This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Спасибо всем, кто посетил наше мероприятие про Трендвотчингу!
Делимся:
✴️презентацией,
✴️ конечно, фотографиями с воркшопа🧡,
✴️ а также канвасами - в нашем Самоучителе появился подраздел Трендвотчинг - теперь там можно бесплатно скачать все 4 канваса в хорошем качестве!
Пользуйтесь и находите крутые идеи для ускоренного роста вашей компании!
А мы работаем над тем, чтобы добавить в Самоучитель еще больше полезных видео с описанием всех канвасов!
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивныйворкшоп #трендвотчинг
Делимся:
✴️презентацией,
✴️ конечно, фотографиями с воркшопа🧡,
✴️ а также канвасами - в нашем Самоучителе появился подраздел Трендвотчинг - теперь там можно бесплатно скачать все 4 канваса в хорошем качестве!
Пользуйтесь и находите крутые идеи для ускоренного роста вашей компании!
А мы работаем над тем, чтобы добавить в Самоучитель еще больше полезных видео с описанием всех канвасов!
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивныйворкшоп #трендвотчинг
🔥9👍3🆒1
Сегодня предлагаем поговорить про канвас Контрпозиционирование - это тоже одна из 7 сил стратегического контроля. Расскажем подробнее про этот инструмент.
Ситуация, когда очень полезно использовать канвас Контрпозиционирования, встречается часто - представьте, что на рынке уже присутствует сильный игрок. Наш инструмент помогает найти его слабую сторону и использовать против него.
Для того, чтобы понять, насколько ваша компания может ускорить свой рост за счет контрпозиционирования, эксперты Адаптива предлагают:
I Выписать обобщенно сильные стороны всего рынка
II Прописать варианты контрпозиционирования к сильному игроку.
Далее мы предоставляем алгоритм проверки нового потенциального подхода - нужно оценить по шкале от -3 до +3 следующие параметры каждого подхода:
☑️Подход - разрабатываете ли вы новый превосходный подход, который кардинальным образом влияет на маржинальность или функциональность самого продукта?
например, новый подход в потенциале дает более низкие затраты или улучшенные функции представленных на рынке продуктов. Подход претендента является новым и поначалу недоказанным. В результате, он окутан неопределенностью, особенно для тех, кто смотрит на него со стороны. Не является очевидным.
☑️Рынок - демонстрируют ли продукты нового подхода высокую степень взаимозаменяемости относительно продуктов старого подхода?
например, продукты нового подхода потенциально могут полностью заменить продукты старого подхода либо создать новую нишу, соразмерную или большую, чем текущая ниша флагмана. Такой подход был у Тинькофф, когда он только заявлял о себе как о банке без отделений, предоставляющем core-услуги только онлайн
☑️Угроза - насколько выгодно текущему флагману повторять ваш продукт? (на самом старте вашего пути)?
+3 ставим, если новичок принимает новую, более совершенную бизнес-модель, которую действующий оператор не имитирует из-за ожидаемого значительного ущерба (по крайней мере, на старте) для своего существующего бизнеса. К примеру, отели не копировали модель AirBnb.
После того,как проведена такая оценка, нужно оценить, является ли ваша бизнес-модель инвестиционно привлекательной сама по себе? - алгоритм представлен на картинке.
После обсуждения этих параметров переходим к скорингу контрпозиционирования, получаем сводный балл каждого подхода и далее описываем шаги по внедрению победившей идеи.
Подробнее о канвасе контрпозиционирования можно узнать из видео.
С остальным силами и сводным канвасом стратегического контроля можно ознакомиться в самоучителе. В нем можно бесплатно скачать 8 канвасов в хорошем качестве и получить ссылки на 8 видео.
#контрпозиционирование #стратконтроль #адаптивнаястратегия #адаптив #адаптивныеканвасы #канвасы #самоучитель
Ситуация, когда очень полезно использовать канвас Контрпозиционирования, встречается часто - представьте, что на рынке уже присутствует сильный игрок. Наш инструмент помогает найти его слабую сторону и использовать против него.
Для того, чтобы понять, насколько ваша компания может ускорить свой рост за счет контрпозиционирования, эксперты Адаптива предлагают:
I Выписать обобщенно сильные стороны всего рынка
II Прописать варианты контрпозиционирования к сильному игроку.
Далее мы предоставляем алгоритм проверки нового потенциального подхода - нужно оценить по шкале от -3 до +3 следующие параметры каждого подхода:
☑️Подход - разрабатываете ли вы новый превосходный подход, который кардинальным образом влияет на маржинальность или функциональность самого продукта?
например, новый подход в потенциале дает более низкие затраты или улучшенные функции представленных на рынке продуктов. Подход претендента является новым и поначалу недоказанным. В результате, он окутан неопределенностью, особенно для тех, кто смотрит на него со стороны. Не является очевидным.
☑️Рынок - демонстрируют ли продукты нового подхода высокую степень взаимозаменяемости относительно продуктов старого подхода?
например, продукты нового подхода потенциально могут полностью заменить продукты старого подхода либо создать новую нишу, соразмерную или большую, чем текущая ниша флагмана. Такой подход был у Тинькофф, когда он только заявлял о себе как о банке без отделений, предоставляющем core-услуги только онлайн
☑️Угроза - насколько выгодно текущему флагману повторять ваш продукт? (на самом старте вашего пути)?
+3 ставим, если новичок принимает новую, более совершенную бизнес-модель, которую действующий оператор не имитирует из-за ожидаемого значительного ущерба (по крайней мере, на старте) для своего существующего бизнеса. К примеру, отели не копировали модель AirBnb.
После того,как проведена такая оценка, нужно оценить, является ли ваша бизнес-модель инвестиционно привлекательной сама по себе? - алгоритм представлен на картинке.
После обсуждения этих параметров переходим к скорингу контрпозиционирования, получаем сводный балл каждого подхода и далее описываем шаги по внедрению победившей идеи.
Подробнее о канвасе контрпозиционирования можно узнать из видео.
С остальным силами и сводным канвасом стратегического контроля можно ознакомиться в самоучителе. В нем можно бесплатно скачать 8 канвасов в хорошем качестве и получить ссылки на 8 видео.
#контрпозиционирование #стратконтроль #адаптивнаястратегия #адаптив #адаптивныеканвасы #канвасы #самоучитель
🔥3👍2
Яндекс Диск
18_11_Адаптивная стратегия_как раскачать топ-команду.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
18 ноября Анатолий Коротков провел третий из четырех запланированных онлайн-вебинаров Адаптива на платформе HR Kitchen.
Вебинар был посвящен тому, как можно раскачать топ-команду на прорывные инновации. Или иначе - какие они, компетенции менеджера будущего?
Мы рады, что количество участников постоянно растет - присутствовало более 130 человек.
Делимся с вами записью воркшопа и напоминаем, что из этой серии в 2024 году осталась еще одна бесплатная лекция для HRD - она состоится 28 ноября и будет посвящена карте трансформации культуры с акцентом на найм и удержание лучших сотрудников.
Зарегистрироваться можно на нашем сайте.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #инновации #стратегия #канвас
Вебинар был посвящен тому, как можно раскачать топ-команду на прорывные инновации. Или иначе - какие они, компетенции менеджера будущего?
Мы рады, что количество участников постоянно растет - присутствовало более 130 человек.
Делимся с вами записью воркшопа и напоминаем, что из этой серии в 2024 году осталась еще одна бесплатная лекция для HRD - она состоится 28 ноября и будет посвящена карте трансформации культуры с акцентом на найм и удержание лучших сотрудников.
Зарегистрироваться можно на нашем сайте.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #инновации #стратегия #канвас
🔥6👏3❤2
Уже завтра, 28 ноября, в 14.00 состоится последний в 2024 году бесплатный вебинар для HRD от команды Адаптив - регистрация тут.
Тема - Карта трансформации культуры: как ее применять для найма и удержания лучших сотрудников.
Присоединяйтесь, задавайте вопросы и, конечно, практикуйте использование канвасов из серии Карта трансформации культуры.
Полный доступ ко всем видео и канвасам это серии стоит в нашем самоучителе 8000 р, но на вебинаре можно будет познакомиться с этими инструментами без оплаты.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #адаптивноеобучение #канвас #картатрансформации
Тема - Карта трансформации культуры: как ее применять для найма и удержания лучших сотрудников.
Присоединяйтесь, задавайте вопросы и, конечно, практикуйте использование канвасов из серии Карта трансформации культуры.
Полный доступ ко всем видео и канвасам это серии стоит в нашем самоучителе 8000 р, но на вебинаре можно будет познакомиться с этими инструментами без оплаты.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #адаптивноеобучение #канвас #картатрансформации
🔥3👍1
На сайте Адаптив открыта регистрация на Новогоднюю встречу стратегов.
Она состоится 17 декабря в очном формате в Москве, с 19.00 до 21.00.
ТЕМА: Что такое стратегия и почему без нее вас обыгрывают конкуренты?
Это замечательная возможность потренироваться в сборе стратегии перед Новым Годом.
План встречи:
🔸Лекция - обсудим, что такое стратегия, как она влияет на рост компании и как ее собирать эффективно;
🔸Практика - тренируемся улучшать стратегии компании на примере реальных кейсов участников Воркшопа;
🔸Деловое общение;
🔸Розыгрыш сувениров Адаптива.
Регистрируйтесь по ссылке - до 10 декабря включительно стоимость участия всего 5 000 рублей.
Количество мест ограничено.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #годоваястратегия #стратегия
Она состоится 17 декабря в очном формате в Москве, с 19.00 до 21.00.
ТЕМА: Что такое стратегия и почему без нее вас обыгрывают конкуренты?
Это замечательная возможность потренироваться в сборе стратегии перед Новым Годом.
План встречи:
🔸Лекция - обсудим, что такое стратегия, как она влияет на рост компании и как ее собирать эффективно;
🔸Практика - тренируемся улучшать стратегии компании на примере реальных кейсов участников Воркшопа;
🔸Деловое общение;
🔸Розыгрыш сувениров Адаптива.
Регистрируйтесь по ссылке - до 10 декабря включительно стоимость участия всего 5 000 рублей.
Количество мест ограничено.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #годоваястратегия #стратегия
🔥5❤1👌1
Хотим поделиться инструментом, который используется передовой технологической компанией Amazon для запуска всех новых продуктов.
Метод называется Working Backwards (перевод: “начиная с конца”).
✴️Суть в том, что команда в первую очередь представляет, что продукт УЖЕ готов к выпуску.
Для этого начинают с того, чтл пишут пресс-релиз о выходе готового продукта. Пресс-релиз разумеется не публикуют, он нужен, чтобы чётко сформулировать целевую аудиторию и её потребности, а также уникальность нового продукта.
Главный инструмент метода — это письменный документ, который состоит из двух частей:
🔸пресс-релиза, который описывает клиентский опыт,
🔸и FAQ (часто задаваемые вопросы), который рассказывает о деталях потенциального продукта и помогает оценить, насколько дорого и сложно будет для компании создать его.
В таком пресс-релизе рекомендуется осветить три точки зрения:
- Первого лица компании,
- Клиента,
- Обзор от эксперта / лидера сообщества.
Преимущества метода Working Backwards:
1. Фокус на клиентском опыте. Метод заставляет команду смотреть на продукт глазами клиента, концентрируясь на «почему клиенту нужен продукт», а не только на «как мы его сделаем».
2. Быстрая оценка жизнеспособности продукта. Написание пресс-релиза о потенциальном продукте требует гораздо меньше ресурсов, чем создание MVP или проведение опросов и интервью.
3. Чёткое определение ценности продукта. Процесс заставляет команду тщательно сформулировать ценностное предложение продукта и то, как оно будет представлено целевым клиентам. Это помогает найти и устранить потенциальные проблемы ещё на этапе идеи.
Где взять вдохновение и прорывные идеи для новых продуктов?
Изучайте Канвасы Трендвотчинга в нашем самоучителе!
@adaptivestrategy
#адаптивнаястратегия #адаптив #адаптивныеканвасы #трендвотчинг #самоучитель
Метод называется Working Backwards (перевод: “начиная с конца”).
✴️Суть в том, что команда в первую очередь представляет, что продукт УЖЕ готов к выпуску.
Для этого начинают с того, чтл пишут пресс-релиз о выходе готового продукта. Пресс-релиз разумеется не публикуют, он нужен, чтобы чётко сформулировать целевую аудиторию и её потребности, а также уникальность нового продукта.
Главный инструмент метода — это письменный документ, который состоит из двух частей:
🔸пресс-релиза, который описывает клиентский опыт,
🔸и FAQ (часто задаваемые вопросы), который рассказывает о деталях потенциального продукта и помогает оценить, насколько дорого и сложно будет для компании создать его.
В таком пресс-релизе рекомендуется осветить три точки зрения:
- Первого лица компании,
- Клиента,
- Обзор от эксперта / лидера сообщества.
Преимущества метода Working Backwards:
1. Фокус на клиентском опыте. Метод заставляет команду смотреть на продукт глазами клиента, концентрируясь на «почему клиенту нужен продукт», а не только на «как мы его сделаем».
2. Быстрая оценка жизнеспособности продукта. Написание пресс-релиза о потенциальном продукте требует гораздо меньше ресурсов, чем создание MVP или проведение опросов и интервью.
3. Чёткое определение ценности продукта. Процесс заставляет команду тщательно сформулировать ценностное предложение продукта и то, как оно будет представлено целевым клиентам. Это помогает найти и устранить потенциальные проблемы ещё на этапе идеи.
Где взять вдохновение и прорывные идеи для новых продуктов?
Изучайте Канвасы Трендвотчинга в нашем самоучителе!
@adaptivestrategy
#адаптивнаястратегия #адаптив #адаптивныеканвасы #трендвотчинг #самоучитель
🔥5👍2💩2
Недавно мы рассказывали про метод Working Backwards, который позволяет "заглянуть в будущее" с помощью пресс-релиза вашего ещё не вышедшего продукта.
Сегодня рассмотрим инструмент, у которого та же цель, но способ достижения обратный.
Он называется Progression curves.
Его суть - попробовать нащупать будущее на основе сигналов и данных из прошлого.
Впервые метод был описан в гайде Playbook for strategic foresight and innovation.
Как это работает:
🔸Вы определяете тему для исследования: это может быть бизнес-драйвер, технология или социальный тренд.
🔸Чтобы получить инсайты про будущее, визуализируете серию событий на временной шкале, анализируя их взаимосвязи и частоту.
Примеры вопросов, которые надо задать себе для визуализации:
- когда были предприняты самые ранние попытки создания определенного технологического решения?
- что является основными предпосылками, влияющими на сегодняшних участников?
- сколько времени потребовалось, чтобы пройти путь от изобретения или пилотного проекта до выхода на рынок?
(На картинке к посту пример развития технологий от распознавания речи до LLM - больших языковых моделей)
Наблюдая за циклами развития (а, как известно, история всегда повторяется), можно если не заглянуть в будущее, то хотя бы подготовиться к нему.
Полезные вопросы для рефлексии, если вы применяете этот инструмент для технологических инноваций:
- с кем лучше запартнериться для ускорения вывода решения на рынок?
- какие практики execution можно заимствовать у самых быстрых “ребят”?
- кто инвестирует в технологию и на каких этапах развития?
В более продвинутой версии этого метода создается несколько слоев Progression curves с общими ключевыми датами. Так можно проанализировать взаимное влияние трендов на друг друга - прорывные решения часто возникают на пересечении технологий, рынков и индустрий.
Какой метод вам кажется интереснее? Working backwards или Progression curves?
обсудим в комментариях
@adaptivestrategy
#адаптивнаястратегия #адаптив #адаптивныеканвасы #трендвотчинг
Сегодня рассмотрим инструмент, у которого та же цель, но способ достижения обратный.
Он называется Progression curves.
Его суть - попробовать нащупать будущее на основе сигналов и данных из прошлого.
Впервые метод был описан в гайде Playbook for strategic foresight and innovation.
Как это работает:
🔸Вы определяете тему для исследования: это может быть бизнес-драйвер, технология или социальный тренд.
🔸Чтобы получить инсайты про будущее, визуализируете серию событий на временной шкале, анализируя их взаимосвязи и частоту.
Примеры вопросов, которые надо задать себе для визуализации:
- когда были предприняты самые ранние попытки создания определенного технологического решения?
- что является основными предпосылками, влияющими на сегодняшних участников?
- сколько времени потребовалось, чтобы пройти путь от изобретения или пилотного проекта до выхода на рынок?
(На картинке к посту пример развития технологий от распознавания речи до LLM - больших языковых моделей)
Наблюдая за циклами развития (а, как известно, история всегда повторяется), можно если не заглянуть в будущее, то хотя бы подготовиться к нему.
Полезные вопросы для рефлексии, если вы применяете этот инструмент для технологических инноваций:
- с кем лучше запартнериться для ускорения вывода решения на рынок?
- какие практики execution можно заимствовать у самых быстрых “ребят”?
- кто инвестирует в технологию и на каких этапах развития?
В более продвинутой версии этого метода создается несколько слоев Progression curves с общими ключевыми датами. Так можно проанализировать взаимное влияние трендов на друг друга - прорывные решения часто возникают на пересечении технологий, рынков и индустрий.
Какой метод вам кажется интереснее? Working backwards или Progression curves?
обсудим в комментариях
@adaptivestrategy
#адаптивнаястратегия #адаптив #адаптивныеканвасы #трендвотчинг
👍5🔥3💩2
А вы знали, что компания Адаптив оказывает полный спектр услуг по подходу Objectives & Key Results? (OKR)
Стоимость и детали на сайте!
В декабре самое время провести стратегическую сессию по сборке годовых амбициозных OKR с Константином Хохриным - сооснователем OKR Russia.
Или можно провести обучение по запуску OKR, а также узнать все детали услуг по сопровождению процесса в 2025 году.
@adaptivestrategy
#OKR #стратегия #адаптив
Стоимость и детали на сайте!
В декабре самое время провести стратегическую сессию по сборке годовых амбициозных OKR с Константином Хохриным - сооснователем OKR Russia.
Или можно провести обучение по запуску OKR, а также узнать все детали услуг по сопровождению процесса в 2025 году.
@adaptivestrategy
#OKR #стратегия #адаптив
👍5💩2👌2🔥1
Как проходят встречи Клуба Адаптивных стратегов?
Хотим рассказать, как проходят наши встречи!
Если вы на них уже были - оставляйте отзывы в комментариях!
1. Где проходят встречи?
Обычно это небольшой уютный лофт с несколькими столами, экраном и зоной кейтеринга.
Наши встречи уже были в Москве, Санкт-Петербурге и в Лимассоле. Мы с удовольствием приедем и в ваш город - все обсуждается!
Также встречи могут проходить онлайн.
2. Во сколько проходят встречи?
Обычно мы планируем начало на 19.00, чтобы все успели собраться.
Просим не опаздывать, чтобы полноценно принять участие.
Встречи обычно длятся 3 часа.
3. Что происходит на встречах?
🔸 Первые минут 20 мы рассказываем о подходе Адаптивная стратегия и о конкретном инструменте, которому посвящено та или иная встреча. Инструменты предоставляются в виде канвасов - удобных и понятных алгоритмов, разработанных экспертами Адаптива.
🔸 Далее начинается интерактивная работа за столами: обсуждаем проблемы на конкретных примерах участников за каждым столом, боли, успешные кейсы, а, главное, шаг за шагом разбираем инструменты.
🔸 после этого всегда есть время на нетворкинг!
4. Рассылаются ли материалы после встречи?
По итогам встречи все участники получают ссылку на канвасы в хорошем качестве и ссылку на фотографии с мероприятия.
5. Сколько стоит участие?
Некоторые встречи проходят бесплатно - обычно это тестирование новых канвасов или онлайн воркшопы.
Участие во встречах вживую с предоставлением доступа к канвасам стоит на данный момент от 5 000 до 10 000 р.
Мы просим обязательно регистрироваться на встречу, чтобы мы могли подготовиться к максимально точному количеству участников.
6. Нужно ли быть опытным стратегом, чтобы прийти на встречу?
Нет, это необязательно. Мы с радостью приветствуем HRD, CMO, CEO, основателей бизнеса - всех, кто хочет создавать стратегии, которые позволяют компаниям расти быстрее рынка - Адаптивные стратегии
7. Можно ли прийти и просто послушать?
Можно ли прийти на часть встречи и потом уйти?
В целом, это возможно, но лучше настроиться на довольно интенсивную работу от начала и до конца встречи - это позволит получить максимум полезного для вас и вашей компании.
Расписание всех встреч публикуется на сайте в разделе Клуб, а так же на нашем ТГ канале @adaptivestrategy - делитесь с друзьями и коллегами.
Ближайшая встреча состоится 17 декабря 2024, она предновогодняя и посвящена Стратегии в целом. До конца 10 декабря 2024 вход стоит 5 000 р, после стоимость поднимется до 7 000. Регистрация по ссылке.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #клубстратегов
Хотим рассказать, как проходят наши встречи!
Если вы на них уже были - оставляйте отзывы в комментариях!
1. Где проходят встречи?
Обычно это небольшой уютный лофт с несколькими столами, экраном и зоной кейтеринга.
Наши встречи уже были в Москве, Санкт-Петербурге и в Лимассоле. Мы с удовольствием приедем и в ваш город - все обсуждается!
Также встречи могут проходить онлайн.
2. Во сколько проходят встречи?
Обычно мы планируем начало на 19.00, чтобы все успели собраться.
Просим не опаздывать, чтобы полноценно принять участие.
Встречи обычно длятся 3 часа.
3. Что происходит на встречах?
🔸 Первые минут 20 мы рассказываем о подходе Адаптивная стратегия и о конкретном инструменте, которому посвящено та или иная встреча. Инструменты предоставляются в виде канвасов - удобных и понятных алгоритмов, разработанных экспертами Адаптива.
🔸 Далее начинается интерактивная работа за столами: обсуждаем проблемы на конкретных примерах участников за каждым столом, боли, успешные кейсы, а, главное, шаг за шагом разбираем инструменты.
🔸 после этого всегда есть время на нетворкинг!
4. Рассылаются ли материалы после встречи?
По итогам встречи все участники получают ссылку на канвасы в хорошем качестве и ссылку на фотографии с мероприятия.
5. Сколько стоит участие?
Некоторые встречи проходят бесплатно - обычно это тестирование новых канвасов или онлайн воркшопы.
Участие во встречах вживую с предоставлением доступа к канвасам стоит на данный момент от 5 000 до 10 000 р.
Мы просим обязательно регистрироваться на встречу, чтобы мы могли подготовиться к максимально точному количеству участников.
6. Нужно ли быть опытным стратегом, чтобы прийти на встречу?
Нет, это необязательно. Мы с радостью приветствуем HRD, CMO, CEO, основателей бизнеса - всех, кто хочет создавать стратегии, которые позволяют компаниям расти быстрее рынка - Адаптивные стратегии
7. Можно ли прийти и просто послушать?
Можно ли прийти на часть встречи и потом уйти?
В целом, это возможно, но лучше настроиться на довольно интенсивную работу от начала и до конца встречи - это позволит получить максимум полезного для вас и вашей компании.
Расписание всех встреч публикуется на сайте в разделе Клуб, а так же на нашем ТГ канале @adaptivestrategy - делитесь с друзьями и коллегами.
Ближайшая встреча состоится 17 декабря 2024, она предновогодняя и посвящена Стратегии в целом. До конца 10 декабря 2024 вход стоит 5 000 р, после стоимость поднимется до 7 000. Регистрация по ссылке.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #клубстратегов
👍6🔥1👏1
Объявляем конкурс - на кону 1 билет на нашу Новогоднюю встречу 17 декабря 2024 в Москве и Худи Адаптивный стратег.
Что надо сделать:
🔸оставаться подписанным на наш канал
🔸 до 15 декабря включительно написать в комментариях к этому посту
"пример компании, стратегия которой позволила ей обойти ранее устоявшегося лидера".
Конечно, будем рады, если расскажете про эту стратегию в нескольких фразах.
Принимается только 1 комментарий от каждого участника.
16 декабря сооснователи Адаптив, Константин и Анатолий, выберут пример, который им больше всего понравится🧐
Пересылайте Друзьям и Коллегам, которые тоже хотят Худи и на встречу Клуба🧡
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #клубстратегов
Что надо сделать:
🔸оставаться подписанным на наш канал
🔸 до 15 декабря включительно написать в комментариях к этому посту
"пример компании, стратегия которой позволила ей обойти ранее устоявшегося лидера".
Конечно, будем рады, если расскажете про эту стратегию в нескольких фразах.
Принимается только 1 комментарий от каждого участника.
16 декабря сооснователи Адаптив, Константин и Анатолий, выберут пример, который им больше всего понравится🧐
Пересылайте Друзьям и Коллегам, которые тоже хотят Худи и на встречу Клуба🧡
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #клубстратегов
❤7👍3🔥2
Некоторое время назад Константин Хохрин, сооснователь Адаптив (на желто-красном 🟡🔴 фото в желтом🟡), выступал в Бизнес-клубе школы менеджмента ИМИСП с воркшопом на тему:
Трендвотчинг. Как управлять траекторией роста?
Приз зрительских симпатий взяла команда, которая нашла очень интересную точку роста.
Коллеги искали прорывные инновации для компании производящей химию для строительства и нашли идею о создании ферм для выращивания насекомых с целью производства съедобного протеина.
Оказалось, что себестоимость создания 1 кг белка на порядки отличается от себестоимости 1 кг птицы и тем более говядины и это можно использовать в бизнес-модели.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #адаптивныеконференции #трендвотчинг
Трендвотчинг. Как управлять траекторией роста?
Приз зрительских симпатий взяла команда, которая нашла очень интересную точку роста.
Коллеги искали прорывные инновации для компании производящей химию для строительства и нашли идею о создании ферм для выращивания насекомых с целью производства съедобного протеина.
Оказалось, что себестоимость создания 1 кг белка на порядки отличается от себестоимости 1 кг птицы и тем более говядины и это можно использовать в бизнес-модели.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #адаптивныеконференции #трендвотчинг
🔥6👍2😁1😱1
Уже сегодня в 19-00 ждем посетителей нашего предновогоднего Клуба Адаптивных Стратегов! Это последнее оффлайн мероприятие Адаптива в 2024🧡🧡
Не опаздывайте - лучше начать работу в группах с самого начала.
А для тех, кто пока не решился, еще есть время купить билет!
До встречи!
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #годоваястратегия #стратегия
Не опаздывайте - лучше начать работу в группах с самого начала.
А для тех, кто пока не решился, еще есть время купить билет!
До встречи!
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #годоваястратегия #стратегия
❤3🔥3🥰2
Конкурс для участников Новогодней встречи 17 декабря 2024 в Москве
Друзья, мы рады видеть вас на нашем мероприятии!
❓ Опишите пример любой компании, которая растет быстрее рынка в 2022-2024 годах, благодаря стратегии?
✍️ Напишите ваш ответ в комментариях.
(От каждого участника принимается не более 1 комментария.
Для участия нужно присутствовать сегодня с нами на воркшопе в Москве).
Не ограничивайте себя несколькими словами, допускается любой креатив. Нам интересно прочитать ваши размышления по этому поводу.
🎁 А всех участников Клуба приглашаем лайкать понравившиеся вам комментарии.
Тот комментарий, который наберет больше всего реакций, принесет своему автору сувенир от Адаптив!
Лайки самого себя не учитываются.
Подписывайтесь на наш канал и знакомьтесь с новейшими стратегическими инструментами для роста компаний выше рынка⚡️
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивныйворкшоп #стратегия
Друзья, мы рады видеть вас на нашем мероприятии!
❓ Опишите пример любой компании, которая растет быстрее рынка в 2022-2024 годах, благодаря стратегии?
✍️ Напишите ваш ответ в комментариях.
(От каждого участника принимается не более 1 комментария.
Для участия нужно присутствовать сегодня с нами на воркшопе в Москве).
Не ограничивайте себя несколькими словами, допускается любой креатив. Нам интересно прочитать ваши размышления по этому поводу.
🎁 А всех участников Клуба приглашаем лайкать понравившиеся вам комментарии.
Тот комментарий, который наберет больше всего реакций, принесет своему автору сувенир от Адаптив!
Лайки самого себя не учитываются.
Подписывайтесь на наш канал и знакомьтесь с новейшими стратегическими инструментами для роста компаний выше рынка⚡️
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивныйворкшоп #стратегия
👍4🔥3👏1😍1
Адаптивная Стратегия
Некоторое время назад Константин Хохрин, сооснователь Адаптив (на желто-красном 🟡🔴 фото в желтом🟡), выступал в Бизнес-клубе школы менеджмента ИМИСП с воркшопом на тему: Трендвотчинг. Как управлять траекторией роста? Приз зрительских симпатий взяла команда…
Коллеги из Бизнес-клуба школы менеджмента ИМИСП год назад провели исследование "Тренды российского бизнеса 2024-2025". 📊
Сейчас идет процесс актуализации результатов и отражения изменений.
Приглашаем всех принять участие в 10-минутном опросе по ссылке - https://a31184.webask.io/673f5g2g2
Результаты будут в январе - обязательно поделимся.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #трендвотчинг
Сейчас идет процесс актуализации результатов и отражения изменений.
Приглашаем всех принять участие в 10-минутном опросе по ссылке - https://a31184.webask.io/673f5g2g2
Результаты будут в январе - обязательно поделимся.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #трендвотчинг
a31184.webask.io
Бизнес-тренды 2025
👍3👌2🔥1
Спасибо всем, кто посетил встречу Клуба Адаптивных стратегов в декабре!
Делимся ссылкой на фото и на презентацию про Стратегию!
Оставайтесь с нами и приглашайте в этот канал своих коллег и друзей!
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивныйворкшоп #стратегия
Делимся ссылкой на фото и на презентацию про Стратегию!
Оставайтесь с нами и приглашайте в этот канал своих коллег и друзей!
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивныйворкшоп #стратегия
🔥10👍3🤣1