Предпятничное..

В 2016 году была закончена работа над комплексом стандартов ИСО 10893 под общим наименованием "Неразрушающий контроль стальных труб" , в который входят:

- часть 1. Автоматический электромагнитный контроль для верификации герметичности;

- часть 2. Автоматический контроль методом вихревых токов для обнаружения дефектов;

- часть 3. Автоматический контроль методом рассеяния магнитного потока по всей окружности для обнаружения продольных и/или поперечных дефектов;

- часть 4. Контроль методом проникающих жидкостей для обнаружения поверхностных дефектов;

- часть 5. Контроль методом магнитных частиц для обнаружения поверхностных дефектов;

- часть 6. Радиографический контроль шва для обнаружения дефектов;

- часть 7. Цифровой радиографический контроль шва для обнаружения дефектов;

- часть 8. Автоматический ультразвуковой контроль для обнаружения ламинарных дефектов;

- часть 9. Автоматический ультразвуковой контроль для обнаружения ламинарных дефектов в полосе/листе, используемых для изготовления сварных стальных труб;

- часть 10. Автоматический ультразвуковой контроль по всей окружности для обнаружения продольных и/или поперечных дефектов;

- часть 11. Автоматический ультразвуковой контроль шва для обнаружения продольных и/или поперечных дефектов;

- часть 12. Автоматический ультразвуковой контроль толщины по всей окружности .

#учеба #чужойопыт

2/3 внедрений мобильных технологий в процессы ТОиР не достигают желаемых результатов.

По ссылке можно зарегистрироваться на бесплатный вебинар от Прометеус Групп по «Успешному встраиванию мобильных решений в процесс управления ТОиР»
Дело будет 19 сентября.

..просто иной взгляд.

Расскажете потом в комментах.

https://info.prometheusgroup.com/mobile-implementations-fail-yours-doesnt-have-to.-successfully-integrating-mobile-into-your-workflow?utm_campaign=2019_Mobile%20Webinar%209%2F19%20%26%209%2F26&utm_source=emails&utm_medium=hubspot&utm_content=Mobile%20Webinar%20Registration%20Page%209%2F19%20%26%209%2F26

Дорогие наши подписчики, мы разменяли 1-ю сотню читателей, и настало время снять первую обратную связь.
Сегодняшний день будет целиком посвящен опросам.

Вопрос #1:

Насколько регулярно должны выходить наши посты, чтобы вам было интересно, но это не походило на спам?
anonymous poll

Раз в день – 31
👍👍👍👍👍👍👍 61%

Через день – 8
👍👍 16%

2 раза в день – 5
👍 10%

2-3 раза в неделю – 5
👍 10%

Чем больше, тем лучше – 2
▫️ 4%

👥 51 people voted so far. Poll closed.

#ТОиР #инструменты

Отличное устройство для быстрой выверки параллельности валков для бумажников, печатников, металлургов и не только от Прюфтехник.

https://www.youtube.com/watch?v=LvWcFtPnPYk

Рост рынка промышленных AR/VR решений в России к 2022 вырастет в 4 раза.

Большой аналический отчет от компании Tadviser включающий анализ рынка,сценарии использования, реализованные проекты, основные проблемы проектов и многое другое читайте тут

#инновации

#книги #статьи

Согласно ISO55000 одним из основных принципов управления активами является Лидерство.
В своей статье Вице-президент компании Meridium Paul Casto раскрывает 9 принципов, которым должен следовать эффективный лидер для достижения успеха в области Тоир и надежности.

http://www.maintex.ru/upload/iblock/ef7/ef7763f460fd6e4ef1c178da20776ae3.pdf

#стандарты #ISO

Не до конца понимаете, как правильно собирать данные по отказам и неисправностям? Не уверены, все ли вы фиксируете по проведению регламентного обслуживания?
Не различаете механизм отказа от его вида?
Сомневаетесь в правильности построения классификатора оборудования?
Какие данные обязательны для сбора, а какие желательны? Где их потом применять??

Ответы на эти и другие вопросы содержит уникальный стандарт ISO 14224. Сбор и обмен данными по обслуживанию и надежности оборудования.
Издается с 2005 г, в 2016г вышло последнее обновление.
Он типа для нефтехимиков, но принципы применимы повсеместно.

Лично я купил.

К сожалению, не переведен...

https://www.iso.org/standard/64076.html

#КПЭТОиР #maintenancekpi

ДОЛЯ ПРОАКТИВНЫХ РАБОТ

Вокруг все очень много говорят о проактивности, но крайне мало кто ее действительно измеряет относительно технического обслуживания.

SMRP предлагает следующий вариант:

Это доля трудозатрат на работы по стратегии и корректирующие работы, ими инициированные, относительно совокупной трудоемкости работ по ТОиР.
Важно понимать, что не все корректирующие работы, даже если они производятся до наступления отказа, т.е. устранение неисправностей, являются проактивными, а только те, которые должны были быть выявлены с помощью работ в рамках стратегии обслуживания или другой структурированной деятельности.
Пример: рабочий шел, увидел течь, создал сообщение, течь устранили. Если у рабочего не было прописано регулярного поиска утечек в этом месте - это не проактивная работа.

Еще 1 нюанс:
Проактивность не имеет отношения к статусу запланированности. Т.е. внезапные работы вполне себе могут быть проактивными (лишь бы они удовлетворяли вышеобозначенным критериям).
Термин проактивный НЕ является противоположным к термину РЕАКТИВНЫЙ, но это уже совсем другой пост..

Очередное видео от филантропов ТОиР - APM TEAM.

Большая лекция-презентация про контроль состояния и не только от ведущего образовательного центра США в области диагностики - Института Мёбиуса.
Что особенно приятно - перевели не только закадровый голос, но и тексты на экране. спасибо команде!!

https://youtu.be/hxr07aYbiOw

10 вопросов и ответов на тему организации больших и средних остановочных ремонтов (Shutdown&Turnarounds)
Спрашивают хз кто, а отвечают спецы из Life Cycle Engineering.
Очень правильные вопросы и действительно хорошие ответы.
Жаль, что на русском такие тексты никто не пишет.

Если интересно - задавайте вопросы на эту тематику в коментах, а мы попробуем найти ответы у себя в головах и в мировом опыте и в силе данного коллектива)

​​#книганедели

В чем отличие объемного планирования от календарного?
Как производить оценку длительности работ?
Какие функции не должен выполнять планировщик?
Какие работы ставить на утро, а какие на вечер?
Какие метрики эффективности планирования лучше и когда?

Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в нестареющем бестселлере Дока Палмера «Maintenance Planning & Scheduling Handbook”

В этом году вышло четвертое по счету издание книги.

Рекомендуем!

https://www.amazon.com/Maintenance-Planning-Scheduling-Handbook-4th/dp/1260135284/ref=nodl_

#цитатанедели

"Если базовые практики технического обслуживания не укоренились настолько, что стали образом жизни, не делайте этот шаг!
Почему? Потому что вместо одной организации с плохо выстроенной системой ТОиР, у вас станет много организаций с плохим техническим обслуживанием. Сверх того, вы получите несколько руководителей (в большей части без какого-либо опыта или интереса к управлению ТОиР), которые должны будут внедрять и/или улучшать эти самые основы технического обслуживания."

Как вы считаете, о чем так высказался Кристер Идхаммар, основатель компании IDCON и, возможно, один из самых авторитетных консультантов в области ТОиР на планете?
Угадали. О передаче ремонтников под управление производству.

..уже в этом году большой сборник статей господина Идхаммара "Техническое обслуживание и надежность, ориентированные на результат" будет издана на русском языке!.

#инструментыТОиР

На мой взгляд, лазерная очистка - это очень крутая технология. P-Laser ценник, конечно, загибает, но есть ведь и более дешевые аналоги.

Звук в видео особенно доставляет..)

Если кто-то использует у себя, поделитесь впечатлениями, реально интересно.

https://www.youtube.com/watch?v=Q8q3DZB_l6M

#RCA

10 лет прошло со дня страшной катастрофы на Саяно-Шушенской ГЭС.

в этом посте мы выкладываем 2 документа:
1. Отчет Ростехнадзора об этом событии (так и не сумел найти данного документа на сайте организации), который наделал в свое время много шума,
2. Ссылку на текст в Википедии на параллельный Отчет парламентсой комисии .

есть много мнений, относительно верности, правдоподобности данных анализов (в сети много альтернативных мнений и разборов), я не специалист, чтобы о них рассуждать.
Могу сказать лишь одно:
лично мне очень не хватает в данных документах важнейших элементов RCA - диаграмм последовательности событий, логических деревьев гипотез с правилами их верификации и результатов - короче классических элементов RCA, не важно по какой методологии, PROACT ли или Apollo.
Если бы это также было опубликовано (надеюсь, это есть) - вопросов было бы гораздо меньше, а отчеты гораздо понятнее и доходчивее для всех потенциальных читателей.

#новости

а вот у этой новости и очень серьезные предпосылки, о которых не говорят, и очень далеко идущие последствия..
И то и другое мне, почему-то, очень не нравится..
https://www.interfax.ru/business/679358

​​Картинка не нова, но в очередной раз хочется сказать: Чем больше предприятие - тем больше преимуществ несет в себе разделение функций объемного и календарного планирования. Эти процессы должны быть формально разделены статусной схемой заказ-нарядов и выполняться последовательно.
Работа может быть спланирована и без точного понимания, когда она будет сделана. А вот запланировать ее выполнение, не понимая, как конкретно ее делать и сколько ресурсов это потребует -несколько сложнее.