В новом материале РБК президент НАОМ Юлия Жоля отмечает причину изменений в организации корпоративов: себестоимость событий выросла на 30–35%. Подорожание фуршетов, техники и гонораров приводит к тому, что за те же бюджеты сегодня сложно сохранить привычный уровень наполнения. На этом фоне запрос на более осмысленные форматы усиливается, а национальная тематика становится одним из главных ориентиров. По словам Юлии Жоля, компании чаще выбирают концепции, в которых есть элементы русского культурного кода, — это помогает объединять команды и подчеркивать ценности бренда.
Эксперты индустрии отмечают, что меняется и само содержание корпоративов. Деловая повестка становится центром события: корпоратив превращается не только в праздник, но и в инструмент коммуникации, подведения итогов и награждения сотрудников. Меняется и драматургия — растет интерес к «капустникам» с участием топ-менеджмента, появляются сценарии, где ИИ-аватары и интерактивные зеркала органично сочетаются с мотивами фольклора.
Из-за роста стоимости аренды декабрь продолжает «проседать», и все больше компаний переносят корпоративы на январь, выбирают офисные форматы или усиливают внутренние продакшн-команды.
🔗 Полную версию материала можно прочитать здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍1👏1
Все было хорошо, но это неточно. Итоги 2025 года в ивент-индустрии.
Редакция Event LIVE подвела итоги 2025 года вместе с экспертами рынка, и в этом материале сразу пять резидентов НАОМ поделились своим взглядом на происходящее.
Общая картина получилась неоднозначной, но показательной. Большинство игроков сохранили позиции или показали умеренный рост. Никто не выбрал сценарий «закрываемся завтра», но при этом почти все говорят о росте расходов, замедлении корпоративного сегмента и усложнении работы с заказчиком.
2025-й подтвердил старые тренды и снял с них ореол «новизны»: технологии стали базой, бюджеты — предметом постоянного пересмотра, а ценность события все чаще измеряется не масштабом, а смыслом. Корпоративы стали камернее, требования к качеству — выше, а рынок — более требовательным к репутации агентств.
Резиденты НАОМ — Шармол, Avantage Project, CHARNAYA pro MICE&EVENT, SUR Event Agency и Vityaz Group — дали разные оценки прошедшему году: от осторожного пессимизма и разговоров о тендерном демпинге до уверенного роста и +20% к обороту. Обсудили проблемы с НДС и самозанятыми, новые форматы, региональные проекты и событийный туризм как инструмент развития территорий.
В тексте также собраны десять ключевых трендов 2025 года: от «разумного роста» и осознанного подхода до персонализации, HR-ивентов, ИИ как рабочего инструмента и усиления национальной идентичности в событиях.
Это материал, к которому хочется вернуться не один раз — чтобы сопоставить выводы с собственным опытом и с тем, как развивается событийная индустрия внутри сообщества НАОМ.
🔗 С итогами 2025 года по версии Event LIVE, резидентов НАОМ и других экспертов индустрии можно ознакомиться по ссылке
Редакция Event LIVE подвела итоги 2025 года вместе с экспертами рынка, и в этом материале сразу пять резидентов НАОМ поделились своим взглядом на происходящее.
Общая картина получилась неоднозначной, но показательной. Большинство игроков сохранили позиции или показали умеренный рост. Никто не выбрал сценарий «закрываемся завтра», но при этом почти все говорят о росте расходов, замедлении корпоративного сегмента и усложнении работы с заказчиком.
2025-й подтвердил старые тренды и снял с них ореол «новизны»: технологии стали базой, бюджеты — предметом постоянного пересмотра, а ценность события все чаще измеряется не масштабом, а смыслом. Корпоративы стали камернее, требования к качеству — выше, а рынок — более требовательным к репутации агентств.
Резиденты НАОМ — Шармол, Avantage Project, CHARNAYA pro MICE&EVENT, SUR Event Agency и Vityaz Group — дали разные оценки прошедшему году: от осторожного пессимизма и разговоров о тендерном демпинге до уверенного роста и +20% к обороту. Обсудили проблемы с НДС и самозанятыми, новые форматы, региональные проекты и событийный туризм как инструмент развития территорий.
В тексте также собраны десять ключевых трендов 2025 года: от «разумного роста» и осознанного подхода до персонализации, HR-ивентов, ИИ как рабочего инструмента и усиления национальной идентичности в событиях.
Это материал, к которому хочется вернуться не один раз — чтобы сопоставить выводы с собственным опытом и с тем, как развивается событийная индустрия внутри сообщества НАОМ.
🔗 С итогами 2025 года по версии Event LIVE, резидентов НАОМ и других экспертов индустрии можно ознакомиться по ссылке
🔥4❤2👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📹 Запись эфира «Партнерский маркетинг и продвижение через участие в мероприятиях» — о том, как агентствам использовать участие в событиях как рабочий инструмент, а не формальный пункт в плане активности.
В эфире обсудили, как выбирать партнерские мероприятия под задачи агентства, что важно продумать до выхода на площадку и как работать с результатом после события. Поговорили о системном присутствии в индустрии, позиционировании, контактах и ошибках, из-за которых участие порой не дает ожидаемого эффекта.
🎤 #ВэфиреНАОМ
— Артем Абашин — сооснователь и управляющий партнер PRO-ИНТЕРАКТИВ, владелец ABA-CATERING, член НАОМ, ТОП-50 MICE 2023–2025.
— Надежда Гущина — основатель и руководитель агентства временного персонала AnyTie.
— Ромина Маркелова — PR НАОМ, основательница Belka PR.
Запись будет полезна руководителям агентств и тем, кто отвечает за продвижение и развитие. Эфир можно посмотреть в удобное время и использовать как ориентир при планировании партнерских активностей.
В эфире обсудили, как выбирать партнерские мероприятия под задачи агентства, что важно продумать до выхода на площадку и как работать с результатом после события. Поговорили о системном присутствии в индустрии, позиционировании, контактах и ошибках, из-за которых участие порой не дает ожидаемого эффекта.
🎤 #ВэфиреНАОМ
— Артем Абашин — сооснователь и управляющий партнер PRO-ИНТЕРАКТИВ, владелец ABA-CATERING, член НАОМ, ТОП-50 MICE 2023–2025.
— Надежда Гущина — основатель и руководитель агентства временного персонала AnyTie.
— Ромина Маркелова — PR НАОМ, основательница Belka PR.
Запись будет полезна руководителям агентств и тем, кто отвечает за продвижение и развитие. Эфир можно посмотреть в удобное время и использовать как ориентир при планировании партнерских активностей.
❤4👍4🔥3
Собрали свежий #ДайджестСобытий индустрии — коротко о том, что сейчас происходит и на что стоит обратить внимание.
📌 НАОМ на Meet Global MICE Congress — встречаемся на стенде ассоциации
17 и 18 декабря команда НАОМ работает на международном конгрессе Meet Global MICE Congress. Будем рады живому общению: расскажем о проектах ассоциации, возможностях резидентства и текущих инициативах для событийной индустрии.
📅 17–18 декабря
📍 Москва, Конгресс-центр ЦМТ
MGMC объединит более 2 000 участников, десятки международных спикеров и крупную экспозону с представителями стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки. В программе — сессии, кейсы, тренинги и обсуждение будущего MICE-индустрии.
17 декабря в деловой программе также выступит президент НАОМ Юлия Жоля.
🔗 Регистрация и подробности
📌 Стартовал 27-й сезон SM Awards
Экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury запустила 27-й сезон федеральной премии SM Awards. В новом сезоне — обновленные номинации, расширенная событийная программа и усиленный фокус на качестве подаваемых кейсов.
📅 Подача заявок — до 6 апреля 2026 года
📍 Федеральная премия, мероприятия по всей России
Для ивент-рынка особенно важен блок K — Event: 16 номинаций для проектов с высоким уровнем организации мероприятий. В этом сезоне в блоке появились три новые категории — лучший фестиваль, событие при ограниченных ресурсах и лучшее пространство бренда. Председатель жюри блока — Павел Недостоев, основатель агентства DEPARTAMENT и школы EVENT MBA.
Ключевой фокус сезона — работа с качеством заявок: премия запустила программу подготовки номинантов, обновила форму подачи и усилила требования к судейству.
🔗 О премии и подаче заявок
📌 «Мастерская управления событиями» — интенсив для тех, кто делает мероприятия
Сегодня события — полноценный канал коммуникации. «Мастерская управления событиями» — образовательный интенсив для продюсеров, организаторов форумов и культурных проектов, которые хотят выстраивать события как работающие истории.
📍 Онлайн / образовательная программа
Участники разберут медиастратегию событий, работу с международной аудиторией, превращение мероприятия в контент и взаимодействие с зарубежными партнерами. Отдельная ценность программы — профессиональное сообщество и доступ к закрытым мероприятиям и экспертам после обучения.
🔗 Подробнее о программе и подаче заявок
📌 НАОМ на Meet Global MICE Congress — встречаемся на стенде ассоциации
17 и 18 декабря команда НАОМ работает на международном конгрессе Meet Global MICE Congress. Будем рады живому общению: расскажем о проектах ассоциации, возможностях резидентства и текущих инициативах для событийной индустрии.
📅 17–18 декабря
📍 Москва, Конгресс-центр ЦМТ
MGMC объединит более 2 000 участников, десятки международных спикеров и крупную экспозону с представителями стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки. В программе — сессии, кейсы, тренинги и обсуждение будущего MICE-индустрии.
17 декабря в деловой программе также выступит президент НАОМ Юлия Жоля.
🔗 Регистрация и подробности
📌 Стартовал 27-й сезон SM Awards
Экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury запустила 27-й сезон федеральной премии SM Awards. В новом сезоне — обновленные номинации, расширенная событийная программа и усиленный фокус на качестве подаваемых кейсов.
📅 Подача заявок — до 6 апреля 2026 года
📍 Федеральная премия, мероприятия по всей России
Для ивент-рынка особенно важен блок K — Event: 16 номинаций для проектов с высоким уровнем организации мероприятий. В этом сезоне в блоке появились три новые категории — лучший фестиваль, событие при ограниченных ресурсах и лучшее пространство бренда. Председатель жюри блока — Павел Недостоев, основатель агентства DEPARTAMENT и школы EVENT MBA.
Ключевой фокус сезона — работа с качеством заявок: премия запустила программу подготовки номинантов, обновила форму подачи и усилила требования к судейству.
🔗 О премии и подаче заявок
📌 «Мастерская управления событиями» — интенсив для тех, кто делает мероприятия
Сегодня события — полноценный канал коммуникации. «Мастерская управления событиями» — образовательный интенсив для продюсеров, организаторов форумов и культурных проектов, которые хотят выстраивать события как работающие истории.
📍 Онлайн / образовательная программа
Участники разберут медиастратегию событий, работу с международной аудиторией, превращение мероприятия в контент и взаимодействие с зарубежными партнерами. Отдельная ценность программы — профессиональное сообщество и доступ к закрытым мероприятиям и экспертам после обучения.
🔗 Подробнее о программе и подаче заявок
НАОМ на Meet Global MICE Congress — заглядывайте к нам на стенд
📅 17–18 декабря
📍 Москва, Конгресс-центр ЦМТ
В эти два дня команда НАОМ будет работать на стенде Meet Global MICE Congress — приходите знакомиться, обсуждать задачи и смотреть, какие возможности сегодня открывает ассоциация для игроков событийного рынка.
Мы расскажем, чем живет НАОМ сейчас:
— о проектах, которые объединяют индустрию,
— о форматах участия и резидентстве,
— о том, как через события выстраиваются партнерства, экспертиза и долгосрочные связи.
17 декабря Юлия Жоля, президент НАОМ, выступит модератором панельной дискуссии в деловой программе конгресса. В дискуссии также примут участие резиденты ассоциации Екатерина Мовсумова (Event Rocks) и Мария Гурова (MICE.Capital).
🕒 12:30–13:30
📍 Зал «Селигер», трек «Глобальные тренды и аналитика»
Тема: Персонализация и геймификация: тренды, формирующие будущее MICE-индустрии
MGMC — это пространство живых диалогов и международных контактов: конгрессно-выставочные бюро разных стран, представители регионов, агентства, площадки и заказчики, которые ищут новые форматы и надежных партнеров.
Если будете на конгрессе — заходите к нам на стенд. Будем рады личному знакомству🩵
🔗 Регистрация и подробности
📅 17–18 декабря
📍 Москва, Конгресс-центр ЦМТ
В эти два дня команда НАОМ будет работать на стенде Meet Global MICE Congress — приходите знакомиться, обсуждать задачи и смотреть, какие возможности сегодня открывает ассоциация для игроков событийного рынка.
Мы расскажем, чем живет НАОМ сейчас:
— о проектах, которые объединяют индустрию,
— о форматах участия и резидентстве,
— о том, как через события выстраиваются партнерства, экспертиза и долгосрочные связи.
17 декабря Юлия Жоля, президент НАОМ, выступит модератором панельной дискуссии в деловой программе конгресса. В дискуссии также примут участие резиденты ассоциации Екатерина Мовсумова (Event Rocks) и Мария Гурова (MICE.Capital).
🕒 12:30–13:30
📍 Зал «Селигер», трек «Глобальные тренды и аналитика»
Тема: Персонализация и геймификация: тренды, формирующие будущее MICE-индустрии
MGMC — это пространство живых диалогов и международных контактов: конгрессно-выставочные бюро разных стран, представители регионов, агентства, площадки и заказчики, которые ищут новые форматы и надежных партнеров.
Если будете на конгрессе — заходите к нам на стенд. Будем рады личному знакомству
🔗 Регистрация и подробности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👏2
НАОМ — экосистема событийной индустрии
Национальная ассоциация организаторов мероприятий объединяет профессионалов рынка вокруг одной идеи: события — это не разовые проекты, а инструмент развития брендов, территорий и индустрии в целом.
НАОМ развивает событийную индустрию и ее экспертов: агентства, продюсеры, регионы и партнеры встречаются здесь, чтобы обмениваться опытом и формировать профессиональные стандарты. Ассоциация работает на уровне смыслов, доверия и качества — и помогает рынку говорить с внешними аудиториями на одном языке.
НАОМ — это не только сообщество, но и инфраструктура: экспертиза, публичная повестка и площадки для профессионального диалога. Ассоциация участвует в развитии событийной индустрии на федеральном и региональном уровнях и рассматривает события как инструмент экономики впечатлений, территориального развития и брендинга.
В экосистему НАОМ сегодня входят проекты:
⭐️ Премия «Событие года»
Главная национальная премия событийной индустрии. Это профессиональный ориентир и ежегодный срез рынка: сильнейшие кейсы, команды, форматы и идеи, которые работают.
Премия формирует повестку индустрии и становится точкой притяжения для брендов и регионов, которые ищут проверенные решения и надежных партнеров.
⭐️ Форум-выставка «Многогранность»
Проект НАОМ на стыке событийной индустрии, культуры, туризма и креативной экономики.
«Многогранность» — это пространство диалога между агентствами, заказчиками, регионами и партнерами о том, как события становятся драйвером развития территорий. Как культура и народные промыслы формируют значимые смыслы событий и определяют идентичность.
К этом посту мы собрали презентации об Ассоциации и флагманских мероприятиях НАОМ. Если вам близки подход и форматы работы, будем рады обсудить возможные точки взаимодействия и партнерства.
🩵 Узнать больше об Ассоциации и резидентстве
Национальная ассоциация организаторов мероприятий объединяет профессионалов рынка вокруг одной идеи: события — это не разовые проекты, а инструмент развития брендов, территорий и индустрии в целом.
НАОМ развивает событийную индустрию и ее экспертов: агентства, продюсеры, регионы и партнеры встречаются здесь, чтобы обмениваться опытом и формировать профессиональные стандарты. Ассоциация работает на уровне смыслов, доверия и качества — и помогает рынку говорить с внешними аудиториями на одном языке.
НАОМ — это не только сообщество, но и инфраструктура: экспертиза, публичная повестка и площадки для профессионального диалога. Ассоциация участвует в развитии событийной индустрии на федеральном и региональном уровнях и рассматривает события как инструмент экономики впечатлений, территориального развития и брендинга.
В экосистему НАОМ сегодня входят проекты:
⭐️ Премия «Событие года»
Главная национальная премия событийной индустрии. Это профессиональный ориентир и ежегодный срез рынка: сильнейшие кейсы, команды, форматы и идеи, которые работают.
Премия формирует повестку индустрии и становится точкой притяжения для брендов и регионов, которые ищут проверенные решения и надежных партнеров.
⭐️ Форум-выставка «Многогранность»
Проект НАОМ на стыке событийной индустрии, культуры, туризма и креативной экономики.
«Многогранность» — это пространство диалога между агентствами, заказчиками, регионами и партнерами о том, как события становятся драйвером развития территорий. Как культура и народные промыслы формируют значимые смыслы событий и определяют идентичность.
К этом посту мы собрали презентации об Ассоциации и флагманских мероприятиях НАОМ. Если вам близки подход и форматы работы, будем рады обсудить возможные точки взаимодействия и партнерства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3👍1🔥1
Событийная индустрия pinned «НАОМ — экосистема событийной индустрии Национальная ассоциация организаторов мероприятий объединяет профессионалов рынка вокруг одной идеи: события — это не разовые проекты, а инструмент развития брендов, территорий и индустрии в целом. НАОМ развивает событийную…»
Как сегодня устроена экономика event-агентств? Продолжаем делиться аналитикой от экспертов НАОМ.
В первой части исследования разобрали, как распределяются годовые обороты event-агентств в России и какие сегменты формируют ядро рынка. Теперь — следующий шаг: смотрим, кто стоит за этими цифрами и как устроена экономика агентств изнутри.
В опросе НАОМ участвовали 17 агентств из Москвы, Санкт-Петербурга, городов-миллионников и городов с населением до 999 тыс. человек. Подробные цифры и сравнения — в карточках, а ниже делимся ключевыми наблюдениями.
1. Рынок событий вышел за пределы столиц.
Почти половина респондентов — агентства из городов-миллионников. Это подтверждает, что событийная индустрия развивается полицентрично: несмотря на то, что большая часть участников — столичные агентства, сильные команды и сложные проекты формируются не только в Москве и Санкт-Петербурге.
2. Компактные команды — новая норма.
Во всех локациях большинство агентств работают со штатами до 20 человек. Масштаб достигается не за счет численности, а через проектные команды, фриланс и гибкие модели управления ресурсами.
3. Обороты и штаты живут по разным законам.
Даже при схожем размере команд агентства могут находиться в разных финансовых категориях. Это один из ключевых инсайдов исследования: выручку определяют не столько люди в штате, сколько процессы, тип клиентов и структура проектов.
4. Доходы специалистов зависят от города, а не от оборота агентства.
Для проектных ролей — от руководителей проектов до junior-специалистов — сохраняется стабильная логика: уровень дохода формируется локацией. Эта иерархия повторяется во всех срезах и показывает, что рынок довольно точно знает свою ценовую рамку.
5. Креатив и дизайн — самые гибкие зоны.
Часть агентств сознательно не держит дизайнеров в штате, закрывая задачи проектно. При этом в городах с населением до 999 тыс. человек доходы дизайнеров уровней senior и middle практически совпадают. Это важный сигнал: рынок все меньше опирается на формальные грейды и все больше оценивает реальный вклад в проект. В условиях компактных команд дизайнеры часто берут на себя сразу несколько функций — от концепции до продакшена, — и именно эта универсальность и самостоятельность становится ключевым фактором стоимости специалиста.
📌 В сумме данные показывают устойчивую структуру рынка: большинство event-агентств работают компактными командами, активно используют проектный формат и демонстрируют понятную градацию доходов между локациями. При этом различия между срезами выражены последовательно и не носят разрывного характера, что позволяет говорить о сформировавшейся и сбалансированной модели работы индустрии.
Будет полезно сверить эти наблюдения с вашим опытом. Делитесь в комментариях 👇
— Узнаете ли вы себя и свою команду в этих цифрах?
— Какие наблюдения совпали, а какие — удивили?
🩵 Подробнее об Ассоциации и резидентстве
В первой части исследования разобрали, как распределяются годовые обороты event-агентств в России и какие сегменты формируют ядро рынка. Теперь — следующий шаг: смотрим, кто стоит за этими цифрами и как устроена экономика агентств изнутри.
В опросе НАОМ участвовали 17 агентств из Москвы, Санкт-Петербурга, городов-миллионников и городов с населением до 999 тыс. человек. Подробные цифры и сравнения — в карточках, а ниже делимся ключевыми наблюдениями.
1. Рынок событий вышел за пределы столиц.
Почти половина респондентов — агентства из городов-миллионников. Это подтверждает, что событийная индустрия развивается полицентрично: несмотря на то, что большая часть участников — столичные агентства, сильные команды и сложные проекты формируются не только в Москве и Санкт-Петербурге.
2. Компактные команды — новая норма.
Во всех локациях большинство агентств работают со штатами до 20 человек. Масштаб достигается не за счет численности, а через проектные команды, фриланс и гибкие модели управления ресурсами.
3. Обороты и штаты живут по разным законам.
Даже при схожем размере команд агентства могут находиться в разных финансовых категориях. Это один из ключевых инсайдов исследования: выручку определяют не столько люди в штате, сколько процессы, тип клиентов и структура проектов.
4. Доходы специалистов зависят от города, а не от оборота агентства.
Для проектных ролей — от руководителей проектов до junior-специалистов — сохраняется стабильная логика: уровень дохода формируется локацией. Эта иерархия повторяется во всех срезах и показывает, что рынок довольно точно знает свою ценовую рамку.
5. Креатив и дизайн — самые гибкие зоны.
Часть агентств сознательно не держит дизайнеров в штате, закрывая задачи проектно. При этом в городах с населением до 999 тыс. человек доходы дизайнеров уровней senior и middle практически совпадают. Это важный сигнал: рынок все меньше опирается на формальные грейды и все больше оценивает реальный вклад в проект. В условиях компактных команд дизайнеры часто берут на себя сразу несколько функций — от концепции до продакшена, — и именно эта универсальность и самостоятельность становится ключевым фактором стоимости специалиста.
📌 В сумме данные показывают устойчивую структуру рынка: большинство event-агентств работают компактными командами, активно используют проектный формат и демонстрируют понятную градацию доходов между локациями. При этом различия между срезами выражены последовательно и не носят разрывного характера, что позволяет говорить о сформировавшейся и сбалансированной модели работы индустрии.
Будет полезно сверить эти наблюдения с вашим опытом. Делитесь в комментариях 👇
— Узнаете ли вы себя и свою команду в этих цифрах?
— Какие наблюдения совпали, а какие — удивили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3😎2
Forwarded from Событие года
Красиво — уже не главное. Как экономика решает судьбу событий
События давно перестали быть просто праздником. Сегодня ивенты — полноценный экономический инструмент, и именно это наглядно показывает премия «Событие года».
📊 Практика рынка и проекты номинантов премии подтверждают:
— крупные события формируют туристический поток, повышают загрузку отелей и создают заказы для подрядчиков;
— один масштабный проект объединяет десятки компаний и сотни специалистов;
— регионы все чаще используют ивенты как инструмент развития территорий и локальной экономики.
Оценка проектов в премии заключается не только в визуальной привлекательности кейса. Жюри смотрит также, какой экономический и социальный эффект создает событие и за счет каких механизмов он достигается. Именно поэтому в заявках все больше внимания уделяется не только идее и реализации, но и устойчивости модели, логике бюджетирования и результатам для бизнеса и территорий.
Разговор об экономике событий закономерно выходит за рамки отдельных проектов —
к условиям работы агентств, прозрачности расчетов и устойчивости бизнес-моделей всей отрасли.
В этом контексте на сайте НАОМ опубликованы совместные рекомендации REMA, НАОМ и АКАР по принципам формирования агентской комиссии.
Документ задает единые ориентиры для рынка и помогает выстраивать более понятные и честные правила взаимодействия между агентствами и клиентами в условиях роста издержек — тех самых условий, в которых сегодня реализуются проекты уровня «События года».
🔗 Подробнее о рекомендациях по формированию агентской комиссии и отраслевом соглашении — в материале на сайте НАОМ.
События давно перестали быть просто праздником. Сегодня ивенты — полноценный экономический инструмент, и именно это наглядно показывает премия «Событие года».
📊 Практика рынка и проекты номинантов премии подтверждают:
— крупные события формируют туристический поток, повышают загрузку отелей и создают заказы для подрядчиков;
— один масштабный проект объединяет десятки компаний и сотни специалистов;
— регионы все чаще используют ивенты как инструмент развития территорий и локальной экономики.
Оценка проектов в премии заключается не только в визуальной привлекательности кейса. Жюри смотрит также, какой экономический и социальный эффект создает событие и за счет каких механизмов он достигается. Именно поэтому в заявках все больше внимания уделяется не только идее и реализации, но и устойчивости модели, логике бюджетирования и результатам для бизнеса и территорий.
Разговор об экономике событий закономерно выходит за рамки отдельных проектов —
к условиям работы агентств, прозрачности расчетов и устойчивости бизнес-моделей всей отрасли.
В этом контексте на сайте НАОМ опубликованы совместные рекомендации REMA, НАОМ и АКАР по принципам формирования агентской комиссии.
Документ задает единые ориентиры для рынка и помогает выстраивать более понятные и честные правила взаимодействия между агентствами и клиентами в условиях роста издержек — тех самых условий, в которых сегодня реализуются проекты уровня «События года».
🔗 Подробнее о рекомендациях по формированию агентской комиссии и отраслевом соглашении — в материале на сайте НАОМ.
❤3🔥2👍1