Wildberries: правда о зарплатах

Недавно встречался с бывшими коллегами, и один из них сказал: «А помнишь, какие были зарплаты в Wildberries?». На этих словах все, кто из ВБ, расплылись в улыбке. О, да! Кто же их не помнит.

В «Ягодках» могли позволить платить заметно выше рынка. Когда во время пандемии я в интервью рассказывал о доходе курьеров и менеджеров ПВЗ, журналисты неизменно переспрашивали: «Здесь точно нет ошибки? Вы уверены?» О, да, я был уверен!

Еще лет 5 назад менеджер ПВЗ и сборщик заказов на складе могли зарабатывать 100-150 тысяч, курьер – от 150 тысяч. В горячий сезон получалось ещё больше. Да, справедливо отметить, что часть доходов могли съедать штрафы, но совокупно всё равно получалось заметно выше рынка.

Для людей Wildberries был настоящим спасением. Не только в части покупок доступных товаров, но и достойных доходов для тех, кто работал с WB. «Ягодки» перезапустили рынок труда: можно было зарабатывать очень неплохо, без жесткого графика и в любое свободное время.

Но и труд в Wildberries был непростым: менеджеры и курьеры порой работали по 12 часов. Оплата, впрочем, соответствовала, потому что это была личная позиция Владислава Бакальчука, который занимался операционной деятельностью и буквально круглосуточно следил за эффективностью компании.

Почему? Вся прибыль вкладывалась в развитие, строительство складов и, соответственно, в людей. Но иллюзий не было — за расходами и доходами Владислав и команда следили весьма тщательно. Любые инвестиции должны были быть обоснованы, а баланс — положительным. Компания развивалась на собственные средства, без внешних инвесторов. Иначе было не выжить.

Но деньги — это только часть истории, это совсем не то, что нас объединяло. Во время встречи я смотрел на своих бывших коллег и размышлял о том, что дело, конечно же, было в том самом невидимом, незримом, но весьма ощутимом общем духе, который мотивировал много работать, идти вперёд к цели и строить самую лучшую компанию в стране.

В том самом духе идеи вечного стартапа Wildberries, который понятен не всем, но очень знаком и понятен нам.

Всем привет из солнечно-цветочного Дубайска

Зумеры уходят с работы ради себя: молодое поколение пересматривает ценность карьеры

«Коммерсант» вновь поднимает нашу любимую тему о зумерах и миллениалах — пока последние работают ради офисных печенек и кофе, молодое поколение выбирает себя.

Молодые сотрудники поколения Z все чаще увольняются не из-за конфликтов или низкой зарплаты, а по личным причинам — от желания «отдохнуть» до отсутствия «ресурса» для работы.

По наблюдениям экспертов, зумеры — люди в возрасте до 25–28 лет — ставят личный комфорт и ментальное благополучие выше карьерных достижений. Даже в крупных компаниях сотрудники отказываются от командировок ради сна или уходят, если не чувствуют условий для самореализации. Среди других частых причин — несправедливая оплата труда, размытые обязанности и ощущение недооцененности.

Основатель сервиса доставки здорового питания Elementaree Ольга Зиновьева: «Один сотрудник сказал мне и генеральному директору, мол вы самые лучшие, самые понимающие, самые терпеливые руководители, с которыми я когда-либо работал, но я хочу отдохнуть, поэтому увольняюсь. Формулировка мне запомнилась. Другая девушка объяснила причину увольнения так: "Я хочу быть максимально эффективной и понимаю, что вы мне не создадите для этого условия, соответственно, я пойду искать другое место"».

Работодатели отмечают, что новое поколение предпочитает гибкий график, осознанный подход к нагрузке и минимум формальностей. Некоторые договариваются о временном трудоустройстве без оформления договора, заранее заявляя о намерении поработать всего несколько месяцев.

HR-консультант Наталья Дерябина: «В сфере продаж в крупных международных компаниях зумер, занимающий должность менеджера по продажам, может отказаться лететь в командировку из-за того, что боится не выспаться. Коллеги в медицинской сфере жалуются на то, что сотрудник просто может не выйти на смену, сообщив, что он не в настроении, и у него сегодня нет ресурса помогать другим».

Согласно опросу сервиса «Зарплата.ру», средние зарплатные ожидания зумеров составляют около 60 тыс. рублей, при этом 30% рассчитывают на 100 тыс. и выше. В то же время средний запрос по рынку на 2026 год, по данным «Работа.ру», превышает 200 тыс. рублей. Это подтверждает: для нового поколения деньги перестают быть главным стимулом, уступая место личной свободе и внутреннему равновесию.

Руководитель отдела Digital & SMM в агентстве Greative Валентина Чибисова: «Сотрудники моего отдела просили проводить для них больше мастер-классов. Я нашла им отличный курс по видеопродакшну. И в день мастер-класса мне пишет один из них и сообщает, что не приедет. Я спросила: что случилось? Сотрудник ответил: "Я очень плохо спал"».

Действительно, все чаще карьера и рабочие достижения - это про миллениалов. Да и в современных условиях выбор в пользу выгорания сомнителен: даже если нет квартиры от родителей, то с нынешними ставками на ипотеку купить свое жилье невозможно. И тогда чего ради убиваться на работе, думают зумеры. И остаются лишь интересное дело, самореализация и «вайб в кругу единомышленников».

PRD Яндекса Владимир Исаев о пиаре в Яндексе, пиарщиках и своем синдроме самозванца

Посмотрел увлекательное интервью прекрасной Анастасии Жбановой, экс-PRD Aliexpress, с Владимиром Исаевым, руководителем по корпоративному PR Яндекса и главой GR Яндекса

Самое интересное:

- Исаев - непубличный человек, который не любит самопиар и, по собственному признанию, «страдает» синдромом самозванца:

«Я просто делаю свою работу. Не вижу в этом чего-то особенного»

- В Яндексе - 150 пиарщиков

- В октябре генерировали 100 новостей в неделю. Увлеклись, снизили.

- Исаев не принимает личное участие в подборе.

«Яндекс – это такой муравейник, который инородного муравья выталкивает сам».

Идеальный пиарщик по мнению Исаева:

«Неравнодушный, с критичным мышлением, умеет самостоятельно принимать решения».

- Умение слышать чужие аргументы и принимать чужую точку зрения - важно. К сожалению, не все «большие начальники» это умеют, авторитет давит

- Юрист - это профессия. Пиарщик - это ремесло

Несколько лет назад в сферу ответственности Владимира вошёл и GR - редкая для российского бизнеса конфигурациях. Известны примеры в крупных компаниях, когда пиар включают в джиар:

- Задача GRщика - отстаивать интересы бизнеса. К сожалению, иногда есть профдеформация, когда джиарщик становится представителем органа власти в компании. Должно быть наоборот.

Про ИИ:
- Мы должны становиться не ИТ-компанией, а ИИ-компанией. ИИ радикально меняет парадигму информационных технологий.

- Машина пока не понимает, как человек воспринимает информацию. Без профессионального редактора не обойтись.

Tone of voice:
- Единого tone of voice для разных сервисов Яндекса не существует, ведь их аудитории могут существенно отличаться

- Яндекс не любит обращаться к пользователю на «ты» или на «вы» - потому что аудитория слишком разная

Собрали Telegram-папку с авторскими каналами о PR, digital и маркетинге: свежие кейсы, проверенные лайфхаки, инсайты с рынка и разборы трендов.

Идеально для пиарщиков, SMM-специалистов и маркетологов в энергетике или производстве — от новостей о репутации брендов до инструментов для коммуникаций.

Сформировал список целей на 2026 год и в какой-то момент задумался: а что из этого действительно сделает меня счастливым?

Я перечитал его ещё раз и понял, что там много правильного и социально одобряемого — саморазвитие, карьера, здоровье. Всё это важно и нужно, но в списке почти не осталось для себя: того, что будет радовать, вдохновлять, давать ощущение смысла, а не просто движения. Решил, что цели нужно переписать.

И еще я добавил к целям антицели — как попытку честно ответить себе, как я больше не хочу. В режиме постоянной спешки и работы «на всякий случай», в проектах, которые создают ощущение нужности, но не приносят радости, с постоянным откладыванием жизни на потом, когда станет полегче или поспокойнее.

Этот список с антицелями оказался неожиданно более важным. Чтобы не выгореть и не потерять себя, не всегда нужно ставить новые амбициозные цели — иногда гораздо важнее перестать инвестировать время и энергию в то, что системно забирает больше, чем даёт.

Перечитайте свои цели на новый год ещё раз и попробуйте дописать фразу: «В 2026 году я больше не…». Возможно, именно этот список окажется полезнее всех остальных.

Ведь время — наш самый ценный ресурс, а погоня за ложными целями часто создаёт лишь иллюзию наполненности и востребованности, не принося ни счастья, ни внутренней гармонии.

С наступающим Новым годом! Берегите себя и своё время!

Есть два типа авторских Telegram-каналов. Первый – унылый, пишется пресс-службами. Второй – с уникальной авторской позицией и на злободневные темы.

Forbes сделал рейтинг лучших Telegram-каналов второго типа от блогеров-миллиардеров.

Павел Дуров
Основатель «ВКонтакте» и Telegram превратил свои блоги в популярные СМИ. Дуров регулярно делится бизнес-новостями и комментирует события своей жизни.

Олег Дерипаска
Комментирует экономику, политику и бизнес, рассуждает о судьбе России в историческом контексте, делится прогнозами.

Игорь Рыбаков
Совладелец «Технониколь» часто выступает в роли бизнес-коуча, публикует философские и мотивирующие посты. Размещает видео — например, как он сам раздает хлеб прохожим в Москве.

Сергей Колесников
Бизнес-партнер Игоря Рыбакова по корпорации «Технониколь» Колесников пишет о своих достижениях в биатлоне и российской экономике, публикует фото из путешествий и путевые заметки. Также рассказывает о новостях ГК «Технониколь».

Евгений Касперский
Делится размышлениями на разные темы — от киберпреступности до современного искусства. Публикует подробные фотоотчеты о своих путешествиях и отвечает на вопросы читателей. Бизнесмен признает, что многие его поездки проходят в режиме «галопом по…», но некоторые растягиваются на недели. Особая страсть Касперского — вулканы.

Дмитрий Алексеев
Совладелец DNS в 2025-м в соцсетях стал активнее высказываться на острые темы, например, про маркетплейсы. Пишет много и на разные темы — о Владивостоке и его благоустройстве, своем увлечении бегом, робототехнике. Посты набирают сотни лайков и комментариев — в отличие от других авторов, Алексеев их не отключает и даже вступает в диалог с читателями.

Сергей Шишкарев
Председатель совета директоров группы «Дело», запуская его, написал: «Это мой личный канал. Вести его буду сам. Писать планирую обо всем, что сочту интересным, чем захочу поделиться. От деловых новостей, гандбола и футбола до впечатлений после прочитанных книг и просмотренных фильмов/сериалов».

Тьютор по английскому пишет вчера: "А вы точно придёте на урок 3 января в 10 утра?"

Ахахах, если бы он знал... Мы, миллениалы, в дни отсутствия работы спасаемся допобразованием и фитнесом, чтобы как-то дотянуть до первого рабочего дня нового года.

Это один из самых необычных новогодних праздников. Во-первых, пользователи соцсетей массово жалуются, что их знакомые перестали поздравлять с новым годом. Очевидно, сказывается выгорание и рост моды на цифровой детокс.

Во-вторых, почти исчезли традиционные «итоги года» и цели на следующий. Тревожность выросла, а горизонт планирования продолжает сужаться — даже в публичных форматах.

Во-третьих, в соцсетях все чаще говорят о безалкогольных праздниках. Статистика СберИндекса это подтверждает: на последней неделе декабря в специализированных винных магазинах число покупок упало на 18% год к году.

Интересно, какими будут новогодние праздники 2026 года — и останется ли Новый год массовым коммуникационным событием или окончательно станет личным? И как бренды будут оставаться релевантными аудитории, которая всё чаще выбирает тишину вместо праздника?

РБК составил любопытную карту доходности инвестиций в 2025 году. Лидером стали драгметаллы и облигации, а аутсайдерами - биткоин и иностранные валюты.

Стремительное падение биткоина связано не только с разочарованием инвесторов, считают эксперты РБК, но и с укреплением рубля. При этом тренд на рост рубля может продолжаться "и год, и два", считает Игорь Соколов из "Алор Брокер".

О чем не говорят на финкурсах: 90% "инвесторов" получают убытки

Автор провел опрос своих подписчиков в соцсети "Т-Банка" и выяснил, что доходность почти 90% респондентов составила ниже банковского вклада.

Оставим за скобками дефолты по ЦФА и облигациям: об этом тоже не любят говорить вслух.

Так что не стоит верить манящим цифрам от инвестброкеров: ошеломительного успеха достигают лишь единицы. А для большинства самыми эффективными инструментами станут старые добрые вклады и недвижимость.

Акции ВИ.ру подскочили в моменте на новости о назначении в Совет директоров сооснователя Wildberries Владислава Бакальчука.

Экспертиза Владислава - это не только про ускорение развития e-commerce, но и про логистику, склады, команду.

И пока Алена Владимирская пугает рынок апокалиптичными прогнозами о стагнации - рынок же в свою очередь сигнализирует о том, что спрос на экспертов по-прежнему высокий.

Новогодние праздники - это не только время отдыха, но и роста числа добровольных увольнений, полагают исследователи Level Group.

Сделав паузу, люди переосмысляют свои отношения с работодателями и разрывают их.

14% россиян хотели бы распрощаться с работодателями сразу после новогодних праздников. Из них каждый пятый планирует сначала взять отпуск, а уже затем уйти из компании. Еще 25% пока не приняли окончательное решение, но присматриваются к вакансиям и оценивают рынок.

Каждый десятый респондент (из тех, кто хочет уйти) планирует сообщить о планах на увольнение в первые рабочие дни. 13% опрошенных придерживаются более осторожной стратегии, предпочитая сначала получить оффер другой компании, а затем озвучить планы на увольнение текущему работодателю.

В PR-каналах говорят о массовых сокращениях пиарщиков и маркетологов в строительных компаниях, агентствах и даже интернет-торговле.

К этому «черному списку» можно добавить финансовый сектор, розничную торговлю, малый и средний бизнес, экспортно-ориентированные компании и телеком.

Грустно? Весьма. Но выбор все же есть.

Обратите внимание на компании, ориентированные на внутренний рынок, производственный сектор и, наконец, госсектор.

Драйвером рынка могут стать и выборы в Госдуму: политические пиарщики пользуются спросом.

"Братан" и "твоя идеальная юбка": как tone of voice помогает росту продаж

Правильно выбранный tone of voice — ключ к успеху не только для крупных брендов, но и для селлеров маркетплейсов. РБК публикует любопытные результаты исследования: неформальная коммуникация с клиентами увеличивает выручку.

Согласно исследованию Университета Монреаля, дружеский тон сокращает социальную дистанцию, повышает доверие, создаёт эмоциональную связь и упрощает восприятие текста. Эксперименты с ай-трекером показали: карточки товаров с неформальным языком чаще замечают и дольше удерживают внимание покупателей.

Эксперт проанализировал карточки на Wildberries и пришёл к выводу, что неофициальный стиль коммуникации способствует росту доходов. Например, продажи складных ножей у селлера, использующего слово "братан", в 3 раза выше среднего по рынку. А карточки юбок с фразой "Твоя идеальная юбка" поднимают продажи в 4 раза.

Однако живой tone of voice не везде уместен — особенно в медицине, премиум-сегменте, юриспруденции, финансах и страховании.

В российском бизнесе есть примеры, когда бренд обращается к аудитории ни на "ты", ни на "вы". Как вы уже догадались, речь о Яндексе. Его аудитория слишком большая и разная, от эконома до премиума, поэтому для них это приемлемый вариант.

Чтобы найти свой тон бренда, проанализируйте ЦА и протестируйте гипотезы. В итоге карточки станут заметнее, вовлечение вырастет, конверсия из каталога в карточку повысится, а за ней потянутся и продажи.