#hr_data
Источники данных, часть 1.
Любая hr-аналитика начинается со сбора данных. Первым, и часто последним ;) источником данных часто выступает core-hr-система, где хранятся соц-дем данные о сотрудниках и информация об их перемещениях, графике работы и условиях оплаты труда.
Но круг данных намного больше. Если научиться правильно их использовать, то откроется целый дивный мир✈
Источники данных, часть 1.
Любая hr-аналитика начинается со сбора данных. Первым, и часто последним ;) источником данных часто выступает core-hr-система, где хранятся соц-дем данные о сотрудниках и информация об их перемещениях, графике работы и условиях оплаты труда.
Но круг данных намного больше. Если научиться правильно их использовать, то откроется целый дивный мир✈
❤1
#dataviz #fuckup
(спец рубрика ошибок визуализации)
2 очень похожих графика про один и тот же показатель, НО на нем использованы разные шкалы.
Вы это не сразу заметили, правда?
Так же и наши зрители, пользователи отчетов и през, сначала считают картинку, а уже потом цифры.
Так лучше не делать, если, конечно, вы не хотите ввести их в заблуждение намеренно.
(спец рубрика ошибок визуализации)
2 очень похожих графика про один и тот же показатель, НО на нем использованы разные шкалы.
Вы это не сразу заметили, правда?
Так же и наши зрители, пользователи отчетов и през, сначала считают картинку, а уже потом цифры.
Так лучше не делать, если, конечно, вы не хотите ввести их в заблуждение намеренно.
#hr_метрики #подбор_персонала
#fuckup #лайфхак
Иногда бывает так, что аналитик напланирует себе поанализировать отклики кандидатов: про время посещаемости страницы, лучшее время публикации, стоимость отклика и т.п.
А потом пообщается с экспертами в рекрутменте и окажется, что откликами закрывается всего 1% вакансий и окажется что изначальная идея - это все 🎀, и на фоне этой информации более верхнеуровневая оценка эффективности всех существующих источников подбора является более ценной для функции.
💫 При анализе эффективности источника:
Число оформленных vs Число откликов не совсем верно по смыслу, т.к. кроме откликов есть еще активный поиск по базе и число оформленных из этого источника - это конверсия суммы откликов + найденных резюме рекрутерами.
Это важно, т.к. это влияет на время рекрутера, время закрытия вакансии, а в работе с некоторыми источниками еще и на бюджет.
============================
💫 Знание предметной области и/или регулярная коммуникация с экспертами от бизнеса - залог успеха HR-аналитика!
#fuckup #лайфхак
Иногда бывает так, что аналитик напланирует себе поанализировать отклики кандидатов: про время посещаемости страницы, лучшее время публикации, стоимость отклика и т.п.
А потом пообщается с экспертами в рекрутменте и окажется, что откликами закрывается всего 1% вакансий и окажется что изначальная идея - это все 🎀, и на фоне этой информации более верхнеуровневая оценка эффективности всех существующих источников подбора является более ценной для функции.
💫 При анализе эффективности источника:
Число оформленных vs Число откликов не совсем верно по смыслу, т.к. кроме откликов есть еще активный поиск по базе и число оформленных из этого источника - это конверсия суммы откликов + найденных резюме рекрутерами.
Это важно, т.к. это влияет на время рекрутера, время закрытия вакансии, а в работе с некоторыми источниками еще и на бюджет.
============================
💫 Знание предметной области и/или регулярная коммуникация с экспертами от бизнеса - залог успеха HR-аналитика!
👍3
Укомплектованность
Я не перестаю говорить о том, что не надо, ну не надо замахиваться на супер-пупер аналитику, если вы не умеете и не работаете с банальными базовыми метриками.
С одной только укомплектованностью, и то, нужно уметь правильно работать.
И тогда она поможет сделать важные и полезные выводы, расставить правильные приоритеты и сэкономить себе и своим сотрудникам время, а компании - деньги.
Пояснения к табличкам с картинки голосом👇
#hr_метрики #подбор_персонала
Я не перестаю говорить о том, что не надо, ну не надо замахиваться на супер-пупер аналитику, если вы не умеете и не работаете с банальными базовыми метриками.
С одной только укомплектованностью, и то, нужно уметь правильно работать.
И тогда она поможет сделать важные и полезные выводы, расставить правильные приоритеты и сэкономить себе и своим сотрудникам время, а компании - деньги.
Пояснения к табличкам с картинки голосом👇
#hr_метрики #подбор_персонала
#agile_style)
Груминг бэклога
По роду своей деятельности последний год я работаю по agile и, будучи до этого абсолютным 100% HR-ом, узнаю обо всем этом с 0.
Очень разумная методология, на мой взгляд, много полезного, того что можно применить в любой сфере работы и жизни.
Иногда бывает еще и забавно)
Сегодня, например, узнала про грумминг бэклога :)
Грумминг - это значит
"ухаживать, поддерживать чистоту, чтобы бэклог оставался актуальным, ясным и готовым к работе".
- уточнение формулировок
- объединение однотипных задач в 1
- деление сложной задачи на 2-3
- удаление неактуальных задач
Согласитесь, полезно хотя бы 1 раз месяц делать такое с задачами в вашем ежедневнике? ;)
Груминг бэклога
По роду своей деятельности последний год я работаю по agile и, будучи до этого абсолютным 100% HR-ом, узнаю обо всем этом с 0.
Очень разумная методология, на мой взгляд, много полезного, того что можно применить в любой сфере работы и жизни.
Иногда бывает еще и забавно)
Сегодня, например, узнала про грумминг бэклога :)
Грумминг - это значит
"ухаживать, поддерживать чистоту, чтобы бэклог оставался актуальным, ясным и готовым к работе".
- уточнение формулировок
- объединение однотипных задач в 1
- деление сложной задачи на 2-3
- удаление неактуальных задач
Согласитесь, полезно хотя бы 1 раз месяц делать такое с задачами в вашем ежедневнике? ;)
Интересно ли вам узнавать тут про элементы agile?
Anonymous Poll
92%
да, интересно, буду читать
8%
нет, лучше почитаю об этом у профи
#hr_метрики
Численность персонала.
Самый простой hr-показатель.
И самый востребованный другими бизнес-функциями.
Вы уверены, что точно знаете как он посчитан в вашем последнем отчете?
Вариантов множество:
* На последний день месяца или средняя за месяц?
* В ней учитываются сотрудники, находящиеся в отсутствиях?
* А находящиеся в длительных отсутствиях?
* А совместители с 10%-тной занятостью на вашем проекте?
Какой выбрать?
Зависит от цели, от того что и кому вы хотите показывать:
* вашей бизнес-функции интересно число сотрудников, которые фактически выходят на работу, выделяйте для них отсуствующих в явном виде.
* если ваша численность сильно волатильна, считайте на текущую дату, "здесь и сейчас".
* если смотрите насколько заполнено штатное расписание, считайте всех оформленных по ТД (если актуально, то с учетом % занятости)
Численность персонала.
Самый простой hr-показатель.
И самый востребованный другими бизнес-функциями.
Вы уверены, что точно знаете как он посчитан в вашем последнем отчете?
Вариантов множество:
* На последний день месяца или средняя за месяц?
* В ней учитываются сотрудники, находящиеся в отсутствиях?
* А находящиеся в длительных отсутствиях?
* А совместители с 10%-тной занятостью на вашем проекте?
Какой выбрать?
Зависит от цели, от того что и кому вы хотите показывать:
* вашей бизнес-функции интересно число сотрудников, которые фактически выходят на работу, выделяйте для них отсуствующих в явном виде.
* если ваша численность сильно волатильна, считайте на текущую дату, "здесь и сейчас".
* если смотрите насколько заполнено штатное расписание, считайте всех оформленных по ТД (если актуально, то с учетом % занятости)
👍3
#dataviz #fuckup
Пропорции в диаграммах
Неправильные пропорции в столбцах диаграммы на слайде могут ввести в заблуждение ваших зрителей. Как этого избежать? 3х-минутный рецепт по ссылке) https://youtu.be/UKGaWfcaSVo
Пропорции в диаграммах
Неправильные пропорции в столбцах диаграммы на слайде могут ввести в заблуждение ваших зрителей. Как этого избежать? 3х-минутный рецепт по ссылке) https://youtu.be/UKGaWfcaSVo
#hr_data #hr_данные #обучение
Источники данных, часть 2.
Экосистема вокруг
Обучения персонала.
На первый взгляд кажется, что источников данных не так уж и много. Но если посмотреть на каналы взаимодействия со своими сотрудниками, то окажется что их десятки. Начинаем собирать общую карту источников hr-данных.
Первая часть - Обучение сотрудников.
За последнее время "все смешалось..." (с) и онлайн-платформы для коммуникаций, проведения вебинаров и СДО все больше расширяют свой функционал и переплетаются друг с другом, поэтому деление их на схеме немного условное, а заодно это хороший повод получить обратную связь о том что мы забыли и что еще можно добавить в эту схему)
Источники данных, часть 2.
Экосистема вокруг
Обучения персонала.
На первый взгляд кажется, что источников данных не так уж и много. Но если посмотреть на каналы взаимодействия со своими сотрудниками, то окажется что их десятки. Начинаем собирать общую карту источников hr-данных.
Первая часть - Обучение сотрудников.
За последнее время "все смешалось..." (с) и онлайн-платформы для коммуникаций, проведения вебинаров и СДО все больше расширяют свой функционал и переплетаются друг с другом, поэтому деление их на схеме немного условное, а заодно это хороший повод получить обратную связь о том что мы забыли и что еще можно добавить в эту схему)
👍1
#dataviz #hr_метрики #fuckup
Метрики ради метрик?
Изучаю публичные годовые отчеты на предмет наличия в них hr-данных и hr-метрик.
Встретилось вот такое...
Какую пользу можно извлечь из анализа распределения часов обучения сотрудников по их полу?🤷♀️
Абсолютно не понятно.
Еще один похожий пример, про текучесть, здесь
P.S. Зато визуализация в модных кругах!) И тоже фиговая, потому что когда 2 значения в сумме составляют 100% нет никакого смысла делать их двумя отдельными кривыми
Метрики ради метрик?
Изучаю публичные годовые отчеты на предмет наличия в них hr-данных и hr-метрик.
Встретилось вот такое...
Какую пользу можно извлечь из анализа распределения часов обучения сотрудников по их полу?🤷♀️
Абсолютно не понятно.
Еще один похожий пример, про текучесть, здесь
P.S. Зато визуализация в модных кругах!) И тоже фиговая, потому что когда 2 значения в сумме составляют 100% нет никакого смысла делать их двумя отдельными кривыми
В пятницу чистый #dataviz :)
3d бублик, или Круговая диаграмма
Дизайнеры ругают, HR-ы обожают 🙈
🌺 3d бублики и торты давно не в моде.
Почему?
Искажение информации из-за пропорций ближнего и дальнего фона (см. пример, визуальный размер крупных секторов и подписи данных к ним).
2d рулит!
3d бублик, или Круговая диаграмма
Дизайнеры ругают, HR-ы обожают 🙈
🌺 3d бублики и торты давно не в моде.
Почему?
Искажение информации из-за пропорций ближнего и дальнего фона (см. пример, визуальный размер крупных секторов и подписи данных к ним).
2d рулит!
👍1
#hr_данные #hr_метрики #подбор_персонала #автоматизация_hr
Данные о кандидате.
Часть 1. Резюме.
Самый подробный источник данных о кандидате, безусловно, это его резюме.
С одной стороны, из резюме можно получить много разной информации.
С другой стороны, давайте честно, какие из этих данных имеют для вас реальную ценность?
Скорее всего это:
* ФИ(О)
* Контактные данные
* Последние 2-3 года опыта работы, в т.ч. компании, сфера, должность
* Ожидания по доходу
* Знание иностранного языка, если это необходимо
Кто-то посмотрит также на:
* Пол
* Возраст
* Место жительства (район города)
Все остальное, как правило, или безнадежно устарело, или написано «под копирку», а значит...
Читать далее
🌺 Совет для автоматизации:
Если вы планируете обращаться к своей базе кандидатов для поиска, выберите 2-3 признака, которые вам нужны (например, навыки, сфера или хобби) и маркируйте резюме кандидатов через #хэштег или дополнительную настройку, в зависимости от того, что позволит вам ваша ATS-ка.
Данные о кандидате.
Часть 1. Резюме.
Самый подробный источник данных о кандидате, безусловно, это его резюме.
С одной стороны, из резюме можно получить много разной информации.
С другой стороны, давайте честно, какие из этих данных имеют для вас реальную ценность?
Скорее всего это:
* ФИ(О)
* Контактные данные
* Последние 2-3 года опыта работы, в т.ч. компании, сфера, должность
* Ожидания по доходу
* Знание иностранного языка, если это необходимо
Кто-то посмотрит также на:
* Пол
* Возраст
* Место жительства (район города)
Все остальное, как правило, или безнадежно устарело, или написано «под копирку», а значит...
Читать далее
🌺 Совет для автоматизации:
Если вы планируете обращаться к своей базе кандидатов для поиска, выберите 2-3 признака, которые вам нужны (например, навыки, сфера или хобби) и маркируйте резюме кандидатов через #хэштег или дополнительную настройку, в зависимости от того, что позволит вам ваша ATS-ка.
👍4
Аналитики – люди творческие.
Иногда так и хочется «покрутить» какие-то данные и поисследовать какую-нибудь гипотезу.
В этот момент (особенно если ты на рабочем месте), то всегда важно вспомнить ради чего ты все это делаешь и провести самоанализ.
🌺 1. Цель.
Как мои действия повлияют на цели компании и KPI?
🌺 2. Ресурсы.
Каким ресурсами я сейчас располагаю?
🌺 3. Данные.
Какие данные есть в моем распоряжении и какие я могу найти?
🌺 4. Метрики.
Каким будет целевое значение или с чем я буду сравнивать результат?
🌺 5. Вычисления.
Какой инструмент подойдет для этого лучше всего?
🌺 6. Анализ.
Чем полезен этот результат мне и моей компании? (см п.1.)
#hr_аналитика
Иногда так и хочется «покрутить» какие-то данные и поисследовать какую-нибудь гипотезу.
В этот момент (особенно если ты на рабочем месте), то всегда важно вспомнить ради чего ты все это делаешь и провести самоанализ.
🌺 1. Цель.
Как мои действия повлияют на цели компании и KPI?
🌺 2. Ресурсы.
Каким ресурсами я сейчас располагаю?
🌺 3. Данные.
Какие данные есть в моем распоряжении и какие я могу найти?
🌺 4. Метрики.
Каким будет целевое значение или с чем я буду сравнивать результат?
🌺 5. Вычисления.
Какой инструмент подойдет для этого лучше всего?
🌺 6. Анализ.
Чем полезен этот результат мне и моей компании? (см п.1.)
#hr_аналитика
👍4
#hr_данные #hr_data
Возможности VS Этика
Желтый сотовый оператор запустил услугу для бизнеса "Анализ аудитории".
Как аналитик, я радуюсь появлению потенциального нового источника данных для описания профиля сотрудников компании, "портрета идеального кандидата" и т.п.
Но, как HR, всегда вспоминаю в этот момент об Этике и Морали и они всегда берут верх.
Возможности VS Этика
Желтый сотовый оператор запустил услугу для бизнеса "Анализ аудитории".
Как аналитик, я радуюсь появлению потенциального нового источника данных для описания профиля сотрудников компании, "портрета идеального кандидата" и т.п.
Но, как HR, всегда вспоминаю в этот момент об Этике и Морали и они всегда берут верх.
report-demo.pdf
1.4 MB
Возможности VS Этика (продолжение)
пример отчета из поста ☝️
как можно применить эти данные в hr?
Мои первые мысли:
🌺 для таргетирования целевой аудитории при массовом подборе
🌺 для формирования кафетерия льгот
Если у вас другие идеи - пишите, очень интересно!
#hr_данные
пример отчета из поста ☝️
как можно применить эти данные в hr?
Мои первые мысли:
🌺 для таргетирования целевой аудитории при массовом подборе
🌺 для формирования кафетерия льгот
Если у вас другие идеи - пишите, очень интересно!
#hr_данные
#hr_метрики #подбор_персонала
Аналитика использования job-сайтов.
Крупные известные сайты предоставляют возможности для получения данных о публикациях вакансий.
🌺 Рекомендуем:
перед тем как начинать заниматься исследованием этих данных проведите анализ закрытия вакансий через все источники подбора, чтобы понять какую долю занимает в вашей компании подбор через job-сайты. Это поможет разобраться с приоритетами и распределить время.
Возможные варианты:
🌺 job-сайты - ваш основной источник привлечения кандидатов. Тогда такое исследование поможет увидеть все ваши плюсы, сконцентрироваться на них, повысить конверсию и уменьшить расходы
🌺 job-сайты дают слишком мало откликов, но вы все равно на них рассчитываете. Имеет смысл разобраться в причинах и найти возможности для улучшений, чтобы увеличить поток кандидатов.
🌺 job-сайты дают мало откликов, и вы не рассчитываете на них как на основной канал привлечения. Тогда стоит сосредоточиться на анализе других, более приоритетных источников.
Аналитика использования job-сайтов.
Крупные известные сайты предоставляют возможности для получения данных о публикациях вакансий.
🌺 Рекомендуем:
перед тем как начинать заниматься исследованием этих данных проведите анализ закрытия вакансий через все источники подбора, чтобы понять какую долю занимает в вашей компании подбор через job-сайты. Это поможет разобраться с приоритетами и распределить время.
Возможные варианты:
🌺 job-сайты - ваш основной источник привлечения кандидатов. Тогда такое исследование поможет увидеть все ваши плюсы, сконцентрироваться на них, повысить конверсию и уменьшить расходы
🌺 job-сайты дают слишком мало откликов, но вы все равно на них рассчитываете. Имеет смысл разобраться в причинах и найти возможности для улучшений, чтобы увеличить поток кандидатов.
🌺 job-сайты дают мало откликов, и вы не рассчитываете на них как на основной канал привлечения. Тогда стоит сосредоточиться на анализе других, более приоритетных источников.
#hr_данные #подбор_персонала
Анализ эффективности рекламных кампаний в рекрутинге
Чтобы иметь возможность оценивать эффективность кампании и использование бюджета на подбор, важно отслеживать статистику просмотров, переходов и, в последствии, их конверсию их в найм.
Где и как получить данные для анализа?
🌺 Промаркированный баннер.
Сделайте так, чтобы:
а) переход с баннера вел на карьерный сайт вашей компании, а не на job-сайт, где нет статистики переходов.
б) подключите к сайту счетчики Яндекс.Метрика или Google.Analytics.
В этом случае у вас будет полная статистика по эффективности рекламных баннеров.
🌺 Публикация на странице в социальной сети.
Сделайте в сообщении ссылку на специальную электронную почту или попросите указать в письме с резюме кодовое слово.
🌺 Публикация в телеграм-канале.
Добавьте в текст поста ссылку на контакты в том же телеграме. Тогда можно будет отследить переходы через специальные сервисы, типа tetelemetr.me
Реклама без оценки эффективности - hr-бюджет на ветер)
Анализ эффективности рекламных кампаний в рекрутинге
Чтобы иметь возможность оценивать эффективность кампании и использование бюджета на подбор, важно отслеживать статистику просмотров, переходов и, в последствии, их конверсию их в найм.
Где и как получить данные для анализа?
🌺 Промаркированный баннер.
Сделайте так, чтобы:
а) переход с баннера вел на карьерный сайт вашей компании, а не на job-сайт, где нет статистики переходов.
б) подключите к сайту счетчики Яндекс.Метрика или Google.Analytics.
В этом случае у вас будет полная статистика по эффективности рекламных баннеров.
🌺 Публикация на странице в социальной сети.
Сделайте в сообщении ссылку на специальную электронную почту или попросите указать в письме с резюме кодовое слово.
🌺 Публикация в телеграм-канале.
Добавьте в текст поста ссылку на контакты в том же телеграме. Тогда можно будет отследить переходы через специальные сервисы, типа tetelemetr.me
Реклама без оценки эффективности - hr-бюджет на ветер)
#dataviz #fuckup
Гистограмма с накоплением,
или 1 столбик вместо 3х)
Если данные дополняют друг друга, то лучше использовать не простую, а составную диаграмму (гистограмма с накоплением)
Плюсы этого решения:
🌺 лаконично
🌺 визуально сразу виден общий результат + доля каждого показателя в общей сумме
Если при этом все же нужны общие значения, то лучше дописать их отдельно
Еще один пример про viz тут
Гистограмма с накоплением,
или 1 столбик вместо 3х)
Если данные дополняют друг друга, то лучше использовать не простую, а составную диаграмму (гистограмма с накоплением)
Плюсы этого решения:
🌺 лаконично
🌺 визуально сразу виден общий результат + доля каждого показателя в общей сумме
Если при этом все же нужны общие значения, то лучше дописать их отдельно
Еще один пример про viz тут
#hr_данные #подбор_персонала
Источники данных.
Часть 3. Экосистема вокруг
Подбора персонала.
Давно прошли те времена, когда эффективность подбора оценивалась только временем закрытия вакансии и воронкой подбора.
Сейчас рекрутмент - это большая экосистема, где инструменты маркетинга объединяются со специализированной CRM системой, в привлечении кандидатов помогают голосовые помощники, а их сопрождением занимаются чат-боты.
Внедрение изменений на каждом этапе процесса рекрутмента требуют оценки эффективности результата.
В картинке ☝️ собрала все возможные источники данных в экосистеме подбора персонала.
🌺 Слева - данные про кандидата
🌺 Справа - данные про процесс.
То же про Обучение тут
На очереди - Оценка персонала
Источники данных.
Часть 3. Экосистема вокруг
Подбора персонала.
Давно прошли те времена, когда эффективность подбора оценивалась только временем закрытия вакансии и воронкой подбора.
Сейчас рекрутмент - это большая экосистема, где инструменты маркетинга объединяются со специализированной CRM системой, в привлечении кандидатов помогают голосовые помощники, а их сопрождением занимаются чат-боты.
Внедрение изменений на каждом этапе процесса рекрутмента требуют оценки эффективности результата.
В картинке ☝️ собрала все возможные источники данных в экосистеме подбора персонала.
🌺 Слева - данные про кандидата
🌺 Справа - данные про процесс.
То же про Обучение тут
На очереди - Оценка персонала
👍2