на голову корону, что ведёт к краху – такие люди не двигаются дальше, а деградируют.
А есть те, кто не прошёл в финалы конкурсов и не победил, но они проанализировали свои ошибки и начали быстро расти, сказал Кириенко.
Он привёл в пример двух человек, не назвав их имён, которые когда-то не прошли в финал конкурса «Лидеры России», но позже были назначены губернаторами.
Кириенко сказал, что были мысли сначала сформировать профессию, начать учить на социальных архитекторов в университетах, а затем проводить конкурс. Но решили сделать наоборот – и победители конкурса таким образом формируют новую профессию.
Из 74 победителей конкурса 29 человек – политтехнологи, говорит один из собеседников «Ведомостей»: Василий Боков, Дмитрий Еловский, Дмитрий Зиновьев, Екатерина Семененкова, Ярослав Игнатовский, Михаил Пальчик, Артём Пронюшкин, Мария Сергеева, Алексей Швайгерт, Николай Юханов и др.
Победители конкурса получат возможность участия в образовательной программе Мастерской соцархитекторов, подготовленной «Сенежем» вместе с ВШГУ РАНХиГС, а также прохождения стажировки.
Когда конкурс запускался, то собеседник, близкий к АП, говорил «Ведомостям», что соревнование будет решать задачу по отбору специалистов, которые впоследствии смогут работать на выборах разного уровня, именно политтехнологи и гражданские активисты с организационным опытом составят костяк участников конкурса. В АП поняли, что есть сотни людей, которые «не очень поддаются учёту», но научились влиять «на общественное сознание и общественное действие», говорил ещё один собеседник.
Всё это продолжает логику выстраивания горизонтальных связей через конкурсы – до этого были политологи, работали так с интернет-технологами, напоминает президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов:
Конкурсы позволяют также создавать горизонтальные механизмы контроля таких комьюнити. Смысловое же наполнение самого термина «социальный архитектор» придет позже по мере накопления практик.
В декабре в Калининграде состоится международная конференция по социальной архитектуре, куда приедут представители этой профессии из 20 стран.
#СоциальныйАрхитектор
#РАСО
#politteh
@architectsocial
Ведомости
Чем закончился первый Конкурс социальных архитекторов
Победителями стали 74 человека, больше трети из которых политтехнологи
👍10❤3👏2💯2👎1