💎 Самое важное в карьерном росте

Есть популярное мнение о том, как расти в карьере и быть успешным. Звучит он довольно просто: нужно постоянно и много работать.

Обычно это мнение транслируют богатые, успешные, известные люди. Например, Артемий Лебедев или Илон Маск. То есть те, кто в принципе, по большому счету, мог бы и не работать вообще — и все равно достаточно комфортно чувствовал бы себя в жизни. Однако, именно такой совет они дают — берите в руки кирку и бейте так сильно и так долго, пока из разбитого камня не выпадет алмаз. Бейте, понятно? Если вы не будете бить, то как алмаз выпадет тем, кто нанял вас для этого, а?

Сегодня выскажу обратное, непопулярное и даже запретное мнение об успехе и карьерном продвижении. Я тщательно проанализировал собственный опыт, опыт коллег из разных сфер дигитила, и пришел к золотому правилу:

👉🏿 Хочешь многого достичь — учись отдыхать.

Логика здесь железная. Большинство специалистов готовы упахиваться за самый низкий прайс, чтобы держаться на плаву. Представьте, что рынок — это море. На самом верху — самые высоки зарплаты. Чем глубже ныряешь — тем меньше зарплата.

И большинство специалистов почему-то думают, что чем глубже они нырнут, чем дольше просидят под водой — тем больше заработают. Что кто-то будет стоять рядом, оценивать их старания, хвалить, награждать.

На самом же деле всем плевать на то, как сильно вы постарались, как много усилий приложили. Оценят только результат.

Именно поэтому глубоко нырять не нужно — там и так уже не продохнуть, 90% рынка плавает, вы просто представьте! Поэтому плавать нужно наверху — это проще всего, приятнее всего, еще и основная часть денег именно там. Почему? Потому что на низкие и средние прайсы очень много желающих, толпы! А на высокие — единицы.

Так почему, чтобы забрать высокий прайс, нужно мало работать и много отдыхать? Потому что специалист, который много работает и мало отдыхает — с неизбежностью идет ко дну. У него устают ручки, ножки, больше нет сил грести — и он начинает погружаться на дно. Аналогия с плаванием продолжается.

Те, кто себя изводит работой, просаживают другие слои своей жизни: семью, друзей, хобби, спорт — все начинает страдать, проблемы копятся, общий уровень стресса растет, задачи на работе закрываются либо долго и без внимания, либо в спешке и без внимания. Потому что внимания уже в принципе не осталось!

А у тех, кто делает немного, быстро и задорого — всегда всё хорошо. И хорошо у них потому, что такие ребята ценят свое личное время. А фокус на личном времени помогает им закрывать рабочие задачи как можно эффективнее. Не много и долго — а эффективно.

А где вам приятнее — на дне или на поверхности?

Посвящается всем коллегам из офисов!

А у вас какие планы? 😎

👑 ТОП-3 в /ОНЛАЙН-СЕРВИСАХ

Продолжаем показывать победителей Workspace Digital Awards /23 — на этот раз в обзор попали топы из номинации Мобильные приложения > IT-технологии и онлайн-сервисы. Погнали оценивать!

выпуск 1

➡️ Мобильное приложение «МегаФон» v3.0, МегаФон — ребята из Мегафон выпустили кейс про Мегафон и заняли первое место. Ээти хитрецы сами себе поставили задачу, сами выделили бюджеты, сами реализовали, так еще и отзыв и кейс сами себе написали! А что, так можно было что ли? 🤯

Весь кейс оформлен как одна большая красивая визуальная презентация. А когда приходишь к такому мнению и долистываешь до ее конца — начинается еще и текст! А потом еще и стек технологий указан! И даже результаты, со всякими модными MAU, KPI и другими цифрами.

Хотите первое место в приложениях — учитесь у лучших.

➡️ Мобильный интранет для компании НЛМК, QSOFT — каюсь, пришлось погуглить, нет ли в названии и описании очепятки. Интранет, серьезно?

Оказывается, это как интернет, только закрытый частный, для компании или крупного ведомства. Если еще проще: ребята из QSOFT взяли и написали частный интернет, еще и чтобы с мобилок был доступен!

Кейс начинается с 2-минутного анимационного видео, где показаны в действии все фичи приложения: это и корпоративный мессенджер (все-таки в компании 50к сотрудников), и сервис для контроля опасных ситуаций на предприятии, и соцсеть, и пропуск, и справочник, и "зарплатошная", и еще 100500 различных функций!

Сам кейс, конечно, оформлен не так красочно — но все равно впечатляет, еще и отзыв от клиента и благодарственное письмо прикрепили. Ай, молодцы!

➡️ Приложение MaMate: как мы помогли будущим мамам услышать сердцебиение их малыша, Лайв Тайпинг — я могу четко сказать, почему этот кейс при всей своей красивости не занял первое место:

1. В блоке "Задача" — а обычно он идет первым — задача не указана. Написано очень много о том, что за приложение рассматривается в кейсе, но о задачах информации ноль. Что характерно, из блока "Решение" тоже не вполне ясно, что конкретно делали ребята из Лайв Тайпинг.

2. В кейсе есть текст и есть красивая презентация. Так вот, просто текст и текст на красивой презентации — это один и тот же текст. Более того, текст не уникальный, он дублирует информацию на сайте агентства.

Если бы поработали с оформлением получше, то, возможно, заняли бы место повыше.

Насколько согласны с распределением мест, жюри правильно оценило или нет?

🔥 — ДА
🙈 — НЕТ

🔤🔤🔤 2️⃣4️⃣

Этот день настал — мы наконец-то открыли прием кейсов для участия в премии Workspace Digital Awards /24 🔥

Workspace Digital Awards – это конкурс digital-кейсов от тендерного сервиса Workspace. Как все проходит:

1. Вы оформляете свой кейс — возьмите любой проект за 2021-2023 год. Более ранние не примем, только свежак!

2. Подаете заявку на участие — строго до 15 февраля 2024 года, не позднее!

3. С 16 февраля 2024 года крутое и влиятельное жюри начнет первый этап оценки и определит финалистов — в каждой номинации останется не больше 10 участников.

4. А по итогу второго этапа станут известны победители — золото, серебро и бронза в каждой номинации.

5. Во второй половине апреля 2024 года пройдет церемония награждения, оффлайн в Москве, с шиком и блеском 😎

Новинки премии WDA /24:

➡️ Список услуг и номинаций существенно расширился. Добавились три новые категории: Видео, Иллюстрации, Игры.

➡️ Теперь есть номинации и для фрилансеров, в категориях: Дизайн и брендинг, Маркетинг и реклама, Поисковая оптимизация, SMM и PR, Сайты, Иллюстрации.

☁️ Сергей Бесшабашнов, основатель Workspace:

Мы очень признательны за высокую оценку нашей работы от участников прошлого конкурса. Но мы не собираемся останавливаться — в этом году все будет еще круче не только в плане организации, но и в части медиа продвижения премии.
Надеемся, что расширением числа номинаций, воспользуются не только компании, но и частные специалисты. Мы рады всем!

Ребята, вы чего, выгораете? 🔥

✅ Плюшки за кейсы

Вы справедливо заметите: а что получают участники WDA /24, кроме факта участия?

А мы ответим: целый мешок плюшек!

➡️ Ваши кейсы попадут в раздел Номинанты

➡️ Лучшие кейсы показываются в каталогах агентств и специалистов

➡️ Специалисты из кейсов, попавших в шорт-лист, растут в рейтинге

➡️ Место в рейтинге участников: больше кейсов — выше место

➡️ Просмотры — на WDA /23 больше 600 кейсов набрали по 3.000+ просмотров от коллег и заказчиков

А еще интервью, промокоды, упоминания в статьях — и еще много всего! Как получить максимум?

Читайте специальный гайд по плюшкам тут 👈🏻

🤬 Разборки в дигитале

В каталоге Workspace 19 тысяч агентств — каждое, естественно, рассчитывает получить клиентов, и что-то для этого делает. Например, как минимум — создает сайт и рассчитывает, что выберут именно их.

Это значит, что любое агентство хочет, чтобы однажды крупная компания пришла именно к ним. К кому-то приходят, к кому-то — нет.

Но что, если бы вы могли своими глазами увидеть — а почему да, а почему нет? Как мыслит руководитель, который изучает ваш сайт, на что он смотрит, почему принимает именно такое решение?

Спешу сообщить — ваша мечта сбылась! 🤩

Коллеги из Рейтингов Рунета запустили рубрику "Разборка", где ТОП-менеджеры компаний обозревают сайты агентств.

Сняли уже 4 выпуска:

👉🏿 digital-директор LADA и разработчики софта

👉🏿 дизайн-директор BetBoom и дизайн-студия

👉🏿 PR-директор года из СДЭК и креативная редакция

👉🏿 директор по маркетингу и SMM-агентство

В дигитале крайне не хватает подобных форматов, чтобы и полезно, и развлекательно. Я уже бегу смотреть, присоединяйтесь!

Ответственность

Вчерашняя задачка с кнопками сейчас в тренде и взрывает интернет. Крупные бренды делают адаптации под свои ниши, а люди спорят в попытках выяснить: кто же прав — глупые синие или эгоисты красные?

Дам точку зрения — вы сможете или согласиться с ней, или оспорить в комментах.

Давайте внимательно вникнем в условия:

👉🏿 Если все нажмут синюю — все выживут. Чтобы все выжили, достаточно, чтобы синюю нажали 50% +1 человек.

👉🏿 Если все нажмут красную — все выживут. Чтобы все выжили, нужно нажатие красной от всех 100% человек.

Казалось бы, очевидно, что синий вариант проще и надежнее — там больше шансов для ОБЩЕЙ победы, проще условия.

А красный вариант — наиболее простой для ЛИЧНОЙ победы.

Я изучил множество комментариев на разных площадках (кстати, соотношение голосов везде разное, где-то синие набирают большинство, где-то нет), и ключевой тезис голосования за синий вариант звучит так:

☁️ Лучше выбрать синий и проиграть, чем выбрать красный и жить в мире, часть которого погибла из-за меня.

Имеется в виду следующая логика: если вы выбираете красный вариант, то есть думаете о себе — то автоматически портите статистику синей команде, увеличиваете их риски проиграть отсутствием своего голоса. А ведь они, в отличие от вас, думают о человечестве, обо всех!

С позиции синих, выбрать красный вариант — это крайняя форма эгоизма, равносильная убийству большой доли человечества. Разобрались.

Теперь давайте все те же условия сделаем менее абстрактными и более наглядными:

Офис. У вас выбор:

💙 — Присоединиться к забастовке сотрудников — выйти на полчаса из кабинета и пройтись со всеми к руководству. Если забастовку поддержит больше половины сотрудников, то все получат прибавку к зарплате. Если меньше, то всех уволят.

❤️ — Полчаса поработать в своем кабинете и гарантированно получить прибавку и иммунитет к увольнению.

Синий вариант все еще более привлекательный, чем красный? Вы все еще готовы рискнуть не абстрактной жизнью, на которую многим действительно плевать — а реальным рабочим местом и зарплатой?

Если нет, то давайте еще. Перед вами два пирога — тухлый и свежий.

💙 — Если съесть тухлый, и больше 50% людей съедят тухлый, то вы и все остальные смогут съесть свежий. Если меньше 50% съедят тухлый пирог — свежий вы не получите.

❤️ — Если съесть свежий, то вам не придется есть тухлый.

Теперь понимаете логику? Что лежит за мотивацией нажать синюю, выйти на забастовку, съесть тухлятину — благородство? сострадательное отношение к миру и ближнему?

Мой ответ такой: безответственность. Все примеры идентичны — у вас всегда есть возможность не страдать за других, а позаботиться о себе. Вы всегда можете НЕ рисковать жизнью, НЕ употреблять тухлый аперитив. Однако решение выбрать синюю соблазнительно тем, чтобы не заботиться ни о ком конкретным — ни о себе, ни о других.

Синяя кнопка открывает дверь в мир безответственности: вы нажимаете ее, и от вас больше ничего не зависит, при этом вы в уязвимом положении — вы ничего не решаете. И если синих будет достаточно много, то они, ничего не решая, смогут выдохнуть: они спасли ЦЕЛЫЙ МИР. Хотя, на самом деле, не смогли принять реальное решение, не абстрактное, а вполне конкретное — спасти себя: нажать красную, поработать вместо забастовки, съесть сразу свежий пирог.

С другой стороны, выбрав красную, вы, конечно, защищаете себя — но как же синие? Ведь наверняка найдутся те, кто захочет рискнуть — и что же, допустить, чтобы они пострадали? Съесть в знак солидарности тухлый пирог, чтобы все дружно потом смогли съесть свежий?

Каждый решает сам. Как считаете вы?