«Профессиональный спорт убивает, любительский — продлевает жизнь» (с)
Этот подкаст хочу посвятить всем любителям игры в падел, наблюдающим за игрой и сопереживающим.
Я уже говорил, что подход к паделу изменил моё понимание, как нужно думать. Я уже много писал, что падел — это комьюнити, инструмент и база для роста.
Герой моего подкаста, серийный предприниматель Дмитрий Фомин тоже прочувствовал значимость этой игры, растущий тренд рынка и создал Buenos Padel, став его лучшим амбассадором.
🎙 Новый подкаст на платформах
Смотреть на Youtube
Смотреть в VK
О чём этот выпуск:
• сколько стоит построить клинику и сколько — открыть центр падела
• как врач оказался в паделе и что будет с игрой через пять лет, когда хайп сойдет
• почему доказательная медицина — не модное словосочетание, а единственный подход к лечению
• где граница между тем, что работает, и тем, что просто хорошо продаётся
• медицинский туризм в России: перспектива или мечты
Дима построил два центра падел-тенниса за 90 дней параллельно в 2х городах, открывает по несколько клиник каждый год и по-настоящему восхищает меня сочетанием скорости принятия решений и погруженностью во все детали.
Смотрите выпуск целиком — он точно стоит вашего времени.
И с наступающим! Здоровья и благополучия вам и вашей семье🎄
Этот подкаст хочу посвятить всем любителям игры в падел, наблюдающим за игрой и сопереживающим.
Я уже говорил, что подход к паделу изменил моё понимание, как нужно думать. Я уже много писал, что падел — это комьюнити, инструмент и база для роста.
Герой моего подкаста, серийный предприниматель Дмитрий Фомин тоже прочувствовал значимость этой игры, растущий тренд рынка и создал Buenos Padel, став его лучшим амбассадором.
🎙 Новый подкаст на платформах
Смотреть на Youtube
Смотреть в VK
О чём этот выпуск:
• сколько стоит построить клинику и сколько — открыть центр падела
• как врач оказался в паделе и что будет с игрой через пять лет, когда хайп сойдет
• почему доказательная медицина — не модное словосочетание, а единственный подход к лечению
• где граница между тем, что работает, и тем, что просто хорошо продаётся
• медицинский туризм в России: перспектива или мечты
Дима построил два центра падел-тенниса за 90 дней параллельно в 2х городах, открывает по несколько клиник каждый год и по-настоящему восхищает меня сочетанием скорости принятия решений и погруженностью во все детали.
Смотрите выпуск целиком — он точно стоит вашего времени.
И с наступающим! Здоровья и благополучия вам и вашей семье
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Клиника Фомина, падел и победы в спорт-бизнесе! Как совместить медицину и страсть | Всевидящее Шоко
Как из врача-гинеколога стать успешным предприниматели, основателем медсети с выручкой 11 млрд рублей, а затем создать еще один бизнес — спортивный?
В новом выпуске «Всевидящее Шоко» Александр Шокуров беседует с основателем «Клиники Фомина» Дмитрием Фоминым…
В новом выпуске «Всевидящее Шоко» Александр Шокуров беседует с основателем «Клиники Фомина» Дмитрием Фоминым…
👍77❤36💯29🎉27🔥20
15_инсайтов_от_Дмитрия_Фомина_Всевидящее_Шоко_.pdf
7.5 MB
15 «всевидящих» инсайтов от Дмитрия Фомина
Собрали ключевые мысли нашего разговора про медицину без иллюзий, бизнес с длинным горизонтом, падел как рынок, который только разгоняется, и управленческое мышление, где сначала доказательная база, а уже потом эксперименты.
Особенно будет интересно:
✔️ если вы смотрите на падел с точки зрения инвестиций или игры,
✔️ хотите разобраться в современных подходах к здоровью,
✔️ узнать, какие бизнесы будут востребованы в ближайшем будущем.
Читайте внимательно — это отличный пример «изнанки» настоящего предпринимательства👆
Смотреть подкаст:
на YouTube
в VK
Собрали ключевые мысли нашего разговора про медицину без иллюзий, бизнес с длинным горизонтом, падел как рынок, который только разгоняется, и управленческое мышление, где сначала доказательная база, а уже потом эксперименты.
Особенно будет интересно:
Читайте внимательно — это отличный пример «изнанки» настоящего предпринимательства
Смотреть подкаст:
на YouTube
в VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍74❤30🔥20💯17🎉13
Интересный инсайт последних корпоратов: команда молодеет, концепты свежеют, а алкоголя каждый раз остаётся всё больше. 🧐
Молодые 20–30 приходят на корпоратив не “отдохнуть любой ценой”, а за движом, шоу и ощущением события. Им важнее атмосфера, визуал, лайв-опыт и общение, чем бесконечный стол. По исследованиям, у поколения зумеров уже устойчивый тренд на более трезвый и осознанный образ жизни: заметно растёт доля тех, кто вообще не пьёт или выбирает безалкогольные / низкоградусные форматы.
Параллельно меняется и сама корпоративная культура. Упор всё больше на опыт, вовлечённость и чувство общности — активные форматы, контент, совместные активности, а не просто “банкетный зал и ведущий по сценарию из 2017”. Когда программа реально цепляет, алкоголь перестаёт быть главным развлечением: люди не прячутся в бокал от скуки, а проживают событие. Давно не припомню, чтобы танцпол через час от старта разрывался, а в активностях формировались очереди.
В итоге ощущение такое: нас качает уже не от барной карты, а от атмосферы, людей и того, как компания умеет делать событие. И я несказанно этому рад!
Интересно, как это у вас: ощущаете больше “возраст”, смену поколений или это уже реальная эволюция офисной культуры?
Молодые 20–30 приходят на корпоратив не “отдохнуть любой ценой”, а за движом, шоу и ощущением события. Им важнее атмосфера, визуал, лайв-опыт и общение, чем бесконечный стол. По исследованиям, у поколения зумеров уже устойчивый тренд на более трезвый и осознанный образ жизни: заметно растёт доля тех, кто вообще не пьёт или выбирает безалкогольные / низкоградусные форматы.
Параллельно меняется и сама корпоративная культура. Упор всё больше на опыт, вовлечённость и чувство общности — активные форматы, контент, совместные активности, а не просто “банкетный зал и ведущий по сценарию из 2017”. Когда программа реально цепляет, алкоголь перестаёт быть главным развлечением: люди не прячутся в бокал от скуки, а проживают событие. Давно не припомню, чтобы танцпол через час от старта разрывался, а в активностях формировались очереди.
Омоложенная команда + новые концепты = фокус на впечатлениях, а не на градусе. Алкоголь остаётся как «опция», но больше не “двигатель тусовки” — его просто не успевают допивать, потому что интереснее жить, знакомиться, снимать, шутить, чем догоняться.
В итоге ощущение такое: нас качает уже не от барной карты, а от атмосферы, людей и того, как компания умеет делать событие. И я несказанно этому рад!
Интересно, как это у вас: ощущаете больше “возраст”, смену поколений или это уже реальная эволюция офисной культуры?
3❤127👍42💯36🔥28🙏7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Очередной год пролетел так быстро, что кажется, мы только вчера, в первых подкастах 2025-го пытались нащупать экономические ориентиры. Реальность вновь развернулась совсем в другую сторону: турбулентность выросла, горизонт планирования сократился, многие и вовсе перестали делать прогнозы не потому что не умеют, а потому что мир слишком ускорился.
И всё же я рад подводить итоги. Рад, что многие включились в наш эксперимент и в том числе среди вас были те, кто оказался максимально близок к реальным показателям на конец года. Поздравляю!
Уже скоро новые подкасты, контент, проекты. Некоторые я уже анонсировал — Народную команду, обновления в ФК Кокос, сделку с hello blogger, развитие наших креативных направлений. Но и другие идеи начинают собираться в более плотную систему. Так что в следующем году рассчитываю двигаться смелее и масштабнее.
Искренне поздравляю всех с наступающим Новым годом!
Продолжение следует 👁️
И всё же я рад подводить итоги. Рад, что многие включились в наш эксперимент и в том числе среди вас были те, кто оказался максимально близок к реальным показателям на конец года. Поздравляю!
Уже скоро новые подкасты, контент, проекты. Некоторые я уже анонсировал — Народную команду, обновления в ФК Кокос, сделку с hello blogger, развитие наших креативных направлений. Но и другие идеи начинают собираться в более плотную систему. Так что в следующем году рассчитываю двигаться смелее и масштабнее.
Искренне поздравляю всех с наступающим Новым годом!
Продолжение следует 👁️
1❤123🔥29💯26⚡2🙏2
💎 Смарагд всегда остается смарагдом сам по себе
Читаю сейчас с настоящим кайфом говорящую книгу, подаренную мне на одном из событий - Марк Аврелий «Наедине с собой». Это книга великого римского императора-философа с его личными размышлениями.
Много что нравится, но поделюсь мыслями на один отрывок. Он меня отбросил в реальные события середины года.
В середине года имел разговор с HRD: «Саша, чаще хвали. Коллеги ждут от тебя больше признания через похвалу». У меня на это всегда была железная позиция: ценность — в сути, а не в количестве «молодец» сверху и это вообще не мой инструмент. Но в этот раз ослабил хватку. Решил попробовать: стал чаще отмечать, больше хвалить публично, аплодировать при всей команде. И, как по мне, началось необратимое.
В некоторых местах команда стала работать не на дело, а на аплодисменты. Не на лучший ход, а на самый заметный. Появилась тонкая подмена: «Как это будет выглядеть?» вместо «Как это по‑настоящему сработает?».
Дальше — больше. В такой атмосфере неизбежно начинается конкуренция за моё внимание. Люди тратят энергию не только на результат, но и на то, чтобы оказаться в луче прожектора: попасть в отчёт, в общий чат, в устную похвалу. Ты сам не замечаешь, как тебя втягивают в эту игру. Тебе начинают мягко навязывать «любимчиков», подсовывать интерпретации: «вот этот прям молодец», «обрати внимание, как он старается». Фокус смещается с системы на персональные истории.
И вот ты уже меньше смотришь на сухой вклад и больше — на шум вокруг. Вместо навигатора курса легко стать ведущим шоу: реагировать на ожидания, симпатии, эмоции, а не на реальное движение вперёд.
Читая Аврелия, я снова возвращаюсь к простой точке опоры: смарагд остаётся смарагдом сам по себе.
Люди должны работать на смысл, качество и общий результат — а не на ещё один громкий «ты лучший» в рабочем чате. Меньше охоты за похвалой. Больше — за тихой, но честной ценностью, которая держит команду и курс, даже когда зал молчит.
❗️ Не путать похвалу с благодарностью в виде «спасибо».
❓ Какое отношение у вас к похвале? Часто хвалите публично? Видите какие-то изменения? Какие?
Читаю сейчас с настоящим кайфом говорящую книгу, подаренную мне на одном из событий - Марк Аврелий «Наедине с собой». Это книга великого римского императора-философа с его личными размышлениями.
Много что нравится, но поделюсь мыслями на один отрывок. Он меня отбросил в реальные события середины года.
Аврелий считал, что всё по‑настоящему прекрасное не становится ни лучше, ни хуже от похвалы. Смарагд остаётся смарагдом, даже если его никто не хвалит. Закон, истина, благожелательность не нуждаются в аплодисментах — они самодостаточны.
В середине года имел разговор с HRD: «Саша, чаще хвали. Коллеги ждут от тебя больше признания через похвалу». У меня на это всегда была железная позиция: ценность — в сути, а не в количестве «молодец» сверху и это вообще не мой инструмент. Но в этот раз ослабил хватку. Решил попробовать: стал чаще отмечать, больше хвалить публично, аплодировать при всей команде. И, как по мне, началось необратимое.
В некоторых местах команда стала работать не на дело, а на аплодисменты. Не на лучший ход, а на самый заметный. Появилась тонкая подмена: «Как это будет выглядеть?» вместо «Как это по‑настоящему сработает?».
Дальше — больше. В такой атмосфере неизбежно начинается конкуренция за моё внимание. Люди тратят энергию не только на результат, но и на то, чтобы оказаться в луче прожектора: попасть в отчёт, в общий чат, в устную похвалу. Ты сам не замечаешь, как тебя втягивают в эту игру. Тебе начинают мягко навязывать «любимчиков», подсовывать интерпретации: «вот этот прям молодец», «обрати внимание, как он старается». Фокус смещается с системы на персональные истории.
И вот ты уже меньше смотришь на сухой вклад и больше — на шум вокруг. Вместо навигатора курса легко стать ведущим шоу: реагировать на ожидания, симпатии, эмоции, а не на реальное движение вперёд.
Читая Аврелия, я снова возвращаюсь к простой точке опоры: смарагд остаётся смарагдом сам по себе.
Люди должны работать на смысл, качество и общий результат — а не на ещё один громкий «ты лучший» в рабочем чате. Меньше охоты за похвалой. Больше — за тихой, но честной ценностью, которая держит команду и курс, даже когда зал молчит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍80💯37❤30🔥21🎉19
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему каждой семье сегодня нужен свой страховой агент? 😎
Если убрать эмоции и включить математику, то 0,3% от стоимости активов в год, направленные на страховку, всё чаще становятся осознанным элементом финансовой стратегии. Личные и семейные риски сегодня требуют системного подхода, ведь неопределённость окончательно стала нормой.
В новом выпуске подкаста мой гость — Артур Коломиец, предприниматель и CEO Inssmart, экосистемы для страховых агентов.
🎙 Подкаст уже на всех платформах
Смотреть на Youtube
Смотреть в ВК
Артур очень осознанный, верующий. Когда-то на раннем этапе мы обсуждали сделку, но она не случилась, и тем интереснее мне сегодня с ним поговорить. Сейчас Артур возглавляет миллиардную компанию, которая активно растёт и объединяет более 100 тысяч зарегистрированных партнёров.
Запомните бренд Inssmart, кто знает, возможно в следующем году мы услышим о нем в новой громкой сделке… 😉
У кого есть опыт сотрудничества со страховыми агентами? Делитесь в комментариях👇
Если убрать эмоции и включить математику, то 0,3% от стоимости активов в год, направленные на страховку, всё чаще становятся осознанным элементом финансовой стратегии. Личные и семейные риски сегодня требуют системного подхода, ведь неопределённость окончательно стала нормой.
В новом выпуске подкаста мой гость — Артур Коломиец, предприниматель и CEO Inssmart, экосистемы для страховых агентов.
🎙 Подкаст уже на всех платформах
Смотреть на Youtube
Смотреть в ВК
Артур очень осознанный, верующий. Когда-то на раннем этапе мы обсуждали сделку, но она не случилась, и тем интереснее мне сегодня с ним поговорить. Сейчас Артур возглавляет миллиардную компанию, которая активно растёт и объединяет более 100 тысяч зарегистрированных партнёров.
Запомните бренд Inssmart, кто знает, возможно в следующем году мы услышим о нем в новой громкой сделке… 😉
У кого есть опыт сотрудничества со страховыми агентами? Делитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
75🐳166🕊81👍10❤🔥8❤6