Я никогда не жду выходных)
Если ты ждешь, это первый 🔔 задуматься, а все ли ты делаешь правильно?
Я работаю 2-3 часа в день и это не работа. Мне интересно то, что я делаю.
☑️Задача не «уходить от бизнеса» - отдохнуть (в отпуск, на выходные), а делегировать все СКУЧНЫЕ задачи 📋
Рассуждали с сыном на эту тему 👇
Если ты ждешь, это первый 🔔 задуматься, а все ли ты делаешь правильно?
Я работаю 2-3 часа в день и это не работа. Мне интересно то, что я делаю.
☑️Задача не «уходить от бизнеса» - отдохнуть (в отпуск, на выходные), а делегировать все СКУЧНЫЕ задачи 📋
Рассуждали с сыном на эту тему 👇
👍4🤔1
30% прибыли теряют предприниматели только из-за плохой организации. Как формировать оргструктуру в компании? Видео с закрытого урока разместил в Alex Club
Я в закрытом телеграм канале создаю ресурс с ответами на тысячу проблемных вопросов в бизнесе. 🔥 Иногда достаточно узнать ответ на один из них, чтобы удвоить бизнес📈
Я в закрытом телеграм канале создаю ресурс с ответами на тысячу проблемных вопросов в бизнесе. 🔥 Иногда достаточно узнать ответ на один из них, чтобы удвоить бизнес📈
👍8❤4
Большинство предпринимателей на старте своего бизнеса бояться нанимать людей в команду.🤷♂️
Это просто какой-то психологический комплекс.
💭🤔Но если задуматься, то невозможно одному человеку делать абсолютно все. Если нужен стол в офис, то бизнесмен не делает собственноручно этот стол, а покупает. То есть другими словами нанимает человека, который сделал этот стол и компанию, которая его продала.
Даже таксист, заезжая на заправку, уже нанимает человека, который заправляет машину и компанию, производящую бензин. И если внимательно проанализировать любой бизнес, то таких наемных работников будет достаточно много. Соответственно будут как доходы, так и расходы.
Это просто какой-то психологический комплекс.
💭🤔Но если задуматься, то невозможно одному человеку делать абсолютно все. Если нужен стол в офис, то бизнесмен не делает собственноручно этот стол, а покупает. То есть другими словами нанимает человека, который сделал этот стол и компанию, которая его продала.
Даже таксист, заезжая на заправку, уже нанимает человека, который заправляет машину и компанию, производящую бензин. И если внимательно проанализировать любой бизнес, то таких наемных работников будет достаточно много. Соответственно будут как доходы, так и расходы.
👍12
Я сейчас масштабирую компанию в Америке. Цель- $500 миллионов за 5 лет. Бизнес сейчас прибыльный и дивидендный. Если интересно узнать больше с целью инвестирования- пиши мне в личку @ay050505
🔥6❤5👍1
Как у тебя с делегированием?
Anonymous Poll
27%
Боюсь начать
32%
Успешно руковожу
41%
Есть специалисты, но в работе с ними пи*дец😬
🤔1
Предпринимателю нужно постоянно думать, как увеличивать продажи и доход. 💰
И не забывать, что с увеличением дохода будут расти и расходы. В процессе роста бизнеса придется нанимать все больше и больше людей и компаний для определенных работ или производства продукции. Независимо от того в штате или на аутсорсе они работают, вы все равно им платите за работу. Даже государству вы платите налоги за определенные услуги, которые оно для вас делает.
Потому нужно мыслить 💭🤔правильно и не бояться нанимать людей, ↪️ думая что это будут дополнительные расходы. Вы все равно эти деньги заплатите кому-то, так как вам нужен результат.❕
И не забывать, что с увеличением дохода будут расти и расходы. В процессе роста бизнеса придется нанимать все больше и больше людей и компаний для определенных работ или производства продукции. Независимо от того в штате или на аутсорсе они работают, вы все равно им платите за работу. Даже государству вы платите налоги за определенные услуги, которые оно для вас делает.
Потому нужно мыслить 💭🤔правильно и не бояться нанимать людей, ↪️ думая что это будут дополнительные расходы. Вы все равно эти деньги заплатите кому-то, так как вам нужен результат.❕
👍28
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Просто делайте большое количество действий и не теряйте веру в себя - никогда!
👍26❤8🔥8
Когда вы строите бизнес, есть два варианта управления:
• по системе “Девочки, давайте! или же
• по прозрачной эффективной системе, которая поможет масштабироваться.
Какую систему выбрать именно тебе в своем бизнесе на данном этапе, и какого менеджера взять на работу, если цель не только увеличить прибыль, а масштабироваться, рассказал в видео.
Обязательно посмотри 👇
• по системе “Девочки, давайте! или же
• по прозрачной эффективной системе, которая поможет масштабироваться.
Какую систему выбрать именно тебе в своем бизнесе на данном этапе, и какого менеджера взять на работу, если цель не только увеличить прибыль, а масштабироваться, рассказал в видео.
Обязательно посмотри 👇
❤2👍2
Обратите внимание на весьма интересную статистику:
1️⃣Общее количество бизнесов в Америке:
◦ 34 миллиона
2️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 1 миллион долларов:
◦ Только 7% достигают этой отметки.
◦ Остальные 93% не достигают оборота в миллион долларов в год.
3️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 10 миллионов долларов:
◦ Только 4% из тех, кто достиг оборота в миллион долларов.
Мировая статистика:🌎
Компании с годовым оборотом в 1 миллиард долларов:
◦ Всего: 3000
◦ Публичные: 2000
◦ Частные: 1000
Эти данные подчеркивают, насколько важны навыки управления для достижения значительных финансовых высот в бизнесе. 🔝 Маленький процент компаний способен преодолеть барьеры, и управление играет ключевую роль в этом процессе.
Именно поэтому я с таким энтузиазмом учу вас управлению. Даже если у вас будет великолепная бизнес-модель, без навыков управления вы максимум застрянете на уровне в миллион долларов. Вот такая реальная статистика.
1️⃣Общее количество бизнесов в Америке:
◦ 34 миллиона
2️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 1 миллион долларов:
◦ Только 7% достигают этой отметки.
◦ Остальные 93% не достигают оборота в миллион долларов в год.
3️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 10 миллионов долларов:
◦ Только 4% из тех, кто достиг оборота в миллион долларов.
Мировая статистика:🌎
Компании с годовым оборотом в 1 миллиард долларов:
◦ Всего: 3000
◦ Публичные: 2000
◦ Частные: 1000
Эти данные подчеркивают, насколько важны навыки управления для достижения значительных финансовых высот в бизнесе. 🔝 Маленький процент компаний способен преодолеть барьеры, и управление играет ключевую роль в этом процессе.
Именно поэтому я с таким энтузиазмом учу вас управлению. Даже если у вас будет великолепная бизнес-модель, без навыков управления вы максимум застрянете на уровне в миллион долларов. Вот такая реальная статистика.
👍11❤6🔥3
У любого спортсмена фокус всегда на рекорд по весу, по времени, по скорости и так далее.
А у бизнесмена - фокус на выручку. Ему нужен каждодневный рекорд по продажам. Но с ростом продаж, растут расходы.
⚠️ И как бы их не удерживали и не сокращали у разных ниш есть своя рентабельность. У одних при отличной работе это 10%, у других - 3%, у третьих - 20%. Это особенности ниши.
Даже если у вас будут сотни ресторанов по всему миру, как у McDonald's или Starbucks, то рентабельность все равно будет 12%. Поэтому, чтобы росли продажи, нужно фокусироваться на выручке.
А у бизнесмена - фокус на выручку. Ему нужен каждодневный рекорд по продажам. Но с ростом продаж, растут расходы.
⚠️ И как бы их не удерживали и не сокращали у разных ниш есть своя рентабельность. У одних при отличной работе это 10%, у других - 3%, у третьих - 20%. Это особенности ниши.
Даже если у вас будут сотни ресторанов по всему миру, как у McDonald's или Starbucks, то рентабельность все равно будет 12%. Поэтому, чтобы росли продажи, нужно фокусироваться на выручке.
👍14❤1
👇БЕСПЛАТНЫЙ УРОК ЗА ПОДПИСКУ ЗДЕСЬ!
Привет! Меня зовут Алекс Яновский. Я построил сеть - 700 ресторанов в 7 странах. Также являюсь совладельцем множества других проектов. Параллельно я обучаю предпринимателей масштабированию бизнеса (150К студентов сделали Х2+ в своих результатах)
Хочу предоставить тебе бесплатный доступ к моим урокам по развитию бизнеса. Уверен они помогут тебе сделать значимый прогресс.
1️⃣Урок “Как внедрить профессиональное управление для развития бизнеса?”("Система 7 шагов")
2️⃣Урок “Как обыгрывать конкурентов, увеличивая долю рынка?”
3️⃣Урок «Как собрать сильную команду, чтобы увеличить прибыль бизнеса в два раза?».
4️⃣Урок "Как создать правильную оргструктуру в бизнесе"
5️⃣Мастер-класс "Как эффективно управлять и масштабировать бизнес"
6️⃣ Урок "Как привлекать и удерживать клиентов без лишних затрат"
📚 Дарю книгу "Продажи на максимум" 👉 https://alexyanovsky.com/book_sls.pdf
Привет! Меня зовут Алекс Яновский. Я построил сеть - 700 ресторанов в 7 странах. Также являюсь совладельцем множества других проектов. Параллельно я обучаю предпринимателей масштабированию бизнеса (150К студентов сделали Х2+ в своих результатах)
Хочу предоставить тебе бесплатный доступ к моим урокам по развитию бизнеса. Уверен они помогут тебе сделать значимый прогресс.
1️⃣Урок “Как внедрить профессиональное управление для развития бизнеса?”("Система 7 шагов")
2️⃣Урок “Как обыгрывать конкурентов, увеличивая долю рынка?”
3️⃣Урок «Как собрать сильную команду, чтобы увеличить прибыль бизнеса в два раза?».
4️⃣Урок "Как создать правильную оргструктуру в бизнесе"
5️⃣Мастер-класс "Как эффективно управлять и масштабировать бизнес"
6️⃣ Урок "Как привлекать и удерживать клиентов без лишних затрат"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤107👍53🔥16👎5😢3🤯1
Какая твоя следующая цель?
Anonymous Poll
37%
Оборот 10.000$
23%
100.000$
15%
1 000 000$
26%
1 000 000$+
👍10❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Alex Club новая рубрика 👉🏻 интервью с предпринимателями о трудностях в развитии бизнеса, о личных переживаниях, достижениях и выходе не новый этап, ☝🏻конечно, о планах на будущее.
↪️ Олег Волошко - владеет несколькими бизнесами. К тому же мастер спорта по рукопашному бою и звезда YouTube ⭐️
В закрытом канале уже опубликовано интервью, где можно услышать из первых уст путь Олега от специалиста до предпринимателя; узнать, как потерять миллионный канал на ютубе и создать в короткие сроки новый с подписчиками 700К+
↪️ Олег Волошко - владеет несколькими бизнесами. К тому же мастер спорта по рукопашному бою и звезда YouTube ⭐️
В закрытом канале уже опубликовано интервью, где можно услышать из первых уст путь Олега от специалиста до предпринимателя; узнать, как потерять миллионный канал на ютубе и создать в короткие сроки новый с подписчиками 700К+
🔥12👍5👎3❤2
В небольшой компании предприниматель должен быть сам для себя топ-менеджером. ➕И нанимать специалистов на операционку. Конечно, при этом должно быть как можно меньше расходов. ❕Поэтому предпринимателю нужно ежедневно писать список дел, которые он может сделать сам, а не платить кому-то.
Но с ростом компании, растет выручка и количество дел. Потому что, раньше была одна точка и 10 000$ выручки, то сейчас уже 10 точек и 100 000$ выручки.
📌И каждой точкой нужно управлять, принимать решения, а количество часов в сутках не увеличивается. И тогда процент дел, которые предприниматель может сам делать в компании падает. Сначала это будет 50%, потом 20%, 10% и постепенно доходит до 1% и меньше.
В итоге у него остаются только самые важные решения стратегических вопросов. Иначе невозможно управлять бизнесом. Я бы никогда не построил "Суши Мастер", если бы стоял на кухне и крутил роллы.
Но с ростом компании, растет выручка и количество дел. Потому что, раньше была одна точка и 10 000$ выручки, то сейчас уже 10 точек и 100 000$ выручки.
📌И каждой точкой нужно управлять, принимать решения, а количество часов в сутках не увеличивается. И тогда процент дел, которые предприниматель может сам делать в компании падает. Сначала это будет 50%, потом 20%, 10% и постепенно доходит до 1% и меньше.
В итоге у него остаются только самые важные решения стратегических вопросов. Иначе невозможно управлять бизнесом. Я бы никогда не построил "Суши Мастер", если бы стоял на кухне и крутил роллы.
Умение уменьшать свой процент дел от общего числа необходимых дел компании - очень важный навык бизнесмена.
👍25❤8