Как расти в карьере, не просто работая больше
Часто карьерный рост ассоциируется с идеей "нужно просто больше работать". Иногда это действительно так. Но есть и другие, более тонкие и стратегические подходы:
1. Говорить вслух, куда хотите расти
Когда вы делитесь своими карьерными целями:
- Вы легализуете своё право на рост
- Начинаете замечать больше возможностей
- Люди вокруг могут неожиданно захотеть помочь
2. Увеличивать свою профессиональную видимость
Нетворк, участие во встречах, статьи, разборы кейсов - всё это повышает узнаваемость в профессиональной среде и может привести к предложениям о сотрудничестве
3. Идти в то, что страшно, но интересно
Даже если сначала не получится идеально, вы всё равно выиграете - получите опыт, навык и, возможно, новое направление для роста
Часто карьерный рост ассоциируется с идеей "нужно просто больше работать". Иногда это действительно так. Но есть и другие, более тонкие и стратегические подходы:
1. Говорить вслух, куда хотите расти
Когда вы делитесь своими карьерными целями:
- Вы легализуете своё право на рост
- Начинаете замечать больше возможностей
- Люди вокруг могут неожиданно захотеть помочь
2. Увеличивать свою профессиональную видимость
Нетворк, участие во встречах, статьи, разборы кейсов - всё это повышает узнаваемость в профессиональной среде и может привести к предложениям о сотрудничестве
3. Идти в то, что страшно, но интересно
Даже если сначала не получится идеально, вы всё равно выиграете - получите опыт, навык и, возможно, новое направление для роста
❤7
Стартерпак для поиска работы за рубежом
Всем привет! В недавнем посте я рассказывала о направлениях профессионального развития, которые мне интересны, и уже начала смотреть в эту сторону. Так как я планирую дальше развиваться на международном рынке, мне было интересно пообщаться и узнать об опыте людей, которые уже разными способами проходили этот путь. Так я нашла блог Дарины @galaganchtalks и её статью о ресурсах для поиска и анализа вакансий за рубежом - Стартерпак для поиска работы за рубежом.
В блоге Дарина делится не только перечнем полезных платформ и сервисов для поиска работы, но и дает практические советы, как адаптировать резюме и сопроводительное письмо под требования компаний, включая бигтех.
Дарина рассказывает о своём пути в маркетинге: она получила образование в сфере медиа и коммуникаций в ВШЭ, жила в Италии, где училась на маркетинге в Болонском университете, а параллельно развивалась в карьере — от стажёра до лидера продуктового маркетинга двух бизнес-юнитов и работы над growth-проектами в продуктовом маркетинге Т-банка. Ее блог — это не только истории об опыте работы и образования, но и советы по личной продуктивности, балансу между работой и жизнью.
Если вам интересно узнавать о карьере маркетолога в бигтехе, прокачивать навыки и видеть реальный опыт человека, идущего этот путь, обязательно загляните на её канал https://news.1rj.ru/str/+VW_yKDmG1-dlMzgy
И статьи, которые понравились мне:
- Про магистратуру по маркетингу в Италии
- Про отбор маркетинг Т-банка
- Как маркетологу эффективно взаимодействовать с аналитиком
Всем привет! В недавнем посте я рассказывала о направлениях профессионального развития, которые мне интересны, и уже начала смотреть в эту сторону. Так как я планирую дальше развиваться на международном рынке, мне было интересно пообщаться и узнать об опыте людей, которые уже разными способами проходили этот путь. Так я нашла блог Дарины @galaganchtalks и её статью о ресурсах для поиска и анализа вакансий за рубежом - Стартерпак для поиска работы за рубежом.
В блоге Дарина делится не только перечнем полезных платформ и сервисов для поиска работы, но и дает практические советы, как адаптировать резюме и сопроводительное письмо под требования компаний, включая бигтех.
Дарина рассказывает о своём пути в маркетинге: она получила образование в сфере медиа и коммуникаций в ВШЭ, жила в Италии, где училась на маркетинге в Болонском университете, а параллельно развивалась в карьере — от стажёра до лидера продуктового маркетинга двух бизнес-юнитов и работы над growth-проектами в продуктовом маркетинге Т-банка. Ее блог — это не только истории об опыте работы и образования, но и советы по личной продуктивности, балансу между работой и жизнью.
Если вам интересно узнавать о карьере маркетолога в бигтехе, прокачивать навыки и видеть реальный опыт человека, идущего этот путь, обязательно загляните на её канал https://news.1rj.ru/str/+VW_yKDmG1-dlMzgy
И статьи, которые понравились мне:
- Про магистратуру по маркетингу в Италии
- Про отбор маркетинг Т-банка
- Как маркетологу эффективно взаимодействовать с аналитиком
👍3❤1
Когда всё идёт НЕ по плану
Несколько постов назад я делилась результатами стратегической сессии https://news.1rj.ru/str/webinsidepro/279, которую провела сама с собой.
После этого села и вместе с чатом GPT расписала план до конца июня - понедельно по трекам:
• Работа на себя
• Работа в найме
• Релокация
Первая неделя шла идеально. А потом - угадайте, что случилось?
Аллергия на цветение в Ереване.
В первой половине второй недели я ещё пыталась держаться в рамках плана. Но к пятнице поняла, что в таком состоянии не то что работать, вообще хоть что-то делать невозможно.
Даже здесь нашлись бонусы.
Раз уж организм вынудил меня взять паузу, я решила использовать это время на то, что давно откладывала. Например, хочу наконец нарисовать картину.
И заодно пересмотреть тот самый план с чатом.
Много раз встречала рекомендацию: сначала ставь отдых в календарь, а уже потом работу.
Никогда так не делала.
Но, как показывает практика, если сам не запланируешь, организм сам всё решит за тебя.
Попробую перепланировать июнь с приоритетом на отдых. Посмотрим, что из этого выйдет.
Несколько постов назад я делилась результатами стратегической сессии https://news.1rj.ru/str/webinsidepro/279, которую провела сама с собой.
После этого села и вместе с чатом GPT расписала план до конца июня - понедельно по трекам:
• Работа на себя
• Работа в найме
• Релокация
Первая неделя шла идеально. А потом - угадайте, что случилось?
Аллергия на цветение в Ереване.
В первой половине второй недели я ещё пыталась держаться в рамках плана. Но к пятнице поняла, что в таком состоянии не то что работать, вообще хоть что-то делать невозможно.
Даже здесь нашлись бонусы.
Раз уж организм вынудил меня взять паузу, я решила использовать это время на то, что давно откладывала. Например, хочу наконец нарисовать картину.
И заодно пересмотреть тот самый план с чатом.
Много раз встречала рекомендацию: сначала ставь отдых в календарь, а уже потом работу.
Никогда так не делала.
Но, как показывает практика, если сам не запланируешь, организм сам всё решит за тебя.
Попробую перепланировать июнь с приоритетом на отдых. Посмотрим, что из этого выйдет.
Telegram
Елизавета К | TeamLead в IT, коуч ICF
🔥Стратегическая сессия
Вчера провела с собой карьерную стратегическую сессию, это инструмент который наводит порядок в голове и помогает построить план из точки А в точку В. Я уже почти 3 года работаю в одной компании, за это время у меня получилось круто…
Вчера провела с собой карьерную стратегическую сессию, это инструмент который наводит порядок в голове и помогает построить план из точки А в точку В. Я уже почти 3 года работаю в одной компании, за это время у меня получилось круто…
❤7
Сегодня в одном из каналов в комментариях к посту в очередной раз увидела срач (дискуссию) на тему того: нужно ли высшее образование, чтобы работать в ИТ?
На мой взгляд, вообще не обязательно, а в текущих реалиях, когда одна технология сменяет другую со скоростью света, а ещё и ИИ подливает масла в огонь, сидеть и 5 лет изучать фундаментальные вещи кажется не самой лучшей стратегией.
За время работы в ИТ я встречала немало людей, которые не имеют профильного высшего. В текущей компании самому младшему сотруднику 18 лет, и он занимает должность мидл фронтенд-разработчика.
Тем не менее, в вышке есть и свои плюсы. Какие - расскажу на личном примере. Что мне дала вышка:
- Базовое понимание программирования, всё, что спрашивают на собеседованиях: дизайн-паттерны, ООП, алгоритмы. Помню ли я всё это спустя 10+ лет работы фронтендером и почти 2 года работы тимлидом? Нет. Смогу ли я быстро освежить эти знания перед собеседованием? Конечно, да.
- Нетворк. Благодаря универу я нашла свою первую работу в веб-студии, которую открыли выпускники прошлого года. Мои бывшие одногруппники работают по всему миру — как в бигтехе РФ, так и в крупных международных компаниях, таких как Revolut.
- Благодаря опыту изучения большого объёма технической информации сейчас мне легко анализировать и структурировать информацию из любой сферы, а также я имею хорошие навыки презентации своих мыслей, что вы можете видеть в этом блоге.
Вывод: вышка не обязательна для работы в ИТ. В некоторых областях это критично, например в медицине. Вы можете работать в ИТ, имея образование экономиста, юриста, техникум. Но в какой-то момент, возможно уже работая, хорошей идеей будет получить образование в той сфере, которая вам правда нравится - для расширения кругозора и нетворка.
Что думаете? Делитесь в комментариях. Если вы работаете в ИТ-сфере — расскажите, у вас есть вышка или нет? Как это повлияло на поиск работы и профрост?
На мой взгляд, вообще не обязательно, а в текущих реалиях, когда одна технология сменяет другую со скоростью света, а ещё и ИИ подливает масла в огонь, сидеть и 5 лет изучать фундаментальные вещи кажется не самой лучшей стратегией.
За время работы в ИТ я встречала немало людей, которые не имеют профильного высшего. В текущей компании самому младшему сотруднику 18 лет, и он занимает должность мидл фронтенд-разработчика.
Тем не менее, в вышке есть и свои плюсы. Какие - расскажу на личном примере. Что мне дала вышка:
- Базовое понимание программирования, всё, что спрашивают на собеседованиях: дизайн-паттерны, ООП, алгоритмы. Помню ли я всё это спустя 10+ лет работы фронтендером и почти 2 года работы тимлидом? Нет. Смогу ли я быстро освежить эти знания перед собеседованием? Конечно, да.
- Нетворк. Благодаря универу я нашла свою первую работу в веб-студии, которую открыли выпускники прошлого года. Мои бывшие одногруппники работают по всему миру — как в бигтехе РФ, так и в крупных международных компаниях, таких как Revolut.
- Благодаря опыту изучения большого объёма технической информации сейчас мне легко анализировать и структурировать информацию из любой сферы, а также я имею хорошие навыки презентации своих мыслей, что вы можете видеть в этом блоге.
Вывод: вышка не обязательна для работы в ИТ. В некоторых областях это критично, например в медицине. Вы можете работать в ИТ, имея образование экономиста, юриста, техникум. Но в какой-то момент, возможно уже работая, хорошей идеей будет получить образование в той сфере, которая вам правда нравится - для расширения кругозора и нетворка.
Что думаете? Делитесь в комментариях. Если вы работаете в ИТ-сфере — расскажите, у вас есть вышка или нет? Как это повлияло на поиск работы и профрост?
👍8❤4👎1🥰1
Апдейты по ИИ. Всё-таки заменит или нет?
У меня уже был пост с абстрактными рассуждениями на тему замены и на тему того, кому это не грозит, а сегодня хочу поделиться, как я уже использую ИИ в работе и не только.
Программирование:
- Copilot для автогенерации кода (надо перепроверять, иногда пишет дичайшую чушь);
- ChatGPT и Grok для решения неочевидных багов и ошибок;
- обновление библиотек, код-ревью - Dependabot;
В планах: промпты для тестов, автогенерация док.
Менеджмент:
- подготовка саммари по проделанной работе;
- брейншторм по улучшению процессов;
- Gemini — саммари митингов и моих идей🤪
- подготовка обучающих и развивающих метериалов.
Блогинг / соцсети (GPT):
- редактирование постов (без фанатизма);
- монтаж и оформление видео (нашла классную прогу, но ещё не пробовала);
- анализ контента, аудитории, брейншторм идей для постов, позиционирование.
Личное:
- планирование в соответствии с целями;
- составление маршрутов в поездки, поиск решений бытовых вопросов;
- самокоучинг (нужны навыки написания правильных промптов, рефлексии и критическое мышление).
Это первое, что пришло на ум. Уверена, что можно ещё во многие сферы внедрить, и дальше будет только больше, поэтому, чтобы не быть замененным, стоит осваивать разные ИИ-инструменты и внедрять их. Думаю, что вакансии “Промпт-инженер” или “Разработчик AI-агентов” станут нашей обыденностью.
Как вы используете ИИ в своей работе и жизни?
У меня уже был пост с абстрактными рассуждениями на тему замены и на тему того, кому это не грозит, а сегодня хочу поделиться, как я уже использую ИИ в работе и не только.
Программирование:
- Copilot для автогенерации кода (надо перепроверять, иногда пишет дичайшую чушь);
- ChatGPT и Grok для решения неочевидных багов и ошибок;
- обновление библиотек, код-ревью - Dependabot;
В планах: промпты для тестов, автогенерация док.
Менеджмент:
- подготовка саммари по проделанной работе;
- брейншторм по улучшению процессов;
- Gemini — саммари митингов и моих идей🤪
- подготовка обучающих и развивающих метериалов.
Блогинг / соцсети (GPT):
- редактирование постов (без фанатизма);
- монтаж и оформление видео (нашла классную прогу, но ещё не пробовала);
- анализ контента, аудитории, брейншторм идей для постов, позиционирование.
Личное:
- планирование в соответствии с целями;
- составление маршрутов в поездки, поиск решений бытовых вопросов;
- самокоучинг (нужны навыки написания правильных промптов, рефлексии и критическое мышление).
Это первое, что пришло на ум. Уверена, что можно ещё во многие сферы внедрить, и дальше будет только больше, поэтому, чтобы не быть замененным, стоит осваивать разные ИИ-инструменты и внедрять их. Думаю, что вакансии “Промпт-инженер” или “Разработчик AI-агентов” станут нашей обыденностью.
Как вы используете ИИ в своей работе и жизни?
❤5🔥3🤝1
Всем привет! Я сегодня с опросом: Как вы видите свою карьерную траекторию? (можно выбрать несколько опций)
Anonymous Poll
38%
Сейчас работаю на линейной должности в найме, хочу в руководители (вертикальный рост)
52%
Хочу расти горизонтально в найме (не хочу лидить/руководить)
10%
Я уже руководитель/лид (в найме)
28%
Хочу свой бизнес
2%
У меня свой бизнес
Стратегии карьерного роста🔥
Вижу, что многим из вас интересен рост внутри компаний. Сегодня поделюсь идеями на тему горизонтального и вертикального роста в найме!
📌 Горизонтальный рост.
Подходит для тех, кто не хочет или пока не хочет руководить. Что важно?
- Развивать харды по специальности. Сейчас модно говорить про важность софтов, и они правда нужны, но без базы (хардов) у вас не будет твёрдых результатов и аргументов для повышения грейда/ЗП.
- Инициатива, она же проактивность. Даже если вы не уверены в хардах, проще всего их развивать на работе. Берите задачи, на которые чувствуете внутренний отклик, но боитесь. Часто мы уже готовы к большему, но останавливает внутренний голос самозванца.
- Самопрезентация. Здесь вступают в силу те самые софты. Важно не просто взять более сложную задачу и сделать её, но и рассказать об этом руководителю. В некоторых компаниях для этого есть специальные процедуры вроде перфоманс-ревью раз в полгода. Если они есть — супер, если нет — то нормально инициировать разговор с руководством.
Универсальный навык для всех переходов — это опора на себя и вера в себя. Не стоит полагаться на промоушен извне: “дадут больше денег/задач — тогда буду лучше работать”. Не дадут. Гораздо более выгодная позиция для роста — “я знаю, что могу больше, и я готов это показать”.
📌 Вертикальный рост / рост в руководителя.
По-прежнему важны все пункты выше и:
- Желание брать больше ответственности и инициативы. Мышление на уровень выше. Вместо “вот мои задачи на спринт, я их хорошо сделал, я молодец” — “что может улучшить скорость поставок/процессов?”, “кому в команде я могу помочь вырасти?” и т. д.
- Шеринг знаний и менторинг. Инициатива расширяется от только своих задач — на задачи команды/отдела. Умею что-то делать классно сам и могу научить других.
- Границы. Умение аргументировать и доказывать свою точку зрения, отказывать, говорить иногда неприятную правду. Без этого качества вас будут давить с двух сторон: с одной — есть шанс скатиться в “помогайку”, который делает всё за коллег, с другой — будет продавливать менеджмент по срокам, бюджетам и т. д. Выгорание в таком случае обеспечено.
- Делегирование. Для руководителя важно отделять задачи стратегического и тактического уровня и делегировать то, что могут сделать коллеги, чтобы всегда оставалось время посмотреть широко и не тонуть в операционке. Если вы перфекционист, который привык всё делать хорошо и видит много ошибок в других — рискуете скатиться в микроменеджмент.
Согласны? Делитесь мнением в комментах. Про опыт работы на себя расскажу с следующем посте…
#профразвитие_insidepro
Вижу, что многим из вас интересен рост внутри компаний. Сегодня поделюсь идеями на тему горизонтального и вертикального роста в найме!
📌 Горизонтальный рост.
Подходит для тех, кто не хочет или пока не хочет руководить. Что важно?
- Развивать харды по специальности. Сейчас модно говорить про важность софтов, и они правда нужны, но без базы (хардов) у вас не будет твёрдых результатов и аргументов для повышения грейда/ЗП.
- Инициатива, она же проактивность. Даже если вы не уверены в хардах, проще всего их развивать на работе. Берите задачи, на которые чувствуете внутренний отклик, но боитесь. Часто мы уже готовы к большему, но останавливает внутренний голос самозванца.
- Самопрезентация. Здесь вступают в силу те самые софты. Важно не просто взять более сложную задачу и сделать её, но и рассказать об этом руководителю. В некоторых компаниях для этого есть специальные процедуры вроде перфоманс-ревью раз в полгода. Если они есть — супер, если нет — то нормально инициировать разговор с руководством.
Универсальный навык для всех переходов — это опора на себя и вера в себя. Не стоит полагаться на промоушен извне: “дадут больше денег/задач — тогда буду лучше работать”. Не дадут. Гораздо более выгодная позиция для роста — “я знаю, что могу больше, и я готов это показать”.
📌 Вертикальный рост / рост в руководителя.
По-прежнему важны все пункты выше и:
- Желание брать больше ответственности и инициативы. Мышление на уровень выше. Вместо “вот мои задачи на спринт, я их хорошо сделал, я молодец” — “что может улучшить скорость поставок/процессов?”, “кому в команде я могу помочь вырасти?” и т. д.
- Шеринг знаний и менторинг. Инициатива расширяется от только своих задач — на задачи команды/отдела. Умею что-то делать классно сам и могу научить других.
- Границы. Умение аргументировать и доказывать свою точку зрения, отказывать, говорить иногда неприятную правду. Без этого качества вас будут давить с двух сторон: с одной — есть шанс скатиться в “помогайку”, который делает всё за коллег, с другой — будет продавливать менеджмент по срокам, бюджетам и т. д. Выгорание в таком случае обеспечено.
- Делегирование. Для руководителя важно отделять задачи стратегического и тактического уровня и делегировать то, что могут сделать коллеги, чтобы всегда оставалось время посмотреть широко и не тонуть в операционке. Если вы перфекционист, который привык всё делать хорошо и видит много ошибок в других — рискуете скатиться в микроменеджмент.
Согласны? Делитесь мнением в комментах. Про опыт работы на себя расскажу с следующем посте…
#профразвитие_insidepro
❤13👍2
Как начать говорить на английском!
Вчера я впервые выступала на английском на работе – делала презентацию результатов работы нашего отдела за полгода🤪
Ещё год назад я не могла представить, что буду понимать и говорить с коллегами на английском. Перепробовала много разных методов, и одним из самых классных оказался IT-English курс.
А недавно узнала, что летом у @NancyBeliaeva появится AI Speaking Club.
Это не просто разговорный клуб. Это пространство, где можно:
– обсуждать ИИ, технологии, карьеру, будущее – на английском
– прокачивать живой словарь, а не зубрить фразы из учебника
– перестать бояться говорить, даже на сложные темы
– и, наконец, перейти от «я всё понимаю» к «я свободно общаюсь»
Новый поток AI Speaking Club стартует 17 июня:
– 5 встреч в мини-группе (6–8 человек)
– Преподаватель – Нэнси: 10 лет опыта, техбэкграунд, умеет поддержать любой разговор – хоть про AGI, хоть про GPT-5
🎁 У меня есть промокод на 500₽ для подписчиков: HUMAN
(действует на курс AI Speaking Club)
Узнать подробнее и записаться на курс можно у @NancyBeliaeva
Вчера я впервые выступала на английском на работе – делала презентацию результатов работы нашего отдела за полгода🤪
Ещё год назад я не могла представить, что буду понимать и говорить с коллегами на английском. Перепробовала много разных методов, и одним из самых классных оказался IT-English курс.
А недавно узнала, что летом у @NancyBeliaeva появится AI Speaking Club.
Это не просто разговорный клуб. Это пространство, где можно:
– обсуждать ИИ, технологии, карьеру, будущее – на английском
– прокачивать живой словарь, а не зубрить фразы из учебника
– перестать бояться говорить, даже на сложные темы
– и, наконец, перейти от «я всё понимаю» к «я свободно общаюсь»
Новый поток AI Speaking Club стартует 17 июня:
– 5 встреч в мини-группе (6–8 человек)
– Преподаватель – Нэнси: 10 лет опыта, техбэкграунд, умеет поддержать любой разговор – хоть про AGI, хоть про GPT-5
🎁 У меня есть промокод на 500₽ для подписчиков: HUMAN
(действует на курс AI Speaking Club)
Узнать подробнее и записаться на курс можно у @NancyBeliaeva
🔥4👍1
Интерфейсы, которые мы заслужили! Или нет?😅
Вчера пыталась купить билеты в Тбилиси. Сайт FlyOne сначала не дал мне изменить фамилию в билете, потому что она неверно заполнилась в профиле при регистрации через Google. А когда я пошла менять фамилию в профиле - получила то что на фото😅
Недавно я читала, что OpenAI сделают агентов, которые будут заказывать за юзеров билеты, бронировать отели. Жду с нетерпением и предвкушением как они будут справляться с задачей заполнения 100500 разных форм, которые работают не логично или просто не работают🤡🦄
P.S Спустя пол часа я таки купила белет, без входа на сайт, а спустя еще 1.5 часа закончила бронировать все остальное в поездку из 3х человек🤪
Вчера пыталась купить билеты в Тбилиси. Сайт FlyOne сначала не дал мне изменить фамилию в билете, потому что она неверно заполнилась в профиле при регистрации через Google. А когда я пошла менять фамилию в профиле - получила то что на фото😅
Недавно я читала, что OpenAI сделают агентов, которые будут заказывать за юзеров билеты, бронировать отели. Жду с нетерпением и предвкушением как они будут справляться с задачей заполнения 100500 разных форм, которые работают не логично или просто не работают🤡🦄
P.S Спустя пол часа я таки купила белет, без входа на сайт, а спустя еще 1.5 часа закончила бронировать все остальное в поездку из 3х человек🤪
🤯12👍1
Лидер - это тот, кому больше всех надо
Вчера смотрела интервью с бывшей CEO сети клиник «Скандинавия» и взяла оттуда несколько нестандартных мыслей о том, какими качествами должен обладать настоящий лидер.
Все мы знаем такие популярные качества, как системность, делегирование, стрессоустойчивость, но далеко не все люди, которые умеют это, становятся лидерами, а тем более - лидерами широкого масштаба.
Что ещё отличает лидера от простого исполнителя?
Лидер - это человек, которому больше всех надо.
Ему надо больше клиентов, нужна лучшая функциональность/сервис, нужно развивать компетенции сотрудников/команды, нужно расширять, растить, развивать. Это человек, у которого голова постоянно «варит» идеи улучшений, который всегда открыт и постоянно исследует новое.
Второе, вытекающее из первого, - высокий уровень энергии и продуктивности.
Чем больший объём команд/проектов/бизнесов вам нужно удерживать в поле своего внимания, тем больше энергии требуется: даже если вы всё делегировали, ключевые идеи и метрики всегда остаются в голове.
Неожиданный пункт - эмпатия.
Настоящий лидер чувствует клиентов и сотрудников, видит потенциал во всём и направляет энергию в развитие людей и проектов. Да, можно строить бизнес на продавливании интересов, но гораздо выгоднее строить его на естественном развитии, проявляя гибкость и эмпатию.
Интервью, которое вдохновило меня на пост: https://youtu.be/1xQlEtKZ4_8?si=6eo_d1HDJsAiOjNd
Вчера смотрела интервью с бывшей CEO сети клиник «Скандинавия» и взяла оттуда несколько нестандартных мыслей о том, какими качествами должен обладать настоящий лидер.
Все мы знаем такие популярные качества, как системность, делегирование, стрессоустойчивость, но далеко не все люди, которые умеют это, становятся лидерами, а тем более - лидерами широкого масштаба.
Что ещё отличает лидера от простого исполнителя?
Лидер - это человек, которому больше всех надо.
Ему надо больше клиентов, нужна лучшая функциональность/сервис, нужно развивать компетенции сотрудников/команды, нужно расширять, растить, развивать. Это человек, у которого голова постоянно «варит» идеи улучшений, который всегда открыт и постоянно исследует новое.
Второе, вытекающее из первого, - высокий уровень энергии и продуктивности.
Чем больший объём команд/проектов/бизнесов вам нужно удерживать в поле своего внимания, тем больше энергии требуется: даже если вы всё делегировали, ключевые идеи и метрики всегда остаются в голове.
Неожиданный пункт - эмпатия.
Настоящий лидер чувствует клиентов и сотрудников, видит потенциал во всём и направляет энергию в развитие людей и проектов. Да, можно строить бизнес на продавливании интересов, но гораздо выгоднее строить его на естественном развитии, проявляя гибкость и эмпатию.
Интервью, которое вдохновило меня на пост: https://youtu.be/1xQlEtKZ4_8?si=6eo_d1HDJsAiOjNd
❤14🔥3
Вопросы тимлиду
Всем привет! Как часто у вас на работе была ситуация, когда вы не понимаете действий руководства или коллег и хотите прояснить ситуацию, но не знаете, с чего начать?
У меня такие ситуации точно были и не раз, а должность лида помогла мне по-другому взглянуть на многие моменты. Предлагаю вам поучаствовать в рубрике «Вопросы тимлиду».
Напишите в комментариях вопросы, которые вы давно хотели задать своему тимлиду или руководителю, но не решались - я отвечу на них в следующих постах.
Всем привет! Как часто у вас на работе была ситуация, когда вы не понимаете действий руководства или коллег и хотите прояснить ситуацию, но не знаете, с чего начать?
У меня такие ситуации точно были и не раз, а должность лида помогла мне по-другому взглянуть на многие моменты. Предлагаю вам поучаствовать в рубрике «Вопросы тимлиду».
Напишите в комментариях вопросы, которые вы давно хотели задать своему тимлиду или руководителю, но не решались - я отвечу на них в следующих постах.
👍1
Как получить повышение и не выгореть🦄
Вопрос от продакта, но актуален для любой профессии.
Хочу разделить на 2 части:
1. Как получить повышение
2. Как не выгореть
Предположу, что 2 темы соединились в одном вопросе из идеи: «Чтобы получить повышение - нужно больше работать». И далее «Если я буду работать слишком много - я выгорю».
И правда, чтоб получить повышение нужно работать по-другому. А чтоб не выгореть, важно получить признание этого другого вклада в виде повышения.
Что имею ввиду, когда говорю по другому. Я имею ввиду ответственность, повышение сопровождается, не увеличением текущих задач, а увеличением ответственности.
Пример для продакта:
Раньше. Проводил тестирование гипотез и внедрение небольших изменений, согласованных с руководителем.
По-другому. Понял чего не хватает в продукте после анализа конкурентов, оценил сколько займет время и ресурсов внедрить новую фичу, оценил возможную прибыль. Презентовал руководителю план внедрения.
Возвращаясь к теме повышения:
1. Первый шаг понять где вы можете взять больше ответственности.
2. Продумать как вы будете реализовывать свою идею, по каким метрикам оцените результат.
3. Прийти к руководителю с предложением. Я делаю это - это принесет N пользы компании/заказчику. Когда у меня получиться хочу: новую должность, повышение ЗП.
Провальная стратегия, которая приводит к выгоранию: молча работать больше в надежде, что заметят. Да, вас могут заметить, а могут и нет. В таком варианте вы отдаете контроль над ситуацией случаю и не влияете на результат.
Еще одна причина выгорания - я что-то делаю, но не получаю признания этого, а мозг не получает нужные гормоны радости. Поэтому я предлагаю на карьерном пути ставить себе небольшие цели и отмечать их достижение, которые в сумме приводят к большому результату.
И последний важный момент, бывает так что повышение не согласовали, хотя вы все сделали правильно. Постарайтесь выяснить причину, отрефлексируйте и сделайте выводы. Иногда чтобы двигаться дальше нужно оставить что-то в прошлом, если вы понимаете о чем я🦄
Если тема интересна ставьте 👍🔥
Вопрос от продакта, но актуален для любой профессии.
Хочу разделить на 2 части:
1. Как получить повышение
2. Как не выгореть
Предположу, что 2 темы соединились в одном вопросе из идеи: «Чтобы получить повышение - нужно больше работать». И далее «Если я буду работать слишком много - я выгорю».
И правда, чтоб получить повышение нужно работать по-другому. А чтоб не выгореть, важно получить признание этого другого вклада в виде повышения.
Что имею ввиду, когда говорю по другому. Я имею ввиду ответственность, повышение сопровождается, не увеличением текущих задач, а увеличением ответственности.
Пример для продакта:
Раньше. Проводил тестирование гипотез и внедрение небольших изменений, согласованных с руководителем.
По-другому. Понял чего не хватает в продукте после анализа конкурентов, оценил сколько займет время и ресурсов внедрить новую фичу, оценил возможную прибыль. Презентовал руководителю план внедрения.
Возвращаясь к теме повышения:
1. Первый шаг понять где вы можете взять больше ответственности.
2. Продумать как вы будете реализовывать свою идею, по каким метрикам оцените результат.
3. Прийти к руководителю с предложением. Я делаю это - это принесет N пользы компании/заказчику. Когда у меня получиться хочу: новую должность, повышение ЗП.
Провальная стратегия, которая приводит к выгоранию: молча работать больше в надежде, что заметят. Да, вас могут заметить, а могут и нет. В таком варианте вы отдаете контроль над ситуацией случаю и не влияете на результат.
Еще одна причина выгорания - я что-то делаю, но не получаю признания этого, а мозг не получает нужные гормоны радости. Поэтому я предлагаю на карьерном пути ставить себе небольшие цели и отмечать их достижение, которые в сумме приводят к большому результату.
И последний важный момент, бывает так что повышение не согласовали, хотя вы все сделали правильно. Постарайтесь выяснить причину, отрефлексируйте и сделайте выводы. Иногда чтобы двигаться дальше нужно оставить что-то в прошлом, если вы понимаете о чем я🦄
Если тема интересна ставьте 👍🔥
🔥15👍4
🧑💻Работа как игра
Я закрутилась в рабочих процессах, на носу перформанс-ревью, и не постила уже почти три недели, хотя обещала себе выкладывать пост не реже раза в неделю. Исправляюсь и сегодня хочу поговорить о том, как отношение к работе влияет на наше состояние и на продвижение в этой самой работе.
Я встречала разные подходы: например, в комментариях к одному из прошлых постов мы обсуждали подход «больше всех надо». А сегодня хочу рассказать об идее взгляда на работу как на игру.
Думаю, у каждого из вас есть опыт компьютерных игр. Некоторые из них состоят из квестов: пока не пройдёшь одни, другие даже не видны. Можно бесконечно проходить свой любимый квест, а в некоторых играх - даже строить собственные. Можно переключаться с одной игры на другую, а можно вообще не играть и вместо этого проводить время с друзьями или семьей.
С работой то же самое. Если мы уже опытные игроки - профессионалы, то, как правило, знаем, во что нам нравится играть (какую работу выполнять). На новом месте сначала изучаем правила. Решаем одни задачи и, в зависимости от своих целей, можем решать больше, расширять зону своего влияния или улучшаться вглубь одного направления.
Есть люди, которые приходят играть в стратегию, но пытаются делать это по правилам шутера, а потом удивляются, что не получается выиграть: кто-то всегда оказывается более стратегически подкованным, и идти напролом не значит идти к успеху.
Думаю, аналогий я привела достаточно. Почему мне нравится такой подход? Потому что он оставляет игроку/работнику право выбирать, в какую игру и по каким правилам он хочет играть. Этот подход мне гораздо ближе, чем «работа ради денег» или «работаю на дядю, значит ничего не решаю». А ещё все бонусы из прошлой игры вы забираете с собой в следующую.
Я закрутилась в рабочих процессах, на носу перформанс-ревью, и не постила уже почти три недели, хотя обещала себе выкладывать пост не реже раза в неделю. Исправляюсь и сегодня хочу поговорить о том, как отношение к работе влияет на наше состояние и на продвижение в этой самой работе.
Я встречала разные подходы: например, в комментариях к одному из прошлых постов мы обсуждали подход «больше всех надо». А сегодня хочу рассказать об идее взгляда на работу как на игру.
Думаю, у каждого из вас есть опыт компьютерных игр. Некоторые из них состоят из квестов: пока не пройдёшь одни, другие даже не видны. Можно бесконечно проходить свой любимый квест, а в некоторых играх - даже строить собственные. Можно переключаться с одной игры на другую, а можно вообще не играть и вместо этого проводить время с друзьями или семьей.
С работой то же самое. Если мы уже опытные игроки - профессионалы, то, как правило, знаем, во что нам нравится играть (какую работу выполнять). На новом месте сначала изучаем правила. Решаем одни задачи и, в зависимости от своих целей, можем решать больше, расширять зону своего влияния или улучшаться вглубь одного направления.
Есть люди, которые приходят играть в стратегию, но пытаются делать это по правилам шутера, а потом удивляются, что не получается выиграть: кто-то всегда оказывается более стратегически подкованным, и идти напролом не значит идти к успеху.
Думаю, аналогий я привела достаточно. Почему мне нравится такой подход? Потому что он оставляет игроку/работнику право выбирать, в какую игру и по каким правилам он хочет играть. Этот подход мне гораздо ближе, чем «работа ради денег» или «работаю на дядю, значит ничего не решаю». А ещё все бонусы из прошлой игры вы забираете с собой в следующую.
❤12👍6🔥3
Как FOMO и соцсети мешают понять, чего ты хочешь на самом деле
А главное - прийти к этому.
Вчера вечером я листала блоги здесь, в Телеграме, и поймала себя на том, что с одной стороны мне интересно, кажется, что я таким образом вдохновляюсь, а с другой я почувствовала расфокус.
- Вот классный канал про работу в найме, полезные ссылки на вакансии и идеи, как повысить доход.
- А вот канал про инвестиции, где я узнаю, как лучше сохранять деньги.
- А вот про ворк-лайф баланс и путешествия, а это то, что я люблю.
И вот уже прошел час. Вроде бы все интересно и актуально, но взять для себя что-то полезное невозможно. Чем больше вариантов - тем сложнее выбрать.
Изобилие окружает современных людей, меня и вас. Казалось бы, это то, к чему шло человечество, но на деле это фрустрирует. Потребляя тонны контента, мы все меньше живем свою «обычную» жизнь.
В общем, все эти мысли навели меня на то, что мне, как современному человеку, не хватает тишины и времени наедине с собой.
Контента мы и так потребляем с избытком. И не изучать что-то новое, никуда не бежать, а просто быть в своих, а не чужих мыслях - новый вид роскоши.
Как человек, который ведет соцсети, я, наверное, не должна это писать. Но я советую каждому попробовать взять паузу и сделать перерыв от новой информации. Потому что очень многое уже есть внутри нас - и идеи, и цели, но мы не слышим их в потоке чужих мыслей.
А чтобы лучше понять, чем вы на самом деле заняты, предлагаю задание:
Выделите 15 минут наедине с собой в тишине и выпишите все дела, над которыми сейчас работаете, или то, о чем думаете.
Когда я составляла свой список - от «обучение лидов на работе» до «записать ребенка к стоматологу», - оказалось, что я держу в голове 16 направлений.
Одно это осознание помогло мне сдвинуться в сторону расчистки пространства, а не добавления новой информации.
#коучинг_insidepro #личное_insidepro
А главное - прийти к этому.
Вчера вечером я листала блоги здесь, в Телеграме, и поймала себя на том, что с одной стороны мне интересно, кажется, что я таким образом вдохновляюсь, а с другой я почувствовала расфокус.
- Вот классный канал про работу в найме, полезные ссылки на вакансии и идеи, как повысить доход.
- А вот канал про инвестиции, где я узнаю, как лучше сохранять деньги.
- А вот про ворк-лайф баланс и путешествия, а это то, что я люблю.
И вот уже прошел час. Вроде бы все интересно и актуально, но взять для себя что-то полезное невозможно. Чем больше вариантов - тем сложнее выбрать.
Изобилие окружает современных людей, меня и вас. Казалось бы, это то, к чему шло человечество, но на деле это фрустрирует. Потребляя тонны контента, мы все меньше живем свою «обычную» жизнь.
В общем, все эти мысли навели меня на то, что мне, как современному человеку, не хватает тишины и времени наедине с собой.
Контента мы и так потребляем с избытком. И не изучать что-то новое, никуда не бежать, а просто быть в своих, а не чужих мыслях - новый вид роскоши.
Как человек, который ведет соцсети, я, наверное, не должна это писать. Но я советую каждому попробовать взять паузу и сделать перерыв от новой информации. Потому что очень многое уже есть внутри нас - и идеи, и цели, но мы не слышим их в потоке чужих мыслей.
А чтобы лучше понять, чем вы на самом деле заняты, предлагаю задание:
Выделите 15 минут наедине с собой в тишине и выпишите все дела, над которыми сейчас работаете, или то, о чем думаете.
Когда я составляла свой список - от «обучение лидов на работе» до «записать ребенка к стоматологу», - оказалось, что я держу в голове 16 направлений.
Одно это осознание помогло мне сдвинуться в сторону расчистки пространства, а не добавления новой информации.
#коучинг_insidepro #личное_insidepro
❤19👍6🔥3
Привет! Я к вам с плюшками.
Моя преподаватель английского Нэнси создала телеграм-бот для изучения английского языка в формате микрообучения - делится в нем полезными материалами для прокачки IT-инглиша, подготовки к интервью и чтобы просто держать свои навыки в тонусе.
– Сейчас там можно забрать гайд по нужным фразам для профессионального общения в ИТ сфере;
– подобрать список книг на английском под свой уровень;
- записаться на открытый урок по фильму Cast Away с Томом Хэнксом 26 июля;
- и совсем скоро вписаться в бесплатный марафон по английскому
Материалов будет еще больше – подписывайтесь, чтобы не пропустить!
Я сама уже несколько месяцев занимаюсь с Нэнси и недавно без стресса провела 1,5 часа презентации и переговоров с СТО. Но это уже совсем другая история, как нибудь расскажу…
Очень советую подписаться на бот от преподавателя уровня C2, с британским акцентом, 10-летним опытом и сотнями довольных учеников 👇
@nanenglish_bot
Моя преподаватель английского Нэнси создала телеграм-бот для изучения английского языка в формате микрообучения - делится в нем полезными материалами для прокачки IT-инглиша, подготовки к интервью и чтобы просто держать свои навыки в тонусе.
– Сейчас там можно забрать гайд по нужным фразам для профессионального общения в ИТ сфере;
– подобрать список книг на английском под свой уровень;
- записаться на открытый урок по фильму Cast Away с Томом Хэнксом 26 июля;
- и совсем скоро вписаться в бесплатный марафон по английскому
Материалов будет еще больше – подписывайтесь, чтобы не пропустить!
Я сама уже несколько месяцев занимаюсь с Нэнси и недавно без стресса провела 1,5 часа презентации и переговоров с СТО. Но это уже совсем другая история, как нибудь расскажу…
Очень советую подписаться на бот от преподавателя уровня C2, с британским акцентом, 10-летним опытом и сотнями довольных учеников 👇
@nanenglish_bot
❤13
Движение ОТ или движение К
Сейчас прохожу одно обучение по предпринимательству, и там есть задание на рефлексию своей точки А: где я нахожусь сейчас, и представление точки В.
Так вот, выяснила, что моя точка А мне уже нравится. И, наверное, впервые в жизни я задумалась о том, как двигаться НЕ ОТ чего-то плохого, не подходящего, А К чему-то новому и интересному.
Что заметила: мозг пытается вернуться в привычный паттерн - найти, что сейчас не так. Например, залезть в соцсети и сравнить себя с самыми успешными и продуктивными.
Что делаю: возвращаю себя к моему настоящему. Об этом был предыдущий пост - про информационный шум. И вот только сейчас дошло, о чём он был для меня. И, конечно, всегда фоново кручу идеи о том, как мои инсайты могут быть полезны другим…
Как эту идею - идти К, а не ОТ - применить к карьере?
Включить режим исследования и игры. Пофантазировать, что бы вам хотелось делать, и попробовать в это поиграть.
Через игру проще заходить в новое и неизведанное.
У кого есть дети, знают: они не очень думают о последствиях - просто пробуют. А о последствиях думают взрослые.
И если заходить в исследование нового из взрослой части, которой вообще-то надо зарабатывать, может возникнуть сильный блок.
А если попробовать довериться себе и сделать первый шаг ради интереса? Не потому что надо "срочно спасаться", а потому что хочется жить по-новому!?
Сейчас прохожу одно обучение по предпринимательству, и там есть задание на рефлексию своей точки А: где я нахожусь сейчас, и представление точки В.
Так вот, выяснила, что моя точка А мне уже нравится. И, наверное, впервые в жизни я задумалась о том, как двигаться НЕ ОТ чего-то плохого, не подходящего, А К чему-то новому и интересному.
Что заметила: мозг пытается вернуться в привычный паттерн - найти, что сейчас не так. Например, залезть в соцсети и сравнить себя с самыми успешными и продуктивными.
Что делаю: возвращаю себя к моему настоящему. Об этом был предыдущий пост - про информационный шум. И вот только сейчас дошло, о чём он был для меня. И, конечно, всегда фоново кручу идеи о том, как мои инсайты могут быть полезны другим…
Как эту идею - идти К, а не ОТ - применить к карьере?
Включить режим исследования и игры. Пофантазировать, что бы вам хотелось делать, и попробовать в это поиграть.
Через игру проще заходить в новое и неизведанное.
У кого есть дети, знают: они не очень думают о последствиях - просто пробуют. А о последствиях думают взрослые.
И если заходить в исследование нового из взрослой части, которой вообще-то надо зарабатывать, может возникнуть сильный блок.
А если попробовать довериться себе и сделать первый шаг ради интереса? Не потому что надо "срочно спасаться", а потому что хочется жить по-новому!?
❤6👍5🔥2
Всем привет! Смотрю 2х часовое видео на английском про ИИ, различные режимы использования что когда и для чего https://youtu.be/EWvNQjAaOHw?si=zPHqjHR-lUfM05Ac. Есть идея сделать конспект на русском языке и выложить в виде поста.
Надо?
👍 - надо
👎 - не надо, посмотрю на английском
Надо?
👍 - надо
👎 - не надо, посмотрю на английском
YouTube
How I use LLMs
The example-driven, practical walkthrough of Large Language Models and their growing list of related features, as a new entry to my general audience series on LLMs. In this more practical followup, I take you through the many ways I use LLMs in my own life.…
👍33👎3❤1
Все, что важно знать про использование ИИ. Часть 1 - LLM
LLM — это большая языковая модель.
Проще говоря, это умный алгоритм, который умеет понимать и генерировать текст, как будто вы общаетесь с человеком. Самые популярные текстовые модели (LLM), которые можно попробовать:
- ChatGPT от OpenAI — https://chat.openai.com/
- Claude от Anthropic — https://claude.ai/
- Gemini — https://gemini.google.com/
- Grok — https://x.ai/
- Perplexity — https://www.perplexity.ai/
- DeepSeek — https://chat.deepseek.com/
Все они работают по одному принципу - на основе токенов. Когда вы открываете новый чат, создается новый контекст. Ваш запрос превращается в набор токенов, каждый токен описывается последовательностью чисел, который отправляется в базу знаний модели.
База знаний - это огромный массив токенов, полученных из интернета и других источников. Модель находит наиболее связанные с запросом токены и возвращает ответ - тоже в виде токенов, которые превращаются в текст. Этот текст вы видите на экране.
Поэтому ИИ может "галлюцинировать" - придумывать ответы. Он не "знает", он просто ищет наиболее вероятное совпадение. Чем больше информации по теме было в обучающей выборке, тем точнее будет ответ. Но точность никогда не будет 100%.
Поэтому, первое правило общения с LLM - всегда проверяйте ответы модели.
Второе правило - чем длиннее диалог, тем выше шанс, что модель начнёт галлюцинировать. Лучше использовать один чат под один запрос.
В описанном выше режиме работают все модели, как правило бесплатно. Этого достаточно для большинства задач вроде "составь маршрут" или "распиши рацион на неделю".
Базовый режим не подходит когда вам нужны:
- сложные вычисления
- важна свежая инфа
- требуется провести глубокое исследование например, на основе научных данных
Для всего вышеперечисленного есть дополнительные режимы:
- Thinking — модель дополнительно обучается на ходу. Работает не у всех и обычно платно. Используется для сложных задач, вроде написания кода.
- Search — ищет свежие данные в интернете. Например, даты концертов или выход новых серий.
- Deep Search — гибрид Thinking и Search. Подходит для глубоких исследований: научные темы, авторитетные источники, драфты статей и т.п.
Если вы не программист, не учёный и не трейдер скорее всего вам хватит обычного режима + Search.
Модели работают по схожим принципам, но стиль ответов и фокус отличаются. Perplexity, например, изначально задумывался как поисковик. Пробуйте разные на одном и том же запросе и выбирайте, что ближе.
Я в основном использую Chat GPT для рефлексии, разработки программ, коучинга и Claude для кодирования. Подробнее о том как еще я использую ИИ.
В следующем посте расскажу, как работать с файлами, картинками и как ещё можно использовать ИИ.
А пока ставьте реакции, если было полезно:
👍полезно
👎итак все знал/а
Inside Pro | Елизавета К
LLM — это большая языковая модель.
Проще говоря, это умный алгоритм, который умеет понимать и генерировать текст, как будто вы общаетесь с человеком. Самые популярные текстовые модели (LLM), которые можно попробовать:
- ChatGPT от OpenAI — https://chat.openai.com/
- Claude от Anthropic — https://claude.ai/
- Gemini — https://gemini.google.com/
- Grok — https://x.ai/
- Perplexity — https://www.perplexity.ai/
- DeepSeek — https://chat.deepseek.com/
Все они работают по одному принципу - на основе токенов. Когда вы открываете новый чат, создается новый контекст. Ваш запрос превращается в набор токенов, каждый токен описывается последовательностью чисел, который отправляется в базу знаний модели.
База знаний - это огромный массив токенов, полученных из интернета и других источников. Модель находит наиболее связанные с запросом токены и возвращает ответ - тоже в виде токенов, которые превращаются в текст. Этот текст вы видите на экране.
Поэтому ИИ может "галлюцинировать" - придумывать ответы. Он не "знает", он просто ищет наиболее вероятное совпадение. Чем больше информации по теме было в обучающей выборке, тем точнее будет ответ. Но точность никогда не будет 100%.
Поэтому, первое правило общения с LLM - всегда проверяйте ответы модели.
Второе правило - чем длиннее диалог, тем выше шанс, что модель начнёт галлюцинировать. Лучше использовать один чат под один запрос.
В описанном выше режиме работают все модели, как правило бесплатно. Этого достаточно для большинства задач вроде "составь маршрут" или "распиши рацион на неделю".
Базовый режим не подходит когда вам нужны:
- сложные вычисления
- важна свежая инфа
- требуется провести глубокое исследование например, на основе научных данных
Для всего вышеперечисленного есть дополнительные режимы:
- Thinking — модель дополнительно обучается на ходу. Работает не у всех и обычно платно. Используется для сложных задач, вроде написания кода.
- Search — ищет свежие данные в интернете. Например, даты концертов или выход новых серий.
- Deep Search — гибрид Thinking и Search. Подходит для глубоких исследований: научные темы, авторитетные источники, драфты статей и т.п.
Если вы не программист, не учёный и не трейдер скорее всего вам хватит обычного режима + Search.
Модели работают по схожим принципам, но стиль ответов и фокус отличаются. Perplexity, например, изначально задумывался как поисковик. Пробуйте разные на одном и том же запросе и выбирайте, что ближе.
Я в основном использую Chat GPT для рефлексии, разработки программ, коучинга и Claude для кодирования. Подробнее о том как еще я использую ИИ.
В следующем посте расскажу, как работать с файлами, картинками и как ещё можно использовать ИИ.
А пока ставьте реакции, если было полезно:
👍полезно
👎итак все знал/а
Inside Pro | Елизавета К
👍27❤1👎1
Давайте поговорим про роль лида ИТ-команды.
Я буду делиться своим опытом, отработав 1,5 года на позиции лида с осени перехожу новую должность program manager. Знаю, что часть из вас рассматривает лидерство как следующую ступень в развитии, а кто-то категорически не хочет развивать менеджерские качества. Да-да, тимлид - это именно менеджерская роль. Хочу развеять этим постом иллюзии из-за которых этого у новеньких лидов возникают сложности в работе.
Начну с плюсов роли, главный - это возможность самому выбирать, какие задачи делать, а какие делегировать. Но тут есть нюанс: вместе с полномочиями растёт и ответственность. Если разработчик отвечает только за свои задачи, то лид - за результат всей команды. С одной стороны, свободы больше, с другой - ограничения бизнеса, инфраструктуры и возможностей команды никуда не деваются.
Типичная ситуация: вы как лид видите проблемы в процессах, знаете, как их улучшить, но... нет времени (фичи нужно пилить), нет ресурсов (разработчики загружены, увольняются, болеют или просто не понимают, что вы от них хотите).
И вот здесь важны менеджерские навыки. Но проблема в том, что часто лидом ставят самого сильного разработчика. В итоге - минус один сильный программист, плюс один неопытный менеджер, которому нужно разруливать все проблемы и параллельно учиться, как это делать.
И это только первая сложность. Вторая - коммуникация. Теперь у вас есть горизонтальные и вертикальные менеджеры: продакт, технический руководитель, руководители направлений. У каждого свои ожидания. Продакт хочет быстрее выпускать фичи и приносить пользу бизнесу. Техдир - внедрять новые практики и держать высокое качество кода. Команда - интересные задачи и рост зарплаты.
А вы находитесь посередине. И приходите в роль с ожиданием, что будете много кодить и «улучшать проект». На деле на код остаётся 10–20% времени (или ваши выходные 😅). И это без учёта багов в проде, поломок инфраструктуры и прочих «приятных мелочей», которые тоже падают на вас.
В итоге - роль лида оказывается больше про менеджмент и управление процессами и людьми, чем про разработку продукта. Она требует новых навыков. Поэтому главный совет будущим лидам: изучайте роль до того, как в неё войти. Благо сейчас есть много классных обучений.
Лично мне очень помогло обучение на бизнес-коуча, а ещё - твёрдая самооценка, спорт, бассейн и массаж 🙌
Если у вас был опыт работы лидом или вы думаете стать им - поделитесь в комментах, чем вас привлекает эта роль и почему!?
😎 - хочу быть лидом не смотря ни на что
🤓 - хочу расти в своей сфере горизонтально
❤️ - хочу просто поставить лайк
#айтишка_insidepro
Я буду делиться своим опытом, отработав 1,5 года на позиции лида с осени перехожу новую должность program manager. Знаю, что часть из вас рассматривает лидерство как следующую ступень в развитии, а кто-то категорически не хочет развивать менеджерские качества. Да-да, тимлид - это именно менеджерская роль. Хочу развеять этим постом иллюзии из-за которых этого у новеньких лидов возникают сложности в работе.
Начну с плюсов роли, главный - это возможность самому выбирать, какие задачи делать, а какие делегировать. Но тут есть нюанс: вместе с полномочиями растёт и ответственность. Если разработчик отвечает только за свои задачи, то лид - за результат всей команды. С одной стороны, свободы больше, с другой - ограничения бизнеса, инфраструктуры и возможностей команды никуда не деваются.
Типичная ситуация: вы как лид видите проблемы в процессах, знаете, как их улучшить, но... нет времени (фичи нужно пилить), нет ресурсов (разработчики загружены, увольняются, болеют или просто не понимают, что вы от них хотите).
И вот здесь важны менеджерские навыки. Но проблема в том, что часто лидом ставят самого сильного разработчика. В итоге - минус один сильный программист, плюс один неопытный менеджер, которому нужно разруливать все проблемы и параллельно учиться, как это делать.
И это только первая сложность. Вторая - коммуникация. Теперь у вас есть горизонтальные и вертикальные менеджеры: продакт, технический руководитель, руководители направлений. У каждого свои ожидания. Продакт хочет быстрее выпускать фичи и приносить пользу бизнесу. Техдир - внедрять новые практики и держать высокое качество кода. Команда - интересные задачи и рост зарплаты.
А вы находитесь посередине. И приходите в роль с ожиданием, что будете много кодить и «улучшать проект». На деле на код остаётся 10–20% времени (или ваши выходные 😅). И это без учёта багов в проде, поломок инфраструктуры и прочих «приятных мелочей», которые тоже падают на вас.
В итоге - роль лида оказывается больше про менеджмент и управление процессами и людьми, чем про разработку продукта. Она требует новых навыков. Поэтому главный совет будущим лидам: изучайте роль до того, как в неё войти. Благо сейчас есть много классных обучений.
Лично мне очень помогло обучение на бизнес-коуча, а ещё - твёрдая самооценка, спорт, бассейн и массаж 🙌
Если у вас был опыт работы лидом или вы думаете стать им - поделитесь в комментах, чем вас привлекает эта роль и почему!?
😎 - хочу быть лидом не смотря ни на что
🤓 - хочу расти в своей сфере горизонтально
❤️ - хочу просто поставить лайк
#айтишка_insidepro
❤23😎6🤓4
Всем привет! Возвращаюсь из отпуска. Сегодня уже работала с клиенткой на тему карьеры. Но до сих пор нахожусь под впечатлением от путешествия в Белград. Город оправдал все положительные ожидания😃, в отличии от турецких авиалиний😅 Написала большую статью с впечатлениями https://dzen.ru/a/aLRvwwxc3jP-b3rQ?share_to=link
Дзен | Статьи
Белград в моем сердце 💖
Статья автора «Лиза путешествует!» в Дзене ✍: Всем привет! Я вернулась из отпуска и почти готова к работе, но сначала хочу зафиналить отпуск отзывом и впечатлениями от поездки с семьей в Белград!
❤4