Навыки аналитика 1С и когда нас заменит ИИ
В субботу в Петербурге провели Круглый стол по этой теме

Вот что обсуждали, в том числе:

1. Бизнес-аналитик и системный аналитик. Будет ли разделение в 1С?
Единодушный вывод: разделения не будет. Работодатели ждут универсалов, которые разбираются и в предметной области, и в инструментарии платформы 1С.

2. Технические навыки аналитики 1С. Насколько глубоко нужно погружаться?
Вот что ждут от аналитика в технической части большинство компаний (как минимум):
- Язык запросов 1С
- Продвинутая настройка СКД
- Основы архитектуры 1С (объекты метаданных и их назначение)

3. Что уже может делать ИИ?
Пока ИИ не готов заменить человека в техподдержке, составлении ТЗ или написании кода. Но отлично справляется с анализом данных.
Пример: я собирала анкеты о технических навыках (запросы, СКД) и поручила DeepSeek и ChatGPT анализ результатов (см. скрины). ИИ выдал мне не просто инфу, сколько людей знает язык запросов, но и поделил по группам исходя из опыта.
Больше не нужно строить сводные таблицы в Excel — ИИ тут сильно экономит время.

4.Где ИИ не сможет заменить человека?
- Спросили Deep Seek, результаты приложила на скрине. Ответ довольно адекватный, как считаете?
- Сами мы пришли к выводу, что ИИ нам не страшен, пока пользователи не научились четко ставить задачу.
🤣 Как пишет Иосиф, "Ответ на вопрос «Когда нас заменит ИИ?» прост — ровно в тот момент, когда заказчики перестанут называть словом «перемещение» и заказ на перемещение, и само перемещение, и ордер на перемещение. 😂"


Что еще почитать про навыки аналитика
👉 Более подробная статистика по части тех.навыков аналитиков по результатам 100+ анкет
👉 Стоит ли аналитику проходить курс по разработке? Как можно подтянуть технические скиллы и изучить основы разработки

В понедельник, 21 апреля, стартуем мини-курс "Инструменты 1С для аналитика". Я не делала прогревов и анонсов, т.к. 2/3 мест уже заняли те, кто были в списке предзаписи. Но если поймете, что вам это актуально - можно присоединиться

Читайте 👋 Заметки 1Сницы #аналитик

Матрица осознанности и компетентности
перекликается с эффектом Данинга-Крюгера, который мы уже с вами обсуждали

Вот что иногда бывает, когда человек находится в стадии неосознанной компетентности: он не может объяснить свои решения новичку.

Если нет фактов, а убедить человека хочется, то в ход идут “авторитет”, “лучшие практики” и прочие корпоративные корабли, которые что-то бороздят:

> У меня СЕМЬ ЛЕТ ОПЫТА создания архитектур, я тебе говорю. что ОНА КРИВАЯ! Что непонятно?

Что делать? Ответ на него не такой простой, как может показаться. Очевидно, опытному архитектору нужно либо самому вернуться в квадрат C, либо найти человека, который сможет объяснить с фактами про архитектуру.

Источник цитаты: Управленческие инструменты: Как объяснить, когда чувствуешь одним местом?

Знакомо?) Встречали умудренных опытом коллег, у которых чуть ли не единственный аргумент "Да я этим уже 15 лет занимаюсь!!" ?

Выводы:
1️⃣ Если долго оставаться в стадии неосознанной компетентности и перестать учиться, то можно скатиться в неосознанную некомпетентность.
2️⃣ Зачастую сотрудник с опытом полгода-года лучше объяснит какую-то концепцию новичку, чем опытный бородатый сеньор. Потому что сам ещё помнит, как проходил по этому пути.

Согласны? Ставьте 👍
Не согласны? Приходите в комментарии⬇️

👋 Читайте Заметки 1Сницы #как_мы_учимся

Продолжая тему "Когда нас заменит ИИ?" )

Читайте 👋 Заметки 1Сницы #пятничное

Спасибо всем, кто ответил на вопрос про стандарты и все-таки верный один, смотрите на картинках

🚂Последняя станция: «В борьбе за дело будь готов!»

Подробности квиза и регистрация (количество мест ограничено)
👉ВСЕ О КВИЗЕ ТУТ

Игра пройдет 22 мая в 19:00 МСК

PS ловите cсылки из карточек:
Ответственное чтение
О блокировках
О транзакциях
Видео Андрея Овсянкина

👋 Читайте Заметки 1Сницы и соблюдайте стандарты разработки