Кто я?!

У меня какой-то кризис нейминга.

Не путать с самоидентификацией.
Потому что я себя очень понятно идентифицирую:
я эксперт в сфере инфлюенс-маркетинга, хороший эксперт, кстати, продюссер и программный директор отраслевых конференций, немножко визионер, управленец и человек, который может строить процессы и обьединять людей.

Но вот каждый раз, когда меня спрашивают, как меня представить, у меня создается впечатление, что без должности: СОО, СЕО или еще какой-то ТОПовой позиции, без компании, на которую можно с гордостью опереться, я какая-то "недо".

Как будто экспертиза должна рука об руку идти с интересами бренда.

Выводов не будет.
Просто я наблюдаю не только за инфлюенс-маркетингом, но и за собой.

Promt: и похвастаться красивой фотографией

Самый плохой вопрос тот, который не задан.

Собирая программу абаконф и секции на russian retail show хотелось найти спикеров, которые могут открыто говорить о насущных проблемах рынка инфлюенс маркетинга и у которых есть опыт отличный от всего остального рынка. Людей, которые могут чему-то научить, показать, а как еще можно решать, в целом, общие для всех задачи.

Было потрачено много сил и времени, но мы нашли тех, кто был готов поделиться кейсами, о которых раньше никто не слышал, ну или почти никто.

Сейчас мы начинаем подготовку к серии осенних конференций. И я ищу ответы на вопрос о будущем перформанс маркетинге, ищу новые подходы и визионеров, которые делают по-другому.

Нужна ваша помощь.

За кем вы наблюдаете в перформанс маркетинге и чья экспертиза вызывает у вас восхищение? Это могут быть агентства и бренды, это могут быть конкретные люди и подходы.

Помогите найти лучших из лучших, чтобы наполнить осенний блок конференций действительно полезной и прикладной информацией.

Prompt: фоореализм: красивая девушка брюнетка, который не задала вопрос и теперь мучается мыслями о том каким мог бы быть ответ

Инфлюенс маркетинг без инстаграм*.

Селебрити уже давно завели свои блоги в других социальных сетях, но охваты там низкие, а стоимость высокая. Поэтому CPV в сравнении с инстой* в десятки раз выше и я не гипертрофирую, реально в десять раз отличается стоимость просмотра у большинства селебрити в телеграм и тикток.

В ТикТок недостаток взрослых авторов с экспертным контентом. Молодежи много, контента много, просмотры дешевые, алгоритмы хорошие, но в основном это бьюти и лайстайл. Узость категорий ограничивает полет фантазии и целевую аудиторию, на которую можно выйти.

В телеграм все хорошо, но аудитория набирается тяжело, нет инструментов с отметками для кросс-постинга, который так хорошо прокачивает аккаунт рекламодателя. Или помогает блогерам обмениваться аудиторией при создании совместного контента - именно с этим инструментом тиктокеры набирали охваты на заре его развития в России.

В сухом остатке отсутвие альтернатив. Купить пару блогеров и получить многомиллионные охваты не получится, количество блогеров в подборке растет кратно, охваты растут как могут.

Честно говоря, я до последнего думала, что последние месяцы работы с блогерами в инстаграм* будут сопровождаться невероятной активностью брендов и желанием снять последние сливки за дешево, по факту, все уже сейчас ищут альтернативы, выбирая более дорогие каналы и выстраивая сетку амбассадоров в телеграм и вк.

Телеграм продолжает оставаться одной из самых конверсионных площадок, оно и понятно: аудитория взрослая, платежеспособная, может себе позволить практически любую покупку по рекомендации блогера.

Но охватов взять негде.
Тикток. И подрастающий Wibes, подающий надежды.
Наблюдаю затаив дыхание.

Аудитория, кстати, вообще не в курсе всей этой драмы, продолжает смотреть ролики в ленте, ставить лайки и жить свою лучшую жизнь.

Prompt: в кадре муха и она выглядит очень большой, а под ней огромный распростертый мир, который выглядит очень маленьким

*принадлежит запрещенной в России организации

Экосистемность в блогинге.

Еще вчера, чтобы быть успешным блогером, нужно было всего лишь только научиться создавать классный уникальный контент, быть смелым перед камерой, быть честным перед аудиторией.

Талант и желание быть известным помогают вырастить блог и найти свою аудиторию, тех, кто чувствует также.

Сегодня для успеха этого недостаточно.Нужно быть не просто интересным и талантливым, еще мультиплатформенным. Контент должен быть адаптирован под разные социальные сети, потому что успех приходит туда, где сложилось время, идея и алгоритмы.

Завтра этого будет недостаточно, уже недостаточно. Новый паттерн: независимость от социальных сетей.

Будь талантливым, снимай классный контент, адаптируй его под разные социальные сети, создай свой инфопродукт, мерч, свою торговую марку, собери вокруг себя комьюнити.

И все же, пока еще, это самый стремительный социальный лифт, который а момент поднимается так высоко, что даже подумать страшно.

Prompt: лифт, который очень быстро едет наверх и в лифте очень много разных молодых ребят, кто-то из деревни, кто-то из города, а кто-то так давно мечтал попасть в этот лифт, что уже не молод

Российские альтернативы.
Или самый настоящий сошал коммерс от wildberries.

Мой стакан наполовину полон и я с огромным удовольствием наблюдаю за развитием социальной сети wibes. Первые анонсы появились в СМИ еще в марте и с этого момента приложение знатно трансформировалось и уже почти соответствует заявленным нормам зарубежных товарищей.

Вертикальная лента, алгоритмы, которые еще дорабатывать и дорабатывать, и отметки товаров с покупкой в один клик. Вот оно - китайское будущее, о котором я так грезила и оно уже тут.

Блогеров пока там мало (нет алгоритмов, нет и блогеров), но уже есть те, кто крепко держится за шанс стать миллионником в новой социальной сети и я искренне болею за успех таких ребят.

Я вообще убеждена, что с 2022 года для коммерческих задач мы не можем выбирать социальные сети и должны быть во всех: это касается м блогеров и брендов.

Могу сказать, что свои несколько тысяч просмотров я собрала просто выгрузив рилсы одной кнопкой. Правда, я потом все удалила и вернуть обратно уже не могу, по крайней мере, не одной кнопкой.

А еще там уже интегрирована партнерка с возможностью заработка по СРА. На этой ноте все партнерские программы могут заканчивать разрабатывать варианты работы с селлерами, потому что ВБ уже выиграл эту битву, буквально на этапе идеи.

Для любознательных ссылочка на wibes.

Prompt: новая супер героиня, она стоит на крыше широко расставив свои длинные ноги, не каштановые волосы развиваются вместе с розовым плащем и все люди с надеждой смотрят на нее

Снобизм в бизнесе и откуда-то взявшееся мнение, что в регионах нет экспертизы.

Мне это кажется полным абсурдом, учитывая доступность информации по всему миру. А талант абсолютно не зависит от города или страны пребывания.

Это я к тому, что оффлайн образование тоже для всех доступно.

Кстати, самые классные сотрудники, почему-то так считается, обязательно должны быть из регионов. Им не на кого расчитывать в Москве, они голодные, готовые ко всему. Именно по критерию работоспособности меня всегда идентифицировали с девочкой из регионов, хотя я родилась в Москве. Мама приехала из Ржева и я, конечно же, приписываю связь с этой землей себе, но родилась и выросла я преимущественно в Москве.

И меня очень восхищают люди, которые не обращают внимания на стереотипы и просто идут и делают: глубоко, честно, эффективно.

Вика, с которой мы учились на курсе стратегического маркетинга в Питерской вышке у несравненной Пономаревой, на днях открыла свое брендинговое агентство. И я в таком восхищении.

Я подглядываю за ее каналом в ТГ и очень радуюсь успехам.

И думаю о ярлыках, которые мы вешаем на людей, в зависимости от того, где они родились и где работают. И о том, что свое дело это большая смелость.

Prompt: серый, грязный региональный город с заводами, трубами на заднем плане, а на первом плане трое богатых ярких предпринимательниц с кейсами, смотрят бумажную карту, выбирая направление. Реализм

Экспертиза это ведь не то, что можно как черешню взвесить на специальных весах, показывающих уровень знаний или пересчитать по штучкам скилы и умения.

Мне кажется, экспертиза, это умение находить решения и информацию там, где тропинки еще не протоптаны, это путь, умение находить знания, контакты, помощь, возможности.

Знания так быстро становятся неактуальными и так быстро перестают приносить пользу, что на первый план выходит способность искать и анализировать информацию. Подвергать эту информацию критике и вдохновляться на новые идеи.

Умение работать по бездорожью, создавать инструкции, формировать стратегии это и есть экспертиза.

А то, что ты где-то когда-то чему-то научился как будто не так уж и ценно.

Prompt: человек-визионер, он придумывает новые идеи, которые освещают ему путь

Мы переоцениваем важность нашей работы в корпорации.

Посмотрела на выходных новый эпизод проекта Офелии Шафир «Цена успеха» с Мариной Соколовской.

И очень мне откликнулась мысль про то, что важность собственных действий и чувство незаменимости в корпорации - самый большой самообман.

Ни одна корпорация не развалится, если потеряет ключевого сотрудника. Люди на местах это инструменты, которые лучше или хуже ведут корабль к цели. Ну, как бэ, тарелку риса можно съесть и палочками, одной палочкой тоже можно, просто ложкой, конечно, будет быстрее.

Но знаете, как мне кажется, сотрудники, которые всю свою жизнь готовы положить на благо бизнес-результата, это парус, который добавляет скорости даже самым большегрузным кораблям.

Вопрос только в одном, нужен ли танкеру парус.

Вчера был выпускной на курсе ИИ от Даши Мингалиевой Курс "Практика ИИ: от Базы до PRO"

И я поймала себя на мысли, что обучение по работе с нейронками я уже не воспринимаю как получение знаний, а скорее как потребление контента, например, в ТГ каналах.

Вообще, я настаиваю, что такие занятия должны быть обязательной рутиной, потому что ИИ развивается с невероятной скоростью и успеть самостоятельно отследить все новые фичи и фишки просто невозможно физически, если ты работает и у тебя активная личная жизнь.

Перед выпускным куратор курса спросила, какой самый главный инсайт я вынесла с обучения. И я поняла, что это вдохновение. Даша показывает как и какими нейронками можно пользоваться, но самое важное - она наводит на идеи: как проанализировать склад презентаций в архивов, который жадно собирается с мероприятий в стол, или как получить исследование по последним новостям, интересующей области.

Кстати, по следам одного из уроков Даши, я закинула в чат GPT презы с измени сознания (Шкляева, Цуприкова и Сироватского) и попросила его придумать несколько инновационных идей в сфере инфлюенс маркетинга.

Делюсь с вами тремя идеями нейронки:

1) Создавать Telegram Mini-App интеграции по под кампании с блогерами.
По следам презентации Цуприкова.

Это могут быть квизы, персональные витрины, лукбуки с AI примерками, минимаркетплейсы или обучающие игры.

Почему это важно: ТМА - быстрый и дешевый способ запустить цифровой продукт без App Store.
Легко встроить в ТГ каналаы блогеров, закрывая вопрос продвижения. Удобно для перформанс-кампаний и лидогенерации.

2) Биржа блогеров для бедных брендов
(простите, это очень смешно, я не стала переписывать текст на более этичный, из песни слова нейроавтора не выкинуть)
По следам презентации Шкляева.

Бюджетная подписная платформа/вход в закрытое комьюнити блогеров, где малые бренды могут забирать микроразмещения пакетами.

Почему это важно: Не все бренды могут покупать охваты, но все нуждаются в креативе и продажах. Агентство становится точкой силы и переговоров. Брендинг дорожает, а блогеры - новый инвентарь с доуступом к аудитории.

3) Агентства союзники
Агентство - союзник маркетолога, тот, кто способен "сказать как будет" и взять удар за результат.
По следам презентации Сироватского.

Почему это важно: Брифы все менее оцифрованы, а цели все более амбициозны, а СМО меняются каждые 10 мес. Агентство берет на себя креатив, аналитическую верификацию и реаистическую стратегию перед собственником бизнеса, а не маркетолог.

Формат: "Антипаника-услуга" - быстрый аудит целей и переформатирование кампании через блогеров, если ситуация нестабильна.

И даже если идеи настолько сырые, что если бы они были стейком, то еще паслись бы на поле с клевером. Но тут точно есть обо что зацепиться креативной идее.

Prompt: нейрокорова пасется на лугу, ест клевер и перерабатывает его в инновационные решения и идеи

В конце 2019 года я вышла работать в Perfluence, но история будет совсем о другом.
При выходе мы договорились, что меня отпустят во все мои запланированные путешествия.

- В феврале 2 недели на Занзибаре
- и концерт в Риге на выходных тоже в феврале
- Бельгия с 8 по 10 марта
- Венеция с 14 по 22 марта
- в Мае Байкал
- в июне-июле 3 недельный трип по США
- в августе Португалия

Это был 2020 год.
10 марта я вернулсь из Бельгии и успокаивала родителей, что все норм, все летает и в Венецию мы летим.
А 12го марта закрыли все аэропорты в Москве на карантин.

Накануне, в Бельгии, я гуляла по Брюсселю и думала о том, что я очень часто летаю и надо бы подснизить активность. Маловероятно, что ковид случился из-за моих грязных мыслей, но про путешествия плохо я больше не думаю.

Я готова лететь за дорого, с пересадками, без друзей. И пешком границу переходить тоже готова.
Только пусть будут путешествия, пусть их будет много и они обязательно будут.

Сегодня на встрече клуба EW говорили про количество стран, которые посещали.
Я села посчитать, вроде бы, получилось 37. Но знаете что, буквально пара недель и в список добавятся еще две!
А еще добавятся два концерта и это только из тех, где я еще не была.

Осторожно, двери закрываются, следующая станция пахнет счастьем.

Promt: девушка в аэропорту потягивает лимонад и ждет, когда ее пригласят на посадку. В ее рюкзаке пара чистых маек, паспорт, расчески и кошелек. А на глазах солнечные очки, потому что как только она надевает очки в аэропорту, она попадает в режим "отпуск"

Неназванный тренд инфлюенс маркетинга - это построение комьюнити из блогеров вокруг жизни бренда.

Пытаюсь раскопать эту тему.

Мне кажется, это следствие всеобщей усталости от потреблядства.

И общий паттерн в сторону «экологизации» межличностных отношений.

Или мне просто очень хочется, чтобы так было.

Но я вижу, что бренды все чаще идут в долгосрочные проекты с эффективными блогерами. Что бренды становятся опорой для блогера, прислушиваются к рекомендациями, соглашаются на эксперименты, рискуют рублем, в конце концов.

И блогеры ведут себя также.
Влюбляются в бренд и людей, которые его представляют. И тогда бренд действительно становится частью жизни блогера. Я бы даже сказала, что сначала в людей.

И тогда блогер рассказывает в контенте о том, чем пользуется сам, открывая новые преимущества товара и подписчикам, и себе.

Главное тут, мне кажется, не заиграться в дружбу, фальш узнается очень быстро и на ней комьюнити не построить. Во всяком случае, я не верю.

Prompt: армия блогеров, которая пришла на вечеринку в костюмах для защиты своего любимого бренда косметики

Нейронки не заменят человека, но люди переложат на ИИ часть своих рутинных обязанностей.

Простой пример: я перестала пользоваться поиском и браузерами, потому что их заменил чат GPT.
Он находит для меня нужную информацию, статьи, видеоролики, курсы, птиц, рецепты (ладно, рецепты не находит, но это только по тому, что я не готовлю).

Буквально сегодня я нашла в нем новую функцию: исследования.

Работает оч необычно и классно: сам формулирует запросы под исследование, чтобы рассмотреть разные стороны вопроса, собирает СМИ. Ты буквально видишь, как он листает запросы в поисках информации.

Но вот парадокс.
ЧатGPT не сможет найти то, что еще не написано. И это в корне меняет дело.

Я пошла собирать исследование по социальным сетям, и все что собрала нейронка было бы идеальным отчетом, но вот у нас еще никто ничего не рассказал про TikTok и его растущую популярность и эффективность. Ну вот просто нет еще таких материалов. Весь контент был на конференциях без публикации в паблик.

Так что, друзья, мы сами формируем контекст. И пока нейронки не научились подслушивать, они будут в помощниках, а не в руководителях.

Prompt: робот сидит над отчетом, а за спиной робота стоят две девушки и шепчутся друг с другом, но робот их не слышит и поэтому он очень расстроен

Интро, конечно, слишком смелое, на мой вкус. Но, вероятно, как-то так меня и воспринимают.

Но интервью, правда, классное получилось.

В агентском бизнесе есть одно огромное слепое пятно - продукт заказчика.

Агентствам не хватает знаний, сил и времени на то, чтобы погрузиться в продукт так, как это делает бренд-менеджер продукта. Разобраться, кто конкуренты, кто целевая аудитория. Это новый паттерн поведения или мы отъедаем долю рынка у коллег по цеху. У кого конкретно из конкурентов мы отъедаем долю рынка?

Вопросов очень и очень много, и если их не учитывать, то может получиться сферический конь в вакуме.

Одной экспертизы в каналах продвижения, например, в инфлюенс маркетинге, не может быть достаточно.

Инфлюенс маркетинг не конь и он не в вакуме, он, как и все вокруг, зависит от внешних событий и обстоятельств.

Маркетинг буквально вращается вокруг продукта. Маркетинг зависит целиком и полностью от продукта.

И когда из формулы успеха пропадает продукт, остаются подборки блогеров, которые кочуют из медиаплана в медиаплан с минимальным изменениями.

Prompt: сферический конь в вакуме