Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Считаю, что одной из лучших черт человека является здоровая самоирония. Она позволяет проще проходить «внешние бури» и процесс становления себя как личности, который, на мой взгляд, длится всю жизнь.
Приложу это отличное видео, где парень с ограниченными возможностями продолжает жить на полную катушку и дарить улыбки другим людям. Таким - уважение.
Приложу это отличное видео, где парень с ограниченными возможностями продолжает жить на полную катушку и дарить улыбки другим людям. Таким - уважение.
🔥3👍1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новости нашего ереванского co-living/working place
Когда мы сюда заехали, к нам прибился дворовый котяра. Мы назвали его Лавашик, потому что он жрал даже черствый лаваш с голодухи. Со временем, этот чёрный демон понял, что есть еще добрые соседи и начал «собирать дань» со всех.
Утро он начинает с наглых мяу-обходов всей местности. Ну вот на видео собственно моя реакция на очередное попрошайничество :) Но несмотря на его наглость, кормим мы этого троглодита стабильно, два раза в день. 😻
#виталикджан
Когда мы сюда заехали, к нам прибился дворовый котяра. Мы назвали его Лавашик, потому что он жрал даже черствый лаваш с голодухи. Со временем, этот чёрный демон понял, что есть еще добрые соседи и начал «собирать дань» со всех.
Утро он начинает с наглых мяу-обходов всей местности. Ну вот на видео собственно моя реакция на очередное попрошайничество :) Но несмотря на его наглость, кормим мы этого троглодита стабильно, два раза в день. 😻
#виталикджан
❤7😍3😁1
Новости такие, что Тан с шоколадкой может выключить вас на день из жизни. Спас комплект куплен. Стараюсь работать
#виталикджан
#виталикджан
😢3😱1
Ребята, мы тут открываем важную вакансию для всего performance Hoff - Ведущий менеджер по контекстной рекламе. Это офигенный шанс качнуться в самом хардкоре поисковой рекламы для E-commerce. У нас громадное семантическое ядро, своя система автоматизации биддинга + мы используем новейшие технологии от Яндекс (ранний доступ) так как мы входим в ТОП-100 крупнейших рекламодателей РФ.
У нас топовая команда, возможность работать гибридно или удаленно. Самое важное результат - у нас нету работы ради работы. Доступ к любым нужным конфам, экспертам, обучениям. ДМС, квартальные бонусы.
Уж не знаю насколько это хорошо, но еще я в качестве старшего товарища.
Вот ссылка на вакансию: https://hh.ru/vacancy/72351184
Откликайтесь - пообщаемся!
У нас топовая команда, возможность работать гибридно или удаленно. Самое важное результат - у нас нету работы ради работы. Доступ к любым нужным конфам, экспертам, обучениям. ДМС, квартальные бонусы.
Уж не знаю насколько это хорошо, но еще я в качестве старшего товарища.
Вот ссылка на вакансию: https://hh.ru/vacancy/72351184
Откликайтесь - пообщаемся!
hh.ru
Вакансия Ведущий менеджер по контекстной рекламе в Москве, работа в компании Hoff (вакансия в архиве c 11 февраля 2023)
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная занятость. Дата публикации: 12.01.2023.
🔥11❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вырожденцы "эко активисты" обливают черной масляной краской холст великого Густава Климта, чтобы "бороться с нефтедобычей". После просмотра таких видео, становится очень жаль, что их не забили палками до полусмерти. Дегенераты.
🤬6😢2😱1
Нашел брата Лавашика. Назвали его Хинкалик. Он живет в Тбилиси и пил с нами пиво. #виталикбиджо
🔥14❤10
Ребята, Sostav.ru номинировал наш ролик «Она ушла» на позицию ролика года. Мне будет очень приятно, если вы сможете уделить немного своего времени и проголосовать за него.
👉 Сделать доброе дело тут
👉 Сделать доброе дело тут
www.sostav.ru
Итоги года 2022
Экспертный конкурс лучшей рекламы в России
❤12🔥7🍓2👨💻1
Текст не мой, но я всегда придерживался этого правила. Очень верные слова. Но, я бы не был столь категоричен деления РФ/иностранные компании. В моей бытности я встречал жутких буллшитеров и в зарубежных конторах.
Если ты накосячил – скажи об этом сразу
Так вышло, что значительную часть моей карьеры я проработал в западных компаниях с западным же менеджментом. И одно из главных отличий в сравнении с российским в том, что мне часто говорили: «если ты накосячил, скажи об этом сразу».
Дело не в том, что они такие генетически честные, умные или добрые. И даже не в корпоративной культуре, которая там правда другая. Нифига подобного, я слишком много с ними работал, чтобы это понимать. Там просто умеют считать свои бабки и ценить себя самих. Как это работает? Да очень просто.
Вот есть я, простой менеджер среднего звена. Мой человек накосячил, и пока это не очень страшно. Он приходит ко мне и говорит: «чувак, есть проблема». «Окей» - говорю я – «спасибо большое что сказал, просто реши её и всё будет хорошо». И все довольны. Нет, я могу назвать его земляным червяком, и косяки гарантированно уйдут под ковёр, и когда всё это дерьмо разом вылезет наружу – виноватым окажусь я. Решение проблемы будет стоить не две копейки, а рубль, а я в лучшем случае попаду на величину премии, а в худшем – меня пинком выкинут из компании. Потому что есть такая штука, как ответственность за базар и результат.
И для людей наверху картина ровно такая: или на местах открыто говорят о своих проблемах, или рано или поздно мы вляпаемся, попадём на вагон денег и их самих сожрут акционеры, какой-нибудь наблюдательный совет или кто-то ещё. «Говори о проблемах» - порождение страха, а не желания быть самым хорошим и честным на планете. Потому что если не говорить о проблемах, однажды не фартанет и все окажутся в полном дерьме. И в первую очередь тот, кто молчал.
В российских компаниях очень часто другая история. Наша корпоративная культура отличается двумя вещами – нетерпимостью к ошибкам и отсутствием личной ответственности за общий результат. Когда я работал на австрийцев, немцев или американцев, мне говорили «давай мы просто сделаем хорошо и получим кучу денег, потому что мы молодцы». В России мне говорили «да пофиг, сидим пока бабки капают». Справедливости ради, не всегда, но часто. Нет, серьёзно, я однажды потратил кучу времени для того, чтобы доказать нескольким соседним подразделениям, что одну конкретную задачу должны сделать не мы. Причем за это время я мог всё сделать как минимум трижды. Почему? Да потому что просто никто бы не понял, какого черта мы делаем работу за других.
В общем, иногда реально не стоит ходить по граблям, по которым кто-то уже прошелся. Перестать заметать проблемы под ковёр, быть частным с самим собой и хоть немного отвечать за результат – иногда уже хватит для того, чтобы процесс сдвинулся с мёртвой точки.
Если ты накосячил – скажи об этом сразу
Так вышло, что значительную часть моей карьеры я проработал в западных компаниях с западным же менеджментом. И одно из главных отличий в сравнении с российским в том, что мне часто говорили: «если ты накосячил, скажи об этом сразу».
Дело не в том, что они такие генетически честные, умные или добрые. И даже не в корпоративной культуре, которая там правда другая. Нифига подобного, я слишком много с ними работал, чтобы это понимать. Там просто умеют считать свои бабки и ценить себя самих. Как это работает? Да очень просто.
Вот есть я, простой менеджер среднего звена. Мой человек накосячил, и пока это не очень страшно. Он приходит ко мне и говорит: «чувак, есть проблема». «Окей» - говорю я – «спасибо большое что сказал, просто реши её и всё будет хорошо». И все довольны. Нет, я могу назвать его земляным червяком, и косяки гарантированно уйдут под ковёр, и когда всё это дерьмо разом вылезет наружу – виноватым окажусь я. Решение проблемы будет стоить не две копейки, а рубль, а я в лучшем случае попаду на величину премии, а в худшем – меня пинком выкинут из компании. Потому что есть такая штука, как ответственность за базар и результат.
И для людей наверху картина ровно такая: или на местах открыто говорят о своих проблемах, или рано или поздно мы вляпаемся, попадём на вагон денег и их самих сожрут акционеры, какой-нибудь наблюдательный совет или кто-то ещё. «Говори о проблемах» - порождение страха, а не желания быть самым хорошим и честным на планете. Потому что если не говорить о проблемах, однажды не фартанет и все окажутся в полном дерьме. И в первую очередь тот, кто молчал.
В российских компаниях очень часто другая история. Наша корпоративная культура отличается двумя вещами – нетерпимостью к ошибкам и отсутствием личной ответственности за общий результат. Когда я работал на австрийцев, немцев или американцев, мне говорили «давай мы просто сделаем хорошо и получим кучу денег, потому что мы молодцы». В России мне говорили «да пофиг, сидим пока бабки капают». Справедливости ради, не всегда, но часто. Нет, серьёзно, я однажды потратил кучу времени для того, чтобы доказать нескольким соседним подразделениям, что одну конкретную задачу должны сделать не мы. Причем за это время я мог всё сделать как минимум трижды. Почему? Да потому что просто никто бы не понял, какого черта мы делаем работу за других.
В общем, иногда реально не стоит ходить по граблям, по которым кто-то уже прошелся. Перестать заметать проблемы под ковёр, быть частным с самим собой и хоть немного отвечать за результат – иногда уже хватит для того, чтобы процесс сдвинулся с мёртвой точки.
👍17❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
По горячим следам начала чемпионата мира. Саудиты очень смешно подкололи аргентинцев 🤣 #mundial #qatar
😁3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы дожили до пятницы! Всех с окончанием сложных предпраздничных и распродажных недель! Спасибо, что читаете мои заметки. Cheers mates! 🍻
🔥18👍7❤3🍓2
Мы тут с четкими ребятами из Aero проделали массивную работу по переезду на новый аналитический stack. Громадная заслуга и работа кросс-команд. Продукта/маркетинговой аналитики/продуктовой анлитики/data scientists и еще кучи управлений и департаментов.
Тема актуальная, надеюсь будет интересно почитать😒
Тема актуальная, надеюсь будет интересно почитать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍3