Webest – Telegram
Webest
128 subscribers
730 photos
29 videos
1 file
218 links
Цифровые решения для производителей и торговых компаний.

Сертификаты 1С-Битрикс и Б24.
В топ-10 разработчиков e-commerce в среднем сегменте*
Highload и enterprise-разработка.

PR @nekomel4
CEO @dima_chis_public
COO @alexeyitru
РПО Битрикс24 @gruzdev_b24
Download Telegram
В закрепе мы уже рассказали, чем занимаемся и что нам интересно. Теперь покажем👀

Смотрите Showreel с нашими лучшими проектами🙌🏻

Нам доверяют крупные бренды и локальные компании. Разрабатываем IT-решения для бизнеса с 2014 года.

#кейсы
Как мы искали замену Битбакету, почему выбрали Гитлаб и как мигрировали на новый сервис.

Git — решение для управления разработкой программных проектов. С 2015 года мы использовали в качестве git сервис Bitbucket, но недавно нам пришлось с ним попрощаться. В статье рассказываем, как это было.

#статьи
Опережаем темпы рынка по приросту инвестиций💥

На днях менеджер Яндекса (прибывший к нам из Нижнего Новгорода) презентовал обзор результатов деятельности нашего агентства по контекстной рекламе.
— Проанализировали годовой QBR
— Ознакомились с индустриальной аналитикой и показателями разных сфер бизнеса по сезонности и категориям продукции
— Рассмотрели финансовые показатели агентства и динамику распределения инвестиций по рекламным форматам и типам стратегий
— Обсудили варианты и этапы трансформации мотивации сотрудников
— Проработали цели на ближайшее время

Главный тезис QBR — по показателям YoY в процентном соотношении мы опережаем рынок агентств по приросту инвестиций клиентов.

В марте планируем провести в нашем городе конференцию для предпринимателей и руководителей отдела маркетинга совместно с Яндексом и Агентством Городского Развития.
🔥1
Прототипирование, или проектирование — один из самых важных этапов разработки. На этой стадии мы определяем, что, собственно, сайт будет собой представлять🙌

🎯На этапе прототипирования важно не ошибиться и построить схему страницы так, чтобы продукт отвечал задачам бизнеса и пользователи максимально быстро достигали своих целей на сайте.

Рассказали на карточках, как делаем прототип (его иногда называют скетчем) и почему это важно как для разработчика, так и для заказчика.


Подробнее про разработку прототипа читайте в статье:
https://webest.ru/blog/prototipirovanie-internet-magazina-kak-sproektirovat-interfeys-v-e-commerce
🔥Дайджест вакансий

Ищем на удаленку/в офис на полный день:
Таргетолога
Графического дизайнера
Bitrix-разработчика

Условия:
→ Белая зарплата
→ Полный рабочий день, 5/2
→ Официальное оформление по ТК РФ, соц. пакет
→ Ненормарованное начало дня с 8:00 до 10:00
→ Регулярный контроль профессионального уровня
→ Апгрейд зп с ростом навыков
→ Спонсорство изучения английского языка, оплачиваем курсы повышения квалификации;
→ Гарантированное развитие навыков на разных проектах.

В Webest всегда есть, куда расти. Агентство постоянно развивается, и вы можете прокачиваться вместе с ним. Наши специалисты становятся наставниками, развивают новые направления в агентстве.

Со всеми, кто откликнулся, мы свяжемся в течение недели и пригласим на собеседование.

#вакансии
Нам точно нужен фреймворк, чтобы разработать проект?

Фреймворки созданы, чтобы упростить всем жизнь. В статье дадим понимание, что такое фреймворк, сосредоточимся на том, как и какой фреймворк выбрать для своего проекта, сравним популярные фреймворки и расскажем про процесс разработки на Vue.js.

#статьи
6 эффективных навыков управления командой, которые помогут вам стать лучшим руководителем

Такие навыки можно развить, главное — начать их практиковать.

✒️1. Держите команду в курсе происходящего
Информируйте команду в режиме реального времени. Чтобы сократить объем работы, связанной с поиском информации, получением разрешений, дайте вашей команде четкое представление о том, где находится информация и как они могут получить к ней доступ. Так вы будете уверены, что все точно знают, кто, что и когда делает.

✒️2. Давайте обратную связь
Руководителю полезно получать и давать обратную связь. В первом случае — это возможность для роста самого руководителя. Во втором случае — умение делиться конструктивной критикой со своей командой помогает им расти и достигать своих целей. Проводите общие планерки, личные встречи или созванивайтесь по видеосвязи.

✒️3. Будьте примером
Как руководитель вы имеете большое влияние на членов вашей команды. Чтобы завоевать доверие, моделируйте поведение и совместную работу, которые вы хотите видеть в команде. Дайте членам команды возможность участвовать в процессах принятия решений, интересуйтесь, насколько они удовлетворены работой, какие у них есть предложения и идеи.

✒️4. Предупреждайте выгорание
Выгорание происходит из-за того, что члены команды выполняют слишком много работы слишком долго. Чтобы этого не произошло и все получали удовольствие от работы, управляйте рабочей нагрузкой, при необходимости перераспределяйте задачи, чтобы не допустить утомления. Интересуйтесь, в чем сотрудники хотят развиваться, и делегируйте задачи, чтобы дать им возможность проявить инициативу.

✒️5. Установите групповые нормы
В каждой команде есть групповые нормы, даже если их никогда не озвучивали. Эти нормы формируют то, как члены команды принимают решения, общаются на работе или даже разрешают конфликты. Нормы помогают членам команды понять, чего от них ждут в той или иной ситуации. Руководитель не должен позволять нормам развиваться самим по себе. Вместо этого целенаправленно создавайте ценности и организационную культуру. И не забывайте об этом рассказывать команде.

✒️6. Свяжите работу с целями команды
Команды добиваются наилучших результатов, когда понимают, почему их работа важна. Здесь важным навыком менеджера команды является соединение повседневной работы команды с общей картиной. Когда члены команды понимают, как их работа влияет на более крупные цели команды или компании, они могут эффективно расставлять приоритеты в своей работе и обеспечивать успешное выполнение задач.
👍2
Эффект спички: эмоциональное выгорание и как с ним бороться

Выгорание сотрудников может иметь катастрофические последствия для вашей компании — снижается продуктивность сотрудников, возникают конфликты на работе, увеличивается количество прогулов, что приводит к высокой текучести специалистов.

Выгорание не случается за одну ночь. Как утверждают врачи и психиатры, всего есть три главные стадии выгорания сотрудников.

Стадии ЭВ и как с ними бороться

1. Напряжение или «Я ненавижу себя»
— Четкие границы между работой и отдыхом;
— Планирование рабочей деятельности;
— Контрастные хобби;
— Своевременные перерывы;
— Анализ и коррекция жизненных сфер.
2. Резистенция или «Я ненавижу других»
— Отпуск;
— Информационный детокс;
— Изменение типов рабочих задач и их количества;
— Работа над установками о работе и своей роли;
— Коррекция расписания: необходимо добавить «день без встреч / общения». Подобное время подразумевает концентрацию только на основных рабочих задачах;
— Анализ успехов и достижений.
3. Истощение или «Я ненавижу все»
— Смена профессии;
— Работа с психологом;
— Длительный отпуск (3-4 недели);
— Поддержка физического здоровья.

Что становится причиной выгорания?
Выгорание — это комплексная реакция организма (физическая, психологическая и эмоциональная) на множество факторов (личные, организационные и социальные).

Некоторые распространенные факторы стресса на работе:
Большая нагрузка
Нехватка времени
Отношения между членами коллектива
Отсутствие баланса между работой и личной жизнью
Отсутствие гарантии занятости
Низкая зарплата

Принципы, которые мы советуем внедрить в деятельность компании, чтобы избежать ЭВ
— Визуализация — отслеживание прогресса по выполняемым задачам в виде наглядного графика / гистограммы / таблицы;
— Неформальное общение внутри коллектива (не на постоянной основе, например, проведение корпоратива);
— Похвала сотрудников в зависимости от метапрограмм (внешняя / внутренняя);
— Обучение сотрудников как профильное, так и непрофильное;
— Разнообразие задач;
— Чувство сопричастности (например, работа в команде).
Как и зачем делать предпроектный анализ?

Мы разработали алгоритм, который поможет допустить меньше ошибок на проекте и понять, как сделать структурированный сайт с грамотно выстроенным каталогом, не отставать от конкурентов и отвечать требованиям потребителей🔥

Если задумываетесь о разработке сайта, обязательно выбирайте компетентное агентство, которое заботится о пользе будущего продукта и проводит предварительное исследование🙃

#webest_статьи
Конференции с IT-компаниями и выход на новые рынки

1. Рынок

Начинаем работу с двумя языковыми школами. Одна находится в Германии, мы будем помогать с технической точки зрения, вторая из Канады — разрабатываем проект с нуля.

Обновляем проект для бренда, ушедшего из России. Один вариант для представительства китайского бренда, второй для рынка ОАЭ.

Пробуем работать с несколькими проектами из Турции по рекламе.

2. Конференции для предпринимателей

В марте организуем конференцию с коллегами из Яндекса в Череповце, в апреле — с Битрикс24 для владельцев бизнеса и руководителей. Скоро будут анонсы мероприятий!

3. Команда

Планируем вырасти до 107 человек, пока нас 54. Сотрудники работают в офисе, в удаленном формате и на фрилансе.

Продолжаем развивать аутстафф-направление: Ищем проекты для Java-разработчика, iOS-разработчика, Motion-дизайнера.

4. Внутренние изменения

Запускаем корпоративного Telegram-бота.

Перешли на КЭДО в сервисе Jump.Finance.

Если хотите задать вопрос, напишите нам info@wbest.ru
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Никакой магии — только современные инструменты и проверенные технологии. Убедитесь сами👇

КингСуши.Курьеры — внутреннее приложение для работы и подработки пешим курьером и курьером на автомобиле в компании «КингСуши».

Приложение дает быстрый старт в работе, где курьер может:

— Выбирать свободный или плановый график
— Доставлять заказы и контролировать доходы
— Строить маршруты и следить за актуальными заказами
— Смотреть статистику в режиме реального времени
— Быть на связи с оператором и сообщать о проблемах
— Участвовать в программе «Приведи друга» и получать бонусы

Для начала работы курьером нужно:
1. Зарегистрироваться в приложении
2. Указать способ передвижения
3. Выбрать удобный график работы и начать доставлять заказы

Стек технологий: Dart, Flutter, HTTP, WebSocket, DI, IoC, FireBase (FCM)

Хотите разработать современное приложение? Напишите нам на почту info@wbest.ru, и мы ответим в течение рабочего дня.