Хотелось подвести итог по нашему небольшому опросу.
Разумеется самый главный фактор который мотивирует или демотивирует вас на трудовые подвиги это - деньги (по 43% ответов). Тут без сюрпризов, уж в такое время мы живем. А вот дальше интересная ситуация получилась. На втором месте среди мотиваторов - работа с «крупными, уникальными и интересными объектами» (30% что тоже вполне логично), но вот среди демотиваторов на втором месте - начальник самодур (37%), а если сложить с ответом «недалекий заказчик» (27%), то в сумме, плохое руководство по влиянию переплюнет низкую зарплату. При этом работа со скучными маленькими и однообразными объектами, демотивирует только 28% респондентов.
Что еще интересно? Отсутствие возможности развиваться и расти по карьерной лестнице демотивирует сильнее чем мотивирует наличие такой возможности.
Ну и немного удивило, что соцпакет не является мотиватором среди опрошенных. Вероятно это связанно с тем что средний возраст подписчиков 30-40 лет, а в этом возрасте наличие ДМС и скидки на поездку санаторий не являются важным, здоровье еще не сильно убито стрессами😉
Вот такая интересная на мой взгляд аналитика получилась.
Желаю всем только наличие мотиваторов на вашей работе

Еще раз про ТЗ (начало)

Добрый день коллеги!
Мы с вами уже как-то касались темы задания на проектирования. Сегодня хочу еще обсудить типовые формы заданий на проектирование и в чем их отличие.
Напомню, что у нас есть два приказа Минстроя об утверждении типовой формы ТЗ:
✔️ Приказ от 01.03.2018 №125/пр «Об утверждении типовой формы задания на проектирование объекта капитального строительства и требований к его подготовке»
✔️ Приказ от 21.04.2022 №307/пр «Об утверждении Формы задания застройщика или технического заказчика на проектирование объекта капитального строительства, строительство, реконструкция, капитальный ремонт которого осуществляются с привлечением средств бюджетной системы РФ».
Оба документа действующие, в чем же разница? Вроде исходя из названий, первая мысль, что одна форма для объектов с привлечением бюджетных средств, а вторая для всего остального. Но все не так просто.
125/пр был разработан по поручению правительства РФ (ПП от 12.05.2017 №563 «О порядке и об основаниях заключения контрактов, предметом которых является одновременно выполнение работ по проектированию, строительству и вводу в эксплуатацию объектов капитального строительства») т.е. речь тоже идет о бюджетных средствах, значит разница в чем-то другом.
По структуре, обе формы ТЗ идентичны и состоят из трех основных частей:
I. Общие данные
II. Требования к проектным решениям / Перечень основных требований к проектным решениям
III. Иные требования к проектированию.
Но отличия, разумеется, есть.
1. По 307/пр форма «задания застройщика или технического заказчика на проектирование ОКС с привлечением бюджетных средств», подразумевает ТОЛЬКО ПРОЕКТИРОВАНИЕ и ТОЛЬКО БЮДЖЕТ. В то время как 125/пр «задание на проектирование ОКС» выполняется для объектов, в отношении которых планируется одновременное выполнение работ по проектированию, строительству и вводу в эксплуатацию ПИР + СМР.
2. В 307/пр необходимо дополнительно указывать:
2.1. Сведения об объекте в соответствии с классификатором ОКС по их назначению и функционально-технологическим особенностям (для дальнейшего учета в ЕГРЗ)
2.2. Принадлежность объекта к объектам культурного наследия
2.3. -Требования к иным сетям инженерно-технического обеспечения (внутренним)
3. По 125/пр прописаны требования к подготовке ТЗ, чего нет в 307/пр.
4. По 125/пр дополнительно прописаны следующие требования:
4.1. Проект ТЗ подлежит согласованию с руководителем ГРБС
4.2. ТЗ утверждается застройщиком или техническим заказчиком после проведения технологического и ценового аудита обоснования инвестиций
4.3. ТЗ должно содержать исходные данные, достаточные для разработки проектной документации ОКС в соответствии с требованиями ПП 87.
Получается, что ТЗ под EPC-контракты готовятся только по 125/пр. В остальных случаях, при бюджетном финансировании следует руководствоваться 307/пр.
Что еще хочется отметить, что в обоих формах последним пунктом прописан минимальный перечень прилагаемых исходных данных (то, что должен предоставить технический заказчик)
📌ДПТ (307 и 125)
📌Результаты ИИ при наличии (307 и 125)
📌ТУ на технологическое присоединение (307 и 125)
📌Сведения о инженерных сооружения и коммуникациях (при наличии) (307 и 125)
📌Предварительное согласование места размещения объекта (пр наличии) (307 и 125)
📌Подтверждение полномочий лица, утверждающего ТЗ (307 и 125)
📌Решение о подготовке ДПТ с чертежом границ зон планируемого размещения линейного объекта (307)
📌Иные документы и материалы.
📌В жизни, разумеется, кроме ДПТ, ничего не передают))
📌Вот такие различия между типовыми формами ТЗ утвержденные минстроем.

еще раз про ТЗ (окончание)

Вы можете спросить: «А если у нас собственное финансирование, куда смотреть?». Других официальных документов нет (не беру в расчет различные внутренние ОСТы, распоряжения и прочие памятки) как нет и формы заданий для рабочей документации. Я рекомендую применять то, что есть. Если у вас не бюджетное финансирование, вам ничего не мешает взять установленную форму, убрать лишние пункты и оформить, так любой экспертизе будет проще, да и проектировщикам будет легче, когда у всех форма ТЗ будет одинаковая по структуре, а не «кто в лес, кто по дрова».
Всем хороших грамотных заказчиков, которые готовят понятные и четкие ТЗ.

Что нужно для захода в ГГЭ

Добрый день коллеги! Сегодня хочу обсудить такой вопрос: «Какой комплект документов необходим для захода в экспертизу?». Ведь все мы с вами ходим в экспертизы, кто-то может сказать «постой, ведь в экспертизу подает заявление заказчик» и будет прав, но реальность такова, что зачастую заказчики либо полностью делегируют эту функцию гепроектировщику, либо просят предоставить все необходимые для захода материалы.

И так, мы с вами помним, что документ, регламентирующий организацию и проведение гос.экспертизы это ПП №145 от 05.03.2007 (последняя редакция от 30.05.2024), а перечень необходимых документов расписан в ст.13. Давайте пробежимся по ней. Для проведения госэкспертизы ПД и ИИ необходимо предоставить:
1️⃣Заявление о проведении экспертизы
В нем указывают (осносное):
📍сведения об исполнителях работ
📍св-ия об ОКС, кадастровый номер ЗУ, номер и дата ДПТ;
📍св-ия о заявителе;
📍св-ия об использовании типовой ПД;
📍св-ия об источнике финансирования;
📍св-ия о сметной или предполагаемой (предельной) стоимости ОКС;
📍св-ия об отнесении ОКС к объектам транспортной инфраструктуры;
📍дата и номер заключения о согласовании ИИ полученного до направления результатов ИИ на гос.экспертизу;
📍перечень разделов ПД для проведения экспертизы;
2️⃣ПСД и результаты ИИ;
3️⃣ВОР, учтенных в сметных расчетах;
4️⃣Задание на проектирование;
5️⃣Задания на выполнения инженерных изысканий;
6️⃣Положительное заключение ИКЭ (если необходимо проходить ИКЭ);
7️⃣Положительное заключение о проведении публичного технологического аудита (для крупных инвест. объектов с гос. участием)
8️⃣Документы подтверждающие полномочия заявителя действовать от имени застройщика, технического заказчика (доверенности) в которых полномочия на заключение, изменение, исполнение, расторжение договора о проведении государственной экспертизы или экспертного сопровождения;
9️⃣Документ, подтверждающий передачу ПСД и результатов ИИ Заказчику (накладная либо акт приема-передачи);
🔟Решение руководителя об осуществлении капитальных вложений в ОКС (для госкомпаний и госкорпораций);
1️⃣1️⃣Письмо ГРБС подтверждающее указанную в заявлении сметную или предполагаемую (предельную) стоимость строительства, содержащее информацию о предполагаемых источниках финансирования строительства;
1️⃣2️⃣Решение (акт) руководителя (ГРБС) об осуществлении строительства, ОКС по этапам, предусматривающее распределение сметной стоимости строительства и его мощности по этапам.

Но не стоит забывать, что входной контроль экспертизы вправе запросить дополнительные материалы. Лучше иметь под рукой программы работ на проведение ИИ, все ТУ, утвержденная заказчиком сводная смета ПИР (для расчета стоимости экспертизы), номера НОПРИЗ для ГИПов

Перемены в жизни

Доброго дня коллеги! Третьего дня был мой последний рабочий день в «Метрострой Северной Столицы». Не все, что планировал, удалось сделать и завершить, но обстоятельства сложились таким образом, что приходится уходить. Это был интересный опыт, я узнал что-то новое и хочется верить, что смог чему-то научить коллег, контрагентов и заказчиков.
Что теперь? Меня ждет новое для меня направление - филиал Росатома. Уверен мне и вам будет интересно.

Здравствуйте коллеги!
Мне нравится не только серфить новые нормативные документы, но и иногда смотреть советские научно-популярные фильмы. Сегодня попался мне фильм про возможные варианты уплотнения грунтов основания, весьма интересно, должен вам сказать. Если не лень потратить тридцать минут своего времени ( или 20 если смотреть на ускорении х1,5), то рекомендую
https://youtu.be/Rs-s6sBEjKA?si=QBa5Vumf1VHCge3d

Годовщина🎂

Коллеги, давеча каналу стукнул ровно 1 год!
Хочу подвести небольшой итог.
Канал задумывался мною для возможности поделиться опытом, помощи коллегам и повышения общей грамотности инженерного сообщества, и я считаю замысел удался. За этот год написано больше 100 постов, на канал подписано почти 1,5 тыс. человек, были и публикации в крупных уважаемых каналах и совместный эфир и помощь обратившимся с конкретными вопросами и просто обсуждения различных тем.
Хочу сказать вам огромное спасибо, за обратную связь и поддержку, это мотивирует меня продолжать делать то что я делаю и показывает, что делаю я все правильно. В планах на будущее у меня еще много чего интересного и полезного, жаль что катастрофически не хватает времени и посты выходят не так часто как хотелось бы, но такова жизнь.
Не останавливаемся на достигнутом и идем дальше

Что мне не нравится в EPC-контрактах
Добрый день коллеги!
Так вышло, что последние два моих работодателя, работают по системе ерс и у меня сложилось определенное мнение по этой системе.
Для тех кто вдруг не знает:
EPC-Engineering, Procurement and Construction это вид контракта на строительство объекта под ключ, когда контрагенту поручается весь комплекс работ (изыскания, проектирование, поставка оборудования, строительство, пусконаладка и ввод в эксплуатацию ).
Звучит неплохо (для заказчика), заключил один договор с генподрядчиком на все сразу и голова не болит. Но так ли все хорошо для проектировщика в этой парадигме, когда строители и проектировщики из одной фирмы, делают общее дело или как любят говорить «плывут в одной лодке». Мой опыт показывает, что плывем может в одном направлении, но в разных лодках уж точно.
Почему так?
Когда вы со строителями из одной компании, у них создается мнение, что проектировщик это некий придаток или аналог ПТО, который должен по первому зову или чиху вносить корректировки по всем хотелкам и задумкам, придумывать как исправить возникающие косяки и разумеется все это делать бесплатно, ведь стройка идет и нет времени на «глупости» вроде заключения дополнительных соглашений на корректировку документации.
Но что самое плохое, для руководства позиция строителей важнее чем проектировщика, просто по тому, что ПИРы это около 5% от стоимости объекта и основной заработок идет с СМР. В таких условиях проектировщику не на что опереться, его доводы не слушают и обесценивают, и приходится соглашаться под натиском строителей и руководства.
Конечно наверняка есть компании работающие по ерс контрактам, где дела обстоят по другому, где проектировщики и строители работают в слаженном тандеме не в ущерб одной из сторон. Если вы сталкивались с такими, расскажите в комментариях.
А я пока что не увидел тех теоретических плюсов о которых пишут в умных книгах и если будет стоять выбор: обычный договор на пир или ерс, то я бы выбрал старый добрый договор на ПИР.

Список каналов которые я читаю

Здравствуйте коллеги! Меня тут попросили поделиться информацией - какие каналы и группы я сам читаю. Решил в качестве ответа сделать пост. (Хотя я уверен большинство участников этого списка вам хорошо известны).
И так основные каналы по профессиональной тематике:
1. ПИР на весь мир - думаю слова излишни, крупнейший канал, отличный контент, а также интересные мероприятия. Ну и публикации статей других авторов, включая меня
2. Рупор ГИП - также не нуждается в представлении, всегда держат руку на пульсе нововведений в НТД, спасибо команде за оперативную информацию
3. Клуб проектировщиков&сметчиков - свежие новости, обсуждения и взаимопомощь. Мое почтение и благодарность Евгению Озерову🤝
4. ГИП ГИПу друг - еще один канал-мастодонт для обсуждения любых вопросов в среде профессионалов. Также мое почтение Александру Лапыгину 🤝
5. ГеоИнфо - мониторят что происходит на просторах телеграмма и регулярно делятся свежими подборками.
6. Университет Минстроя - целая ветка подгрупп по различным тематикам от карьеры до смет.
7. Главгосэкспертиза - новости отрасли, анонсы мероприятий и взгляд ГГЭ на проблемы из первых уст.
8. Изыскатель - новости про с полей, в области изысканий.
И отдельно хочу выделить авторские каналы:
9. Сергей Должников - разбор стройки, обзор законодательства в области строительства.
10. Управление проектами. Школа Ярослава Букреева - интересный взгляд на управление проектами.
11. Мой проект Алина Полозова - научит вас проектировать электросети
12. Сказочный проектировщик Иван Вергазов- эксперт в области городских агломераций
13. Управление стоимостью строительства Дмитрий М. -все о сметах
14. Бережливое проектирование - мысли и советы директора проектной компании
15. Анастасия Барышева - эксперт в области земельных вопросов

Всех причастных поздравляю с днем железнодорожника🚂🚄🥳

Не многие знают, но есть у нас в стране такой специализированный род инженерных войск - железнодорожные войска. К которому ваш покорный слуга имеет самое непосредственное отношение. 06 августа отмечается день ЖДВ, хочу от всей души поздравить всех причастных к этому празднику

Добрый день коллеги!
Я недавно рассказывал о смене работы, теперь я работаю в государственном специализированном проектном институте (ГСПИ входит в состав Росатома).
Если у вас тоже есть желание попасть в структуру Росатома, то для вас оставлю ссылку на телеграмм канал «Карьера в ГСПИ», никого ни к чему не призываю, но уверен что кому-нибудь из вас будет интересно связать свою трудовую деятельность с крупной и стабильной компанией, в которой есть в том числе международные объекты.

Дорогие коллеги, поздравляю всех вас с профессиональным праздником, с днем строителя!!🥳🥳🎉🎉
Каждый из нас, от изыскателя до сметчика вносит свой вклад в развитие строительной отрасли, так давайте поднимем свои чашечки чая за наш праздник🥂

​Еще раз про СТУ
Коллеги, не за горами 1 сентября и многие все больше и больше переживают по поводу вступления в силу изменений в 384-ФЗ. А именно из-за отмены СТУ.
Мы все уже почитали и обсудили эти изменения и помним, что теперь вместо СТУ, отступления от норм необходимо будет подтвердить одним или несколькими способами:
- результатами исследований, расчетами и (или) испытаниями;
- моделированием сценариев возникновения опасных природных процессов и явлений и (или) техногенных воздействий, в том числе при неблагоприятном сочетании опасных природных процессов и явлений и (или) техногенных воздействий;
- оценкой риска возникновения опасных природных процессов и явлений и (или) техногенных воздействий.
А что за исследования, испытания, моделирование и с чем их едят, непонятно.
Чтобы профессиональному сообществу стало немного яснее, в свет вышли «Требования к содержанию результатов применения способов обоснования, предусмотренных частью 6 статьи 15 Федерального закона "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений"»
ПП РФ от 30 мая 2024 г. N708
Документ состоит из двух частей, название которых ну очень длинно-запутано-юридическое. Я их упрощу:

1.Требования к содержанию результатов обоснования;
Материалы в текстовой и графической формах, которые состоят из:
-титульный лист (утвержденный ГИПом)
- введение
- основная часть
- выводы по результатам способов обоснования
- сведения об исполнителях
- приложения (тут из интересного, необходимо прикладывать согласие исполнителей на обработку личных данных, а в случае привлечения научных организаций или работников – задание).

2. Требования к порядку подготовки и утверждения результатов обоснования
- Исполнитель в праве самостоятельно выбрать способ обоснования, если он не указан в задании на проектирование.
- обоснование может разработать либо ГИП самостоятельно, либо привлечь научную организацию и(или) научного сотрудника
- если в ТЗ нет указания, то решение о подготовке обоснования принимает ГИП,
- в самом «Решении» должны содержаться сведения о: застройщике/заказчике/проектировщике; обоснование необходимости обоснования; идентификационные признаки объекта; данные об объекте; описание способов обоснования; программа подготовки результатов применения обоснования.
- результат выпускается в электронном виде и подписывается УКЭП, если содержит сведения с грифом «С», то в бумажном виде.
- утверждаются ГИПом.
Вроде разъяснили, но что конкретно делать, так и не ясно.

А что за СТО?
Также среди профессионального сообщества обсуждается другой вариант развития событий. Обновленный 384-фз ст.6 пп.3 говорит нам, что обеспечение безопасности зданий и сооружений соблюдается при применении в т.ч. «стандартов организаций»
Получается можно разработать свой СТО, обосновать отступление от норм и вопрос с СТУ отпадает. Но не все так просто, нужно не только его разработать (что само по себе уже нетривиальная задача), но также его необходимо зарегистрировать в федеральном информационном фонде технических регламентов и стандартов в установленном порядке (см. 184-фз, ст. 44), а там все не так радужно, необходимо пройти профильный технический комитет. К тому же вряд ли получится сделать подобный стандарт универсальным, а разрабатывать и регистрировать новые СТО на каждый второй объект дело накладное.
Мне в личке и группах задают вопрос, а есть ли пример сделанного тома обоснования отступлений? Коллеги, сейчас в природе таких томов еще не существует. В общем сейчас сложно сказать как будут работать новые механизмы при отступлении от нормативных документов и каких подводных камней ожидать. Пока первопроходцы не пройдут несколько раз этот путь и не набьют шишек.

Воскресное чтиво
Тут коллеги из геоинфо провели анализ мнений проф сообщества, по поводу возврата к одностадийному проектированию, в том числе и моего поста на эту тему.
Рекомендую почитать и ознакомиться с мнением коллег.

Еще немного свежих (и не очень, но видимо волнующих проектировщиков) вопросов-ответов про Стандарты организаций. 📐

🔘 Вопрос: Существует ли перечень СТО, согласованных техническим комитетом? И как понять, что конкретный СТО можно применять в качестве нормативной документации?
Ответ: Информация о согласовании СТО техническим комитетом содержится в Федеральном информационном фонде стандартов.

🔘 Вопрос: Можно ли применять не целый СТО, а отдельные положения?
Ответ: Нет, СТО применяется целиком в случае публичного заявления о соответствии ему. Это принцип использования стандарта.

🔘 Вопрос: Чем будет регламентирована процедура присоединения к чужому СТО? Чем будет регулирована стоимость использования чужих СТО?
Ответ: В соответствии с ГОСТ Р 1.4-2004 стандарт организации, разработанный и утвержденный одной организацией, может использоваться другой организацией в своих интересах только по договору с утвердившей его организацией, в котором при необходимости предусматривается положение о получении информации о внесении в стандарт последующих изменений.

🔘 Вопрос: Разработкой СТО можно будет отступить от требований, включенных в реестр требований (как правило любое отступление - это снижение безопасности) либо СТО может лишь конкретизировать способ выполнения требований?
Ответ: В стандартах организаций возможно установление альтернативных требований и, при необходимости, компенсирующих мероприятий при дополнительном обосновании того, что они обеспечивают соблюдение требований непосредственно Технического регламента 384-ФЗ.

🔘Вопрос: В Постановлении Правительства РФ 1417 нет изъятия для включения в реестр требований стандартов организаций. Нужно ли их включать в реестр требований?
Ответ: Нет, не нужно. В 384-ФЗ не предусматривается включение СТО в реестр требований.

🔘 Вопрос: СТО как доказательная база 384-ФЗ применяется со дня регистрации в Федеральном информационном фонде стандартов?
Ответ: Да.

​Минутка психологии

Добрый день коллеги!
Сегодня хочу сделать шаг в сторону от основной темы канала, хотя эти вопросы связаны. Вы слышали такое выражение
«чем больше я знаю, тем больше понимаю, как мало я знаю»?
В психологии это описывается как эффект Даннинга-Крюгера. Суть его заключается в том, что люди имеющие низкий уровень квалификации совершают ошибки и принимают неверные решения, но из-за низкой квалификации не способны оценить и осознать свои ошибки, что приводит к завышению мнения о своем профессионализме. Т.е. менее некомпетентные работники, которые приобрели немного начальных знаний, имеют более высокое мнение о своей экспертности. В то время как люди высокой компетенции склонны занижать мнение о своей экспертности и сомневаться в своих силах. Это явление также известно как «синдром самозванца».
На картинке показана кривая развития опыта и самоуверенности.
Как это может быть полезно для нас с вами?
Ну во-первых, вы можете более критично оценить уровень экспертности сотрудника или заказчика. Если человек относительно недавно занимается свои делом, но железобетонно уверен в своих знаниях, считает себя профессионалом и дает советы, повод задуматься возможно он на «пике глупости» и не стоит слепо доверять его словам.
Во-вторых вы можете оценить где вы сейчас на этом графике. Это даст вам понимание дальнейшего движения. При чем даже если вы стали экспертом и вышли на уровень «плато стабильности», вы можете снова скатиться в «долину отчаяния». А что нужно чтобы ваша экспертность росла? Конечно постоянно учиться и развиваться, инженер в наше время не может остановиться в развитии и довольствоваться тем багажем знаний и опыта который у него есть, потому что все слишком быстро меняется, глазом не успеешь моргнуть, а все уже в БИМах проектируют, а ты знать про них не знаешь. Именно поэтому во всех крупных организация следят за корпоративным обучением, а где-то создают свои корпоративные университеты. Посмотрите сколько обучений проходит в ФАУ ГГЭ, как для экспертов, так и для заявителей. Все что бы профессиональный уровень непрерывно рос.
Углубляйте свои предметные знания, учитесь новому, совершенствуйте и автоматизируйте свои навыки и вы обязательно станете экспертом на «плато стабильности».

Делитесь в комментариях своим мнением и наблюдениями, много вокруг вас людей с «пика глупости»?

​ Обсуждение проблем
Коллеги,хочу рассказать вам, как я посетил рабочую сессию для ГИПов и ГИ.
Мероприятие проходило в Нижнем Новгороде. В рамках встречь, ГИПами со всех филиалов были подсвечены основные системные проблемы с которыми они сталкиваются. Проблемы были дефрагментированы на подпроблемы, в которых искались первопричины (метод 5 почему). Методы решения первопричин рассматривались с разных сторон несколькими группами, после чего были выработаны предложения по решению этих проблем. Затем из нескольких предложений сформировали единую презентацию по проблеме, пути ее решения, предполагаемому эффекту и закрепили ответственных и кураторов.
Кто-то может сказать «это же обычная история из системы менеджмента качества», но вот какие у меня мысли по этому поводу:
1️⃣ думаю многие проходили похожие тренинги или слушали скучные лекции по СМК, тут же огромный пласт материала был подан в игровой форме, информация воспринималась и усваивалась легко, людям было интересно и они они были вовлечены в процесс.
2️⃣ я помню как меня заставляли прописывать ответы на «5 почему» и писать корректирующие мероприятия, если, например, получено отрицательное или есть срыв сроков. Эффекта как вы понимаете от такого подхода не много. А тут ГИПы с огнем в глазах спорили и докапывались до первопричин, иногда в процессе меняя свое мнение на противоположное.
3️⃣ что, наверное, мне больше всего понравилось, то что высшее руководство, не формально подошло к вопросу ради галочки и отмахнуться от надоедливых ГИПов с их проблемами, а хотело услышать про эти проблемы, хотело вместе разобраться, выявить первопричины и решить их! Мне кажется это большая редкость и это очень здорово, что ГИП не сам варится и борется с проблемами, а ему действительно хотят помочь с их решением на уровне руководства организации.
4️⃣ немаловажный момент, то что ГИПы из филиалов со всей страны, встретились, пообщались и поделились опытом друг с другом.
Вот так продуктивно, интересно и полезно прошли эти выходные.
Делитесь в комментариях своим мнением и опытом участия в подобных мероприятиях.

Ко мне за последнее время обратилось сразу несколько авторов молодых каналов со схожими предложениями, обдумав их, я хочу представить вам новую рубрику на канале - #открытыймикрофон.
В рамках этой рубрики я буду публиковать интересные и полезные статьи коллег по цеху.
Коллеги, если у вас есть полезные статьи или вы можете оформить свои мысли в статью по интересной теме и хотите поделиться ей с профессиональным сообществом, присылайте мне в личку, я рассмотрю все предложения.