YouTube’da anchadan beri “Subyektiv” loyihasini kuzatib kelaman. Jamshidxon Ziyoxonov boshchiligidagi loyiha ijodkorlari har gal juda qiziq va oʻziga xos mavzularni olib chiqadilar.

Loyihaning yangi sonida ham hozirgi kunda koʻpayib borayotgan infoloʻttibozlar haqida ajoyib material tayyorlashibdi. Chindan ham oxirgi vaqtlarda infoloʻttibozlar tobora koʻpayib ketdi va bunga koʻpchilik yoshlar aldanib ham qolishmoqda.

“Subyektiv”ning ushbu sonini, albatta, koʻrishingizni tavsiya qilaman. Haqiqiy salohiyatli mutaxassis kadrlar bilan infoloʻttibozlarning orasidagi farqni bilishingiz uchun bu katta yordam boʻladi, nazarimda.

Tomosha qilish uchun: https://youtu.be/O9XTWHUW7qQ

@alisher_sadullaev

Xodimlarni daromad yoki qandaydir raqamlar bilan emas, maqsadlar bilan rag’batlantirish kerak.

Koplab tabiiy holatlarda aksariyat rahbarlar moliyaviy maqsadlarga erishishning muhimligiga urg’u berishadi, ammo rahbarlik uslubi ana shu raqamlarga erishishga asoslagan rahbar uchun bu eng qimmat xato hisoblanadi. Moliyaviy natijalar bu shunchaki daromad, va bu xodimlarning ishlashi uchun asosiy omil emas. Tajribalar shuni ko’rsatadiki, rivojlanishda davom etayotgan inson uchun moliyaviy maqsadlarga haddan tashqari e’tibor berish xodimdagi ma’naviyat pasayishiga va uzoq muddatli strategiyaning buzulishiga olib keladi.

Xo’sh, haqiqiy rahbar nima qilishi kerak?

Jamoaviy maqsadlarni qurish va uni mustahkamlash uchun ketadigan vaqtingizni koproq jamoangiz bilan birgalikda o’tkazing.

Bu sizdan quyidagi 3ta harakatni talab qiladi:

1️⃣ Liderlar bilan bo’ladigan majlislarni qayta ko’rib chiqing. Vaqtingizning yarmini liderlar bilan jamoaviy maqsadlarga va kompaniyangizning mijozlarga keltiryapgan foyadasini muhokama qilishga qarating va yarmidan kam vaqtni moliyaviy raqamlarni muhokama qilishga sarflang.

2️⃣ Xodimlar va ularning mijozlar bilan bo’lgan munosabatlari haqida muhokama qiling. Xodim o’zining to’g’ridan-to’g’ri boshqa odamlarga kasbi orqali foydasini qanchalik aniq tushunsa, shuncha kop ishidan qoniqish xosil qiladi va bu xodim bundanda kop yaxshi natijalar ko’rsatadi.

3️⃣ Har bir moliyaviy natijani, ijobiy bo’lishidan qat’iy nazar, ommaviy e’lon qilishdan saqlaning. Har bir moliyaviy hisobotni muntazam ravishda oldinga siljitish o'rniga, jamoangiz e'tiborini qayerga qaratmoqchi ekanligingizni quyidagi savolni o’zingizga berib ko’rgan holda o'ylab ko'ring: Har kunlik maqsadlarga erishish uchun mening jamoamga nima kerak?

Tushunib yetganizdek, moliyaviy maqsadlarga erishish uchun jamoada o’z ishini sevadigan va u haqida qayg’uradigan xodimlar kerak. Xodimlarni bu darajaga (ham ruhan, ham aqlan) olib chiqish uchun esa, rahbar sifatida olib boryapgan har bir harakatingiz negzida yagona maqsad - xodimlarning jamiyatga qo’shyapgan hissasini bildirish yotishi lozim!

#Tarjima

👉@xurshidsaidmuhammadnotes

Ota - faqat pul topib keluvchi shaxs emas‼️⚠️

Bu hayot yo’lingizda har bir davrning muqarrar haqiqatlari bordir. Masalan, oila qurib, Alloh sizni go’zal ne’mat bo’lmish farzand ne’mati bilan siylaganda boshlanadigan otalik maqomingiz. Bu davr ko’pchiligimizda yoshlik davrimizga to’g’ri keladi(o’rtacha 20-26), qaysiki hali hayotning past-balandini tushunib ulgurmagan va qanday ota bo’lishlikni yaqinlarimizning xatti-harakatlaridan ko’rib o’rganadigan davr. Afsuski, aksariyat holatlarda turli sabablarga ko’ra ilk farzandimizga to’g’ri otalik qilolmaymiz. Ya’ni, kop vaqtimizni ko’chada o’tkazib, oilaga bo’lgan e’tiborimiz deyarli yo’q bo’ladi. Bechora ayolingiz ozgina e’tibor xohlaganida, darrov erkak kishi ko’chani odami, senlarni deb erta-yu kech ishlayapman va hokazo bahonalar bilan ovozini o’chirib qo’yamiz. Xuddiki, biz ularni boqib qo’yyapmiz va otalik vazifamiz a’lo darajada bajarilyapti. Bu holat o’tgan asrdan beri bir xil takrorlanib kelyapgani uchun, allaqachon oddiy holga aylanib bo’lgan va ayollarimiz ham farzandlarining otalariga yoki farzandlariga(ulg’aygach) pul topik keluvchi inson sifatida qarashadi.

Xurmatli otalar, ayniqsa yosh otalar! Siz faqat pul topik keluvchi shaxs emassiz. Oilangizga koproq vaqt ajrating va farzandingiz tarbiyasini faqat ayolingiz yoki kattalarga topshirib qo’ymang. Bu otalik davringizning eng muhim haqiqatlaridan biri va bu haqiqatni farzandingiz 20ga kirganda siz bilan erkin muloqot qilolmay har narsani onasi orqali so’ragan paytida anglab yetish xavfi oldini oling.

👉@xurshidsaidmuhammadnotes

💪 Kuchli liderlik - bu samarali muloqat qilish!

Kuchli rahbar bo’lish uchun yaxshi kommunikator, ya’ni suhbatdosh bo’la olish kerak. Quyidagi 4 uslub yaxshi kommunikator bo’lish orqali jamoangizni ruhlantirish va ilhomlantirishingizga yordam beradi:

1️⃣ Murakkab mavzular haqida gaplashganda oddiy tildan foydalaning. Uzoq, murakkab jumlalar matn orqali tushunishni qiyinlashtiradi, chunki ular ko'proq konsentratsiyani talab qiladi. Agar siz uzun so'z va jumlalarni qisqaroq, aniqroq so'zlar bilan almashtirsangiz, ko'proq tarafdorlarni qo'lga kiritasiz.

2️⃣ Fikrlashga undovchi metaforalardan foydalaning. Yangi yoki mavhum g'oyani olg’a surganingizda, auditoriyangiz uni oddiyroq yo’l bilan tushunishga va undan mantiq qidirishga harakat qiladi. Metafora esa yangi, mavhum fikrni soddaroq tasvir yoki tushunchalar bilan taqqoslaydigan yoki tenglashtiruvchi kuchli vositadir.

3️⃣ Ma’lumotlarni insoniylashtiring. Statistik ma'lumotlar va diagrammalarga ega slaydlar foydali, ammo yetarli emas. Har qanday muhim ma'lumotni qiziqarli qilishning hiylasi bu raqamlarni auditoriya tushunadigan til orqali uni insoniylashtirishdir. Qachonki raqamlar orqali gaplashar ekansiz, ularni qiziqarli, esda qolarli va oxir-oqibat ishonarli qilish uchun turli uslublardan foydalaning.

4️⃣ Missiyangizni ta'kidlang. Turli muloqat yo’llari: uchrashuvlar, majlislar, eslatmalar, elektron pochta xabarlari, taqdimotlar, ijtimoiy media va marketing materiallari bo'ylab kompaniyangizning maqsadlarini e’tibor markazida tuting. Agar sizning missiyangiz biror ezgulikni anglatsa, oxirigacha olib borishga harakat qiling.

Bilimlar asrida g‘oyalar deyarli har bir sohada muvaffaqiyat poydevori hisoblanadi. Siz dunyodagi eng buyuk g'oyaga ega bo'lishingiz mumkin, lekin boshqalarni o'z qarashlaringizga ergashtira olmasangiz, lider sifatida sizning ta'siringiz sezilarli darajada kamayadi. Va albatta, har qanday muvoffaqiyyatga erishish bir jamoa - orzu-havaslari umumiy qarashlarga bag’ishlangan bir guruh odamlarning mehnatini talab qiladi. Jamoangizda hammani o’ziga ergashtira oladigan kuchli lider bo’ling!

#Tarjima

👉@xurshidsaidmuhammadnotes

Mana aslida yangi davr liderlari nimani o’zlariga KPI qilib olishlari kerak!

👉@xurshidsaidmuhammadnotes

Salbiy(Negativ) vaziyatlarda doim pozitivlikni saqlab qolish yoki faqat pozitiv narsalarni o’ylash bu soddalik emas. Aksincha, bu haqiqiy rahbar, haqiqiy liderda bo’lishi kerak bo’lgan muhim hislatlardan biri.

To’g’ri, kop holatlarda salbiy vaziyatda ham pozitiv fikrlash juda qiyin bo’lishi mumkin. Va tabiiyki, bunday vaziyatlarda boshqalarni ayblash, masalaning faqat salbiy tarafini ko’rishga miyyamiz moslashuvchan bo’ladi. Shaxsiy tajribamdan olyapgan xulosalarim shuki, doimiy pozitiv fikrlash juda ham qiyin, lekin haqiqiy lider yoki oila rahbari ana shunday tang holatlarda, komfort zonasidan chiqqan holatda pozitiv fikrlay olganda bilinadi. Qachonki siz o’zingizda pozitiv fikrlash odatini shakllantirar ekansiz, ham ish joyingizda, ham oilangizda sizga bo’lgan ishonch kuchayadi, chunki siz hammani tushkin vaziyatdan olib chiqib ketadigan liderga aylangan bo’lasiz.

#Biroz_pozitiv)

👉@xurshidsaidmuhammadnotes

Илм йўлида эҳсон қилишга тайёрмисиз?

Бурҳонуддин Марғинонийнинг «Ҳидоя» асари ислом дини фиқҳи бўйича ёзилган беназир манба сифатида ҳозирга қадар ардоқланиб келинади. Айниқса, ҳанафий мазҳаби олимлари томонидан бу асарга алоҳида ҳурмат ва эҳтиром кўрсатилади.

Ушбу тўплам шариат илмини ўрганаётган толиби илмлар учун айни муддаодир.

Мазкур асарнинг етти жилдлик тўплами “Қамар” дўконида сотувда бўлиб, саховатли кишилар уларни толиби илмларга вақф қилиб беришлари мумкин.

Куни кеча навбатдаги вақф қилинган китобларни «Кўкалдош» мадрасасига топширилди.

Ушбу савобли ишга ҳисса қўшишни истасангиз «Қамар» китоблар дўконига мурожаат қилинг. Сиз китоб пулини тўлайсиз, дўкон ходимлари томонидан Ўзбекистондаги мадрасаларга етказиб берилади.

Мурожаат учун: 998454400 ёки @qamar_delivery

Манзил: Алишер Навоий кўчаси, 42-уй.

Yoqilg'i tanqisligi ortidan Toshkentda jamoat transportidan foydalanish sur'ati oshgani sababmi, ijtimoiy tarmoqda Toshkent metropolitenidan foydalanishda ayol-qizlar juda qiyin ahvolga tushib qolishayotgani, iloji boricha saf boshidagi 2 ta vagonni ayol-qizlar uchun bo'shatib berishni taklif qilib tashabbus boshlashibdi.

Boshlanishiga erkaklar tomonidan juda yaxshi qadam. Lekin tegishli davlat tashkilotlari ham bu borada alohida tartib joriy qilishi mumkin. Bunda Janubiy Koreyadagi Pusan shahri metropoliteni tajribasidan foydalansa ham bo'ladi. Shahar ma'muriyati 2016-yilda ayol-qizlar uchun alohida vagonlar ajratishni boshlagan. Vagon pushti rang bilan ajralib turadi. Ertalab ikki soat va kechki payt ikki soat davom etadigan eng tirband vaqtlarda u vagonlarga erkaklar chiqishi mumkin emas. Demokratiya qoidalariga ko'ra yashaydigan Koreyada hozircha bu amaliyotni hamma shaharlarda qo'llash qiyin kechayotgani haqida o'qiganmiz. Omma tomonidan bo'ladigan qarshilik sabab. Ammo Vikipediyaning aytishicha, bunday amaliyot Afrika, Amerika, Osiyo va Yevropadagi o'nlab mamlakatlarda qo'llab kelinadi. Biz ham, albatta, joriy qilishimiz kerak.

Shunday yangi tartib joriy qilinsa, o'zbekistonlik erkaklar Koreyadagi kabi qarshilik qilmasliklariga ishonaman. Chunki bizda shusiz ham ayollarga alohida hurmat ko'rsatiladi. Erkaklar orasida tiqilinchda qolib ketayotgan feminist ayol-qizlar esa gender tengligi ta'minlanmaganidan shikoyat qilishmaydi, deb umid qilaman. Bu borada bizga gender tenglik emas, balki gender adolat kerak.

📌 @javharuz 📌

Xodimni o’qitmaslik kerak…mi?

MFaktor.uzning Telegram kanalida “Bizness savol” rublikasida qiziq savolli murojaat kelib tushgan.
Savol quyidagicha: Yangi ish boshlagan xodimni malaka oshirishi uchun yaxshigina kursda o’qitdingiz va 1-2 oydan keyin shu xodim ishdan ketishini aytdi. Bu holatda siz nima qilgan bo’lar edingiz?

Bu savolga Steve Jobsning qiziq bir tajribasi bilan javob bergan bo’lardim. Jobs, Applega ishchi olish jarayonlarida: ‘’Biz kompaniyaga ishchilarni qanday ishlashini aytish uchun emas, balki kompaniya qanday qilib yana ham rivojlanishini aytadigan lider insonlarni ishga olishimiz kerak’’ degan qadriyatga kuchli e’tibor bergan. Ya’ni, tajribasiz yoki uzoqni o’ylab ishchilarni darrov boshqa tashqi kurslarga investitsiya qilish kop holatlarda ijobiy natija bermaydi.

Yuqoridagi holat sizning kompaniyangizda ham sodir bo’lyapgan bo’lsa, ishchilarni vaqti-vaqti bilan malakasini oshiradigan platformani kompaniyaning ichida tashkil qiling va bu xodimlaringizni yildan yilga yaxshi kayfiyatda kompaniyada qolishiga sabab bo’ladi.

Qisqasi, xodimlarni ishga qabul qilish jarayoniga e’tibor qiling.

@xurshidsaidmuhammadnotes

⛔️Ohirigacha o’qish shart emas‼️

Bu yil ham ko’p kitob o’qiy olmadim; rejamdagidan juda kam kitob o’qidim; kitobni juda sekin o’qiyman - shu kabi savollar bilan o’zini qiynayapgan do’stim!

Kim aytdi sizga bitta kitobni ohirigacha o’qish shart deb.

Kitobni har kim hozirgi ma’naviy ehtiyojidan kelib chiqib o’qishi kerak. Agar qaysidir kitobning birgina bo’limidan o’zingizga kerakli ma’naviy ozuqani olgan bo’lsangiz, o’zingizni qiynab ohirigacha o’qishingiz shart emas.

Bo’ldi endi, keyingi kitobga o’tsangiz ham bo’ladi!🎯

👉@xurshidsaidmuhammadnotes

Hech kim aytmagan 10ta maslahat!

New York Times Bestseller yozuvchisi bo’lgan Austin Kleonni eng kreativ, o’xshashi yo’q yozuvchilardan biri deb hisoblayman. Va bugundan boshlab sizlar bilan ushbu yozuchining 3 jildlik judayam qisqa hikoyalardan tashkil topgan kitobidan muhim maslahatlarni tarjima shaklida va albatta o’z mulohazarimni qo’shgan holatda ulashib boraman.

#10taHaqiqat hashtagi orqali topib olsangiz bo’ladi.

Qani ketdik unda💁🏻‍♂️

#10taHaqiqat

Ijodkorlik haqida hech kim sizga aytmagan 10 ta haqiqat.

💡1️⃣ Artist kabi o’zlashtir yoxud o’g’irla.

San’at - bu o’zlashtirish yoki o’g’irilash. Negaki, bu dunyoda butunlay yangi bo’lgan narsaning o’zi yo’q. Alloh azza va jalla, bu dunyodagi har narsani yaratib bo’lgan, biz shunchaki hali kashf qilib ulgurmadik. Yoki Fransuz yozuvchisi André Gide aytganidek, “Aytilishi kerak bo’lgan hamma narsa allaqachon aytib bo’lingan. Ammo hech kim eshitmayapgani uchun hammasini yana boshqatdan aytish kerak”.

Ijodkor - bu kollektor(yig’uvchi). Ya’ni har narsani ham o’zlashtirib, uni ijod deb olib chiqadigan inson emas, o’zi uchun haqiqatdan yoqadigan narsalarni chertib-chertib tanlab o’zlashtiradigan inson bu ijodkor.

Qancha kop yaxshi idealarni yig’sang, ular ichidan ham eng yaxshisini tanlash uchun shuncha kop imkoniyat tug’iladi.

O’qib tugatvormasang ham har xil kitoblar olib, uy javoningga qo’yib qo’yaver. O’qilmagan kutubxonadan muhimrog’i yo’q.

Atrofingga koproq kreative(ijodkor) insonlarni to’pla va ularning eng yaxshi hislatlarini o’zingga ol. Shunda sen ularning o’rtachasiga aylanasan.

1+1=3, xuddi Ota+Ona=Farzand…

👉@xurshidsaidmuhammadnotes

#10taHaqiqat

Ijodkorlik haqida hech kim sizga aytmagan 10 ta haqiqat.

💡2️⃣ Boshlash uchun, kimligingni anglashni kutish shart emas.

Ichimizdagi ijodni chiqarish va boshlash kerak bo’lgan paytda, istaklarimiz va imkoniyatlarimiz o’rtasiga katta jarlikni qo’yib qo’yamiz. Bu ham bo’lsa, hali tayyor emasman, o’zi biror nimani ijod qilib yaratish qo’limdan keladimi kabi fikrlar.

Siz tayyorsiz. Shunchaki siz uchun qiziq mavzularda ijod qilishni boshlang.

O’z uslubingizni topguncha taqlid qiling. Dunyodagi eng mashxur san’atkorlar, sport ustalari yoki yozuvchilar hammasi o’z davrlarining qahramonlariga taqlid qilish bilan boshlashgan.

Hech kim bu dunyoda original uslub yoki mahorat bilan tug’ilmaydi. Hammamiz ham boshida o’z qahramonlarimizga taqlid qilish, ulardan uslub ko’chirib olish bilan boshlaymiz.

Kimni taqlid qilishni va nimani u insondan ko’chirishni aniqlab olish kerak. Ko’pincha kimni taqlid qilish masalasi oson chunki sizda o’z qahramoningiz bo’lishi tabiiy. Ammo undan nimani ko’chirish kerak masalasi muammo. Chunki ko’chirish deganda shundoq o’sha insonning uslubini ko’chirish nazarda tutulib qolinadi.

Uslubni emas, fikrlashni ko’chirishni, unga taqlid qilishni boshlang. Va manashu nuqta siz uchun boshlash nuqtasi bo’lsin. Va bir kun kelib sizdan ham ko’chiryapgan, sizga taqlid qilyapganlar paydo bo’ladi.

Boshlash uchun kutish shart emas!
Ayniqsa Dushanbani yoki yangi oyning 1-kunini😁


👉@xurshidsaidmuhammadnotes

Ko'pchilik mendan «Najot Ta'lim»ga qanday qilib ishga kirish mumkinligini so'raydi. Rivojlanishni istaydigan, mehnatdan qochmaydigan inson bo'lsangiz bizda siz uchun har doim ish topiladi.

Shuni aytish kerakki hozirgi kunda «Najot Ta'lim» jamoasi uchun 10 dan ortiq turli imtiyoz va qulayliklar joriy etilgan bo'lib, ularni ko'paytirish ustida doimiy ishaymiz.

Ayni paytda Toshkent va Farg'ona filiallarimiz uchun menejer va sotuv menejerlarini izlamoqdamiz. Agar siz ham «Najot Ta'lim» jamoasiga qo'shilishni istasangiz bu siz uchun ajoyib imkoniyat bo'lishi mumkin.

Kelajagingizni menejerlik yo'nalishida ko'ra olsangiz, boshqaruv yoki sotuvga qiziqsangiz, tartibli va bardavom ishlash rejangiz bo'lsa, o'zingizda tizimlashtirish va tushuntira olish qobiliyati bor deb hisoblasangiz sizni jamoamizga taklif qilamiz.

Sizga ahil jamoa, turli imtiyoz va qulayliklar, 6/1 kunlik ish tartibi, tajribangizga qarab 1 500 000 - 5 000 000 so'm maosh taklif qilamiz. Qiziqish bildirgan bo'lsangiz quyidagi havola orqali so'rovnomani to'ldiring.

👉 So'rovnoma

Hali ishimiz kop ekan…

O’zbek tiliga tarjima qilinmagan hali shuncha kerakli manbalar, kitoblar, maqolalar borligini o’ylasam bir tarafdan g’ayratim oshib ketsa, yana bir tarafdan R&D sohasini rivojlantirishimiz, unda yuksak mahoratga ega tarjimonlardan tashkil topgan jamoani shakillantirib, kerakli sharoit yaratishimiz haqida o’ylab g’amga botaman.

Shaxsan anashu g’ayratimni imkon qadar ayamaslikka, bir qator bo’lsa ham tarjimalar orqali kerakli ma’lumotlarni sizlarga ulashishga va’da!

👉@xurshidsaidmuhammadnotes

#10taHaqiqat

Ijodkorlik haqida hech kim sizga aytmagan 10 ta haqiqat.

💡3️⃣ O’zing o’qiging kelgan kitobni yoz.

Kop holatlarda ichimizdagi MENimiz ba’zi hodisalarga nisbatan bundan ham yaxshiroq bo’lishi mumkin edi deb muhokama qilib qo’yamiz. Va bu aslida judayam kuchli qurol, o’zingiz xohlagan muhitni yaratish, o’zingiz o’qigingiz kelgan mazvuda yozish, o’zingiz kiygingiz kelgan uslubda kiyim dizaynini qilish va hokazolar.

Masalan, blog boshlamoqchi bo’lgan kishilarga, bilgan narsalaring to’g’risida yozgin deb maslahat berib qo’yamiz va buning natijasi kop holatlarda harakatni to’xtatib qo’yish bilan yakunlanadi.

Aksincha, sen uchun qiziq bo’lgan narsalar to’g’risida yoz. Qarabsanki, har safarinda bir-biridan qiziqarli hikoyalar paydo bo’laveradi.

Ko’rging kelyapgan rasmni o’zing chiz; o’qiging kelgan kitobni o’zing yoz; boshqarmoqchi bo’lgan biznessni o’zing yarat - xullas, nimadir sen xohlagandek emasmi, uni o’zing yarat!

👉@xurshidsaidmuhammadnotes

#10taHaqiqat

Ijodkorlik haqida hech kim sizga aytmagan 10 ta haqiqat.

💡4️⃣ Qo’llaringizni ishlating!

Ko’pchiligimiz balkim yaxshi idealarni qayerdan olishimiz mumkinligini bilmasmiz. Lekin aniq kompyuterdan yoki unda soatlab o’tirishdan emas.

Ingliz tilida “Going through the motions” - “Harakatlar orqali qilish” atamasi bor va bu ijodkorlikning judayam to’g’ri ta’rifi bo’lsa kerak. Qaysiki, agar biz ish yoki o’qish jarayonlarida bizni harakatga undaydigan elementlardan foydalansak, anashu harakatlar miyyamizni fikrlash jarayoniga olib kiradi va noo’xshash g’oyalar kela boshlaydi. Masalan, guruh bo’lib ma’lum bir mavzuda muhokama qilish kerak bo’lsa, har bir stol ustiga turli qog’oz va rangli qalam(marker)larni tarqatib qo’ying. Shu elementlardan foydalanishni boshlagan jamoada qolgan jamoalardan ko’ra ijodiy jarayon qizg’inroq bo’ladi.

Ekran oldidan biroz uzoqlashing va analogdan raqamli ko’rinishidagi tsiklni yaratishga harakat qiling. Ya’ni, yangi g’oyalarni faqat analog shaklida qog’ozga tushuring va shu g’oyalarni yanada rivojlantirishda kompyuterdan foydalaning. Agar siz xohlagandek o’xshamay qolsa, yana bir marta analog uslubiga qaytib fikrlashda davom eting.

Turing, harakatlaning, qo’llaringizni ishlating. Sizda analog uslubida ijod qilishga yetarli sharoit bor, hech bo’lmaganda qog’oz va qalam!

👉@xurshidsaidmuhammadnotes