Вчера модерировала митап Who is blogger на тему конца инфлюенс-маркетинга в инстаграм*

Самым большим открытием для меня стало то, что есть маркетологи, которые уже попробовали все новые социальные сети: wibes, tenchat, max (пока только сбер), сетка и остальные.

В TikTok сплошные рекорды и теперь я лично знаю маркетолога, чей CPV там достигает 4 коп.

Подкасты могут продавать. Но лучше делать их с командой бренда. Даже те товары, которые продаются через визуал, можно продавать через подкасты. Особенно, если это ASMR.

С AI блогерами и контентом строго настрого запрещено делать вид, что это лайв - автоматически теряем доверие пользователя, если не говорим сразу, что это AI. И инструмент используем только как говорящую голову, никаких апгрейдов, особенно в ролике «после».

Пресс-туры работают, но не ждите мгновенной окупаемости и не переборщите с «дорого, богато» - люди устали завидовать и теперь просто злятся.

Twitch все еще конвертит, мужская аудитория там. Школьники тоже там.

Это все понятно! Скажете вы.
А что делать-то? Спросите вы?

Строить комьюнити. Создавать контент. Ну и молиться. Потому что сегодня маркетинг без инфлюенса невозможен. Чему я ужасно рада!

Ах, да! Самая милая новость на сегодня - рост объема кружочков в ТГ в блогерских каналах. Все говорит о том, что и мне надо записывать, но я пока в переговорах.

*принадлежит запрещенной в России организации

Друзья, я вообще не претендую ни на что. Но..
(Тут должно было быть «но» по закону жанра)

Хотя нет, я претендую. Я очень претендую.

Я хочу показать всем то, что вижу сама. Рассказать, что знаю. Хочу, чтобы нам всем хватило сил и энергии на то, чтобы менять мир, в котором мы живем, делать его лучше, счастливее.

И искренне считаю, что идеи живут только тогда, когда о них говорят. Я по натуре рупор, не умею держать в себе.

Когда почва уходит из-под ног, самое важное в том, чтобы перестать сохранять и оберегать неработающую структуру, и начать создавать новые миры!

Не сохранять ресурсы, а менять стратегии.
Не экономить на идеях, а переизобретать бизнес, себя.

Побеждают те, кто готов принять тот факт, что аудитория изменилась и кто готов менять голос под эту аудиторию.

Те проблемы, которые мы сейчас «героически» решаем — неопределённость, срыв старых моделей, недоверие к традиционным каналам, — Китай прожил ещё пять лет назад. Они не увольняли людей — они переучивали их.

И тех, кто так же как я, чувствует острую нехватку опыта и знаний, за которые можно зацепиться, идей, от которых можно оттолкнуться как от трамплина. То у меня есть классные новости. 12 классных новостей. 12 мест в бизнес-экспедицию в Китай, в которую мы отправимся с 14 по 19 сентября.

Так много все говорят о том, что ощущение полной безысходности сковывает всё внутри. И никто не говорит, как вернуть чувство контроля над ситуацией. Для меня способ один.

Самопродвижение в telegram еще не вышло на уровень рилсов и шортсов, но уже легло в этом направлении.

И раздел «посты новые» самый яркий индикатор.

Поиск по ключевым словам среди публикаций и попытка создать SEO внутри Telegram.

Для блогеров это пока еще не даст какой-то сумасшедший прирост аудитории.

Но вот агентствам и брендам будет гораздо проще найти микроблогеров для сотрудничества, особенно в узкотематических сообществах.

❤️ если уже оценил инструмент
👍🏻 если только узнал о нём

В России бесконечно огромная дыра между людьми: в часовых поясах, в доступности технологий и сервисов.

Я частенько заказываю цветы окружающим меня людям, это мой способ сделать этот мир лучше - через теорию маленьких дел.

И вот в Алтайском регионе стоимость доставки букета до получателя составляла от 4500 до 9000 рублей.

А в Омском регионе есть у меня один адресок, который обслуживает всего одна цветочная палатка. И нет, flowow там не работает, они вообще работают только в более менее приличных городах, как только частота деревьев на квадратный метр возрастает, доставка уже не дотягивается.

А еще есть в моей записной книжке город Перевоз и туда вообще никто ничего не возит.

А все это я к тому, что если вам кажется, что вы охватили всех людей и осталась только борьба на ножах с конкурентами, то вам кажется.

Лента открыла 506 магазинов и нарастила онлайн-продажи на 16,6%

Prompt: открытие магазина в дачном поселке, куда не ездит ни одна доставка

Кстати, теперь, если добавить в публикацию ключевые слова типа инфлюенс маркетинг, блогеры, креативная стратегия (или любые другие на ваше усмотрение, хоть ищу жену или ищу мужа) - посты будут видны в разделе «новые посты».

Да начнется рубилово за внимание между скамерами и блогерами⚔️

Моя любовь к Тане Ивановой безгранична и этому есть очень рациональное обоснование: ее любовь к отрасли и к людям.

В конце июля она запустила голосование и анкету, которую может заполнить любой желающий, рассказать о том человеке, кого вы считаете визионером блогосферы и трендсеттером инфлюенс-маркетинга.

Таня готовит спецпроект о людях, которые сегодня формируют инфлюенс-маркетинг.
О людях, которым не все равно.

Классно. Такие проекты хочется поддерживать.

Потому что нет ничего важнее людей.

Номинируйте себя, номинируйте тех, кто вас вдохновляет:
https://forms.yandex.ru/u/687a7034d046880eab20cd9f

Этим людям будет очень приятно оказаться в списке номинантов.

Тренд на «цифровой детокс».

Точнее антитренд, который монетизируется инфлюенсерами в Китае.

В ответ на цифровую усталость возникло новое направление блогеров, продвигающих осознанное ограничение в потреблении соц.сетей и технологий.

Диджитал-диета. Четкий контроль суточного объема каллорий экранного времени.
Соц.сети до 12ти дня. И КБЖУ: кино, бизнес, жизнь, учеба или типа того.

Самое смешное, что пропаганду здорового потребления интернета Китайские блогеры веду в социальных сетях (не, ну а где, с другой стороны):
- Контент о цифровой гигиене,
- Закрытые сообщества,
- Личный опыт «отключения» от соц.сетей с подробным разбором ощущений,
- Сервисы помогающие снизить зависимость.

Заходим в эру, когда критика социальных сетей может монетизироваться.

И когда цифровая усталость растет.

Моё экранное время всегда растет ближе к конференциям, ищу новые тренды и подтверждение им в наших реалиях.

Диджитал-детокс тренд, конечно, нам не тренд. Хотя, нельзя не отметить повышенный интерес к фермам и дачам.

Prompt: обеденная тарелка на которой лежит 20% касет с фильмами, 60% рабочих документов, 10% фотографий жизни и 10% учебников

Сошал комерс и видеостриминг - Американская Китайская мечта российского бизнеса.

Многие компании в России пробовали повторить успех Китайских коллег в видеостриминге, но до сих пор никто не смог.

В очередной раз ковыряю эту тему в поиске причин! Как завещал Игорь Николаев, нужно найти хотя бы пять.

Видеостриминг в Китае — это сложная экосистема, сочетающая передовые технологии с уникальными регуляторными требованиями.

Сперва берем укропу!

Технологическая инфраструктура это база, фундамент, на котором все строится.

CDN (Content Delivery Network) - ключевой элемент, скрижаль, самый важный ингредиент.

Гиганты вроде Alibaba Cloud, Tencent Cloud и Baidu Cloud развернули масштабные CDN с тысячами серверов по всему Китаю для минимизации задержек.
Потому что пользователь не готов ждать. Ни секунды. Не смог обеспечить скорость соединения - проиграл.

P2P-сети.
Многие платформы (особенно в live-стриминге) используют гибридные технологии P2P + CDN, чтобы распределить нагрузку и снизить затраты на трафик. А адаптивные битрейт-стриминг Технологии типа HLS и MPEG-DASH динамически подстраивают качество видео под скорость интернета пользователя.
Потому что в крупных городах проживает не больше 20% населения, вряд ли больше, даже не буду гуглить.

Edge Computing! Обработка данных ближе к пользователю для ускорения стриминга и поддержки интерактивных функций (например, live-комментариев).

База: стрим должен работать! Без лагов, без задержке, без раздражителей, без регистрации и смс.

Ладно-ладно, шучу, без регистрации не получится. Чтобы все было безопасно, чтобы модерация работала, платформа должна знать каждого пользователя по имени. И каждый пользователь должен знать, что его действия не останутся безнаказанными.

Деанонимизация!
Есть такое слово?

Prompt: самый быстрый скоростной интернет, интернет который обгоняет скорость света, без смс и регистрации

А вы уже видели новую фичу в Instagram*?

Репосты контента к себе на страницу, отображаются не по дате ролика, а по дате сохранения - суп из роликов разной давности.

И если вам кажется, что такой функционал вы видели, вам не кажется. Он уже давно существует в TikTok.

Что это даёт автору оригинального ролика:
1. Дополнительные охваты.
Репост даёт вторичное распространение — видео может попасть в рекомендации подписчиков репостнувшего.
2. Новые подписчики.
Заинтересованные пользователи могут перейти к оригиналу и подписаться.
3. Признак популярности.
Чем больше репостов — тем выше шанс попасть в алгоритмические рекомендации (поведенческий сигнал).

Meta** объясняет введение этой функции как способ “усилить социальное взаимодействие” и распространение контента.

**запрещенная организация в России
*принадлежит запрещенной организации в России

Блогеры - это не плейсмент и не трафик. Это люди. Со своим мироощущением и чувствами, с тревогами и мечтами.

И с реакцией на этот мир.

В отличии от таргетированной рекламы или SEO, или даже контекста на бренд и CRM, блогеры реагируют на отношение к ним в работе!

У блогеров тоже есть испытательный срок для рекламодателей, когда они смотрят, им вообще ок такой подход или нет. И деньги тут ничего не решают.

Что решает?

Готов ли бренд услышать креатора, уважаете ли заказчик труд и время потраченное на создание сценария и съемки, как отдается правки, какая реакция на комментарии и замечания со стороны блогера.

И пока одни бренды изо всех сил стараются подружиться с блогерами. Другие ведут себя как заказчик, который платит деньги.

Это не плохо. Это другое.

В такой работе нет долгосрочных отношений, амбасадорства и love mark.

Не будет бонусных выходов или доп.контента. Скорее всего, у блогера наступит разочарование в бренде, отрицание и даже апатия блокирующая появление новых идей. А бренд конкурента может стать чуть ближе, теплее и понятнее.

Мы то, как мы говорим с людьми, в момент, когда они от нас зависят. И именно это определяет вектор развития отношений.

Prompt: мужчина блогер у которого дергается глаз, он напуган и ничего не хочет слышать

Российский рекламный рынок в первом полугодии вырос на 22% пишет РБК со ссылкой на данные рекламного агентства Starlink.

Как это возможно?
Объясните мне, пожалуйста!

Сегмент ТВ вырос на 13% год к году, до 119 млрд руб., радио — на 15%, до 12 млрд руб., прессы — на 10%, до 2 млрд руб. Сегмент наружной рекламы показал рост на 25%, до 50 млрд руб., интернет-рекламы — на 14%, до 285 млрд руб., ретейл-медиа (рекламы на маркетплейсах) — на 40%, до 224 млрд руб.

Основной драйвер роста рекламного рынка — ретейл-медиа. Расходы на продвижение увеличили организаторы концертов, производители ювелирных изделий и рекрутинговые компании.

Объем нон-диджитал рекламы вырос на 17%, до 183 млрд руб., диджитал — на 24%, до 509 млрд руб. Объем рекламы без ретейл-медиа увеличился на 15%, до 468 млрд руб.

Рост ТВ на 13% за счет медиаинфляции, ну, допустим.

Но радио и пресса, серьезно?
Откуда? Что это за развивающиеся медиа, которые растуи в кризисное время?

Рост наружки - сомнительно, но ок, тут RWB в связке с ритейл медиа вполне себе могут дать рост за счет бюджетов селлеров. Но не на 25%, ну не растет сейчас так рынок, не могу поверить.

Новых денег столько нет.
Старые деньги не растут.
Букмекерам не доступно столько плейсментов. Даже если это исследование на основе бюджетов Starlink, то это тоже выглядит очень сомнительно.

Рост за счет организаторов концертов? Серьезно?

Я правильно понимаю, что это Тайга и Айкон столько инвестиций принесли? Или кто эта золотая антилопа, которая растит рекламный рынок в процентах?

Ювелирка..
Блин, пацаны, да у нас цены на золото так не растут, как растут рекламные бюджеты.
Как это возможно?!

А рекрутмент это вообще какая-то фантастика. Кто эти люди?

Это явно не крупные бренды, потому что крупные бренды сокращают людей сотнями и было бы с их стороны крайне не логично при таком раскладе вкладываться в рекламу рекрутинга.

Тогда кто вкладывает столько денег в найм? Курьеры? Оборонка?

Я не могу понять, это я в какой момент так зевнула, что у нас рынок не просто вышел из кризиса, а еще и увеличил темп роста?

Не яндексом же одним едины?!

Prompt: игрушка сюрприз, она неожиданно для всех раскрывается и засыпает все вокруг деньгами

Чем занят Китай прямо сейчас? Сводка новостей из будущего!

Внедрение нейромаркетинга в оценку эффективности инфлюенсеров вам о чем-нибудь говорит?

Переход от метрик вовлеченности (лайки, просмотры, комментарии) и продаж к прямому измерению эмоционального и когнитивного отклика аудитории на контент инфлюенсера в реальном времени.

Использование доступных носимых устройств (умные часы, браслеты с ЭЭГ/GSR-датчиками в рамках пилотных программ платформ или исследований) или фронтальных камер с алгоритмами анализа мимики (с согласия пользователя в тестовых группах).

Это поможет брендам точно оценивать истинное внимание, эмоциональные пики (удивление, радость, доверие) и уровень запоминаемости контента, а не только кликабельность.

Исследование, которое может поменять все и ответить на вопрос действительно ли инфлюенсер вызывает нужные чувства, или просто гонит метрики.

В 2024 это были единичные лабораторные исследования.

К 2025 – пилотные интеграции в аналитические панели платформ и сервисов для брендов.

Новый дивный мир, где реклама не просто гипертаргетирована, но еще и гарантированно приносит удовольствие.

Prompt: реклама, котороая транслируется сразу в сердечко пользователя

2009 год.
Мне 20 лет, я джуниор в маркетинге Русскарт. Помогаю с запуском акции с кулонами в упаковках снэков. Классная зарплата в 33тыс.рублей и перспективы роста.

Для меня проект не был завершен, из-за кризиса меня попросили уйти.

Несколько месяцев спустя я все еще была без работы и в состоянии полного отчаяния. Поэтому схватилась за первую попавшуюся работу, на которую меня взяли, с зарплатой в 17 тыс.рублей.

Начались подработки и проверка рекламы в кинотеатрах. Аватар я так и не посмотрела, после проверок от фильма тошнило. Зато появились деньги, чтобы закрыть какие-то базовые потребности.

Через пару лет я заработаю на первую машину, еще через год обновлю ее и начну копить на ипотеку.

2014 год.
Мне 25 лет, я несколько месяцев тщетно ищу работу и уже морально готова выйти в компанию «киноговно» на зарплату в 60тыс (и нет, это не красочная метафора, а реальное название ресурса)

Подруга, видя ужас в мои глазах от открывшихся перспектив, уговаривает подождать еще недельку.

И именно в эту недельку случается мое собеседование в mail.ru. Куда я вышла после трех интервью на позицию сейлза с окладом в 30тыс.рублей.

2015 год прошел в состоянии сдохни или умри.

Через несколько лет я возьму свою первую ипотеку. А еще спустя какое-то время выплачу ипотеку и куплю новую машину.

2019 год
Мне 30 лет. Я не ищу работу. Я ушла из mail.ru полностью потеряв веру в себя и в человечество.

Мой молодой человек уговаривает открыть ИП и неожиданно для меня случается предпринимательская деятельность.

А осенью, без единого ожидания, но с огромным восхищением, я присоединяюсь к стартапу. На оклад в 30тыс.рублей. Это был Perfluence.

Жизнь ужасно не линейная штука. Она состоит из взлетов и падений. Просто если упал, встань и начни все заново. Если не получается взлететь, сделай шаг или два назад - это может стать разгоном.

На фото 2014 год и мой первый корпоратив в mail.ru.

На ХХ ecom weekend все разговоры только про людей.

Моя любимая тема, потому что именно люди делают весь этот мир лучше.

Потому что из кризиса, который сейчас “L”образный, а значит конца и края ему пока нет, нас смогут вывести люди: мы с вами и те, кого мы нанимаем, кому делигируем и с кем идем в партнерства.

Главная мысль моей презентации:
Крутые бизнес-решения создаёт молодежь!

На момент создания Apple Стиву Джобсу было 20 лет и он был откровенным «нетакусей».
Цукербергу было на год меньше. И я могу еще долго пополнять список.

Устойчивый бизнес устойчив, потому что у руля старое поколение, которое уже прошло огонь, воду и знает как не надо, но в период турбулентности, когда старые решения не работают, нужны новые горизонты и люди, которые не боятся эксперементировать.

Мир развивается по спирали от племенного строя до развитых цивилизаций. Вместе с миром меняются люди, поколения сменяют поколения. Новые поколения разрушают старые устрои и строят новый дивный мир.

И мы с вами живем в уникальное время, когда поколение Z и поколение Альфа разнесут корпорации в пух и прах и создадут новые правила игры.

В выигрыше будет тот бизнес, который сможет создать инфраструктуру для работы новых поколений:
- фриланс и удаленка
(Новому поколению не нужен офис и свежевыжатый сок с массажными креслами, им нужна возможность работать из любой точки мира или своей комнаты. Им нужен сверх-доход и возможности для реализации, которые не может удовлетворить одна компания)
- нейросети
(Новое поколение не хочет работать с рутиной, потому что это не интересно, поэтому ее надо делегировать)
- комьюнити
(Новое поколение собирается в группы и вместе гораздо эффективнее решает задачи, а еще, это то, что может замотивировать их работать с вами многие годы).

Поколение Z может и умеет работать сверх-эффективно, просто они ждут от работодателя партнерства, а не потребительского отношения и подмены понятий, в котором вместо уважения, ты получаешь сок.

Мы платим топ-менеджерам за решения, которые они принимают, и эти решения могут иметь разные последствия, в том числе не эффективные.

Мысль, которую услышала на одном из выступлений EW и которой хочется поделиться.

Топ-менеджер - это сотрудник, который накопил большой опыт в самостоятельном решении большого числа проблем, который знает рынок на котором работает и имеет глубокую насмотренность.

Это человек, который принимает огромное количество решений ежедневно, самостоятельно, без регистрации и смс. Его интуиция это и есть накопленный опыт.

Количество самостоятельных решений, которые принесли результат, является ключевой метрикой успеха. Но это не абсолютное значение.

Успешный менеджер, эффективный сотрудник принимает порядка 30% успешных решений.

Мне эта мысль кажется ужасно крутой! Все ошибаются, вообще все. Не существует людей чьи решения несут в 100% случаях положительный результат.

Это нормально.

Prompt: ну очень эффективный топ-менеджер

Я тебя искала, но напилась (с)

Очень крутую мысль сказал один из спикеров про нетворкинг:
социальный капитал это не то, сколько людей ты знаешь, а сколько людей знают тебя. И сколько из них готовы обратиться к тебе за помощью.

Умение отдавать - крутой навык, который тоже приобретается и тренируется, как умение читать и писать или курить, если мы говорим о зайцах.

А вы часто делаете людям комплименты? Это очень помогает открыться этому миру и сделать его гораздо приятнее, даже в самый серый день.

Я очень стараюсь подмечать детали, которые мне нравятся и сразу же сообщать об этом владельцу.

Безделица, но от этого так тепло сразу всем становится. И мир отвечают тем же, меня окружают люди, которые поддерживают, говорят комплименты, дарят цветы без повода, по поводу тоже дарят.

Мне, кстати, вчера написали, что я красивая, умница и что я лучше всех. Стоит ли говорить, что мой мир в эту же секунду стал очень счастливым.

Потому что я умница, красивая и вообще я лучше всех.

Запустим челлендж? Напишем всем умницам в личку, что они умницы?

Prompt: свет от экрана телефона светит девушке на лицо и все в этом свете становится ярким и счастливым

Комментинг - один из недооцененных инструментов в инфлюенс-маркетинге и SMM.

Оставаться в поле зрения потенциальной аудитории таким образом можно и нужно. Но чтобы это не воспринималось как спам нужно иметь хорошее чувство юмора, восприимчивость к риску и хейту, и звериную чуйку до ярких инфоповодов.

Один из самых ярких примеров высококачественной работы в этом рекламном канале - работа aviasales.

Их комментарии это искусство и самый настоящий цифровой след, а не примитивное желание продать прямо здесь и сейчас. И поэтому их встречают овации, поддержка и многочисленные репосты. А там где поддержка аудитории - love mark и лояльность.

Открытые источники утверждают, что aviasales ежедневно оставляет 15–20 остроумных комментариев от лица бренда под вирусными роликами и постами, в т.ч. селебрити, в TikTok и Instagram*.

Исследования говорят, что это дало +2,5–5× к посещаемости их аккаунтов и ~8,5 млн бесплатного охвата за июль–август 2024.

Механика работает за счёт «заимствованного внимания» (borrowed attention) и того, что платформы ранжируют и персонализируют видимость комментариев: удачный бренд-коммент поднимается, собирает лайки/ответы и растёт в охвате.

Комменты — самостоятельный «слой» ранжирования: более вовлекающие и «релевантные» ответы видят больше людей; в TikTok действует персонализированный ранкинг комментариев на миллиардах сигналов (инженерный доклад TikTok). Значит, удачный комментарий бренда может «жить» сверху и собирать бесплатные показы.

«Живой» остроумный бренд-голос формирует запоминаемость и симпатию — важнейший результат для продуктов с редкой частотой покупки («когда билеты понадобятся — вспомню их»).

Prompt: человек в самолете сосредоточенно пишет комментарии к публикациям

В нас гораздо больше Китайских традиций, чем может показаться.

В корпоративном Китайском секторе сохраняется влияние конфуцианских ценностей – уважение к иерархии, коллективизм, личные связи.

В стартапах, особенно технологических, доминирует динамичная культура с упором на скорость и инновации, нередко при жёстком трудовом ритме.

Традиционно управление в китайских организациях носит выраженный иерархический, «top-down» характер – власть сосредоточена наверху, решения спускаются руководством, а подчинённые следуют указаниям без возражений.

Такой авторитарный уклон связан с влиянием конфуцианской философии, требующей уважения к старшим и начальникам.

Успешные китайские менеджеры стремятся смягчить жёсткую вертикаль «питающим» подходом: они опекают команду, наставляют сотрудников, инвестируют в их развитие и карьерный рост.

На практике распространён патерналистский стиль лидерства: руководитель воспринимается как «отец» для подчинённых, ответственный не только за рабочие результаты, но и за личное благополучие команды. От менеджера ожидается наставничество и забота о сотрудниках, взамен чего формируется высокая лояльность и долгосрочная преданность компании .

Китайская управленческая культура исторически ориентирована на коллективизм – успех воспринимается прежде всего как командное достижение, а не заслуга отдельных личностей.

Руководители стараются поддерживать гармонию в коллективе, избегая открытой критики и конфронтации, чтобы не подрывать моральный дух группы.

Ещё одна ключевая особенность – акцент на личных отношениях и сети контактов, известный как guanxi (гуаньси). Налаженные связи внутри и вне организации имеют огромное значение для успешного управления: китайские менеджеры активно используют неформальные сети, чтобы решать рабочие вопросы, привлекать ресурсы и обходить бюрократические преграды.

Новое поколение топ-менеджеров все чаще стремится балансировать ориентированность на результаты с заботой о сотрудниках.

Согласно опросу руководителей китайских компаний, 63% предпочитают не сугубо авторитарный стиль «только я принимаю решения», а более коммуникационный, командно-ориентированный подход.

В китайской культуре высоко ценится скромность и умеренность руководителя: лидеры не должны казаться высокомерными.

Демонстрация смирения и признание собственных ошибок повышают доверие в коллективе. Такая смиренная манера руководства соответствует конфуцианским идеалам и действительно помогает сплотить команду.

Исследование, опубликованное в Harvard Business Review, показало, что скромность руководителя положительно влияет на командную динамику, повышая психологическую безопасность в группе и поощряя обмен идеями. В Китае считается, что хороший лидер ведёт за собой примером, оставаясь при этом скромным и справедливым по отношению к подчинённым.

Например, такие известные основатели, как Жэнь Чжэнфэй (Ren Zhengfei) из Huawei, подчёркивают приоритет коллективного блага и клиента над эгоизмом руководства. Жэнь заявлял, что предпочёл бы закрыть Huawei, нежели поступиться интересами клиентов ради выгоды компании.

Prompt: китайский император на заводе по производству машин

Если у нас инфлюенс-маркетинг всё ещё обсуждают как инструмент (в России каждый третий рекламодатель обращается к блогерам), то в Китае это уже отдельная экономика.

Объём рынка KOL в 2023 году — $13,8 млрд. Это больше половины всего мирового инфлюенс-маркетинга.

9 из 10 китайцев покупали что-то под влиянием блогера.

Решения принимаются моментально: увидел стрим в Douyin — купил.

Что формирует китайский паттерн поведения:
• аудитория хочет не только продукт, но и социальный смысл бренда;
• микросообщества решают — тренды рождаются внутри локальных «кружков интересов»;
• KOL воспринимаются как «друг, который советует», а не как реклама
(но этим нас не удивить, еще в перфе пиарщики подготовили мою любимейшую статью на тему «39% людей никогда ничего не покупали у блогеров)

Платформы:
• Douyin = драйвер импульсивных покупок;
• Xiaohongshu = «соцсеть отзывов» и доверия;
• WeChat = удержание и комьюнити;

Тренды 2024–2025:
• взрывной рост нано- и микро-KOL (массовое «product seeding» вместо ставки на одного селеба);
• виртуальные инфлюенсеры (80% зумеров уже подписаны хотя бы на одного);
• жёсткое регулирование: запрет на демонстрацию «вульгарного богатства», обязательная маркировка рекламы.

Самый показательный кейс — косметический бренд Perfect Diary, который сделал себе рынок, разогнав 150+ KOL одновременно в Xiaohongshu.

Китай показывает нам будущее: инфлюенс-маркетинг перестал быть «инструментом» — он стал центром экономики потребления.

Prompt: китайский стример из будущего снимает видосик для россиян

Подглядела в канале Двигатель торговли тему, которую уже давно чувствую кончиками пальцев, а теперь еще могу и аргументировать!

WGSN (крупнейшее в мире агентство по трендфоркастингу - trend forecasting) выделяет три главные эмоции будущего потребителя:

1. Strategic Joy (Стратегическая радость) – осознанное стремление к радости и игре как к противовесу стрессу, скуке и эмоциональной перегрузке.

Люди будут искать бренды, которые дают вдохновение, чувство сопричастности и моменты радости.

Люди будут искать лидеров мнений, которые дарят вдохновение, лёгкость и радость.

А тем инфлюенс-маркетологам, кто хочет это монетизировать, самое время присмотреться к формату мини-сериалов и скетчей с блогерами, где продукт не просто рекламируется, а становится частью “радостного сценария”.

2. Witherwill (Желание сбросить ответственность) – реакция на выгорание и постоянное давление.

Потребители будут ценить минимализм, отключение от технологий, медленную жизнь и бренды, которые помогают снизить нагрузку.

И на этот тренд должен отреагировать продукт, дать аудитории возможности для погружения в диджитал-детокс без потери качества жизни.

Тренируем тотальную клиентоориентированность и умение заботиться о ближнем, чем бы мы не занимались.

3. Suspicious Optimism (Подозрительный оптимизм) – сочетание надежды на технологии и скепсиса к ним.

Люди будут балансировать между восхищением инновациями и страхом их последствий. От брендов потребуется прозрачность, мудрость и умение вызывать доверие.

Люди боятся ИИ и технологий, но одновременно восхищаются ими. Доверие и прозрачность — ключевые факторы.

Блогеры и бренды могут стать проводниками для потребителя и опорой в непонятной ситуации, переводчиком с непонятного на понятный язык.

Кажется, мир устал от собственной скорости и со всех ног пытается замедлиться.

Promt: человек который так быстро бежал, что разогнал скорость вращения земли и теперь не может устоять на ногах