#книганедели
В чем отличие объемного планирования от календарного?
Как производить оценку длительности работ?
Какие функции не должен выполнять планировщик?
Какие работы ставить на утро, а какие на вечер?
Какие метрики эффективности планирования лучше и когда?
Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в нестареющем бестселлере Дока Палмера «Maintenance Planning & Scheduling Handbook”
В этом году вышло четвертое по счету издание книги.
Рекомендуем!
https://www.amazon.com/Maintenance-Planning-Scheduling-Handbook-4th/dp/1260135284/ref=nodl_
В чем отличие объемного планирования от календарного?
Как производить оценку длительности работ?
Какие функции не должен выполнять планировщик?
Какие работы ставить на утро, а какие на вечер?
Какие метрики эффективности планирования лучше и когда?
Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в нестареющем бестселлере Дока Палмера «Maintenance Planning & Scheduling Handbook”
В этом году вышло четвертое по счету издание книги.
Рекомендуем!
https://www.amazon.com/Maintenance-Planning-Scheduling-Handbook-4th/dp/1260135284/ref=nodl_
#цитатанедели
"Если базовые практики технического обслуживания не укоренились настолько, что стали образом жизни, не делайте этот шаг!
Почему? Потому что вместо одной организации с плохо выстроенной системой ТОиР, у вас станет много организаций с плохим техническим обслуживанием. Сверх того, вы получите несколько руководителей (в большей части без какого-либо опыта или интереса к управлению ТОиР), которые должны будут внедрять и/или улучшать эти самые основы технического обслуживания."
Как вы считаете, о чем так высказался Кристер Идхаммар, основатель компании IDCON и, возможно, один из самых авторитетных консультантов в области ТОиР на планете?
Угадали. О передаче ремонтников под управление производству.
..уже в этом году большой сборник статей господина Идхаммара "Техническое обслуживание и надежность, ориентированные на результат" будет издана на русском языке!.
"Если базовые практики технического обслуживания не укоренились настолько, что стали образом жизни, не делайте этот шаг!
Почему? Потому что вместо одной организации с плохо выстроенной системой ТОиР, у вас станет много организаций с плохим техническим обслуживанием. Сверх того, вы получите несколько руководителей (в большей части без какого-либо опыта или интереса к управлению ТОиР), которые должны будут внедрять и/или улучшать эти самые основы технического обслуживания."
Как вы считаете, о чем так высказался Кристер Идхаммар, основатель компании IDCON и, возможно, один из самых авторитетных консультантов в области ТОиР на планете?
Угадали. О передаче ремонтников под управление производству.
..уже в этом году большой сборник статей господина Идхаммара "Техническое обслуживание и надежность, ориентированные на результат" будет издана на русском языке!.
#инструментыТОиР
На мой взгляд, лазерная очистка - это очень крутая технология. P-Laser ценник, конечно, загибает, но есть ведь и более дешевые аналоги.
Звук в видео особенно доставляет..)
Если кто-то использует у себя, поделитесь впечатлениями, реально интересно.
https://www.youtube.com/watch?v=Q8q3DZB_l6M
На мой взгляд, лазерная очистка - это очень крутая технология. P-Laser ценник, конечно, загибает, но есть ведь и более дешевые аналоги.
Звук в видео особенно доставляет..)
Если кто-то использует у себя, поделитесь впечатлениями, реально интересно.
https://www.youtube.com/watch?v=Q8q3DZB_l6M
YouTube
Laser Cleaning: HIGH POWER 1000W!
High power laser cleaning for rust removal, paint removal, heavy contamination... with the P-Laser QF-1000: http://www.p-laser.com/
P-Laser develops and produces low to high power laser cleaning equipment for manual and automated production environment.…
P-Laser develops and produces low to high power laser cleaning equipment for manual and automated production environment.…
#RCA
10 лет прошло со дня страшной катастрофы на Саяно-Шушенской ГЭС.
в этом посте мы выкладываем 2 документа:
1. Отчет Ростехнадзора об этом событии (так и не сумел найти данного документа на сайте организации), который наделал в свое время много шума,
2. Ссылку на текст в Википедии на параллельный Отчет парламентсой комисии .
есть много мнений, относительно верности, правдоподобности данных анализов (в сети много альтернативных мнений и разборов), я не специалист, чтобы о них рассуждать.
Могу сказать лишь одно:
лично мне очень не хватает в данных документах важнейших элементов RCA - диаграмм последовательности событий, логических деревьев гипотез с правилами их верификации и результатов - короче классических элементов RCA, не важно по какой методологии, PROACT ли или Apollo.
Если бы это также было опубликовано (надеюсь, это есть) - вопросов было бы гораздо меньше, а отчеты гораздо понятнее и доходчивее для всех потенциальных читателей.
10 лет прошло со дня страшной катастрофы на Саяно-Шушенской ГЭС.
в этом посте мы выкладываем 2 документа:
1. Отчет Ростехнадзора об этом событии (так и не сумел найти данного документа на сайте организации), который наделал в свое время много шума,
2. Ссылку на текст в Википедии на параллельный Отчет парламентсой комисии .
есть много мнений, относительно верности, правдоподобности данных анализов (в сети много альтернативных мнений и разборов), я не специалист, чтобы о них рассуждать.
Могу сказать лишь одно:
лично мне очень не хватает в данных документах важнейших элементов RCA - диаграмм последовательности событий, логических деревьев гипотез с правилами их верификации и результатов - короче классических элементов RCA, не важно по какой методологии, PROACT ли или Apollo.
Если бы это также было опубликовано (надеюсь, это есть) - вопросов было бы гораздо меньше, а отчеты гораздо понятнее и доходчивее для всех потенциальных читателей.
#новости
а вот у этой новости и очень серьезные предпосылки, о которых не говорят, и очень далеко идущие последствия..
И то и другое мне, почему-то, очень не нравится..
https://www.interfax.ru/business/679358
а вот у этой новости и очень серьезные предпосылки, о которых не говорят, и очень далеко идущие последствия..
И то и другое мне, почему-то, очень не нравится..
https://www.interfax.ru/business/679358
Интерфакс
"Газпром" предложил создать в России собственный институт стандартов вместо API
Компании группы "Газпром" инициировали создание в российской нефтегазовой отрасли собственного отраслевого института стандартизации и оценки соответствия вместо Американского института нефти (API).
Картинка не нова, но в очередной раз хочется сказать: Чем больше предприятие - тем больше преимуществ несет в себе разделение функций объемного и календарного планирования. Эти процессы должны быть формально разделены статусной схемой заказ-нарядов и выполняться последовательно.
Работа может быть спланирована и без точного понимания, когда она будет сделана. А вот запланировать ее выполнение, не понимая, как конкретно ее делать и сколько ресурсов это потребует -несколько сложнее.
Работа может быть спланирована и без точного понимания, когда она будет сделана. А вот запланировать ее выполнение, не понимая, как конкретно ее делать и сколько ресурсов это потребует -несколько сложнее.
#ГОСТ #STANDARD
Говоря о понятии надежности, очень многие из нас забывают, что это ооочень комплексное свойство технических объектов, а не только "способность сохранять во времени значения параметры, характеризующие способность выполнять функцию..." Это и сохраняемость и восстанавливаемость и диагностируемость и приспособленность к техническому обслуживанию (очень узко переведенный на русский язык как "РЕМОНТОПРИГОДНОСТЬ" термин maintainability).
Именно об этом сегодняшний стандарт дня - редкий документ, непонятно почему числящийся отмененным (на некоторых сайтах)
ГОСТ 19152-80 Система технического обслуживания и ремонта техники. РЕМОНТОПРИГОДНОСТЬ. Общие требования.
Очень хороший документ, задающий много полезного для того, что на западе называется DOM (Design out Maintenance), и DFR (Design for Reliability)
Говоря о понятии надежности, очень многие из нас забывают, что это ооочень комплексное свойство технических объектов, а не только "способность сохранять во времени значения параметры, характеризующие способность выполнять функцию..." Это и сохраняемость и восстанавливаемость и диагностируемость и приспособленность к техническому обслуживанию (очень узко переведенный на русский язык как "РЕМОНТОПРИГОДНОСТЬ" термин maintainability).
Именно об этом сегодняшний стандарт дня - редкий документ, непонятно почему числящийся отмененным (на некоторых сайтах)
ГОСТ 19152-80 Система технического обслуживания и ремонта техники. РЕМОНТОПРИГОДНОСТЬ. Общие требования.
Очень хороший документ, задающий много полезного для того, что на западе называется DOM (Design out Maintenance), и DFR (Design for Reliability)
#ТОИР #смазка
Много или мало?
В своей статье Лаборатория надежности рассказывает как определить необходимое количество смазки для подшипников и периодичность ее замены .
https://pmaint.ru/kak-pravilno-rasschitat-kolichestvo-smazki-v-podshipnike/
Много или мало?
В своей статье Лаборатория надежности рассказывает как определить необходимое количество смазки для подшипников и периодичность ее замены .
https://pmaint.ru/kak-pravilno-rasschitat-kolichestvo-smazki-v-podshipnike/
#КПЭТОИР #КПЭ #KPI
Сегодня мне на почту пришло уведомление, что вышел новый европейский стандарт по метрикам и КПЭ ТОиР EN 15341:2019
я называю его новым (а я смотрел предварительную черновую версию - и она неплоха), потому что это глубокая и радикальная переработка существовавшего до этого EN 15341:2007, на основе абсолютно кривого перевода которого был сделан убогий российский ГОСТ Р 57330-2016/EN 15341:2007 Системы технического обслуживания и ремонта. Ключевые показатели эффективности.
Не читайте русский аналог устаревшего европейского стандарта, он откровенно некачественнен. Покупайте оригинал)
(Кому интересно, подскажу, где дешевле)
Сегодня мне на почту пришло уведомление, что вышел новый европейский стандарт по метрикам и КПЭ ТОиР EN 15341:2019
я называю его новым (а я смотрел предварительную черновую версию - и она неплоха), потому что это глубокая и радикальная переработка существовавшего до этого EN 15341:2007, на основе абсолютно кривого перевода которого был сделан убогий российский ГОСТ Р 57330-2016/EN 15341:2007 Системы технического обслуживания и ремонта. Ключевые показатели эффективности.
Не читайте русский аналог устаревшего европейского стандарта, он откровенно некачественнен. Покупайте оригинал)
(Кому интересно, подскажу, где дешевле)
#цитатадня
"Давайте-ка мы не будем русский язык засорять ненужными словами".
Дмитрий Медведев о слове "проактивный"
Занавес..
"Давайте-ка мы не будем русский язык засорять ненужными словами".
Дмитрий Медведев о слове "проактивный"
Занавес..
#стандарт #iso
В августе этого года вышел в свет очередной стандарт серии 55000 - iso 55010 "Asset management — Guidance on the alignment of financial and non-financial functions in asset management". Стандарт рассказывает как добиться согласованности финансовых и нефинансовых целей компании для достижения наибольшего результата при внедрении системы управления активами.
https://www.iso.org/ru/standard/72700.html
В августе этого года вышел в свет очередной стандарт серии 55000 - iso 55010 "Asset management — Guidance on the alignment of financial and non-financial functions in asset management". Стандарт рассказывает как добиться согласованности финансовых и нефинансовых целей компании для достижения наибольшего результата при внедрении системы управления активами.
https://www.iso.org/ru/standard/72700.html
ISO
ISO/TS 55010:2019
Asset management — Guidance on the alignment of financial and non-financial functions in asset management
#Цифранедели
85%
рекомендаций разработанных в рамках RCM, никогда не выполняются.
По данным опроса Reliabilityweb.com более чем 250 компаний.
85%
рекомендаций разработанных в рамках RCM, никогда не выполняются.
По данным опроса Reliabilityweb.com более чем 250 компаний.
Мы много говорим о надежности. Интересно узнать, а есть ли в структуре вашего предприятия служба/отдел по надежности?
anonymous poll
✅ – 34
👍👍👍👍👍👍👍 77%
❌ – 10
👍👍 23%
👥 44 people voted so far. Poll closed.
anonymous poll
✅ – 34
👍👍👍👍👍👍👍 77%
❌ – 10
👍👍 23%
👥 44 people voted so far. Poll closed.
Infor и IBM второй год подряд единственные занимают лидерскую часть волшебного квадранта Гартнера среди софта по управлению активами компаний (Enterprise Asset Management) или EAM.
А 10-11 марта 2020 года состоится Крупнейшее в России и СНГ мероприятие, целиком посвященное актуальным вопросам развития ТОиР воздушных судов.
Отличная возможность посмотреть, как там у тех, кто в свое время задал текущее направление методологии ТОиР. Было это 50 с лишним лет назад.. И фундаментально с тех пор ничего, на мой взгляд, не поменялось..
http://mrorussia.ru/
Отличная возможность посмотреть, как там у тех, кто в свое время задал текущее направление методологии ТОиР. Было это 50 с лишним лет назад.. И фундаментально с тех пор ничего, на мой взгляд, не поменялось..
http://mrorussia.ru/
Внезапный инсайт:
Внедрение улучшений на производстве (в частности в ТОиР) и B2B продажи в части Customer Development связаны настолько сильно, что я даже представить себе не мог..
Внедрение улучшений на производстве (в частности в ТОиР) и B2B продажи в части Customer Development связаны настолько сильно, что я даже представить себе не мог..
#новости
Ростехнадзор заявил о готовности к внедрению системы "электронный инспектор" - система дистанционного мониторинга тех процессов для прогнозирования аварийных ситуаций.
Подробности тут
Ростехнадзор заявил о готовности к внедрению системы "электронный инспектор" - система дистанционного мониторинга тех процессов для прогнозирования аварийных ситуаций.
Подробности тут
Известия
Ростехнадзор разработает систему прогнозирования ЧП на опасных производствах
Ростехнадзор начал разработку уникальной системы дистанционного мониторинга технологических процессов для прогнозирования аварийных ситуаций на опасных производствах. Об этом на совещании у главы правительства России Дмитрия Медведева заявил глава службы…
#стандарты #standards
В мире существует множество подходов к анализу критичности оборудования и к применению его результатов. Про один из них рассказывает NORSOK Z-008-2017. Эта уже 4 версия весьма занятного стандарта, который возможно заставит вас задуматься о пересмотре существующих у вас подходов.
В мире существует множество подходов к анализу критичности оборудования и к применению его результатов. Про один из них рассказывает NORSOK Z-008-2017. Эта уже 4 версия весьма занятного стандарта, который возможно заставит вас задуматься о пересмотре существующих у вас подходов.
#лонгрид
Наш недавний пост про связь внедрения улучшений и Customer Development вызвал довольно неоднозначную реакцию, которую ближе всего отражает слово "недоумение".
Поясним, что мы имели ввиду.
Очень сложно (а точнее сказать - невозможно) успешно внедрять какие-либо инициативы, не опираясь на вовлеченность и поддержку (иностранное слово commitment) либо "сверху", либо "снизу", а лучше всего, с обеих сторон. Что, правда практически никогда не происходит.
А чтобы этой поддержки добиться нужно сделать всего 2 вещи. Расскажем о первой:
1. Найти и Решать проблему не вымышленную, а чью-то действительную боль. Ту, которая болит, а не декларируется, что болит. Ту, которую люди до вас действительно пытались безуспешно решить и тратили на это ресурсы. Зачастую найти ее (не фантомы в ваших собственных головах) очень непросто. Причем, в процессе поиска и верификации этой боли не стоит упоминать о собственном решении. как только оно появится на горизонте - можно (по различным причинам) попрощаться с искренностью собеседников которые, в зависимости от своего отношения к исследователю, будут вести себя как угодно, но не искренне.
(например, просто так - Планнинг и Скедуллинг как основные инструменты продуктивности ТОиР - никому не нужны, и аргументы, которые послужили триггером успешных внедрений данной практики на различных площадках - везде были свои, в зависимости от болей спонсоров и драйверов изменений)
Искусство поиска болей и проблемматизации неявных болей (перевода их в явные) и называется Кастомер Девелопмент. И это большая и серьезная дисциплина современного бизнеса.
Наш недавний пост про связь внедрения улучшений и Customer Development вызвал довольно неоднозначную реакцию, которую ближе всего отражает слово "недоумение".
Поясним, что мы имели ввиду.
Очень сложно (а точнее сказать - невозможно) успешно внедрять какие-либо инициативы, не опираясь на вовлеченность и поддержку (иностранное слово commitment) либо "сверху", либо "снизу", а лучше всего, с обеих сторон. Что, правда практически никогда не происходит.
А чтобы этой поддержки добиться нужно сделать всего 2 вещи. Расскажем о первой:
1. Найти и Решать проблему не вымышленную, а чью-то действительную боль. Ту, которая болит, а не декларируется, что болит. Ту, которую люди до вас действительно пытались безуспешно решить и тратили на это ресурсы. Зачастую найти ее (не фантомы в ваших собственных головах) очень непросто. Причем, в процессе поиска и верификации этой боли не стоит упоминать о собственном решении. как только оно появится на горизонте - можно (по различным причинам) попрощаться с искренностью собеседников которые, в зависимости от своего отношения к исследователю, будут вести себя как угодно, но не искренне.
(например, просто так - Планнинг и Скедуллинг как основные инструменты продуктивности ТОиР - никому не нужны, и аргументы, которые послужили триггером успешных внедрений данной практики на различных площадках - везде были свои, в зависимости от болей спонсоров и драйверов изменений)
Искусство поиска болей и проблемматизации неявных болей (перевода их в явные) и называется Кастомер Девелопмент. И это большая и серьезная дисциплина современного бизнеса.