오랫동안 사랑받는 대표적인 IP 산리오. 요즘 초등학생들에게도 여전히 인기가 많습니다. 편의점에 가면 키링을 다양하게 판매하는데 산리오 캐릭터들 인기는 여전히 높습니다. NFT로 실험, 확장하는 모습이 인상적이네요.
이런 IP를 웹3에서도 만들 수 있지 않을까.
https://brunch.co.kr/@mobiinside/4894
이런 IP를 웹3에서도 만들 수 있지 않을까.
https://brunch.co.kr/@mobiinside/4894
Brunch Story
web2 기업의 web3 진입 전략
web2 기업들은 web3로 진출하기 위해 각고의 노력을 다하고 있습니다. 글로벌 패션 기업 버버리와 돌체 앤 가바나 등은 작년부터 NFT를 선보이고 있으며, 이 외에도 수많은 기업들이 메타버스와 NFT에 지속해서 관심을 보이고 있습니다. 최근에는 글로벌 스포츠카 기업 포르셰도 NFT를 발행하며 운영 논란이 있기도 했습니다. 블록체인 생태계에 온보딩 하기
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'디크립토에 따르면 분석가들은 지난 두달간의 비트코인 오디널즈의 광풍은 일시적인 현상이 아니라고 설명했다. 가장 오래되고 가장 확립된 블록체인에(비트코인 네트워크) NFT를 저장하려는 수요가 증가할 것으로 내다봤다.'
https://www.blockmedia.co.kr/archives/299670
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블록미디어
비트코인 NFT 시장 2025년에 45억 달러 돌파--갤럭시 리서치 | 블록미디어
갤럭시 리서치는 3일(현지시간) 몇달 전까지 존재하지 않았던 새로운 비트코인 NFT 생태계가 2025년까지 시장규모 45억달러로 팽창할 수 있다는 분석 보고서를 발표했다. 디크립토에 따르면 분석가들은 지난 두달간의 비트코인 오디널즈의 광풍은 일시적인 현상이 아니라고 설명했다.
스퀘어 에닉스 (시총 7조에 달하는 일본 거대 게임, IP회사)의 CEO인 마츠다 요스케가 올해 말 사임하고, 메타버스 분야 경력이 있는 스퀘어 에닉스에 입사한지 2년차인 키류 타카시가 대표를 맡습니다.
최근 스퀘어 에닉스 상황이 좋지는 않습니다. 지난 5년 간 주가는 하락세고 핵심 IP인 파이널 판타지 외에는 이렇다 할 히트작이 없습니다.
퇴임 예정인 마츠다 요스케 CEO는 크립토 게임에 긍정적이었고 NFT와 블록체인의 미래에 대해 여러 차례 이야기한 바 있습니다. 마츠다는 블록체인 분야의 성장과 기술이 게임 개발 계획에 도움이 될 수 있다고 주장했습니다.
마츠다 CEO의 퇴임으로 이러한 분위기가 사라지는 것 아닌가 싶지만 반대로 생각하고 있습니다. 새 CEO의 커리어를 보면 오히려 스퀘어 에닉스는 새로운 기술에 집중할 준비를 하고 있다고 보여집니다. 키류 타카시가 메타버스와 NFT, 기존 스퀘어 에닉스의 IP를 얼마나 잘 결합할 수 있을지 봐야겠습니다.
https://kotaku.com/final-fantasy-square-enix-ceo-nft-crypto-blockchain-1850184312
최근 스퀘어 에닉스 상황이 좋지는 않습니다. 지난 5년 간 주가는 하락세고 핵심 IP인 파이널 판타지 외에는 이렇다 할 히트작이 없습니다.
퇴임 예정인 마츠다 요스케 CEO는 크립토 게임에 긍정적이었고 NFT와 블록체인의 미래에 대해 여러 차례 이야기한 바 있습니다. 마츠다는 블록체인 분야의 성장과 기술이 게임 개발 계획에 도움이 될 수 있다고 주장했습니다.
마츠다 CEO의 퇴임으로 이러한 분위기가 사라지는 것 아닌가 싶지만 반대로 생각하고 있습니다. 새 CEO의 커리어를 보면 오히려 스퀘어 에닉스는 새로운 기술에 집중할 준비를 하고 있다고 보여집니다. 키류 타카시가 메타버스와 NFT, 기존 스퀘어 에닉스의 IP를 얼마나 잘 결합할 수 있을지 봐야겠습니다.
https://kotaku.com/final-fantasy-square-enix-ceo-nft-crypto-blockchain-1850184312
Kotaku
Square Enix CEO Who Constantly Pushed NFT Games To Be Replaced
The company’s number one crypto gaming fan is leaving, but NFT projects might be here to stay
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이전까지 클레이로 투자한 프로젝트들은...?
'다만 이제 클레이튼이 크러스트 및 카카오와 독립, 별개의 조직으로 운영되는 만큼 이제 카카오 관계사들도 다른 GC와 마찬가지로 적극적인 지원을 받을 수 있다는 얘기다.'
https://www.techm.kr/news/articleView.html?idxno=107552
'다만 이제 클레이튼이 크러스트 및 카카오와 독립, 별개의 조직으로 운영되는 만큼 이제 카카오 관계사들도 다른 GC와 마찬가지로 적극적인 지원을 받을 수 있다는 얘기다.'
https://www.techm.kr/news/articleView.html?idxno=107552
Tech M
탈중앙으로 카카오와 단절? 클레이튼 재단 '카카오 디앱, 활성화될 것'
카카오의 블록체인 플랫폼 클레이튼을 운영하는 클레이튼 재단이 카카오엔터테인먼트 등 카카오 관계사 블록체인 애플리케이션(디앱) 활성화에 뛰어든다. 조직 체계가 달라진 만큼, 이제 눈치보지 않고 적극적으...
폴리곤 네트워크의 NFT 생태계는 어떤 모습을 하고 있는지, 다양한 종류의 NFT 프로젝트를 기반으로 살펴봅니다.
세 줄 요약:
1) 최근에 수 많은 웹2 기업 및 웹3 프로젝트들이 NFT 사업을 시작할 때 폴리곤 네트워크를 선택하는 경우가 많다.
2) 본 글에서는 대기업, PFP, 게임, 유틸리티, 밈, 마켓플레이스 총 6개의 카테고리 별로 폴리곤 네트워크의 NFT 생태계를 살펴본다.
3) 수 많은 프로젝트들이 폴리곤에 온보딩하는 이유로는 크게 높은 확장성과 이미 잘 구축해둔 대기업들과의 관계가 있다.
https://medium.com/a41-ventures/research-%ED%8F%B4%EB%A6%AC%EA%B3%A4-nft-%EC%83%9D%ED%83%9C%EA%B3%84-8d686dc971a1
세 줄 요약:
1) 최근에 수 많은 웹2 기업 및 웹3 프로젝트들이 NFT 사업을 시작할 때 폴리곤 네트워크를 선택하는 경우가 많다.
2) 본 글에서는 대기업, PFP, 게임, 유틸리티, 밈, 마켓플레이스 총 6개의 카테고리 별로 폴리곤 네트워크의 NFT 생태계를 살펴본다.
3) 수 많은 프로젝트들이 폴리곤에 온보딩하는 이유로는 크게 높은 확장성과 이미 잘 구축해둔 대기업들과의 관계가 있다.
https://medium.com/a41-ventures/research-%ED%8F%B4%EB%A6%AC%EA%B3%A4-nft-%EC%83%9D%ED%83%9C%EA%B3%84-8d686dc971a1
NFT 플라이휠을 돌리는 무엇인가가 나오겠네요. 참고로 아마존 프라임 멤버십 회원 수는 약 1억 5천만 명입니다.
https://www.hankyung.com/finance/article/202303060854B
https://www.hankyung.com/finance/article/202303060854B
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Forwarded from SB Crypto (Subin An)
[블록체인과 UX] 1편. UX란? @subinium
> 블록체인은 과연 UX가 문제일까요? UX가 해결되면 블록체인 Mass Adoption이 이뤄질까요?
물론 서비스 및 시스템에서 UX는 중요합니다. 다만 다수의 블록체인 글에서 언급되는 UX가 모호한 부분이 많아, UX에 대해 앞으로 틈나는대로 글을 작성해보려고 합니다. 이번 글의 핵심은 다음과 같습니다.
- [시스템의 최종 목표]: 제품이나 서비스를 이용해 작업을 수행하거나 문제를 해결할 때 그들에게 최적의 경험(Optimal Experience)을 제공하는 것
- [UI/UX의 차이]: 인터페이스(외관)과 경험
- [UX의 특징]: 주관성, 맥락, 총체적
- [UX의 3요소]: 유용성, 사용성, 감성
- [UX 피라미드(레이어)]: 유용성/신뢰성/사용성/편의성/감성/의미
https://ansubin.com/blockchain-ux-1/
> 블록체인은 과연 UX가 문제일까요? UX가 해결되면 블록체인 Mass Adoption이 이뤄질까요?
물론 서비스 및 시스템에서 UX는 중요합니다. 다만 다수의 블록체인 글에서 언급되는 UX가 모호한 부분이 많아, UX에 대해 앞으로 틈나는대로 글을 작성해보려고 합니다. 이번 글의 핵심은 다음과 같습니다.
- [시스템의 최종 목표]: 제품이나 서비스를 이용해 작업을 수행하거나 문제를 해결할 때 그들에게 최적의 경험(Optimal Experience)을 제공하는 것
- [UI/UX의 차이]: 인터페이스(외관)과 경험
- [UX의 특징]: 주관성, 맥락, 총체적
- [UX의 3요소]: 유용성, 사용성, 감성
- [UX 피라미드(레이어)]: 유용성/신뢰성/사용성/편의성/감성/의미
https://ansubin.com/blockchain-ux-1/
안수빈의 블로그
[블록체인과 UX] 1편. UX란?
종종 블록체인 관련 글에는 "UX가 문제" 또는 "UX 개선을 통한 Mass Adoption" 등의 내용을 확인할 수 있습니다. 하지만 "UX가 과연 무엇인가"에 대해서는 다루지 않아 여러모로 아쉬움이 남아, 짧게나마 UX에 대한 글을 틈틈히 써보려고 합니다.
UX란 무엇일까?
시스템의 최종적인 목표는 무엇일까요? 다양하게 이야기할 수 있겠지만 다음과 같이 정의해볼 수 있습니다.
UX란 무엇일까?
시스템의 최종적인 목표는 무엇일까요? 다양하게 이야기할 수 있겠지만 다음과 같이 정의해볼 수 있습니다.
Forwarded from 박주혁
NFT 마켓플레이스 전쟁은 어디로 튈까
현재 블러는 오픈씨에 비해 유저가 2배 가량 적지만 거래량은 압도적입니다. 각 플랫폼의 유저당 평균 거래수를 비교해 봐도 블러는 3.8, 오픈씨는 1.8 수준으로, 블러가 오픈씨에 비해 2배가 높습니다. 그렇다면 블러와 오픈씨의 차이는 어디서 발생하는 걸까요?
블러가 자랑하는 플로어 스윕 기능은 사실상 NFT를 위한 오더북을 만들었다고 할 수 있습니다. 유동성이 각 NFT 컬렉션의 플로어에 몰리고 이를 비교적으로 빠르게 처리할 수 있기 때문에 그동안 거래를 하기 어려웠던 크립토펑크와 같은 컬렉션들에 대한 거래가 발생하고 있습니다.
심지어 블러의 자전거래 비율을 살펴봐도 약 15%로, 양호한 편이라고 할 수 있습니다. 즉, 블러는 고래들에게 덤핑 가능한 유동성 출구를 만들어주면서도 지속가능한 생태계를 만들어가는 중입니다.
여기서 피해를 입는 쪽은 마켓플레이스 경쟁 때문에 로열티를 받지 못하는 NFT 컬렉션이 되는데, NFT 컬렉션들은 로열티를 강제할 수 있는 방법을 모색해야 할 것입니다. 제 생각에는 크게 두 개 시나리오가 펼쳐질 것 같습니다:
1) 자체 마켓플레이스 출시
2) 기존 마켓플레이스와 로열티 협상
위 두 개 시나리오는 공통적으로 NFT 컬렉션에 대한 수요가 높아야만 실행 가능할 것인데, 블루칩 NFT가 아무래도 수요가 높다고 할 수 있습니다. 블루칩 NFT의 거래량을 살펴봤을 때, 블러가 오픈씨에 비해 거의 4배가 높습니다.
고로 블러는 블루칩 NFT 컬렉션들과 조화롭게 생태계를 이어나갈 수 있는 방법을 모색해야할 것입니다. 그게 안된다면 블루칩 NFT들은 자체 마켓플레이스를 만들 확률이 높다는 생각이 듭니다.
그런데 문제가 또 뭐냐면, 단순히 블루칩 NFT를 독점적으로 거래할 수 있는 마켓플레이스가 만들어지더라도 로열티가 붙게 되면 어떻게든 내지 않는 방법이 나오게 될 것이라는 점입니다. 그러므로 NFT 컬렉션들은 로열티를 내야만 하는 구조를 만들면서 동시에 수요도 발생시키는 메커니즘을 만들어야 할 것입니다.
앞으로 단순히 커뮤니티나 IP를 표방하는 것이 아닌, 첵스 VV(Checks VV)와 같이 게임적인 요소와 마케팅을 정교하게 섞어서 자체 마켓플레이스 혹은 플랫폼으로 유저들을 끌어들이는 노력들이 많이 보이지 않을까 생각합니다.
현재 블러는 오픈씨에 비해 유저가 2배 가량 적지만 거래량은 압도적입니다. 각 플랫폼의 유저당 평균 거래수를 비교해 봐도 블러는 3.8, 오픈씨는 1.8 수준으로, 블러가 오픈씨에 비해 2배가 높습니다. 그렇다면 블러와 오픈씨의 차이는 어디서 발생하는 걸까요?
블러가 자랑하는 플로어 스윕 기능은 사실상 NFT를 위한 오더북을 만들었다고 할 수 있습니다. 유동성이 각 NFT 컬렉션의 플로어에 몰리고 이를 비교적으로 빠르게 처리할 수 있기 때문에 그동안 거래를 하기 어려웠던 크립토펑크와 같은 컬렉션들에 대한 거래가 발생하고 있습니다.
심지어 블러의 자전거래 비율을 살펴봐도 약 15%로, 양호한 편이라고 할 수 있습니다. 즉, 블러는 고래들에게 덤핑 가능한 유동성 출구를 만들어주면서도 지속가능한 생태계를 만들어가는 중입니다.
여기서 피해를 입는 쪽은 마켓플레이스 경쟁 때문에 로열티를 받지 못하는 NFT 컬렉션이 되는데, NFT 컬렉션들은 로열티를 강제할 수 있는 방법을 모색해야 할 것입니다. 제 생각에는 크게 두 개 시나리오가 펼쳐질 것 같습니다:
1) 자체 마켓플레이스 출시
2) 기존 마켓플레이스와 로열티 협상
위 두 개 시나리오는 공통적으로 NFT 컬렉션에 대한 수요가 높아야만 실행 가능할 것인데, 블루칩 NFT가 아무래도 수요가 높다고 할 수 있습니다. 블루칩 NFT의 거래량을 살펴봤을 때, 블러가 오픈씨에 비해 거의 4배가 높습니다.
고로 블러는 블루칩 NFT 컬렉션들과 조화롭게 생태계를 이어나갈 수 있는 방법을 모색해야할 것입니다. 그게 안된다면 블루칩 NFT들은 자체 마켓플레이스를 만들 확률이 높다는 생각이 듭니다.
그런데 문제가 또 뭐냐면, 단순히 블루칩 NFT를 독점적으로 거래할 수 있는 마켓플레이스가 만들어지더라도 로열티가 붙게 되면 어떻게든 내지 않는 방법이 나오게 될 것이라는 점입니다. 그러므로 NFT 컬렉션들은 로열티를 내야만 하는 구조를 만들면서 동시에 수요도 발생시키는 메커니즘을 만들어야 할 것입니다.
앞으로 단순히 커뮤니티나 IP를 표방하는 것이 아닌, 첵스 VV(Checks VV)와 같이 게임적인 요소와 마케팅을 정교하게 섞어서 자체 마켓플레이스 혹은 플랫폼으로 유저들을 끌어들이는 노력들이 많이 보이지 않을까 생각합니다.
Dune
Average Sale Size (NFT Marketplace)
Blockchain ecosystem analytics by and for the community. Explore and share data from Ethereum, Bitcoin, Polygon, BNB Chain, Solana, Arbitrum, Avalanche, Optimism, Fantom and Gnosis Chain for free.
👍2
썸네일이.. ㅎㅎ
개인적으로는 오픈씨와 블러와 같은 대형 거래소보다 특정 카테고리, 분야의 NFT만 취급하는 중소형(?) 특화 NFT 거래소나 자체 거래 플랫폼으로도 충분할 수 있다고 봅니다.
'비우호적인 매크로 환경이 지속되고 있는 가운데 이제는 수수료마저 0%로 수렴하고 있음에 따라 NFT거래소들은 생존과 지속가능성에 대한 고민을 할 차례다.'
https://xangle.io/insight/research/64081995f5a764865c681fce
개인적으로는 오픈씨와 블러와 같은 대형 거래소보다 특정 카테고리, 분야의 NFT만 취급하는 중소형(?) 특화 NFT 거래소나 자체 거래 플랫폼으로도 충분할 수 있다고 봅니다.
'비우호적인 매크로 환경이 지속되고 있는 가운데 이제는 수수료마저 0%로 수렴하고 있음에 따라 NFT거래소들은 생존과 지속가능성에 대한 고민을 할 차례다.'
https://xangle.io/insight/research/64081995f5a764865c681fce
썸네일이.. ㅎㅎ
개인적으로는 오픈씨와 블러와 같은 대형 거래소보다 특정 카테고리, 분야의 NFT만 취급하는 중소형(?) 특화 NFT 거래소나 자체 거래 플랫폼으로도 충분할 수 있다고 봅니다.
'비우호적인 매크로 환경이 지속되고 있는 가운데 이제는 수수료마저 0%로 수렴하고 있음에 따라 NFT거래소들은 생존과 지속가능성에 대한 고민을 할 차례다.'
https://xangle.io/insight/research/64081995f5a764865c681fce
개인적으로는 오픈씨와 블러와 같은 대형 거래소보다 특정 카테고리, 분야의 NFT만 취급하는 중소형(?) 특화 NFT 거래소나 자체 거래 플랫폼으로도 충분할 수 있다고 봅니다.
'비우호적인 매크로 환경이 지속되고 있는 가운데 이제는 수수료마저 0%로 수렴하고 있음에 따라 NFT거래소들은 생존과 지속가능성에 대한 고민을 할 차례다.'
https://xangle.io/insight/research/64081995f5a764865c681fce
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Forwarded from 변창호 코인사관학교 BCH
변창호 “클레이 대량 매물…내부자 소행이다” …클레이튼 재단 “크래커랩스가 해명할 것”
블록미디어 기사 원문
// “자기들이 선발한 사내 프로젝트와 사내 직원들에게 코인을 나눠주고, 해당 코인을 시장에 내다 판 것이 아니냐”//
//그라운드X와 크러스트의 잘못된 코인 운용, 코인 정책에 대해서는 이렇다할 해명을 내놓지 못하고 있다.//
블록미디어 기사 원문
// “자기들이 선발한 사내 프로젝트와 사내 직원들에게 코인을 나눠주고, 해당 코인을 시장에 내다 판 것이 아니냐”//
//그라운드X와 크러스트의 잘못된 코인 운용, 코인 정책에 대해서는 이렇다할 해명을 내놓지 못하고 있다.//
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Forwarded from 돌비콩의 코인정복
진짜 큰 거 온다, GPT-4 공개 임박 Link
- 3월 16일 마이크로소프트는 AI 행사에서 GPT-4 공개를 언급
- 텍스트뿐 아니라 이미지, 음성 등 멀티모달을 지원
- 현재 ChatGPT는 GPT-3.5 기반으로, 4 출시에 따라 자연어 처리 및 머신러닝의 엄청난 혁신을 기대
- 3월 16일 마이크로소프트는 AI 행사에서 GPT-4 공개를 언급
- 텍스트뿐 아니라 이미지, 음성 등 멀티모달을 지원
- 현재 ChatGPT는 GPT-3.5 기반으로, 4 출시에 따라 자연어 처리 및 머신러닝의 엄청난 혁신을 기대
Developer
GPT-4 is coming next week – and it will be multimodal, says Microsoft Germany
The release of GPT-4 is imminent, as Microsoft Germany CTO Andreas Braun mentioned at an AI kickoff event on 9 March 2023.
'비트코인 NFT는 바람이 제대로 불 날이 도래할 것이라 확신하고 있어요. 방금 전 팀원들과도 이 이야기를 나눴는데, 메타콩즈도 조만간 비트코인 NFT를 도입할 것입니다. 방금 전 회의에서 결정된 내용이에요.'
https://n.news.naver.com/article/009/0005099571?sid=101
https://n.news.naver.com/article/009/0005099571?sid=101
Naver
[단독] 메타콩즈, 비트코인 NFT 진출한다 [엠블록레터]
지난 2월, 경영진 이슈로 세간을 뜨겁게 달궜던 메타콩즈가 멋쟁이사자처럼의 자회사로 인수되자 파격적인 리브랜딩을 예고했어요. 이두희 대표는 “메타콩즈가 살아남기 위해서는 고릴라부터 이름까지 모든 걸 버릴 정도의 각오
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비트코인에 롤업, EVM도 될 것 같은데 NFT 정도야.. 비트코인 기반 스마트컨트랙트와 디파이라는 개념이 성립되면 이건 어떻게 바라봐야 할지 감이 안오네요. (질문: 코인 뭐 사야하나요? -> 답: 비트코인)
'한 가지는 확실하다. 혁명이든 진화이든 비트코인은 유일하고 확실한 대안이다. 송금, 결제, 가치저장 등 흔히 말하는 교환의 매개, 가치의 척도, 가치의 저장이라는 화폐의 기능에서 이미 기존 화폐를 능가하는 모습을 보여주고 있다. 비트코인을 기반으로 한 시스템도 착착 만들어지고 있다. 시간이 문제일 뿐이다. 진화는 시간 싸움이다.'
https://www.blockmedia.co.kr/archives/301498
'한 가지는 확실하다. 혁명이든 진화이든 비트코인은 유일하고 확실한 대안이다. 송금, 결제, 가치저장 등 흔히 말하는 교환의 매개, 가치의 척도, 가치의 저장이라는 화폐의 기능에서 이미 기존 화폐를 능가하는 모습을 보여주고 있다. 비트코인을 기반으로 한 시스템도 착착 만들어지고 있다. 시간이 문제일 뿐이다. 진화는 시간 싸움이다.'
https://www.blockmedia.co.kr/archives/301498
Blockmedia
뱅크런 걱정 없는 비트코인은 혁명을 뛰어넘는 진화다(ft. 700년 전 베니스 금은방)
비트코인은 모든 것을 바꿔 놓았다. 화폐와 은행업에서 한 단계 진화를 이루었으며 그 중요성은 아무리 높이 평가해도 지나치지 않다. 여기서 '혁명'이 아닌 '진화'라는 단어를 사용했다. 그 이유는 비트코인이 인류가 지난 몇 백 년 이상 사용한 (그리고 정부가 사용을 강요한)
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