Forwarded from Дефектоскопист.ру
ЛЮМИНЕСЦЕНТНЫЙ МЕТОД МАГНИТОПОРОШКОВОГО НЕРАЗРУШАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ
Люминесцентный метод магнитопорошкового неразрушающего контроля предназначен для выявления тонких поверхностных и подповерхностных нарушений сплошности металла – дефектов, распространяющихся вглубь изделий. Такими дефектами могут быть трещины, волосовины надрывы, флокены, непровары, поры. Наибольшая вероятность выявления дефектов достигается в случае, когда плоскость дефекта составляет угол 90° с направлением намагничивающего поля (магнитного потока). С уменьшением этого угла чувствительность снижается и при углах, существенно меньших 90° дефекты могут быть не обнаружены.
Люминесцентный метод магнитопорошкового неразрушающего контроля предназначен для выявления тонких поверхностных и подповерхностных нарушений сплошности металла – дефектов, распространяющихся вглубь изделий. Такими дефектами могут быть трещины, волосовины надрывы, флокены, непровары, поры. Наибольшая вероятность выявления дефектов достигается в случае, когда плоскость дефекта составляет угол 90° с направлением намагничивающего поля (магнитного потока). С уменьшением этого угла чувствительность снижается и при углах, существенно меньших 90° дефекты могут быть не обнаружены.
#safety #workpermit #наряддопуск
Наряд-допуск: для чего он нужен и почему электронный лучше бумажного
Большая статья на Хабре Игоря Громова из функции Цифровых Технологий СИБУРа:
«... В результате инженеры производств оформляют огромное количество документов (по закону каждый наряд-допуск делают в 2 экземплярах). Для понимания — за сутки на заводе «СИБУР Тобольск» образуется стопка бумаги высотой в метр.
Конечно, экономия бумаги и тема экологичности важна. Но она тут у нас не единственная, есть и другие важные причины цифровизировать наряды-допуски....»
https://m.habr.com/ru/company/sibur_official/blog/453020/
Наряд-допуск: для чего он нужен и почему электронный лучше бумажного
Большая статья на Хабре Игоря Громова из функции Цифровых Технологий СИБУРа:
«... В результате инженеры производств оформляют огромное количество документов (по закону каждый наряд-допуск делают в 2 экземплярах). Для понимания — за сутки на заводе «СИБУР Тобольск» образуется стопка бумаги высотой в метр.
Конечно, экономия бумаги и тема экологичности важна. Но она тут у нас не единственная, есть и другие важные причины цифровизировать наряды-допуски....»
https://m.habr.com/ru/company/sibur_official/blog/453020/
Хороший вопрос и приглашение на разговор от подписчика.
Федор Широков нам его прислал:
Есть вопрос, на который хочется получить ответ. Как лучше всего назвать вид отказа, при котором происходит отказ основной функции при уже случившемся неочевидном отказе защитной функции? В sae написано, что такой вид отказа называется 'множественным' отказом. Но, у многих подобное название ассоциируется с ситуацией, когда один из отказов является следствием другого отказа. Как название более корректно?
Федор Широков нам его прислал:
Есть вопрос, на который хочется получить ответ. Как лучше всего назвать вид отказа, при котором происходит отказ основной функции при уже случившемся неочевидном отказе защитной функции? В sae написано, что такой вид отказа называется 'множественным' отказом. Но, у многих подобное название ассоциируется с ситуацией, когда один из отказов является следствием другого отказа. Как название более корректно?
Forwarded from Подъём
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Работники Амурского газоперерабатывающего завода устроили массовую драку в столовой. По сообщению местных СМИ, конфликт возник из-за словесной перепалки между двумя рабочими. В результате потасовки никто серьёзно не пострадал. Полиция задержала 8 участников драки.
Пресс-центр Амурского ГПЗ отдельно отмечает, что конфликт не носил межнациональный характер.
@pdmnews
Пресс-центр Амурского ГПЗ отдельно отмечает, что конфликт не носил межнациональный характер.
@pdmnews
В 2016 году была закончена работа над комплексом стандартов ИСО 10893 под общим наименованием "Неразрушающий контроль стальных труб" , в который входят:
- часть 1. Автоматический электромагнитный контроль для верификации герметичности;
- часть 2. Автоматический контроль методом вихревых токов для обнаружения дефектов;
- часть 3. Автоматический контроль методом рассеяния магнитного потока по всей окружности для обнаружения продольных и/или поперечных дефектов;
- часть 4. Контроль методом проникающих жидкостей для обнаружения поверхностных дефектов;
- часть 5. Контроль методом магнитных частиц для обнаружения поверхностных дефектов;
- часть 6. Радиографический контроль шва для обнаружения дефектов;
- часть 7. Цифровой радиографический контроль шва для обнаружения дефектов;
- часть 8. Автоматический ультразвуковой контроль для обнаружения ламинарных дефектов;
- часть 9. Автоматический ультразвуковой контроль для обнаружения ламинарных дефектов в полосе/листе, используемых для изготовления сварных стальных труб;
- часть 10. Автоматический ультразвуковой контроль по всей окружности для обнаружения продольных и/или поперечных дефектов;
- часть 11. Автоматический ультразвуковой контроль шва для обнаружения продольных и/или поперечных дефектов;
- часть 12. Автоматический ультразвуковой контроль толщины по всей окружности .
- часть 1. Автоматический электромагнитный контроль для верификации герметичности;
- часть 2. Автоматический контроль методом вихревых токов для обнаружения дефектов;
- часть 3. Автоматический контроль методом рассеяния магнитного потока по всей окружности для обнаружения продольных и/или поперечных дефектов;
- часть 4. Контроль методом проникающих жидкостей для обнаружения поверхностных дефектов;
- часть 5. Контроль методом магнитных частиц для обнаружения поверхностных дефектов;
- часть 6. Радиографический контроль шва для обнаружения дефектов;
- часть 7. Цифровой радиографический контроль шва для обнаружения дефектов;
- часть 8. Автоматический ультразвуковой контроль для обнаружения ламинарных дефектов;
- часть 9. Автоматический ультразвуковой контроль для обнаружения ламинарных дефектов в полосе/листе, используемых для изготовления сварных стальных труб;
- часть 10. Автоматический ультразвуковой контроль по всей окружности для обнаружения продольных и/или поперечных дефектов;
- часть 11. Автоматический ультразвуковой контроль шва для обнаружения продольных и/или поперечных дефектов;
- часть 12. Автоматический ультразвуковой контроль толщины по всей окружности .
#учеба #чужойопыт
2/3 внедрений мобильных технологий в процессы ТОиР не достигают желаемых результатов.
По ссылке можно зарегистрироваться на бесплатный вебинар от Прометеус Групп по «Успешному встраиванию мобильных решений в процесс управления ТОиР»
Дело будет 19 сентября.
..просто иной взгляд.
Расскажете потом в комментах.
https://info.prometheusgroup.com/mobile-implementations-fail-yours-doesnt-have-to.-successfully-integrating-mobile-into-your-workflow?utm_campaign=2019_Mobile%20Webinar%209%2F19%20%26%209%2F26&utm_source=emails&utm_medium=hubspot&utm_content=Mobile%20Webinar%20Registration%20Page%209%2F19%20%26%209%2F26
2/3 внедрений мобильных технологий в процессы ТОиР не достигают желаемых результатов.
По ссылке можно зарегистрироваться на бесплатный вебинар от Прометеус Групп по «Успешному встраиванию мобильных решений в процесс управления ТОиР»
Дело будет 19 сентября.
..просто иной взгляд.
Расскажете потом в комментах.
https://info.prometheusgroup.com/mobile-implementations-fail-yours-doesnt-have-to.-successfully-integrating-mobile-into-your-workflow?utm_campaign=2019_Mobile%20Webinar%209%2F19%20%26%209%2F26&utm_source=emails&utm_medium=hubspot&utm_content=Mobile%20Webinar%20Registration%20Page%209%2F19%20%26%209%2F26
Prometheusgroup
Mobile Implementations Fail: Yours Doesn't Have to. Successfully Integrating Mobile into Your Workflow
Mobile Implementations Fail: Yours Doesn't Have to. Successfully Integrating Mobile into Your Workflow, join us for this free educational webinar.
Дорогие наши подписчики, мы разменяли 1-ю сотню читателей, и настало время снять первую обратную связь.
Сегодняшний день будет целиком посвящен опросам.
Вопрос #1:
Сегодняшний день будет целиком посвящен опросам.
Вопрос #1:
Насколько регулярно должны выходить наши посты, чтобы вам было интересно, но это не походило на спам?
anonymous poll
Раз в день – 31
👍👍👍👍👍👍👍 61%
Через день – 8
👍👍 16%
2 раза в день – 5
👍 10%
2-3 раза в неделю – 5
👍 10%
Чем больше, тем лучше – 2
▫️ 4%
👥 51 people voted so far. Poll closed.
anonymous poll
Раз в день – 31
👍👍👍👍👍👍👍 61%
Через день – 8
👍👍 16%
2 раза в день – 5
👍 10%
2-3 раза в неделю – 5
👍 10%
Чем больше, тем лучше – 2
▫️ 4%
👥 51 people voted so far. Poll closed.
#ТОиР #инструменты
Отличное устройство для быстрой выверки параллельности валков для бумажников, печатников, металлургов и не только от Прюфтехник.
https://www.youtube.com/watch?v=LvWcFtPnPYk
Отличное устройство для быстрой выверки параллельности валков для бумажников, печатников, металлургов и не только от Прюфтехник.
https://www.youtube.com/watch?v=LvWcFtPnPYk
YouTube
Roll alignment check with PARALIGN by PRUFTECHNIK
Learn More:
► https://www.pruftechnik.com/com/Products-and-Services/Services/PARALIGN-Roll-Alignment-Services/
In a print factory, our service engineers are performing a roll alignment check of the main rolls at all machine levels. Follow them on their…
► https://www.pruftechnik.com/com/Products-and-Services/Services/PARALIGN-Roll-Alignment-Services/
In a print factory, our service engineers are performing a roll alignment check of the main rolls at all machine levels. Follow them on their…
Рост рынка промышленных AR/VR решений в России к 2022 вырастет в 4 раза.
Большой аналический отчет от компании Tadviser включающий анализ рынка,сценарии использования, реализованные проекты, основные проблемы проектов и многое другое читайте тут
#инновации
Большой аналический отчет от компании Tadviser включающий анализ рынка,сценарии использования, реализованные проекты, основные проблемы проектов и многое другое читайте тут
#инновации
#книги #статьи
Согласно ISO55000 одним из основных принципов управления активами является Лидерство.
В своей статье Вице-президент компании Meridium Paul Casto раскрывает 9 принципов, которым должен следовать эффективный лидер для достижения успеха в области Тоир и надежности.
http://www.maintex.ru/upload/iblock/ef7/ef7763f460fd6e4ef1c178da20776ae3.pdf
Согласно ISO55000 одним из основных принципов управления активами является Лидерство.
В своей статье Вице-президент компании Meridium Paul Casto раскрывает 9 принципов, которым должен следовать эффективный лидер для достижения успеха в области Тоир и надежности.
http://www.maintex.ru/upload/iblock/ef7/ef7763f460fd6e4ef1c178da20776ae3.pdf
#стандарты #ISO
Не до конца понимаете, как правильно собирать данные по отказам и неисправностям? Не уверены, все ли вы фиксируете по проведению регламентного обслуживания?
Не различаете механизм отказа от его вида?
Сомневаетесь в правильности построения классификатора оборудования?
Какие данные обязательны для сбора, а какие желательны? Где их потом применять??
Ответы на эти и другие вопросы содержит уникальный стандарт ISO 14224. Сбор и обмен данными по обслуживанию и надежности оборудования.
Издается с 2005 г, в 2016г вышло последнее обновление.
Он типа для нефтехимиков, но принципы применимы повсеместно.
Лично я купил.
К сожалению, не переведен...
https://www.iso.org/standard/64076.html
Не до конца понимаете, как правильно собирать данные по отказам и неисправностям? Не уверены, все ли вы фиксируете по проведению регламентного обслуживания?
Не различаете механизм отказа от его вида?
Сомневаетесь в правильности построения классификатора оборудования?
Какие данные обязательны для сбора, а какие желательны? Где их потом применять??
Ответы на эти и другие вопросы содержит уникальный стандарт ISO 14224. Сбор и обмен данными по обслуживанию и надежности оборудования.
Издается с 2005 г, в 2016г вышло последнее обновление.
Он типа для нефтехимиков, но принципы применимы повсеместно.
Лично я купил.
К сожалению, не переведен...
https://www.iso.org/standard/64076.html
ISO
ISO 14224:2016
Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Collection and exchange of reliability and maintenance data for equipment
#КПЭТОиР #maintenancekpi
ДОЛЯ ПРОАКТИВНЫХ РАБОТ
Вокруг все очень много говорят о проактивности, но крайне мало кто ее действительно измеряет относительно технического обслуживания.
SMRP предлагает следующий вариант:
Это доля трудозатрат на работы по стратегии и корректирующие работы, ими инициированные, относительно совокупной трудоемкости работ по ТОиР.
Важно понимать, что не все корректирующие работы, даже если они производятся до наступления отказа, т.е. устранение неисправностей, являются проактивными, а только те, которые должны были быть выявлены с помощью работ в рамках стратегии обслуживания или другой структурированной деятельности.
Пример: рабочий шел, увидел течь, создал сообщение, течь устранили. Если у рабочего не было прописано регулярного поиска утечек в этом месте - это не проактивная работа.
Еще 1 нюанс:
Проактивность не имеет отношения к статусу запланированности. Т.е. внезапные работы вполне себе могут быть проактивными (лишь бы они удовлетворяли вышеобозначенным критериям).
Термин проактивный НЕ является противоположным к термину РЕАКТИВНЫЙ, но это уже совсем другой пост..
ДОЛЯ ПРОАКТИВНЫХ РАБОТ
Вокруг все очень много говорят о проактивности, но крайне мало кто ее действительно измеряет относительно технического обслуживания.
SMRP предлагает следующий вариант:
Это доля трудозатрат на работы по стратегии и корректирующие работы, ими инициированные, относительно совокупной трудоемкости работ по ТОиР.
Важно понимать, что не все корректирующие работы, даже если они производятся до наступления отказа, т.е. устранение неисправностей, являются проактивными, а только те, которые должны были быть выявлены с помощью работ в рамках стратегии обслуживания или другой структурированной деятельности.
Пример: рабочий шел, увидел течь, создал сообщение, течь устранили. Если у рабочего не было прописано регулярного поиска утечек в этом месте - это не проактивная работа.
Еще 1 нюанс:
Проактивность не имеет отношения к статусу запланированности. Т.е. внезапные работы вполне себе могут быть проактивными (лишь бы они удовлетворяли вышеобозначенным критериям).
Термин проактивный НЕ является противоположным к термину РЕАКТИВНЫЙ, но это уже совсем другой пост..
Очередное видео от филантропов ТОиР - APM TEAM.
Большая лекция-презентация про контроль состояния и не только от ведущего образовательного центра США в области диагностики - Института Мёбиуса.
Что особенно приятно - перевели не только закадровый голос, но и тексты на экране. спасибо команде!!
https://youtu.be/hxr07aYbiOw
Большая лекция-презентация про контроль состояния и не только от ведущего образовательного центра США в области диагностики - Института Мёбиуса.
Что особенно приятно - перевели не только закадровый голос, но и тексты на экране. спасибо команде!!
https://youtu.be/hxr07aYbiOw
YouTube
Почему одного мониторинга состояния недостаточно?
Из этой видео-презентации вы узнаете о пользе мониторинга состояния и его традиционной роли. В ней будет рассмотрена возможность не только выявления неисправностей, при помощи мониторинга состояния, но и, в первую очередь, возможность их предотвращения. Также…
10 вопросов и ответов на тему организации больших и средних остановочных ремонтов (Shutdown&Turnarounds)
Спрашивают хз кто, а отвечают спецы из Life Cycle Engineering.
Очень правильные вопросы и действительно хорошие ответы.
Жаль, что на русском такие тексты никто не пишет.
Если интересно - задавайте вопросы на эту тематику в коментах, а мы попробуем найти ответы у себя в головах и в мировом опыте и в силе данного коллектива)
Спрашивают хз кто, а отвечают спецы из Life Cycle Engineering.
Очень правильные вопросы и действительно хорошие ответы.
Жаль, что на русском такие тексты никто не пишет.
Если интересно - задавайте вопросы на эту тематику в коментах, а мы попробуем найти ответы у себя в головах и в мировом опыте и в силе данного коллектива)
Forwarded from Промышленная Среда
Оценка экономического эффекта цифровизации экономики РФ от McKinsey
#книганедели
В чем отличие объемного планирования от календарного?
Как производить оценку длительности работ?
Какие функции не должен выполнять планировщик?
Какие работы ставить на утро, а какие на вечер?
Какие метрики эффективности планирования лучше и когда?
Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в нестареющем бестселлере Дока Палмера «Maintenance Planning & Scheduling Handbook”
В этом году вышло четвертое по счету издание книги.
Рекомендуем!
https://www.amazon.com/Maintenance-Planning-Scheduling-Handbook-4th/dp/1260135284/ref=nodl_
В чем отличие объемного планирования от календарного?
Как производить оценку длительности работ?
Какие функции не должен выполнять планировщик?
Какие работы ставить на утро, а какие на вечер?
Какие метрики эффективности планирования лучше и когда?
Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в нестареющем бестселлере Дока Палмера «Maintenance Planning & Scheduling Handbook”
В этом году вышло четвертое по счету издание книги.
Рекомендуем!
https://www.amazon.com/Maintenance-Planning-Scheduling-Handbook-4th/dp/1260135284/ref=nodl_
#цитатанедели
"Если базовые практики технического обслуживания не укоренились настолько, что стали образом жизни, не делайте этот шаг!
Почему? Потому что вместо одной организации с плохо выстроенной системой ТОиР, у вас станет много организаций с плохим техническим обслуживанием. Сверх того, вы получите несколько руководителей (в большей части без какого-либо опыта или интереса к управлению ТОиР), которые должны будут внедрять и/или улучшать эти самые основы технического обслуживания."
Как вы считаете, о чем так высказался Кристер Идхаммар, основатель компании IDCON и, возможно, один из самых авторитетных консультантов в области ТОиР на планете?
Угадали. О передаче ремонтников под управление производству.
..уже в этом году большой сборник статей господина Идхаммара "Техническое обслуживание и надежность, ориентированные на результат" будет издана на русском языке!.
"Если базовые практики технического обслуживания не укоренились настолько, что стали образом жизни, не делайте этот шаг!
Почему? Потому что вместо одной организации с плохо выстроенной системой ТОиР, у вас станет много организаций с плохим техническим обслуживанием. Сверх того, вы получите несколько руководителей (в большей части без какого-либо опыта или интереса к управлению ТОиР), которые должны будут внедрять и/или улучшать эти самые основы технического обслуживания."
Как вы считаете, о чем так высказался Кристер Идхаммар, основатель компании IDCON и, возможно, один из самых авторитетных консультантов в области ТОиР на планете?
Угадали. О передаче ремонтников под управление производству.
..уже в этом году большой сборник статей господина Идхаммара "Техническое обслуживание и надежность, ориентированные на результат" будет издана на русском языке!.
#инструментыТОиР
На мой взгляд, лазерная очистка - это очень крутая технология. P-Laser ценник, конечно, загибает, но есть ведь и более дешевые аналоги.
Звук в видео особенно доставляет..)
Если кто-то использует у себя, поделитесь впечатлениями, реально интересно.
https://www.youtube.com/watch?v=Q8q3DZB_l6M
На мой взгляд, лазерная очистка - это очень крутая технология. P-Laser ценник, конечно, загибает, но есть ведь и более дешевые аналоги.
Звук в видео особенно доставляет..)
Если кто-то использует у себя, поделитесь впечатлениями, реально интересно.
https://www.youtube.com/watch?v=Q8q3DZB_l6M
YouTube
Laser Cleaning: HIGH POWER 1000W!
High power laser cleaning for rust removal, paint removal, heavy contamination... with the P-Laser QF-1000: http://www.p-laser.com/
P-Laser develops and produces low to high power laser cleaning equipment for manual and automated production environment.…
P-Laser develops and produces low to high power laser cleaning equipment for manual and automated production environment.…