IP Compliance (Ай Пи Комплайенс)

Что это такое? Обсудили на Круглом столе #1 на втором дне Форума.

Это было безумно полезно 🔥
И, конечно, лучший обзор от Лапы

«Сейчас время не анализа конкурентов, сейчас время того, кто первый встал того и тапки» Анна Войцехович.
«Главное, чтобы встали не в твои тапки» Дмитрий Марканов.

1. Обучение интеллектуальной собственности сотрудников. Лучше завязано на KPI. Чат-боты, чек-листы, FAQ не работают. Личные встречи и записанные видео курсы работают. Обучающийся - оценивать знания и отправлять на пересдачу.

2. Контроль. Не возможность перехода с одной ступени на другую в бизнес-процессе без согласование с юристом. Много мелких контролей по ходу бизнес-процесса. Контроль на входе и выходе бизнес-процесса. Главный процесс - создание продукта.

3. Оценка рисков. Мониторинг нарушений ваших прав - онлайн и офлайн. Некоторые товары продаются онлайн, некоторые на маркетплейсах, некоторые в регионах только на прилавках. Лучше найти IT решение для внутреннего мониторинга. Маркетологи хорошо справляются, если их подбадривать и давать значок. Дмитрий рекламировал свой мониторинг. Но! Нужно ли стрелять по воробьям? Стоит ли всегда драться и подавать в суд? Про альтернативную систему «массовые иски» - юристов-подрядчиков, которые в регионах подают иски за процент от отсуженного. Но будет волна негатива на бренд и большую акулу так не поймать. Система расчета юридических рисков в деньги - система Монте-Карло.

4. Тон сверху. Руководство компании несёт общую идею и даёт коммуникацию. Один раз в год руководитель должен задавать тон сверху на всю компанию. Политика интеллектуальной собственности всегда вводится сверху и поддерживается сверху, иначе юристы воспринимаются как «мешают нам работать».

5. Постоянное информационное присутствие. Сообщения от юристов по интеллектуальной собственности сотрудникам компании. Один раз в квартал - новости компании об интеллектуальной собственности, презентация юристов по интеллектуальной собственности на всю компанию о своих успехах. Получение товарных знаков, выигрыш в суде, нововведения, анонс семинаров, интересные кейсы, выступления на конференциях.

6. Внутренние нормативные акты. Обязательно, иначе хаос в компании. Политика по интеллектуальной собственности, стандарты, правила и т.д. И должна быть популяризированная упрощенная версия политики и стандартов, что-то типа методички для среднего сотрудника.

7. Коммуникации во вне сообщества. Специалисты от интеллектуальной собственности общаются с коллегами, обучают друг друга, информируют о политики. Юристы общаются и во вне компании со СМИ объясняют позицию компании по интеллектуальной собственности.

8. Единая горячая линия компании. Ее должно быть легко найти, по ней легко дозвониться и получить обратную связь от компании. Вопросы, жалобы, рекомендации, идеи. Точка входа.

Комплименты Лапе за выжимку в чате Angry IP.