Дорогие друзья!
Вчера прошел наш II Антикризисный IP-вебинар «Как защитить интеллектуальную собственность в сфере IT».
Благодарим Вас за то, что приняли участие в мероприятии, активно дискутировали в чате, задавали вопросы и делились мнениями.
Как обещали, направляем Вам ссылку на запись: https://events.webinar.ru/event/10949017/11281719
Презентацию прикрепили ниже.
Следите за анонсами на нашем канале!
PATENTUS
Вчера прошел наш II Антикризисный IP-вебинар «Как защитить интеллектуальную собственность в сфере IT».
Благодарим Вас за то, что приняли участие в мероприятии, активно дискутировали в чате, задавали вопросы и делились мнениями.
Как обещали, направляем Вам ссылку на запись: https://events.webinar.ru/event/10949017/11281719
Презентацию прикрепили ниже.
Следите за анонсами на нашем канале!
PATENTUS
Webinar.ru
II Антикризисный IP-вебинар "Как защитить интеллектуальную собственность в сфере IT"
Вебинар будет полезен инхаус-юристам, предпринимателям и правообладателям из различных отраслей экономики, которые внедряют инновации, автоматизацию и IT-решения.
Эксперты PATENTUS расскажут:
•
Как оформить права на программное обеспечение, созданное работниками…
Эксперты PATENTUS расскажут:
•
Как оформить права на программное обеспечение, созданное работниками…
👍9🔥1
https://www.kommersant.ru/doc/5294337
Некоторые авторы заявок, как уточнили в Роспатенте, и вовсе сами забирают их. Так, например, заявление на регистрацию товарного знака «Дядя Ваня» аннулировали через две недели после подачи.
И это вполне объяснимо, говорит управляющий партнер компании Patentus Дмитрий Марканов:
«Подать заявку можно без оплаты пошлины. Но дальше, чтобы по ней началась экспертиза по существу, нужно заплатить довольно существенную сумму — десятки тысяч рублей. И когда заявитель получает уведомление формальной экспертизы о том, что ему нужно оплатить пошлину, он понимает, что потратить сейчас 20-30 тыс. руб., чтобы через шесть месяцев получить отказ, наверное, не имеет большого смысла».
Некоторые авторы заявок, как уточнили в Роспатенте, и вовсе сами забирают их. Так, например, заявление на регистрацию товарного знака «Дядя Ваня» аннулировали через две недели после подачи.
И это вполне объяснимо, говорит управляющий партнер компании Patentus Дмитрий Марканов:
«Подать заявку можно без оплаты пошлины. Но дальше, чтобы по ней началась экспертиза по существу, нужно заплатить довольно существенную сумму — десятки тысяч рублей. И когда заявитель получает уведомление формальной экспертизы о том, что ему нужно оплатить пошлину, он понимает, что потратить сейчас 20-30 тыс. руб., чтобы через шесть месяцев получить отказ, наверное, не имеет большого смысла».
Коммерсантъ
Брендозамещение не прошло проверку
Почему российским компаниям отказали в регистрации товарных знаков
👍2
На XXIII Форуме "Интеллектуальная собственность. Россия и СНГ" выступил Начальник Центра международной кооперации ФИПС Андрей Журавлев. Он, по сути, подтвердил наш вывод о том, что, несмотря на заявления зарубежных ведомств о замораживании отношений с Роспатентом, никаких серьезных последствий пока нет. Только два ведомства предприняли реальные шаги по ограничению действующих механизмов сотрудничества. В частности, ведомства США и Канады отменили ускоренное делопроизводство по патентным заявкам.
👍5
На Форуме широко обсуждается вопрос избыточности регистраций товарных знаков и, как следствие, большого количества противопоставлений. Была приведена интересная статистика: оказывается, почти 1/3 дел в СИП - дела по неиспользованию. Исходя из дискуссии можно сделать вывод, что в обозримом будущем можно ожидать изменений касательно порядка уплаты пошлин и их размера для ряда случаев. Именно путь увеличения стоимости подачи заявок на товарные знаки и усложнение процедуры для некоторых случаев, по мнению Роспатента, позволит решить проблему избыточности заявок.
👏3
Infor-media PATENTUS 2022 - new.pdf
1011.6 KB
Первый день форума в самом разгаре 🔥
Дмитрий осветил актуальную судебную практику 2021 года, полную неоднозначных моментов.
Делимся презентацией только на нашем канале😉
Дмитрий осветил актуальную судебную практику 2021 года, полную неоднозначных моментов.
Делимся презентацией только на нашем канале😉
👍6🔥2
В условиях морской и наземной блокады, практически все технически сложные вещи и оборудование, которыми пользуется обыватель, подчас не замечая этого, будут выходить из строя и даже, становиться опасными для жизни.
Ремонт этого оборудования требует запчастей и комплектующих, которые ранее поставлялись только в авторизованные сервисные центры и отсутствовали в свободной продаже (в том числе за рубежом). Такие комплектующие теперь невозможно достать. Можно только сделать. Но этому препятствует два обстоятельства: ИС (патенты) и практически полное отсутствие информации о том как устроены вышедшие из строя комплектующие.
Первыми проснулись автосервисы. Странно, что именно они. Видимо иномарки ломаются чаще, чем лифты, эскалаторы, медицинское оборудование, станки, турбины электростанций, Ласточки, Сапсаны и самолеты. Интересно, как скоро мы услышим от Минпромторга и Минэка какие-то внятные предложения. Запасаемся попкорном и качаем квадрицепсы.
https://m.gazeta.ru/auto/2022/04/07/14705911.shtml
Ремонт этого оборудования требует запчастей и комплектующих, которые ранее поставлялись только в авторизованные сервисные центры и отсутствовали в свободной продаже (в том числе за рубежом). Такие комплектующие теперь невозможно достать. Можно только сделать. Но этому препятствует два обстоятельства: ИС (патенты) и практически полное отсутствие информации о том как устроены вышедшие из строя комплектующие.
Первыми проснулись автосервисы. Странно, что именно они. Видимо иномарки ломаются чаще, чем лифты, эскалаторы, медицинское оборудование, станки, турбины электростанций, Ласточки, Сапсаны и самолеты. Интересно, как скоро мы услышим от Минпромторга и Минэка какие-то внятные предложения. Запасаемся попкорном и качаем квадрицепсы.
https://m.gazeta.ru/auto/2022/04/07/14705911.shtml
Газета.Ru
В России могут организовать выпуск иностранных автодеталей без лицензий
Как выяснила «Газета.Ru», компании, входящие в «Союз автосервисов» России, намерены договориться с правительством РФ о поддержке самостоятельного производства запчастей для иномарок без участия иностранцев. Кроме того, сервисмены хотят узаконить восстановление…
👍5
Второй день Форума по ИС - Круглые столы.
Дмитрий Марканов, Дарья Гжимек и Максим Волков об управлении рисками на практике
Дмитрий Марканов, Дарья Гжимек и Максим Волков об управлении рисками на практике
👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚀Ценно, когда представители МТС, Филипс и других крупных игроков рынка делятся историями о своих системах управления рисками: их плюсами и минусами
👍7
Forwarded from Angry IP | Злобная Интеллектуалка (Anna Lapa)
IP Compliance (Ай Пи Комплайенс)
Что это такое? Обсудили на Круглом столе #1 на втором дне Форума.
Это было безумно полезно 🔥
И, конечно, лучший обзор от Лапы
«Сейчас время не анализа конкурентов, сейчас время того, кто первый встал того и тапки» Анна Войцехович.
«Главное, чтобы встали не в твои тапки» Дмитрий Марканов.
1. Обучение интеллектуальной собственности сотрудников. Лучше завязано на KPI. Чат-боты, чек-листы, FAQ не работают. Личные встречи и записанные видео курсы работают. Обучающийся - оценивать знания и отправлять на пересдачу.
2. Контроль. Не возможность перехода с одной ступени на другую в бизнес-процессе без согласование с юристом. Много мелких контролей по ходу бизнес-процесса. Контроль на входе и выходе бизнес-процесса. Главный процесс - создание продукта.
3. Оценка рисков. Мониторинг нарушений ваших прав - онлайн и офлайн. Некоторые товары продаются онлайн, некоторые на маркетплейсах, некоторые в регионах только на прилавках. Лучше найти IT решение для внутреннего мониторинга. Маркетологи хорошо справляются, если их подбадривать и давать значок. Дмитрий рекламировал свой мониторинг. Но! Нужно ли стрелять по воробьям? Стоит ли всегда драться и подавать в суд? Про альтернативную систему «массовые иски» - юристов-подрядчиков, которые в регионах подают иски за процент от отсуженного. Но будет волна негатива на бренд и большую акулу так не поймать. Система расчета юридических рисков в деньги - система Монте-Карло.
4. Тон сверху. Руководство компании несёт общую идею и даёт коммуникацию. Один раз в год руководитель должен задавать тон сверху на всю компанию. Политика интеллектуальной собственности всегда вводится сверху и поддерживается сверху, иначе юристы воспринимаются как «мешают нам работать».
5. Постоянное информационное присутствие. Сообщения от юристов по интеллектуальной собственности сотрудникам компании. Один раз в квартал - новости компании об интеллектуальной собственности, презентация юристов по интеллектуальной собственности на всю компанию о своих успехах. Получение товарных знаков, выигрыш в суде, нововведения, анонс семинаров, интересные кейсы, выступления на конференциях.
6. Внутренние нормативные акты. Обязательно, иначе хаос в компании. Политика по интеллектуальной собственности, стандарты, правила и т.д. И должна быть популяризированная упрощенная версия политики и стандартов, что-то типа методички для среднего сотрудника.
7. Коммуникации во вне сообщества. Специалисты от интеллектуальной собственности общаются с коллегами, обучают друг друга, информируют о политики. Юристы общаются и во вне компании со СМИ объясняют позицию компании по интеллектуальной собственности.
8. Единая горячая линия компании. Ее должно быть легко найти, по ней легко дозвониться и получить обратную связь от компании. Вопросы, жалобы, рекомендации, идеи. Точка входа.
Комплименты Лапе за выжимку в чате Angry IP.
Что это такое? Обсудили на Круглом столе #1 на втором дне Форума.
Это было безумно полезно 🔥
И, конечно, лучший обзор от Лапы
«Сейчас время не анализа конкурентов, сейчас время того, кто первый встал того и тапки» Анна Войцехович.
«Главное, чтобы встали не в твои тапки» Дмитрий Марканов.
1. Обучение интеллектуальной собственности сотрудников. Лучше завязано на KPI. Чат-боты, чек-листы, FAQ не работают. Личные встречи и записанные видео курсы работают. Обучающийся - оценивать знания и отправлять на пересдачу.
2. Контроль. Не возможность перехода с одной ступени на другую в бизнес-процессе без согласование с юристом. Много мелких контролей по ходу бизнес-процесса. Контроль на входе и выходе бизнес-процесса. Главный процесс - создание продукта.
3. Оценка рисков. Мониторинг нарушений ваших прав - онлайн и офлайн. Некоторые товары продаются онлайн, некоторые на маркетплейсах, некоторые в регионах только на прилавках. Лучше найти IT решение для внутреннего мониторинга. Маркетологи хорошо справляются, если их подбадривать и давать значок. Дмитрий рекламировал свой мониторинг. Но! Нужно ли стрелять по воробьям? Стоит ли всегда драться и подавать в суд? Про альтернативную систему «массовые иски» - юристов-подрядчиков, которые в регионах подают иски за процент от отсуженного. Но будет волна негатива на бренд и большую акулу так не поймать. Система расчета юридических рисков в деньги - система Монте-Карло.
4. Тон сверху. Руководство компании несёт общую идею и даёт коммуникацию. Один раз в год руководитель должен задавать тон сверху на всю компанию. Политика интеллектуальной собственности всегда вводится сверху и поддерживается сверху, иначе юристы воспринимаются как «мешают нам работать».
5. Постоянное информационное присутствие. Сообщения от юристов по интеллектуальной собственности сотрудникам компании. Один раз в квартал - новости компании об интеллектуальной собственности, презентация юристов по интеллектуальной собственности на всю компанию о своих успехах. Получение товарных знаков, выигрыш в суде, нововведения, анонс семинаров, интересные кейсы, выступления на конференциях.
6. Внутренние нормативные акты. Обязательно, иначе хаос в компании. Политика по интеллектуальной собственности, стандарты, правила и т.д. И должна быть популяризированная упрощенная версия политики и стандартов, что-то типа методички для среднего сотрудника.
7. Коммуникации во вне сообщества. Специалисты от интеллектуальной собственности общаются с коллегами, обучают друг друга, информируют о политики. Юристы общаются и во вне компании со СМИ объясняют позицию компании по интеллектуальной собственности.
8. Единая горячая линия компании. Ее должно быть легко найти, по ней легко дозвониться и получить обратную связь от компании. Вопросы, жалобы, рекомендации, идеи. Точка входа.
Комплименты Лапе за выжимку в чате Angry IP.
www.infor-media.ru
XXIII Форум по интеллектуальной собственности. Россия и страны СНГ
Все о защите интеллектуальной собственности: товарных знаков, изобретений, программ и др. Спикеры из ТОП-компаний поделятся своей практикой, расскажут о судебных делах
❤6👍5🔥2