Часто мы недооцениваем, насколько глубоко профессия меняет наш способ мышления. Я сейчас говорю не про традиционное деление на «мягкие» и «твердые» навыки, а про «прошивку», операционную систему человека.
Давайте посмотрим на несколько примеров:
Опытный разработчик
На первый взгляд — просто пишет код. Но присмотритесь к его подходу:
• Заранее готовит сервер
• Устанавливает SSH-ключи
• Организует git-репозитории
• Разделяет dev и prod среды
• Избегает запуска сервисов из-под root
Это не просто список действий — это образ мышления, где каждый шаг продуман заранее. Без такого планирования неизбежны ошибки и технический долг.
Предприниматель
Кажется, что просто «ведет бизнес». Но его мышление работает как сложная операционная система:
• Постоянно сканирует рынок на новые возможности
• Держит параллельно несколько сценариев развития
• Выстраивает финансовые буферы на случай кризиса
• Формирует сеть связей до того, как они понадобятся
• Тестирует гипотезы малыми партиями
• Пытается не сойти с ума 😂
Это встроенный радар возможностей и угроз, который никогда не отключается.
Курьер службы доставки
Казалось бы, просто перевозит грузы на велосипеде. Но взгляните на рабочие паттерны:
• Просчитывает маршруты с учетом времени суток
• Помнит «слепые зоны» навигатора и объезды
• Группирует доставки по районам и срочности
• Держит в уме запасные варианты парковки
• Знает особенности городской логистики
Это не механическое следование маршруту, а постоянная оптимизация процессов в режиме реального времени.
Традиционно мы привыкли делить навыки на:
• Hard skills — технические компетенции: что конкретно вы умеете делать (писать код, проводить операции, составлять документы)
• Soft skills — социальные навыки: как вы взаимодействуете с людьми (коммуникация, работа в команде, эмоциональный интеллект)
Но то, о чем мы говорим — это третий уровень, meta-skills:
• Даже не навыки, а способ восприятия реальности
• Не то, что вы делаете, а как вы думаете
• Не отдельные умения, а целостная операционная система мышления
• Паттерны, которые формируются годами и становятся частью личности
Как это использовать?
Для профессионалов:
• Осознайте свои уникальные паттерны мышления
• Используйте их как конкурентное преимущество
• Ищите области, где ваш тип мышления особенно ценен
• Развивайте способность переносить подходы из одной области в другую
Для работодателей (особенно в ситуации поиска редких компетенций):
• Смотрите глубже формального опыта
• Ищите «второй слой» компетенций
• Создавайте команды с разными типами мышления
• Инвестируйте в развитие метанавыков
В мире, где традиционные карьерные траектории размываются, понимание своих метанавыков становится ключом к профессиональной гибкости и устойчивости. Кажется, так!
@yusufovruslan
Давайте посмотрим на несколько примеров:
Опытный разработчик
На первый взгляд — просто пишет код. Но присмотритесь к его подходу:
• Заранее готовит сервер
• Устанавливает SSH-ключи
• Организует git-репозитории
• Разделяет dev и prod среды
• Избегает запуска сервисов из-под root
Это не просто список действий — это образ мышления, где каждый шаг продуман заранее. Без такого планирования неизбежны ошибки и технический долг.
Предприниматель
Кажется, что просто «ведет бизнес». Но его мышление работает как сложная операционная система:
• Постоянно сканирует рынок на новые возможности
• Держит параллельно несколько сценариев развития
• Выстраивает финансовые буферы на случай кризиса
• Формирует сеть связей до того, как они понадобятся
• Тестирует гипотезы малыми партиями
Это встроенный радар возможностей и угроз, который никогда не отключается.
Курьер службы доставки
Казалось бы, просто перевозит грузы на велосипеде. Но взгляните на рабочие паттерны:
• Просчитывает маршруты с учетом времени суток
• Помнит «слепые зоны» навигатора и объезды
• Группирует доставки по районам и срочности
• Держит в уме запасные варианты парковки
• Знает особенности городской логистики
Это не механическое следование маршруту, а постоянная оптимизация процессов в режиме реального времени.
Традиционно мы привыкли делить навыки на:
• Hard skills — технические компетенции: что конкретно вы умеете делать (писать код, проводить операции, составлять документы)
• Soft skills — социальные навыки: как вы взаимодействуете с людьми (коммуникация, работа в команде, эмоциональный интеллект)
Но то, о чем мы говорим — это третий уровень, meta-skills:
• Даже не навыки, а способ восприятия реальности
• Не то, что вы делаете, а как вы думаете
• Не отдельные умения, а целостная операционная система мышления
• Паттерны, которые формируются годами и становятся частью личности
Как это использовать?
Для профессионалов:
• Осознайте свои уникальные паттерны мышления
• Используйте их как конкурентное преимущество
• Ищите области, где ваш тип мышления особенно ценен
• Развивайте способность переносить подходы из одной области в другую
Для работодателей (особенно в ситуации поиска редких компетенций):
• Смотрите глубже формального опыта
• Ищите «второй слой» компетенций
• Создавайте команды с разными типами мышления
• Инвестируйте в развитие метанавыков
В мире, где традиционные карьерные траектории размываются, понимание своих метанавыков становится ключом к профессиональной гибкости и устойчивости. Кажется, так!
@yusufovruslan
🔥43👍12
Сегодня у нас с вами, драгоценные, будет трилогия про DeepSeek, но в попытке выйти за рамки хайпа «пузырь ИИ-лопнул», «акции NVIDIA упали» или «китайцы всем показали». Важно разобраться, не что показали, а и что это символизирует.
[1/3]
Помните, как вы выбирали свой первый смартфон? iPhone казался идеальным, но цена... А потом появился условный Huawei с похожим функционалом в три раза дешевле. Сегодня то же самое происходит в мире ИИ, только ставки неизмеримо выше.
DeepSeek выпустила open source модель, сравнимую по качеству с передовыми моделями от OpenAI, и ее уже можно запустить на оборудовании за $6000. Казалось бы, просто еще один игрок на рынке ИИ? А давайте попробуем посмотреть чуть шире, чем в контексте ИИ-пузыря, падения стоимости акций NVIDIA или доминирования конкретной компании.
История с DeepSeek на самом деле показывает столкновение цивилизаций.
Перед нами разворачивается фундаментальное столкновение двух моделей развития ИИ: в западной — закрытые модели, защита интеллектуальной собственности, монетизация, в китайской — открытый код, коллективное развитие, доступность.
Это не просто бизнес-модели, а отражение цивилизационных кодов. США — индивидуализм, частная собственность, конкуренция. Китай — коллективизм, общее благо, гармония. Если вы читали, то можете вспомнить, что одна из глав моей 📖 книги посвящена индивидуализму и коллективизму — неспроста ж!
В следующем посте разберем, почему это противостояние определит будущее не только технологий, но и целых стран и континентов. А пока подумайте: чью сторону в этой битве за будущее выберут развивающиеся страны? И почему?
@yusufovruslan
[1/3]
Помните, как вы выбирали свой первый смартфон? iPhone казался идеальным, но цена... А потом появился условный Huawei с похожим функционалом в три раза дешевле. Сегодня то же самое происходит в мире ИИ, только ставки неизмеримо выше.
DeepSeek выпустила open source модель, сравнимую по качеству с передовыми моделями от OpenAI, и ее уже можно запустить на оборудовании за $6000. Казалось бы, просто еще один игрок на рынке ИИ? А давайте попробуем посмотреть чуть шире, чем в контексте ИИ-пузыря, падения стоимости акций NVIDIA или доминирования конкретной компании.
История с DeepSeek на самом деле показывает столкновение цивилизаций.
Перед нами разворачивается фундаментальное столкновение двух моделей развития ИИ: в западной — закрытые модели, защита интеллектуальной собственности, монетизация, в китайской — открытый код, коллективное развитие, доступность.
Это не просто бизнес-модели, а отражение цивилизационных кодов. США — индивидуализм, частная собственность, конкуренция. Китай — коллективизм, общее благо, гармония. Если вы читали, то можете вспомнить, что одна из глав моей 📖 книги посвящена индивидуализму и коллективизму — неспроста ж!
В следующем посте разберем, почему это противостояние определит будущее не только технологий, но и целых стран и континентов. А пока подумайте: чью сторону в этой битве за будущее выберут развивающиеся страны? И почему?
@yusufovruslan
❤21🔥5👍4
[2/3]
Мы поговорили о столкновении цивилизационных моделей, но самое интересное начинается, когда мы смотрим на практические последствия этого противостояния.
Каждый из нас уже живет в этой реальности. Откройте TikTok (китайский) и Instagram (американский, Meta запрещена в России) — посмотрите, как по-разному они показывают мир. Одно и то же событие в разных соцсетях может выглядеть диаметрально противоположно. А теперь представьте, что так же будут различаться ответы ИИ на ваши вопросы о политике, истории, экономике...
Китай предлагает миру не просто open source модель, а новую форму технологической зависимости. Представьте типичную развивающуюся страну: ограниченный бюджет на цифровизацию, острая потребность в ИИ-решениях, отсутствие собственных технологических мощностей и наработок, желание не отстать от прогресса.
Какой у нее выбор?
• Западный путь: дорогие проприетарные решения (потому что за ними стоят коммерческие компании), жесткие условия лицензирования, зависимость от вендора, «правильные» культурные нарративы в комплекте
• Китайский путь: бесплатные открытые модели (потому что за ними стоит Компартия), гибкость в использовании, техническая независимость, альтернативный взгляд на мировой порядок.
Механика влияния следующая: ИИ-модели встраиваются в образование, формируют поисковые системы, создают контент и нарративы, подсказывают решения и пишут законы, определяют, что «правильно», а что нет.
Забавно наблюдать, как западное сообщество яростно обсуждает «цензуру» в китайских моделях. Главный аргумент — «модель отказывается говорить про китайские протесты 1989 года, ЦЕНЗУРА!».
А теперь задумаемся: мы знаем об ограничениях китайских моделей, потому что они открытые. Но мы понятия не имеем, что «нельзя» западным моделям, потому что их код закрыт. Кто и как принимает решения о «правильных» ответах в моделях от OpenAI, Anthropic или xAI?
В следующем посте поговорим о том, как это технологическое противостояние может изменить геополитическую карту мира. И почему это важно для каждого из нас.
А пока проанализируйте, повлиял ли широко доступный ИИ лично на вас? Стали ли вы думать иначе, появились ли у вас привычки, которых не было еще пару лет назад? А на ваших знакомых?
@yusufovruslan
Мы поговорили о столкновении цивилизационных моделей, но самое интересное начинается, когда мы смотрим на практические последствия этого противостояния.
Каждый из нас уже живет в этой реальности. Откройте TikTok (китайский) и Instagram (американский, Meta запрещена в России) — посмотрите, как по-разному они показывают мир. Одно и то же событие в разных соцсетях может выглядеть диаметрально противоположно. А теперь представьте, что так же будут различаться ответы ИИ на ваши вопросы о политике, истории, экономике...
Китай предлагает миру не просто open source модель, а новую форму технологической зависимости. Представьте типичную развивающуюся страну: ограниченный бюджет на цифровизацию, острая потребность в ИИ-решениях, отсутствие собственных технологических мощностей и наработок, желание не отстать от прогресса.
Какой у нее выбор?
• Западный путь: дорогие проприетарные решения (потому что за ними стоят коммерческие компании), жесткие условия лицензирования, зависимость от вендора, «правильные» культурные нарративы в комплекте
• Китайский путь: бесплатные открытые модели (потому что за ними стоит Компартия), гибкость в использовании, техническая независимость, альтернативный взгляд на мировой порядок.
Механика влияния следующая: ИИ-модели встраиваются в образование, формируют поисковые системы, создают контент и нарративы, подсказывают решения и пишут законы, определяют, что «правильно», а что нет.
Забавно наблюдать, как западное сообщество яростно обсуждает «цензуру» в китайских моделях. Главный аргумент — «модель отказывается говорить про китайские протесты 1989 года, ЦЕНЗУРА!».
А теперь задумаемся: мы знаем об ограничениях китайских моделей, потому что они открытые. Но мы понятия не имеем, что «нельзя» западным моделям, потому что их код закрыт. Кто и как принимает решения о «правильных» ответах в моделях от OpenAI, Anthropic или xAI?
В следующем посте поговорим о том, как это технологическое противостояние может изменить геополитическую карту мира. И почему это важно для каждого из нас.
А пока проанализируйте, повлиял ли широко доступный ИИ лично на вас? Стали ли вы думать иначе, появились ли у вас привычки, которых не было еще пару лет назад? А на ваших знакомых?
@yusufovruslan
🔥17❤10
[3/3]
Похоже, исход битвы за ИИ определит будущий миропорядок.
Когда вы в следующий раз спросите ИИ-ассистента «что мне почитать?» или «как решить эту проблему?», задумайтесь: чью картину мира вы получаете в ответ? И что если бы вы задали тот же вопрос системе с другими культурными кодами?
А если ИИ не дает вам ответ на вопрос о быстром блюде из курицы, а пишет текст закона или формирует черновик политики в отношении мигрантов?
Мы наблюдаем формирование двух технологических экосистем. И если раньше была монополия западных решений, то теперь появляется реальная альтернатива.
Это новая форма холодной войны, где:
• Вместо ядерного оружия — модели ИИ
• Вместо военных баз — центры обработки данных
• Вместо идеологической пропаганды — алгоритмические предпочтения
• Вместо экономической помощи — открытые технологии
Ставки выше, чем кажется. Речь о контроле над цифровой инфраструктурой, о влиянии на принятие решений целыми странами, о формировании новых альянсов и зависимостей, наконец, об определении правил игры в цифровую эпоху.
Особенно интересно, что эта борьба идет не за территории, а за «цифровой суверенитет» — способность стран самостоятельно определять свое технологическое будущее. И здесь китайский подход с открытыми моделями может оказаться более привлекательным для большинства стран мира.
Что дальше?
• Формирование двух глобальных цифровых экосистем (французский Mistral не беру в расчет, к сожалению)
• Борьба за «неопределившиеся» страны
• Рост влияния того, кто предложит более выгодные условия
• Новое «цифровое неприсоединение» как третий путь? Здесь есть определенные перспективы.
P.S.: Забавно, что даже в этой ситуации западные компании остаются верны себе — OpenAI уже обвиняет DeepSeek в использовании своих наработок. Культурные коды не обманешь! 😉
@yusufovruslan
Похоже, исход битвы за ИИ определит будущий миропорядок.
Когда вы в следующий раз спросите ИИ-ассистента «что мне почитать?» или «как решить эту проблему?», задумайтесь: чью картину мира вы получаете в ответ? И что если бы вы задали тот же вопрос системе с другими культурными кодами?
А если ИИ не дает вам ответ на вопрос о быстром блюде из курицы, а пишет текст закона или формирует черновик политики в отношении мигрантов?
Мы наблюдаем формирование двух технологических экосистем. И если раньше была монополия западных решений, то теперь появляется реальная альтернатива.
Это новая форма холодной войны, где:
• Вместо ядерного оружия — модели ИИ
• Вместо военных баз — центры обработки данных
• Вместо идеологической пропаганды — алгоритмические предпочтения
• Вместо экономической помощи — открытые технологии
Ставки выше, чем кажется. Речь о контроле над цифровой инфраструктурой, о влиянии на принятие решений целыми странами, о формировании новых альянсов и зависимостей, наконец, об определении правил игры в цифровую эпоху.
Особенно интересно, что эта борьба идет не за территории, а за «цифровой суверенитет» — способность стран самостоятельно определять свое технологическое будущее. И здесь китайский подход с открытыми моделями может оказаться более привлекательным для большинства стран мира.
Что дальше?
• Формирование двух глобальных цифровых экосистем (французский Mistral не беру в расчет, к сожалению)
• Борьба за «неопределившиеся» страны
• Рост влияния того, кто предложит более выгодные условия
• Новое «цифровое неприсоединение» как третий путь? Здесь есть определенные перспективы.
P.S.: Забавно, что даже в этой ситуации западные компании остаются верны себе — OpenAI уже обвиняет DeepSeek в использовании своих наработок. Культурные коды не обманешь! 😉
@yusufovruslan
😁21👍14❤8
Ватикан выпустил масштабный документ об ИИ. И нет, это не хайп, а серьезная заявка на участие в формировании будущего технологий.
Что произошло?
Буквально три дня назад Ватикан выпустил довольно объемный текст аж с 200+ источниками литературы. И знаете что? Очень основательный список — и теологические тексты, и научные работы по ИИ, и философские труды, и междисциплинарные исследования.
О чем речь?
Основные темы и сюжеты очень широки: этические аспекты использования ИИ и его влияние на человеческое достоинство, риски дегуманизации и потери человеческих отношений, вопросы ответственности за решения ИИ, проблемы неравенства и доступа к технологиям, влияние на рынок труда, использование ИИ в военных целях, защита приватности и персональных данных, экологические и образовательные аспекты. Ну точно ведь мою книжку прочитали!😂
Что предлагают?
Решения тоже очень даже верхнеуровневые: человекоцентричный подход к развитию ИИ, сохранение человеческого контроля над принятием решений, прозрачность и подотчетность ИИ-систем, этическое регулирование разработки и применения, защита прав и достоинства человека, обеспечение справедливого доступа, экологически ответственное развитие ИИ.
Какой это документ?
Это явно программный, рамочный документ. Он устанавливает общую позицию церкви по отношению к ИИ, формирует базовый словарь и систему понятий для дальнейшего обсуждения, обозначает «красные линии» с точки зрения церкви и при этом избегает конкретных рекомендаций по регулированию или использованию.
Зачем это Ватикану?
Технологии — далеко не первая область компетенций любой церкви. Зачем? Видят угрозу? Боятся прозевать? Хотят хайпануть? На мой взгляд, есть несколько ключевых причин (кроме искренней озабоченности описанными вопросами):
1. Защита «территории смыслов»
Церковь исторически была монополистом в вопросах смысла жизни, морали, этики. И тут появляется ИИ, который может давать моральные советы и отвечать на экзистенциальные вопросы. Ватикан не может игнорировать появление такого «конкурента».
2. Умение делать выводы
Церковь уже однажды серьезно опоздала с реакцией на научную революцию (см. Галилей). Сейчас она стремится быть проактивной, выбрасывая флаг «мы тут тоже про ИИ знаем и думаем».
3. Реальные риски для института церкви
ИИ может стать альтернативным источником «духовного руководства». И Ватикан не может не волновать как потенциальное появление технорелигий, так и размывание традиционных форм религиозности.
4. Борьба за молодую аудиторию и модернизация имиджа
Ватикан уже запускал «присутствие в метавселенной» — и не просто так. Для молодой аудитории, которая живет в цифровом мире и может искать духовность в новых формах, нужны новые способы коммуникации. Способность говорить на актуальные темы — это демонстрация собственной современности и релевантности.
5. Политическое влияние
ИИ становится ключевой темой глобальной повестки, а Ватикан хочет сохранить роль морального авторитета. В формировании этических рамок для новых технологий Ватикан стремится быть за одним столом и с президентом, и с технологическим предпринимателем.
Так что я бы сказал, что это не столько хайп и попытка ворваться в новостную повестку, сколько осознанная стратегия сохранения релевантности и влияния в меняющемся мире. Ватикан действительно видит угрозы, но реагирует на них не с позиции страха, а пытается выстроить конструктивный диалог и занять важную нишу в формировании этических рамок для новых технологий. Это очень даже логичное продолжение традиционной роли церкви как института, который помогает обществу осмыслить и «переварить» новые явления и вызовы.
И что дальше?
Модели Vatican-GPT пока можно не ожидать😉 , но вполне возможно, что на основе этого документа будут разрабатываться более конкретные инструкции и рекомендации для различных сфер. Интересно будет увидеть, как отреагируют другие конфессии и пойдут ли они по схожему пути.
@yusufovruslan
Что произошло?
Буквально три дня назад Ватикан выпустил довольно объемный текст аж с 200+ источниками литературы. И знаете что? Очень основательный список — и теологические тексты, и научные работы по ИИ, и философские труды, и междисциплинарные исследования.
О чем речь?
Основные темы и сюжеты очень широки: этические аспекты использования ИИ и его влияние на человеческое достоинство, риски дегуманизации и потери человеческих отношений, вопросы ответственности за решения ИИ, проблемы неравенства и доступа к технологиям, влияние на рынок труда, использование ИИ в военных целях, защита приватности и персональных данных, экологические и образовательные аспекты. Ну точно ведь мою книжку прочитали!
Что предлагают?
Решения тоже очень даже верхнеуровневые: человекоцентричный подход к развитию ИИ, сохранение человеческого контроля над принятием решений, прозрачность и подотчетность ИИ-систем, этическое регулирование разработки и применения, защита прав и достоинства человека, обеспечение справедливого доступа, экологически ответственное развитие ИИ.
Какой это документ?
Это явно программный, рамочный документ. Он устанавливает общую позицию церкви по отношению к ИИ, формирует базовый словарь и систему понятий для дальнейшего обсуждения, обозначает «красные линии» с точки зрения церкви и при этом избегает конкретных рекомендаций по регулированию или использованию.
Зачем это Ватикану?
Технологии — далеко не первая область компетенций любой церкви. Зачем? Видят угрозу? Боятся прозевать? Хотят хайпануть? На мой взгляд, есть несколько ключевых причин (кроме искренней озабоченности описанными вопросами):
1. Защита «территории смыслов»
Церковь исторически была монополистом в вопросах смысла жизни, морали, этики. И тут появляется ИИ, который может давать моральные советы и отвечать на экзистенциальные вопросы. Ватикан не может игнорировать появление такого «конкурента».
2. Умение делать выводы
Церковь уже однажды серьезно опоздала с реакцией на научную революцию (см. Галилей). Сейчас она стремится быть проактивной, выбрасывая флаг «мы тут тоже про ИИ знаем и думаем».
3. Реальные риски для института церкви
ИИ может стать альтернативным источником «духовного руководства». И Ватикан не может не волновать как потенциальное появление технорелигий, так и размывание традиционных форм религиозности.
4. Борьба за молодую аудиторию и модернизация имиджа
Ватикан уже запускал «присутствие в метавселенной» — и не просто так. Для молодой аудитории, которая живет в цифровом мире и может искать духовность в новых формах, нужны новые способы коммуникации. Способность говорить на актуальные темы — это демонстрация собственной современности и релевантности.
5. Политическое влияние
ИИ становится ключевой темой глобальной повестки, а Ватикан хочет сохранить роль морального авторитета. В формировании этических рамок для новых технологий Ватикан стремится быть за одним столом и с президентом, и с технологическим предпринимателем.
Так что я бы сказал, что это не столько хайп и попытка ворваться в новостную повестку, сколько осознанная стратегия сохранения релевантности и влияния в меняющемся мире. Ватикан действительно видит угрозы, но реагирует на них не с позиции страха, а пытается выстроить конструктивный диалог и занять важную нишу в формировании этических рамок для новых технологий. Это очень даже логичное продолжение традиционной роли церкви как института, который помогает обществу осмыслить и «переварить» новые явления и вызовы.
И что дальше?
Модели Vatican-GPT пока можно не ожидать
@yusufovruslan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17🔥6❤5
Пока мы тут с вами воскресенье отдыхаем, в США собираются использование DeepSeek сделать преступлением 🙃 Вот законопроект от республиканцев: https://www.congress.gov/bill/119th-congress/senate-bill/321/all-actions?s=3&r=1
Раз все развивается быстрее, чем мы успеваем читать книги, процитирую кусочек из «Сценариев будущего» про современного Зевса, который не одну печень готов выклевать:
Как известно, что дозволено Юпитеру — не дозволено быку. Насколько далеко отдельные государства, общества или корпорации готовы зайти, чтобы удержать контроль за технологиями?
Вероятно, мы увидим прецеденты введения санкций или даже военных интервенций против целых стран, вызванных незаконным использованием чужих технологий в области прогрессивных алгоритмов, искусственного интеллекта и квантовых вычислений. То есть всего, что имеет двойное назначение и должно контролироваться ограниченной группой стран или организаций, разумеется, по их собственному мнению.
Такое вторжение может начаться из-за «вычислений массового поражения», несущих угрозу человечеству или ключевой инфраструктуре. Например, для пресечения разработки искусственного интеллекта, способного создавать новые вирусы или биологическое оружие. Случится ли отключение интеллектуальной инфраструктуры отдельного города из-за того, что его администрация посмела украсть и применять запатентованные, защищенные авторским правом, находящиеся в собственности корпораций-небожителей технологии? Когда современный Зевс проведет публичную порку Прометея, чтобы другим было неповадно?
Способные договориться с Зевсом получат право пользоваться огнем без негативных последствий, а остальные будут сталкиваться с противодействием и отставать. Разница в финансах и навыках, необходимых для работы с различными технологиями, может привести к социальному, экономическому и цифровому неравенству. В итоге такие разрывы углубятся настолько, что станут основой для новой структуры общества.
@yusufovruslan
Раз все развивается быстрее, чем мы успеваем читать книги, процитирую кусочек из «Сценариев будущего» про современного Зевса, который не одну печень готов выклевать:
Как известно, что дозволено Юпитеру — не дозволено быку. Насколько далеко отдельные государства, общества или корпорации готовы зайти, чтобы удержать контроль за технологиями?
Вероятно, мы увидим прецеденты введения санкций или даже военных интервенций против целых стран, вызванных незаконным использованием чужих технологий в области прогрессивных алгоритмов, искусственного интеллекта и квантовых вычислений. То есть всего, что имеет двойное назначение и должно контролироваться ограниченной группой стран или организаций, разумеется, по их собственному мнению.
Такое вторжение может начаться из-за «вычислений массового поражения», несущих угрозу человечеству или ключевой инфраструктуре. Например, для пресечения разработки искусственного интеллекта, способного создавать новые вирусы или биологическое оружие. Случится ли отключение интеллектуальной инфраструктуры отдельного города из-за того, что его администрация посмела украсть и применять запатентованные, защищенные авторским правом, находящиеся в собственности корпораций-небожителей технологии? Когда современный Зевс проведет публичную порку Прометея, чтобы другим было неповадно?
Способные договориться с Зевсом получат право пользоваться огнем без негативных последствий, а остальные будут сталкиваться с противодействием и отставать. Разница в финансах и навыках, необходимых для работы с различными технологиями, может привести к социальному, экономическому и цифровому неравенству. В итоге такие разрывы углубятся настолько, что станут основой для новой структуры общества.
@yusufovruslan
🔥17👍5🤯5
Совершенно замечательный пост: ИТ-энтузиаст проверил, какие данные собирают его приложения. Почитайте в оригинале, там много технических подробностей и просто какие-то сумасшедшие метрики в JSON-формате, которые вот не должны бы отправляться, а отправляются.
Для вашего удобства агрегирую основные выводы и резюмирую свои наблюдения:
1. Состояние приватности на 2025 год — приватность отсутствует. Даже одно бесплатное приложение может собирать и передавать огромные объемы личных данных. При этом отключение отслеживания в настройках iPhone — иллюзия, это не останавливает сбор геолокации и других данных. Facebook (Meta запрещена в России) и другие крупные компании получают данные даже без установленных приложений (внезапно!).
2. Основные каналы утечки данных: SDK для рекламы (например Unity Ads), системы торгов рекламой в реальном времени (RTB), а также брокеры данных, агрегирующие и продающие информацию. Ничего нового, но степень автоматизации поражает.
3. Что знают о пользователях: точная геолокация (!), IP адрес, технические параметры устройства, поведенческие паттерны (считайте, ваш цифровой отпечаток пальца), а при покупке дополнительных данных — ПОЛНОЕ досье (включая ФИО, адрес, телефон).
4. Тренды и прогнозы: стоимость данных европейских пользователей самая высокая (потому что регуляторика жесткая), развивается рынок брокеров данных, появляются новые способы обхода ограничений на отслеживание, растет объем собираемой информации о пользователях. То есть приватности УЖЕ НЕТ, но будет ХУЖЕ.
5. Выводы для общества: мы живем в иллюзии приватности при использовании современных технологий. С каждым годом приватность будет становиться ю все более условным понятием, а технологические компании найдут новые способы монетизации пользовательских данных, потому что это гигантский рынок.
Тем не менее, на мой взгляд, регулировать оборот персданных нужно еще более жестко (потому что сами себя мы уже не защитим, дисбаланс сил), а еще важнее — заниматься просвещением пользователей о реальных масштабах слежки (чтобы не обманываться иллюзией отказа от принятия cookies).
@yusufovruslan
Для вашего удобства агрегирую основные выводы и резюмирую свои наблюдения:
1. Состояние приватности на 2025 год — приватность отсутствует. Даже одно бесплатное приложение может собирать и передавать огромные объемы личных данных. При этом отключение отслеживания в настройках iPhone — иллюзия, это не останавливает сбор геолокации и других данных. Facebook (Meta запрещена в России) и другие крупные компании получают данные даже без установленных приложений (внезапно!).
2. Основные каналы утечки данных: SDK для рекламы (например Unity Ads), системы торгов рекламой в реальном времени (RTB), а также брокеры данных, агрегирующие и продающие информацию. Ничего нового, но степень автоматизации поражает.
3. Что знают о пользователях: точная геолокация (!), IP адрес, технические параметры устройства, поведенческие паттерны (считайте, ваш цифровой отпечаток пальца), а при покупке дополнительных данных — ПОЛНОЕ досье (включая ФИО, адрес, телефон).
4. Тренды и прогнозы: стоимость данных европейских пользователей самая высокая (потому что регуляторика жесткая), развивается рынок брокеров данных, появляются новые способы обхода ограничений на отслеживание, растет объем собираемой информации о пользователях. То есть приватности УЖЕ НЕТ, но будет ХУЖЕ.
5. Выводы для общества: мы живем в иллюзии приватности при использовании современных технологий. С каждым годом приватность будет становиться ю все более условным понятием, а технологические компании найдут новые способы монетизации пользовательских данных, потому что это гигантский рынок.
Тем не менее, на мой взгляд, регулировать оборот персданных нужно еще более жестко (потому что сами себя мы уже не защитим, дисбаланс сил), а еще важнее — заниматься просвещением пользователей о реальных масштабах слежки (чтобы не обманываться иллюзией отказа от принятия cookies).
@yusufovruslan
tim.sh
Everyone knows your location
How I tracked myself down using leaked location data in the in-app ads, and what I found along the way.
❤12🤔5
У меня около 200-300 мероприятий в год, и я особенно ценю общение с «непохожими» на меня людьми — они раскрывают совершенно иной взгляд на мир. Неизбежно приходится выходить за пределы своих компетенций, и тут случаются любопытные моменты.
В прошлом году на дискуссии об ИИ в искусстве я использовал метафору (уж даже не помню, какую конкретно) из «Утра в сосновом лесу», перепутав локацию картины. Реакция искусствоведов была... показательной. Могли бы и замочить! И некому было бы канал вести!
И это заставило задуматься: что вообще значит быть образованным человеком в современном мире? Есть ли необходимый набор книг? Какое минимальное количество выходов в театр в течение года? Должны ли быть «правильные» увлечения?
Котаны мои, я слушаю блэк-метал и прекрасно различаю его нюансы, но путаюсь в композиторах классической музыки (и не боюсь вам открыться в этом). Парадокс? Возможно. Но именно этот опыт — путь от «шума» к сложной системе смыслов — кажется мне отличной метафорой современного культурного опыта.
Геймеры глубоко понимают классическую мифологию через God of War. Блогеры объясняют квантовую физику через танцы. Подкасты делают познание сложных философских концепций понятными через истории. Рэперы цитируют классическую литературу. Мемы стали новым способом передачи культурного наследия.
⚡️ Что происходит с образованностью?
Мир радикально меняется. В эпоху, когда любая информация доступна по клику, а ИИ может сгенерировать убедительное эссе о чем угодно, меняются сами критерии культурной грамотности.
Что мы видим:
— Размывание границ между «высокой» и «низкой» культурой
— Переход от накопления знаний к развитию восприятия
— Рост ценности аутентичного интереса против социальных ожиданий
— Способность «читать» сложные культурные коды важнее фактологии
Возможно, умение различать сложные паттерны в кажущемся хаотичным (как слышать мелодию и нюансы в метале) — это и есть ключевая компетенция будущего?
Какие выводы я могу сделать (и буду рад, если вы не согласитесь) — наверное, правильно перестать стесняться своих «слепых зон» в общепринятом культурном каноне. В мире растущей специализации невозможно знать все. А вот развивать метанавык расшифровки сложного — очень важно, способность входить в новые контексты и удерживать сложность становится ключевой компетенцией.
Неважно, какой у вас бэкграунд и в чем ваша экспертиза: любой уникальный опыт можно и нужно использовать как инструмент понимания нового. Междисциплинарные связи часто дают неожиданные инсайты.
Кажется, что настоящее невежество — это не незнание фактов, а отказ учиться новому. Ну и быстрая готовность публично ткнуть невежду в грязь лицом — тоже не делает чести
❓ Вопросы на подумать:
— Как определить грань между здоровой избирательностью и невежеством?
— Существует ли в 2025 году «обязательный культурный минимум»?
— Что для вас было той областью, которая открылась не сразу?
P.S. А «Утро в сосновом лесу» все-таки в Третьяковке. Но разве это главное?
@yusufovruslan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍6❤4
🤔 В продолжение разговора о культурных кодах и «слепых зонах» в знаниях возникает один неизбежный вопрос: не подрывает ли признание своих пробелов профессиональный авторитет?
Наблюдаю за разными людьми. Кто-то носит маску всезнайки, кто-то честно признает ограничения. И это выводит на более глубокий парадокс: что на самом деле делает нас сильнее — демонстрация непогрешимости или открытое признание своих границ?
Интересно, как этот вопрос проявляется в разных контекстах: лидер, признающий, что не знает ответа, учитель, говорящий «давайте разберемся вместе», родитель, показывающий ребенку, что взрослые тоже ошибаются.
⚡️ Что происходит, когда мы позволяем себе быть уязвимыми?
Парадоксально, но именно признание ограничений часто делает нас сильнее. Это как в восточных единоборствах — настоящая сила не в жесткости, а в способности быть гибким.
Давайте проанализируем каждый из контекстов.
— В бизнесе: лидер, признающий неопределенность, создает пространство для инноваций. Команда, видящая человечность руководителя, работает не из страха, а из доверия. Это то, что отличает современные компании от архаичных иерархий.
— В образовании: преподаватель, готовый сказать «не знаю, давайте исследуем вместе», формирует у студентов не только знания, но и метанавыки поиска решений. Это особенно важно в мире, где половина профессий через десять лет будет другой.
— В личных отношениях: родитель, показывающий ребенку свои сомнения и поиски решений, учит его не бояться ошибок и неопределенности. Это формирует не внешнюю успешность, а внутреннюю устойчивость.
Это то, что я называю «сильной уязвимостью» – способностью оставаться устойчивым, признавая свои ограничения. Это не слабость, а быть может новый тип силы, более соответствующий сложности современного мира.
🎯 Почему это критически важно именно сейчас?
— Мир слишком сложен для единоличной экспертности, а скорость изменений требует постоянного обучения. Когда старые модели авторитета не работают, аутентичность становится ключевой ценностью.
— Попытка казаться непогрешимым истощает, и синдром самозванца только усиливается. Наоборот, признание ограничений освобождает ресурсы для роста. Честность с собой позволяет быть честным с другими, а уязвимость создает пространство для настоящих связей.
И знаете что самое интересное? Люди чувствуют фальшь. Маска всезнайки может работать короткое время, но в длинной перспективе проигрывает честному признанию своих границ. Это как с той историей про картину в музее — признание ошибки делает нас более настоящими, а мне вот очень не хотелось бы потерять настоящего себя под масками.
Может быть, настоящая сила — это способность оставаться открытым и честным, сохраняя при этом свой стержень? Не прятаться за маской совершенства, а показывать путь реального развития?
❓ Вопросы на подумать:
— Как вы относитесь к проявлению уязвимости у лидеров?
— Был ли у вас опыт, когда признание незнания сделало вас сильнее?
— Что сложнее — поддерживать образ непогрешимости или признавать ограничения?
@yusufovruslan
Наблюдаю за разными людьми. Кто-то носит маску всезнайки, кто-то честно признает ограничения. И это выводит на более глубокий парадокс: что на самом деле делает нас сильнее — демонстрация непогрешимости или открытое признание своих границ?
Интересно, как этот вопрос проявляется в разных контекстах: лидер, признающий, что не знает ответа, учитель, говорящий «давайте разберемся вместе», родитель, показывающий ребенку, что взрослые тоже ошибаются.
⚡️ Что происходит, когда мы позволяем себе быть уязвимыми?
Парадоксально, но именно признание ограничений часто делает нас сильнее. Это как в восточных единоборствах — настоящая сила не в жесткости, а в способности быть гибким.
Давайте проанализируем каждый из контекстов.
— В бизнесе: лидер, признающий неопределенность, создает пространство для инноваций. Команда, видящая человечность руководителя, работает не из страха, а из доверия. Это то, что отличает современные компании от архаичных иерархий.
— В образовании: преподаватель, готовый сказать «не знаю, давайте исследуем вместе», формирует у студентов не только знания, но и метанавыки поиска решений. Это особенно важно в мире, где половина профессий через десять лет будет другой.
— В личных отношениях: родитель, показывающий ребенку свои сомнения и поиски решений, учит его не бояться ошибок и неопределенности. Это формирует не внешнюю успешность, а внутреннюю устойчивость.
Это то, что я называю «сильной уязвимостью» – способностью оставаться устойчивым, признавая свои ограничения. Это не слабость, а быть может новый тип силы, более соответствующий сложности современного мира.
🎯 Почему это критически важно именно сейчас?
— Мир слишком сложен для единоличной экспертности, а скорость изменений требует постоянного обучения. Когда старые модели авторитета не работают, аутентичность становится ключевой ценностью.
— Попытка казаться непогрешимым истощает, и синдром самозванца только усиливается. Наоборот, признание ограничений освобождает ресурсы для роста. Честность с собой позволяет быть честным с другими, а уязвимость создает пространство для настоящих связей.
И знаете что самое интересное? Люди чувствуют фальшь. Маска всезнайки может работать короткое время, но в длинной перспективе проигрывает честному признанию своих границ. Это как с той историей про картину в музее — признание ошибки делает нас более настоящими, а мне вот очень не хотелось бы потерять настоящего себя под масками.
Может быть, настоящая сила — это способность оставаться открытым и честным, сохраняя при этом свой стержень? Не прятаться за маской совершенства, а показывать путь реального развития?
❓ Вопросы на подумать:
— Как вы относитесь к проявлению уязвимости у лидеров?
— Был ли у вас опыт, когда признание незнания сделало вас сильнее?
— Что сложнее — поддерживать образ непогрешимости или признавать ограничения?
@yusufovruslan
👍22🔥5
Вот вас уже почти 2500 тут. Благодарен каждому, что уделяете свое время и внимание — самую дорогую валюту современности! ❤️
Но как я жду 2600! Кто первый догадается, почему — получит книгу с автографом!
@yusufovruslan
Но как я жду 2600! Кто первый догадается, почему — получит книгу с автографом!
@yusufovruslan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤20👍7
Какие 2600, куда Руслана понесло с утра пораньше? 2600 Герц — это тон, с которого началась хакерская сцена 📡 Пишу вот — и ностальгические мурашки!
В 70-е Джон «Капитан Кранч» Дрейпер обнаружил, что детский свисток из коробки хлопьев генерирует тон 2600 Гц — частоту, открывающую доступ к междугородним линиям AT&T. Можно было буквально насвистеть в трубку и звонить бесплатно. И появился «фрикинг» — активность по обману телефонных сетей.
В этом странном мире до интернета молодые Возняк и Джобс собирали «синие коробки» Blue Box — устройства для генерации этих тонов в гараже. Возняк даже пранканул Ватикан, пытаясь соединиться с Папой Римским под видом Генри Киссинджера😉
Культовый хакерский журнал «2600: The Hacker Quarterly» появился в 1984 году — когда сцена была не про деньги, а про искусство взлома и свободу информации, когда хакеры собирались в реале, делились фишками и верили, что технологии должны служить людям, а не корпорациям.
Сегодня дух той эпохи живет в «2600 meetings» — встречах по пятницам в 17:00 по всему миру (все же больше американская тема). От фрикинга до современных APT-угроз: суть та же — найти уязвимость в системе, поняв, как она работают. Только теперь это не свисток из хлопьев, а 0-day в критической инфраструктуре.
Для тех, кто помнит: BBS'ки, фидо, демосцену — это все наши 2600 Гц😎 Я был очень юн, но меня завораживали эти странные бородатые сисадмины в растянутых свитерах и очках с толстыми линзами, и я читал все, до чего мог дотянуться. Так вот и выросло, что выросло.
P.S.: следующий розыгрыш проведем, когда будет 31337 подписчиков, разумеется.
@yusufovruslan
В 70-е Джон «Капитан Кранч» Дрейпер обнаружил, что детский свисток из коробки хлопьев генерирует тон 2600 Гц — частоту, открывающую доступ к междугородним линиям AT&T. Можно было буквально насвистеть в трубку и звонить бесплатно. И появился «фрикинг» — активность по обману телефонных сетей.
В этом странном мире до интернета молодые Возняк и Джобс собирали «синие коробки» Blue Box — устройства для генерации этих тонов в гараже. Возняк даже пранканул Ватикан, пытаясь соединиться с Папой Римским под видом Генри Киссинджера
Культовый хакерский журнал «2600: The Hacker Quarterly» появился в 1984 году — когда сцена была не про деньги, а про искусство взлома и свободу информации, когда хакеры собирались в реале, делились фишками и верили, что технологии должны служить людям, а не корпорациям.
Сегодня дух той эпохи живет в «2600 meetings» — встречах по пятницам в 17:00 по всему миру (все же больше американская тема). От фрикинга до современных APT-угроз: суть та же — найти уязвимость в системе, поняв, как она работают. Только теперь это не свисток из хлопьев, а 0-day в критической инфраструктуре.
Для тех, кто помнит: BBS'ки, фидо, демосцену — это все наши 2600 Гц
P.S.: следующий розыгрыш проведем, когда будет 31337 подписчиков, разумеется.
@yusufovruslan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤13👍2
🤔 В теме «сильной уязвимости» (если мы считаем это настоящей силой) есть тонкий момент — как отличить настоящую открытость от перформативной искренности?
Забавно наблюдать, как «быть настоящим» в попытке сбросить маски превращается в самостоятельную социальную маску — особенно в соцсетях.
Вот инфлюенсер «искренне» делится своими «уязвимостями» под идеально поставленный свет. Вот гуру «честно» рассказывает о своих провалах, ведущих к неизбежному успеху. Вот кто-то раздевается за лайки, называя это боди-позитивом.
А теперь добавьте сюда ИИ, который позволяет каждому казаться умным, глубоким и искренним. ChatGPT уже пишет «душевные» посты, а нейросети генерируют «настоящие» эмоции.
Можете найти этому явлению подтверждение буквально везде.
— В социальных сетях: «честные» селфи с десятью дублями, «спонтанные» истории по контент-плану, «откровенные» признания ради вовлеченности, «глубокие» мысли, написанные нейросетью.
— В инфобизнесе: гуру, продающие «секреты успеха», коучи, торгующие «трансформациями», эксперты, чья экспертность только в умении казаться экспертами, марафоны личностного роста, где рост измеряется в лайках.
— Даже на технологическом уровне: ИИ, генерирующий «человечные» тексты, дипфейки эмоций, алгоритмы, подсказывающие, что должно «зайти», ну практически автоматизация искренности
🎯 Как в этом не заблудиться и себя не потерять?
Возможно, ключ в том, чтобы различать: настоящую уязвимость и ее товарную версию, честный диалог и манипулятивную открытость, подлинный поиск и перформативную рефлексию, реальную глубину и ее имитацию — и так далее.
Это правда наблюдаем странный парадокс: чем больше запрос на подлинность, тем больше появляется ее имитаций, и тогда искренность становится товаром, а уязвимость — маркетинговым инструментом.
НО! В мире тотальной имитации подлинности настоящая искренность становится почти революционным актом. Она не требует идеального света, не продает трансформации и не гонится за лайками.
Потому что когда фальшь достигнет критической, массы, когда перформативная искренность обесценит саму идею подлинности, система неизбежно рухнет. Как карточный домик из идеально отфильтрованных селфи и нейросетевых откровений.
И вот тогда, на осколках показной уязвимости и искусственной глубины, мы, возможно, заново откроем простую истину: подлинность не нуждается в фильтрах. Она проявляется не в громких заявлениях о своей настоящести, а в способности оставаться верным себе, когда никто не смотрит и не ставит лайки.
Может быть, настоящая «новая искренность» — это способность оставаться собой даже когда это не приносит дивидендов? Говорить тихо в мире, где все кричат о своей подлинности?
❓ Вопросы на подумать:
— Как вы отличаете настоящую искренность от ее имитации?
— Где граница между открытостью и перформансом?
— Что будет с подлинностью в эпоху ИИ?
@yusufovruslan
Забавно наблюдать, как «быть настоящим» в попытке сбросить маски превращается в самостоятельную социальную маску — особенно в соцсетях.
Вот инфлюенсер «искренне» делится своими «уязвимостями» под идеально поставленный свет. Вот гуру «честно» рассказывает о своих провалах, ведущих к неизбежному успеху. Вот кто-то раздевается за лайки, называя это боди-позитивом.
А теперь добавьте сюда ИИ, который позволяет каждому казаться умным, глубоким и искренним. ChatGPT уже пишет «душевные» посты, а нейросети генерируют «настоящие» эмоции.
Можете найти этому явлению подтверждение буквально везде.
— В социальных сетях: «честные» селфи с десятью дублями, «спонтанные» истории по контент-плану, «откровенные» признания ради вовлеченности, «глубокие» мысли, написанные нейросетью.
— В инфобизнесе: гуру, продающие «секреты успеха», коучи, торгующие «трансформациями», эксперты, чья экспертность только в умении казаться экспертами, марафоны личностного роста, где рост измеряется в лайках.
— Даже на технологическом уровне: ИИ, генерирующий «человечные» тексты, дипфейки эмоций, алгоритмы, подсказывающие, что должно «зайти», ну практически автоматизация искренности
🎯 Как в этом не заблудиться и себя не потерять?
Возможно, ключ в том, чтобы различать: настоящую уязвимость и ее товарную версию, честный диалог и манипулятивную открытость, подлинный поиск и перформативную рефлексию, реальную глубину и ее имитацию — и так далее.
Это правда наблюдаем странный парадокс: чем больше запрос на подлинность, тем больше появляется ее имитаций, и тогда искренность становится товаром, а уязвимость — маркетинговым инструментом.
НО! В мире тотальной имитации подлинности настоящая искренность становится почти революционным актом. Она не требует идеального света, не продает трансформации и не гонится за лайками.
Потому что когда фальшь достигнет критической, массы, когда перформативная искренность обесценит саму идею подлинности, система неизбежно рухнет. Как карточный домик из идеально отфильтрованных селфи и нейросетевых откровений.
И вот тогда, на осколках показной уязвимости и искусственной глубины, мы, возможно, заново откроем простую истину: подлинность не нуждается в фильтрах. Она проявляется не в громких заявлениях о своей настоящести, а в способности оставаться верным себе, когда никто не смотрит и не ставит лайки.
Может быть, настоящая «новая искренность» — это способность оставаться собой даже когда это не приносит дивидендов? Говорить тихо в мире, где все кричат о своей подлинности?
❓ Вопросы на подумать:
— Как вы отличаете настоящую искренность от ее имитации?
— Где граница между открытостью и перформансом?
— Что будет с подлинностью в эпоху ИИ?
@yusufovruslan
❤14🔥9👍5
Я открыл для себя (очередной) ящик Пандоры и не могу остановиться 😂 ИИ — это дофаминовая кормушка, конечно.
Угадайте фильм!
Директор элитной частной школы, неподконтрольной государству, годами создаёт собственную армию из детей. Он набирает преподавателей с сомнительной репутацией, хранит в школе опасные артефакты, отказывается следовать образовательным стандартам.
В школе регулярно происходят несчастные случаи, включая смертельные, но директор блокирует все проверки, прикрываясь древними законами об автономии учебного заведения. Более того, он открыто конфликтует с государством, создал параллельную силовую структуру из своих сторонников.
Особую обеспокоенность вызывает его влияние на психически нестабильного подростка, который утверждает, что видит призраков и разговаривает со змеями. Мальчик растёт в неблагополучной семье, периодически демонстрирует вспышки агрессии, но директор продолжает его покрывать и даже делает своим протеже.
Попытки государства навести порядок в школе встречают яростное сопротивление со стороны директора и его сторонников, которые обвиняют власть в заговоре и цензуре.
@yusufovruslan
Угадайте фильм!
Директор элитной частной школы, неподконтрольной государству, годами создаёт собственную армию из детей. Он набирает преподавателей с сомнительной репутацией, хранит в школе опасные артефакты, отказывается следовать образовательным стандартам.
В школе регулярно происходят несчастные случаи, включая смертельные, но директор блокирует все проверки, прикрываясь древними законами об автономии учебного заведения. Более того, он открыто конфликтует с государством, создал параллельную силовую структуру из своих сторонников.
Особую обеспокоенность вызывает его влияние на психически нестабильного подростка, который утверждает, что видит призраков и разговаривает со змеями. Мальчик растёт в неблагополучной семье, периодически демонстрирует вспышки агрессии, но директор продолжает его покрывать и даже делает своим протеже.
Попытки государства навести порядок в школе встречают яростное сопротивление со стороны директора и его сторонников, которые обвиняют власть в заговоре и цензуре.
@yusufovruslan
❤13😁10🔥4👍2
Если вы вдруг соприкасались с консалтингом, то наверняка знаете про «Большую четверку» — крупнейшие в мире аудиторские компании (EY, PWC, KPMG, Deloitte). В 2002 году их было пять — но Arthur Andersen не пережила скандал с Enron, которая манипулировала отчетностью, а их аудитор немножко «просмотрел», и его обанкротили и раздербанили.
Вот аудиторы, это кто такие? Это как родственники вашей второй половинки — полагаются в нагрузку (может повезти, а может не очень, родственников не выбирают). Представьте, что вам по закону полагается иметь аудитора (например, вы — публичная компания, акции которой торгуются на бирже). Вы приходите, например, в EY или PWC и за огромные деньги нанимаете их проверять вашу отчетность. Потому что вам полагается по закону.
(Иногда, как в случае с Enron, вы заодно нанимаете конкретных партнеров «четверки» следить за отчетностью особым образом).
Если вы вдруг последние дни следите за активностью в американских органах исполнительной власти, то тамИлон Маск устраивает оргии происходит очень критическая оценка расходов администрации Байдена, и я уверен, что USAID — далеко не последний в списке на анализ под микроскопом.
Я это к чему, собственно. Когда внезапно окажется, что деньги тратились не совсем туда, сначала придут в подразделению USAID по внутреннему аудиту (OIG). Чтобы там всех не посадили, они покажут пальцем на главный аудиторский орган правительства США (GAO). Те, не будь дураками, покажут на аудиторские фирмы, которые привлекались для специфических проектов, но самое главное — и первые, и вторые будут показывать на ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ГРАНТОВ (а все получающие от USAID более $750 тыс в год должны проходить ежегодный независимый аудит).
Long story short: OIG и GAO будут перекладывать ответственность на получателей грантов, получатели грантов будут указывать на своих аудиторов. А кто же эти замечательные внешние аудиторы получателей грантов? Кто те аудиторы, которые присутствуют почти во всех странах мира? «Большая четверка»!😳
И если начнется масштабное расследование нецелевых трат USAID (а Трамп и Маск будут мочить, к гадалке не ходи), а потом еще и вдруг заодно выяснится (а оно обязательно выяснится, потому что Трамп и Маск уже в berserk mode), что аудиторы не «заметили» явных нарушений, или были в сговоре с получателями грантов, или могли получать дополнительные выгоды за «особый подход» к аудиту (совершенно неожиданная ситуация для, скажем, Сомали, Афганистана или Уганды, правда?), то может повториться ситуация, аналогичная Enron/Arthur Andersen.
❓Упражнение на подумать: что это означает для индустрии и мировой экономики? Вечером я опубликую свои прогнозы, а заодно соберу из ваших, если напишите в комментариях.
@yusufovruslan
Вот аудиторы, это кто такие? Это как родственники вашей второй половинки — полагаются в нагрузку (может повезти, а может не очень, родственников не выбирают). Представьте, что вам по закону полагается иметь аудитора (например, вы — публичная компания, акции которой торгуются на бирже). Вы приходите, например, в EY или PWC и за огромные деньги нанимаете их проверять вашу отчетность. Потому что вам полагается по закону.
(Иногда, как в случае с Enron, вы заодно нанимаете конкретных партнеров «четверки» следить за отчетностью особым образом).
Если вы вдруг последние дни следите за активностью в американских органах исполнительной власти, то там
Я это к чему, собственно. Когда внезапно окажется, что деньги тратились не совсем туда, сначала придут в подразделению USAID по внутреннему аудиту (OIG). Чтобы там всех не посадили, они покажут пальцем на главный аудиторский орган правительства США (GAO). Те, не будь дураками, покажут на аудиторские фирмы, которые привлекались для специфических проектов, но самое главное — и первые, и вторые будут показывать на ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ГРАНТОВ (а все получающие от USAID более $750 тыс в год должны проходить ежегодный независимый аудит).
Long story short: OIG и GAO будут перекладывать ответственность на получателей грантов, получатели грантов будут указывать на своих аудиторов. А кто же эти замечательные внешние аудиторы получателей грантов? Кто те аудиторы, которые присутствуют почти во всех странах мира? «Большая четверка»!
И если начнется масштабное расследование нецелевых трат USAID (а Трамп и Маск будут мочить, к гадалке не ходи), а потом еще и вдруг заодно выяснится (а оно обязательно выяснится, потому что Трамп и Маск уже в berserk mode), что аудиторы не «заметили» явных нарушений, или были в сговоре с получателями грантов, или могли получать дополнительные выгоды за «особый подход» к аудиту (совершенно неожиданная ситуация для, скажем, Сомали, Афганистана или Уганды, правда?), то может повториться ситуация, аналогичная Enron/Arthur Andersen.
❓Упражнение на подумать: что это означает для индустрии и мировой экономики? Вечером я опубликую свои прогнозы, а заодно соберу из ваших, если напишите в комментариях.
@yusufovruslan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍7🤔6❤5
Разговор с футурологом
Если вы вдруг соприкасались с консалтингом, то наверняка знаете про «Большую четверку» — крупнейшие в мире аудиторские компании (EY, PWC, KPMG, Deloitte). В 2002 году их было пять — но Arthur Andersen не пережила скандал с Enron, которая манипулировала отчетностью…
Спасибо за глубокие комментарии к предыдущему посту! Вы подметили несколько важнейших моментов:
▪️ «Авторитет упадет (в наших глазах упал давно) и раболепное восхищение прекратится» — крупные компании уже давно разочаровались в «четверке», просто держались за западных аудиторов из-за необходимости «понравиться за бугром» и иметь правильную/требуемую бумажку
▪️ «Когда зашатается основание, могут обвалиться рынки» — действительно, на оценках этих компаний построены торговля активами, мировые рейтинги и многое другое. А если Маск успеет с ИИ-аудитом, он получит «полное истинное знание о состоянии каждого в отдельности и всего в общем»
▪️ И еще одно системное наблюдение — про аудиторов как часть глобальной системы контроля. Тот же SAP внедряли (мучительно и долго!) зачастую потому, что «четверка» верифицировала данные только из нее. А как только доступ к западным рынкам капитала закрылся — оказалось, что можно жить и с 1С...
Похоже, Трамп и Маск действительно решили «сломать систему на корню». Ваши комментарии очень созвучны, в следующем посте я расскажу, почему это не просто кризис аудита, а переход от старой системы контроля через аудит к новой системе контроля через данные.
@yusufovruslan
▪️ «Авторитет упадет (в наших глазах упал давно) и раболепное восхищение прекратится» — крупные компании уже давно разочаровались в «четверке», просто держались за западных аудиторов из-за необходимости «понравиться за бугром» и иметь правильную/требуемую бумажку
▪️ «Когда зашатается основание, могут обвалиться рынки» — действительно, на оценках этих компаний построены торговля активами, мировые рейтинги и многое другое. А если Маск успеет с ИИ-аудитом, он получит «полное истинное знание о состоянии каждого в отдельности и всего в общем»
▪️ И еще одно системное наблюдение — про аудиторов как часть глобальной системы контроля. Тот же SAP внедряли (мучительно и долго!) зачастую потому, что «четверка» верифицировала данные только из нее. А как только доступ к западным рынкам капитала закрылся — оказалось, что можно жить и с 1С...
Похоже, Трамп и Маск действительно решили «сломать систему на корню». Ваши комментарии очень созвучны, в следующем посте я расскажу, почему это не просто кризис аудита, а переход от старой системы контроля через аудит к новой системе контроля через данные.
@yusufovruslan
👍10❤3🔥3
Разговор с футурологом
Спасибо за глубокие комментарии к предыдущему посту! Вы подметили несколько важнейших моментов: ▪️ «Авторитет упадет (в наших глазах упал давно) и раболепное восхищение прекратится» — крупные компании уже давно разочаровались в «четверке», просто держались…
А теперь давайте предположим, что может случиться с мировой экономикой, если история с аудитом USAID раскрутится:
💥 «Большая четверка» может стать... «Тройкой»? «Двойкой»?
Когда в 2002 году упала Arthur Andersen (AA), 2300 публичных компаний в США остались без аудитора. И это в «мирное время»! Сейчас компаний больше, системы сложнее, требования жестче.
Процесс смены аудитора занимает месяцы, а тут всем придется делать это одновременно. В 2002-м SEC пришлось экстренно смягчать требования, компании срывали сроки отчетности, а их акции падали из-за проблем с листингом.
🐉 Китайские аудиторские компании потирают руки
Они давно хотели выйти на международный рынок. Представляете реакцию американских регуляторов, когда китайские аудиторы придут проверять западные компании? А других вариантов может и не остаться — в 2002 году другие фирмы физически не могли принять всех клиентов AA из-за нехватки персонала и конфликтов интересов.
И кстати, с учетом китайского опыта работы с большими данными и системами социального рейтинга — чем не подготовка к глобальному аудиту?
💰 Передел рынка консалтинга
«Большая четверка» — это не только аудит. Это налоговый, управленческий, IT-консалтинг. Это сотни тысяч сотрудников по всему миру и десятки миллиардов долларов выручки ежегодно. Когда падала AA, это было под $10 млрд выручки и 85 тыс сотрудников в 84 странах. Сейчас масштабы в разы больше.
📋 Новая волна регулирования
После Enron ввели Sarbanes-Oxley Act. То, что придумают после USAID, может оказаться куда жестче — вплоть до полного разделения аудита и консалтинга. А значит — стоимость аудита взлетит для ВСЕХ компаний.
🌍 Эффект домино для международной помощи
Если выяснится, что аудиторы годами закрывали глаза на нецелевое использование грантов USAID, под вопросом окажутся ВСЕ проекты американской помощи за последние десятилетия. А это сотни миллиардов долларов и тысячи проектов по всему миру. И именно этот массив данных может стать спусковым крючком для следующей революции в аудите...
🤖 ИИ-аудит как альтернатива
Представьте: Маск с его xAI и Grok уже анализирует финансовые потоки через данные X/Twitter. А что если следующий шаг — создание системы ИИ-аудита в реальном времени?
Все транзакции, все документы, все связи — под постоянным алгоритмическим надзором. Без человеческого фактора, без «договорных» проверок, без годовых задержек. И главное — намного дешевле традиционного аудита.
Кстати, возможно, именно поэтому Маск так интересуется финансовыми потоками USAID — это гигантский массив данных для обучения ИИ. А когда (не если, а когда) традиционные аудиторы начнут падать, рынок будет готов к радикальным альтернативам.
И все это на фоне:
— глобальной перестройки финансовой системы
— противостояния США и Китая
— общего кризиса доверия к западным институтам
P.S. А ведь мы еще не говорили про другие американские агентства...😉
@yusufovruslan
💥 «Большая четверка» может стать... «Тройкой»? «Двойкой»?
Когда в 2002 году упала Arthur Andersen (AA), 2300 публичных компаний в США остались без аудитора. И это в «мирное время»! Сейчас компаний больше, системы сложнее, требования жестче.
Процесс смены аудитора занимает месяцы, а тут всем придется делать это одновременно. В 2002-м SEC пришлось экстренно смягчать требования, компании срывали сроки отчетности, а их акции падали из-за проблем с листингом.
🐉 Китайские аудиторские компании потирают руки
Они давно хотели выйти на международный рынок. Представляете реакцию американских регуляторов, когда китайские аудиторы придут проверять западные компании? А других вариантов может и не остаться — в 2002 году другие фирмы физически не могли принять всех клиентов AA из-за нехватки персонала и конфликтов интересов.
И кстати, с учетом китайского опыта работы с большими данными и системами социального рейтинга — чем не подготовка к глобальному аудиту?
💰 Передел рынка консалтинга
«Большая четверка» — это не только аудит. Это налоговый, управленческий, IT-консалтинг. Это сотни тысяч сотрудников по всему миру и десятки миллиардов долларов выручки ежегодно. Когда падала AA, это было под $10 млрд выручки и 85 тыс сотрудников в 84 странах. Сейчас масштабы в разы больше.
📋 Новая волна регулирования
После Enron ввели Sarbanes-Oxley Act. То, что придумают после USAID, может оказаться куда жестче — вплоть до полного разделения аудита и консалтинга. А значит — стоимость аудита взлетит для ВСЕХ компаний.
🌍 Эффект домино для международной помощи
Если выяснится, что аудиторы годами закрывали глаза на нецелевое использование грантов USAID, под вопросом окажутся ВСЕ проекты американской помощи за последние десятилетия. А это сотни миллиардов долларов и тысячи проектов по всему миру. И именно этот массив данных может стать спусковым крючком для следующей революции в аудите...
🤖 ИИ-аудит как альтернатива
Представьте: Маск с его xAI и Grok уже анализирует финансовые потоки через данные X/Twitter. А что если следующий шаг — создание системы ИИ-аудита в реальном времени?
Все транзакции, все документы, все связи — под постоянным алгоритмическим надзором. Без человеческого фактора, без «договорных» проверок, без годовых задержек. И главное — намного дешевле традиционного аудита.
Кстати, возможно, именно поэтому Маск так интересуется финансовыми потоками USAID — это гигантский массив данных для обучения ИИ. А когда (не если, а когда) традиционные аудиторы начнут падать, рынок будет готов к радикальным альтернативам.
И все это на фоне:
— глобальной перестройки финансовой системы
— противостояния США и Китая
— общего кризиса доверия к западным институтам
P.S. А ведь мы еще не говорили про другие американские агентства...
@yusufovruslan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤6🤯4👍1
🧠 Микропластик — в мозг по чайной ложке
Свежее исследование в Nature Medicine: в человеческом мозге может содержаться до 7 грамм микропластика — это вес пластиковой ложки!
Вот на 2500 подписчиков этого канала — 17,5 кило чистейшего микропластика (это только в мозге — концентрация в 7-30 раз выше, чем в других органах), причем частицы имеют острую форму осколков, а не круглые, и механизм попадания в мозг до конца не ясен. Ученые пока не понимают долгосрочные последствия, но видят, что у пациентов с деменцией уровень выше в 3-5 раз.
Масштаб проблемы растет экспоненциально: производство пластика удваивается каждые 10-15 лет, а концентрация в мозге выросла на 50% всего за 8 лет. При этом исследование образцов с 1997 года показывает, что это не случайный скачок, а устойчивый тренд.
Давайте по традиции проанализируем сценарии:
Оптимистичный:
Трубим в набат, фокусируемся на технологиях фильтрации, массово переходим на био-материалы, развиваем методы очистки организма и жестко регулируем производства пластика. Такое уже было с асбестом во второй половине XX века.
Пессимистичный:
Уже поздно, ложку пластика не вывести, поэтому за эпидемией когнитивных нарушений следует снижение интеллектуального потенциала человечества и необратимые изменения в физиологии
Какой бизнес может вырасти на этой проблеме?
• Детокс-индустрия 2.0: клиники очистки от микропластика, персональные программы детоксикации, медицинский туризм в «чистые зоны»
• Защитные технологии: умные фильтры нового поколения, системы очистки воздуха и воды, защитная одежда с антипластиковым покрытием
• «Чистые» продукты: пластик-фри сертификация, новые упаковочные решения, премиальное детское питание
• Среда обитания: экологически чистые районы, дома с продвинутой фильтрацией, «пластик-фри» коммьюнити
• Новые профессии и формы занятости: консультанты по пластиковой безопасности, нейро-реабилитологи, инстаграм*-коучи по пластиковой детоксикации, а также экорадикалы.
Ученых стоит послушать, исследования — финансировать, а проблему — оценить, но только представьте, как эту тему уже сейчас можно качать в паблике: «Мы на пороге эры борьбы с невидимым врагом, который поселился в наших мозгах». И все, пластик стал максимально ужасным и страшным (страшнее ГМО), а все, что без пластика — премиальным.
Как хлопья для завтрака без асбеста.
* Meta запрещена в России
@yusufovruslan
Свежее исследование в Nature Medicine: в человеческом мозге может содержаться до 7 грамм микропластика — это вес пластиковой ложки!
Вот на 2500 подписчиков этого канала — 17,5 кило чистейшего микропластика (это только в мозге — концентрация в 7-30 раз выше, чем в других органах), причем частицы имеют острую форму осколков, а не круглые, и механизм попадания в мозг до конца не ясен. Ученые пока не понимают долгосрочные последствия, но видят, что у пациентов с деменцией уровень выше в 3-5 раз.
Масштаб проблемы растет экспоненциально: производство пластика удваивается каждые 10-15 лет, а концентрация в мозге выросла на 50% всего за 8 лет. При этом исследование образцов с 1997 года показывает, что это не случайный скачок, а устойчивый тренд.
Давайте по традиции проанализируем сценарии:
Оптимистичный:
Трубим в набат, фокусируемся на технологиях фильтрации, массово переходим на био-материалы, развиваем методы очистки организма и жестко регулируем производства пластика. Такое уже было с асбестом во второй половине XX века.
Пессимистичный:
Уже поздно, ложку пластика не вывести, поэтому за эпидемией когнитивных нарушений следует снижение интеллектуального потенциала человечества и необратимые изменения в физиологии
Какой бизнес может вырасти на этой проблеме?
• Детокс-индустрия 2.0: клиники очистки от микропластика, персональные программы детоксикации, медицинский туризм в «чистые зоны»
• Защитные технологии: умные фильтры нового поколения, системы очистки воздуха и воды, защитная одежда с антипластиковым покрытием
• «Чистые» продукты: пластик-фри сертификация, новые упаковочные решения, премиальное детское питание
• Среда обитания: экологически чистые районы, дома с продвинутой фильтрацией, «пластик-фри» коммьюнити
• Новые профессии и формы занятости: консультанты по пластиковой безопасности, нейро-реабилитологи, инстаграм*-коучи по пластиковой детоксикации, а также экорадикалы.
Ученых стоит послушать, исследования — финансировать, а проблему — оценить, но только представьте, как эту тему уже сейчас можно качать в паблике: «Мы на пороге эры борьбы с невидимым врагом, который поселился в наших мозгах». И все, пластик стал максимально ужасным и страшным (страшнее ГМО), а все, что без пластика — премиальным.
Как хлопья для завтрака без асбеста.
* Meta запрещена в России
@yusufovruslan
❤11👍6🔥4😁3🤯1
Разговор с футурологом
🧠 Микропластик — в мозг по чайной ложке Свежее исследование в Nature Medicine: в человеческом мозге может содержаться до 7 грамм микропластика — это вес пластиковой ложки! Вот на 2500 подписчиков этого канала — 17,5 кило чистейшего микропластика (это только…
🌟 От пластика к новой сегрегации
Илья тут написал мне в личку про медицинский туризм в «чистые зоны» в контексте стоимости недвижимости. Действительно же, мы говорим о частном случае гораздо более масштабной проблемы: пластиковое загрязнение — это только верхушка айсберга нового типа неравенства, которое формируется прямо сейчас.
Фавелы будущего — это не просто бедные районы. Это места, где в воздухе — микропластик и смог, в еде — синтетика и заменители, в голове — токсичный контент и таргетированная реклама, в ушах — постоянный шум, во времени — бесконечная рутина, в общении — только цифровые связи.
А элитные районы, скажем, 2040-го — это оазисы «чистой жизни»: личный воздух с персональной фильтрацией (помните фильм про Марс со Шварценеггером?), органическая еда без следов пластика, фильтрованный интернет, доступ к природной тишине, свободное время как люкс, живое общение как премиум
«Чистота» станет новой формой роскоши — на всех уровнях!
• Биологическая: не просто здоровье, а апгрейд тела: от генетической оптимизации до персональной регенерации. Когда-то богатые были толстыми, потом — худыми, а скоро будут «генетически оптимизированными»
• Информационная: защита от информационного шума и токсичного контента, premium-подписка на жизнь без рекламы в реальности, а не только на YouTube
• Временная: возможность не спешить, работать меньше, контролировать свое время. «Извините, я слишком богат, чтобы стоять в пробках» получит новое измерение с личными дронами и роботами-ассистентами.
• Пространственная: доступ к чистым территориям, мобильность между странами, личное пространство (которое уже становится реально редким ресурсом)
• Социальная: доступ к реальному, не-цифровому общению. Живые учителя, офлайн-тусовки, настоящие (не ИИ) собеседники, друзья (и половые партнеры!)
• Возможно, даже энергетическая: автономность от общих сетей, резервные системы, защита от блэкаутов. Отключения электричества или интернета в богатых районах быть не может, SLA 100%.
По сути, формируется новая элита — не просто богатые, а имеющие доступ к «чистой жизни» во всех смыслах. И пластиковое загрязнение — это только начало.
❓ Как долго общество сможет удерживать такое расслоение? История показывает, что подобные разрывы часто заканчиваются... бурно 😉
❓ Кстати, а вы уже заметили первые признаки такой сегрегации? Где они проявляются ярче всего?
P.S.: я вот перечитал свой текст и понимаю, что живу и работаю в трущобах городских😂
@yusufovruslan
Илья тут написал мне в личку про медицинский туризм в «чистые зоны» в контексте стоимости недвижимости. Действительно же, мы говорим о частном случае гораздо более масштабной проблемы: пластиковое загрязнение — это только верхушка айсберга нового типа неравенства, которое формируется прямо сейчас.
Фавелы будущего — это не просто бедные районы. Это места, где в воздухе — микропластик и смог, в еде — синтетика и заменители, в голове — токсичный контент и таргетированная реклама, в ушах — постоянный шум, во времени — бесконечная рутина, в общении — только цифровые связи.
А элитные районы, скажем, 2040-го — это оазисы «чистой жизни»: личный воздух с персональной фильтрацией (помните фильм про Марс со Шварценеггером?), органическая еда без следов пластика, фильтрованный интернет, доступ к природной тишине, свободное время как люкс, живое общение как премиум
«Чистота» станет новой формой роскоши — на всех уровнях!
• Биологическая: не просто здоровье, а апгрейд тела: от генетической оптимизации до персональной регенерации. Когда-то богатые были толстыми, потом — худыми, а скоро будут «генетически оптимизированными»
• Информационная: защита от информационного шума и токсичного контента, premium-подписка на жизнь без рекламы в реальности, а не только на YouTube
• Временная: возможность не спешить, работать меньше, контролировать свое время. «Извините, я слишком богат, чтобы стоять в пробках» получит новое измерение с личными дронами и роботами-ассистентами.
• Пространственная: доступ к чистым территориям, мобильность между странами, личное пространство (которое уже становится реально редким ресурсом)
• Социальная: доступ к реальному, не-цифровому общению. Живые учителя, офлайн-тусовки, настоящие (не ИИ) собеседники, друзья (и половые партнеры!)
• Возможно, даже энергетическая: автономность от общих сетей, резервные системы, защита от блэкаутов. Отключения электричества или интернета в богатых районах быть не может, SLA 100%.
По сути, формируется новая элита — не просто богатые, а имеющие доступ к «чистой жизни» во всех смыслах. И пластиковое загрязнение — это только начало.
P.S.: я вот перечитал свой текст и понимаю, что живу и работаю в трущобах городских
@yusufovruslan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍6❤1
ЛЮДИ ОЧНИТЕСЬ!!!!!!! 😱😱😱😱
МНЕ ОТКРЫЛИ ГЛАЗА!!!!!!! В 2040 ГОДУ РЕПТИЛОИДЫ БУДУТ ТРАВИТЬ НАС ПЛАСТИКОМ ЧЕРЕЗ ЧИПЫ 5G!!!!!!!
БОГАТЫЕ УЖЕ СКУПАЮТ ВЕСЬ ЧИСТЫЙ ВОЗДУХ!!!!! СКОРО БУДЕМ ПЛАТИТЬ ЗА КАЖДЫЙ ВДОХ!!!!!
СТАВЬ ЛАЙК И ЖМИ РЕПОСТ ПОКА НЕ УДАЛИЛИ!!!!!
КТО ПРОЧИТАЛ - У ТОГО БУДЕТ ЧИСТЫЙ ВОЗДУХ!!!!!
СРОЧНО ВСТУПАЙТЕ В ЗАКРЫТУЮ В ГРУППУ ███████
P.S. ПРОДАЮ БРАСЛЕТЫ ОТ ПЛАСТИКА, ЗАРЯЖЕННЫЕ НА ПОЛНОЛУНИЕ!!!! ПИШИТЕ В ЛС!!!!!
#путьквыживанию #тайноезнание #рептилоиды #чистыйвоздух #открытьглаза
@yusufovruslan
МНЕ ОТКРЫЛИ ГЛАЗА!!!!!!! В 2040 ГОДУ РЕПТИЛОИДЫ БУДУТ ТРАВИТЬ НАС ПЛАСТИКОМ ЧЕРЕЗ ЧИПЫ 5G!!!!!!!
БОГАТЫЕ УЖЕ СКУПАЮТ ВЕСЬ ЧИСТЫЙ ВОЗДУХ!!!!! СКОРО БУДЕМ ПЛАТИТЬ ЗА КАЖДЫЙ ВДОХ!!!!!
СТАВЬ ЛАЙК И ЖМИ РЕПОСТ ПОКА НЕ УДАЛИЛИ!!!!!
КТО ПРОЧИТАЛ - У ТОГО БУДЕТ ЧИСТЫЙ ВОЗДУХ!!!!!
СРОЧНО ВСТУПАЙТЕ В ЗАКРЫТУЮ В ГРУППУ ███████
P.S. ПРОДАЮ БРАСЛЕТЫ ОТ ПЛАСТИКА, ЗАРЯЖЕННЫЕ НА ПОЛНОЛУНИЕ!!!! ПИШИТЕ В ЛС!!!!!
#путьквыживанию #тайноезнание #рептилоиды #чистыйвоздух #открытьглаза
😁60❤7👍5🔥2🤯2👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏢 Государство-тюрьма: новый тренд или возвращение к корням?
Президент Сальвадора предложил США отправлять заключенных в их новую мега-тюрьму CECOT. Илон Маск уже подсчитал экономию для американского бюджета, а Букеле выпустил рекламный ролик тюремной инфраструктуры (да, мы дожили до рекламы тюрем).
Почему это поддерживает Маск? Все просто: для технократа это идеальное решение — аутсорсинг социальной проблемы в страну с более низкими издержками. Как перенос производства в Китай, только здесь «производство» — это содержание преступников. Плюс это решает проблему депортации: зачем высылать преступников в их страны, где они могут избежать наказания, если можно отправить их в специализированную локацию под надежный контроль? Efficiency first!
Для контекста: в США сидит около 2% населения — это как если бы весь Новосибирск был за решеткой. И это не просто статистика — это бизнес. В частных тюрьмах США администрация получает деньги за каждого заключенного и имеет доступ к фактически бесплатной рабочей силе. Угадайте, заинтересован ли такой бизнес в исправлении и досрочном освобождении своих «клиентов»? Ну примерно настолько же, насколько фитнес-клуб заинтересован в том, чтобы вы достигли идеальной формы и отказались от абонемента. Теперь представьте это в масштабах целой страны: Сальвадор может стать первым в мире государством-корпорацией, где содержание заключенных — основная статья экспорта, а тюремная инфраструктура — главное конкурентное преимущество.
И теперь представьте, что будет, если собрать преступников со всего мира в одном месте. Получится что-то среднее между криминальным LinkedIn и международным университетом организованной преступности.
Давайте традиционно разберем сценарии
⚪️ Оптимистичный: Маленькие страны нашли свою нишу в глобальном разделении труда. Преступность под контролем, бюджеты экономят, работа для местного населения есть. Как говорится, win-win (если не считать заключенных).
⚪️ Пессимистичный: MS-13 и другие банды получают доступ к международному нетворкингу, создается глобальная криминальная сеть с обменом опытом от кибепреступлений до отмывания денег. После освобождения получаем преступников с MBA по международному криминалу.
Какой бизнес может вырасти
• Частные тюремные корпорации с международным размахом
• Технологии надзора и контроля нового поколения
• Консалтинг по управлению пенитенциарными системами
• Реабилитационные программы с учетом культурных особенностей
• Экспорт опыта борьбы с организованной преступностью
• Лоббистские организации для продвижения более жестких законов (больше клиентов — больше прибыль)
• Международный рынок торговли квотами на заключенных
• Биржа акций тюремных корпораций (prison stocks to the moon 🚀)
Австралия когда-то тоже начинала как британская тюрьма, а теперь это страна, где даже ядовитые пауки платят налоги. Но есть нюанс: заключенных туда отправляли осваивать территорию, а не нетворкиться.
Как говорил классик (нет, не Трамп, хотя звучит как его твит): «Есть много способов сделать карьеру, но самый верный из них — родиться в нужной стране». Адаптируем: «Есть много способов отбывать срок, но самый верный — в стране с правильным тюремным маркетингом».
@yusufovruslan
Президент Сальвадора предложил США отправлять заключенных в их новую мега-тюрьму CECOT. Илон Маск уже подсчитал экономию для американского бюджета, а Букеле выпустил рекламный ролик тюремной инфраструктуры (да, мы дожили до рекламы тюрем).
Почему это поддерживает Маск? Все просто: для технократа это идеальное решение — аутсорсинг социальной проблемы в страну с более низкими издержками. Как перенос производства в Китай, только здесь «производство» — это содержание преступников. Плюс это решает проблему депортации: зачем высылать преступников в их страны, где они могут избежать наказания, если можно отправить их в специализированную локацию под надежный контроль? Efficiency first!
Для контекста: в США сидит около 2% населения — это как если бы весь Новосибирск был за решеткой. И это не просто статистика — это бизнес. В частных тюрьмах США администрация получает деньги за каждого заключенного и имеет доступ к фактически бесплатной рабочей силе. Угадайте, заинтересован ли такой бизнес в исправлении и досрочном освобождении своих «клиентов»? Ну примерно настолько же, насколько фитнес-клуб заинтересован в том, чтобы вы достигли идеальной формы и отказались от абонемента. Теперь представьте это в масштабах целой страны: Сальвадор может стать первым в мире государством-корпорацией, где содержание заключенных — основная статья экспорта, а тюремная инфраструктура — главное конкурентное преимущество.
И теперь представьте, что будет, если собрать преступников со всего мира в одном месте. Получится что-то среднее между криминальным LinkedIn и международным университетом организованной преступности.
Давайте традиционно разберем сценарии
Какой бизнес может вырасти
• Частные тюремные корпорации с международным размахом
• Технологии надзора и контроля нового поколения
• Консалтинг по управлению пенитенциарными системами
• Реабилитационные программы с учетом культурных особенностей
• Экспорт опыта борьбы с организованной преступностью
• Лоббистские организации для продвижения более жестких законов (больше клиентов — больше прибыль)
• Международный рынок торговли квотами на заключенных
• Биржа акций тюремных корпораций (prison stocks to the moon 🚀)
Австралия когда-то тоже начинала как британская тюрьма, а теперь это страна, где даже ядовитые пауки платят налоги. Но есть нюанс: заключенных туда отправляли осваивать территорию, а не нетворкиться.
Как говорил классик (нет, не Трамп, хотя звучит как его твит): «Есть много способов сделать карьеру, но самый верный из них — родиться в нужной стране». Адаптируем: «Есть много способов отбывать срок, но самый верный — в стране с правильным тюремным маркетингом».
@yusufovruslan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18👍9❤7🤯6👎2
🤔 Корпоративный well-being: между KPI и человечностью
Сегодня посидел в жюри HR-премии — HR IMPACT 2025 — и меня зацепил любопытный парадокс современного бизнеса. Все проекты по благополучию сотрудников (прекрасные и полезные проекты!) — от корпоративных психологов до «офисов на природе» — почему-то обязательно упакованы в бизнес-метрики.
«Внедрили психолога — текучесть персонала упала на X%», «организовали офис на даче — продуктивность выросла на Y%». Причем только одна из выступающих говорила прямо: «да, мы просто хотим, чтобы они больше работали», у остальных везде «счастье» да «вовлеченность», но рядом обязательно «текучесть» и «NPS».
И тут становится очевидно: мы пытаемся объединить два принципиально разных подхода к человеку в организации.
Первый — это классический HR-проект в новой упаковке. Раньше удерживали печеньками и пятничным пивом и пиццей, теперь — психологами и медитациями, ну может спортом еще и благотворительностью. Абсолютно легитимный подход! Но давайте честно: если успех психолога измеряется количеством «спасенных» от увольнения сотрудников — это не про well-being, это про retention.
Представьте диалог:
— Доктор, я, кажется, выгораю и хочу уволиться
— Так, коллега, давайте поработаем над вашей лояльностью... ой, то есть над вашим состоянием. Подышите вот сюда 😅
Второй подход — это про реальную заботу о людях как часть более широкой корпоративной ответственности. И кажется, что компании, которые действительно ставят благополучие человека выше краткосрочных бизнес-показателей, в долгосрочной перспективе оказываются более успешными. Почему?
Потому что они:
⚪️ привлекают людей, разделяющих их ценности
⚪️ формируют более устойчивую корпоративную культуру
⚪️ создают реальное доверие, а не его метрики
И если после разговора с психологом сотрудник понял, что ему пора двигаться дальше — это тоже успех (если метрика после разговора — не удержание, а повышенный уровень счастья или там степень осознания своего пути). Потому что компания помогла человеку стать счастливее, даже если это противоречит ее краткосрочным интересам.
Это не утопия и не призыв к корпоративному альтруизму или коммунизму какому. Это эволюция бизнес-мышления от «человек для компании» к «компания для человека». И второй подход оказывается более устойчивым (но опять же, если смочь и сделать не для упаковки, а для конфетки внутри).
Это как в «Корпорации монстров»: когда компания поняла, что смех детей генерирует больше энергии, чем их крики, изменилась вся философия бизнеса. Альтернатива такой трансформации — только оруэлловское двоемыслие: «Счастье — это продуктивность, забота — это контроль».
🎯 Так может быть пора перестать маскировать бизнес-метрики под заботу о людях?
Хотите снижать текучку — окей, делайте проект про это и так его и называйте, с гордостью говоря о новых подходах и инструментах. Хотите реально делать людей счастливее — супер, но тогда не считайте ROI от человеческого счастья. Хотите и то, и другое — разделите эти процессы (и спасите менеджеров от взаимоисключающих требований!)
Потому что настоящая забота о людях — это не метрика для отчета, а часть долгосрочной стратегии развития бизнеса в мире, где человеческий капитал становится главным активом.
А пока мы пытаемся «продать» заботу через бизнес-показатели, мы рискуем не достичь ни того, ни другого.
@yusufovruslan
Сегодня посидел в жюри HR-премии — HR IMPACT 2025 — и меня зацепил любопытный парадокс современного бизнеса. Все проекты по благополучию сотрудников (прекрасные и полезные проекты!) — от корпоративных психологов до «офисов на природе» — почему-то обязательно упакованы в бизнес-метрики.
«Внедрили психолога — текучесть персонала упала на X%», «организовали офис на даче — продуктивность выросла на Y%». Причем только одна из выступающих говорила прямо: «да, мы просто хотим, чтобы они больше работали», у остальных везде «счастье» да «вовлеченность», но рядом обязательно «текучесть» и «NPS».
И тут становится очевидно: мы пытаемся объединить два принципиально разных подхода к человеку в организации.
Первый — это классический HR-проект в новой упаковке. Раньше удерживали печеньками и пятничным пивом и пиццей, теперь — психологами и медитациями, ну может спортом еще и благотворительностью. Абсолютно легитимный подход! Но давайте честно: если успех психолога измеряется количеством «спасенных» от увольнения сотрудников — это не про well-being, это про retention.
Представьте диалог:
— Доктор, я, кажется, выгораю и хочу уволиться
— Так, коллега, давайте поработаем над вашей лояльностью... ой, то есть над вашим состоянием. Подышите вот сюда 😅
Сомы грамм — и нету драм!
Второй подход — это про реальную заботу о людях как часть более широкой корпоративной ответственности. И кажется, что компании, которые действительно ставят благополучие человека выше краткосрочных бизнес-показателей, в долгосрочной перспективе оказываются более успешными. Почему?
Потому что они:
И если после разговора с психологом сотрудник понял, что ему пора двигаться дальше — это тоже успех (если метрика после разговора — не удержание, а повышенный уровень счастья или там степень осознания своего пути). Потому что компания помогла человеку стать счастливее, даже если это противоречит ее краткосрочным интересам.
Это не утопия и не призыв к корпоративному альтруизму или коммунизму какому. Это эволюция бизнес-мышления от «человек для компании» к «компания для человека». И второй подход оказывается более устойчивым (но опять же, если смочь и сделать не для упаковки, а для конфетки внутри).
Это как в «Корпорации монстров»: когда компания поняла, что смех детей генерирует больше энергии, чем их крики, изменилась вся философия бизнеса. Альтернатива такой трансформации — только оруэлловское двоемыслие: «Счастье — это продуктивность, забота — это контроль».
🎯 Так может быть пора перестать маскировать бизнес-метрики под заботу о людях?
Хотите снижать текучку — окей, делайте проект про это и так его и называйте, с гордостью говоря о новых подходах и инструментах. Хотите реально делать людей счастливее — супер, но тогда не считайте ROI от человеческого счастья. Хотите и то, и другое — разделите эти процессы (и спасите менеджеров от взаимоисключающих требований!)
Потому что настоящая забота о людях — это не метрика для отчета, а часть долгосрочной стратегии развития бизнеса в мире, где человеческий капитал становится главным активом.
А пока мы пытаемся «продать» заботу через бизнес-показатели, мы рискуем не достичь ни того, ни другого.
@yusufovruslan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤34🔥25👍21