Алекс Яновский – Telegram
Алекс Яновский
22.6K subscribers
1.9K photos
1.28K videos
9 files
1.18K links
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Просто делайте большое количество действий и не теряйте веру в себя - никогда!
👍268🔥8
Когда вы строите бизнес, есть два варианта управления:
• по системе “Девочки, давайте! или же
• по прозрачной эффективной системе, которая поможет масштабироваться.

Какую систему выбрать именно тебе в своем бизнесе на данном этапе, и какого менеджера взять на работу, если цель не только увеличить прибыль, а масштабироваться, рассказал в видео. 

Обязательно посмотри 👇
2👍2
Обратите внимание на весьма интересную статистику:

1️⃣Общее количество бизнесов в Америке:
◦ 34 миллиона

2️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 1 миллион долларов:
Только 7% достигают этой отметки.
◦ Остальные 93% не достигают оборота в миллион долларов в год.

3️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 10 миллионов долларов:
Только 4% из тех, кто достиг оборота в миллион долларов.

Мировая статистика:🌎
Компании с годовым оборотом в 1 миллиард долларов:
Всего: 3000
◦ Публичные: 2000
◦ Частные: 1000


Эти данные подчеркивают, насколько важны навыки управления для достижения значительных финансовых высот в бизнесе. 🔝 Маленький процент компаний способен преодолеть барьеры, и управление играет ключевую роль в этом процессе.

Именно поэтому я с таким энтузиазмом учу вас управлению. Даже если у вас будет великолепная бизнес-модель, без навыков управления вы максимум застрянете на уровне в миллион долларов. Вот такая реальная статистика.
👍116🔥3
Друзья, сегодня в 18:00 Киев/19:00 Мск проведу урок в прямом эфире.

Переходите на страницу трансляции 👇🏻
👍8😁1
У любого спортсмена фокус всегда на рекорд по весу, по времени, по скорости и так далее.

А у бизнесмена - фокус на выручку. Ему нужен каждодневный рекорд по продажам. Но с ростом продаж, растут расходы.

⚠️ И как бы их не удерживали и не сокращали у разных ниш есть своя рентабельность. У одних при отличной работе это 10%, у других - 3%, у третьих - 20%. Это особенности ниши.

Даже если у вас будут сотни ресторанов по всему миру, как у McDonald's или Starbucks, то рентабельность все равно будет 12%. Поэтому, чтобы росли продажи, нужно фокусироваться на выручке.
👍141
👇БЕСПЛАТНЫЙ УРОК ЗА ПОДПИСКУ ЗДЕСЬ!
Привет! Меня зовут Алекс Яновский. Я построил сеть - 700 ресторанов в 7 странах. Также являюсь совладельцем множества других проектов. Параллельно я обучаю предпринимателей масштабированию бизнеса (150К студентов сделали Х2+ в своих результатах)

Хочу предоставить тебе бесплатный доступ к моим урокам по развитию бизнеса. Уверен они помогут тебе сделать значимый прогресс.

1️⃣Урок “Как внедрить профессиональное управление для развития бизнеса?”("Система 7 шагов")

2️⃣Урок “Как обыгрывать конкурентов, увеличивая долю рынка?”

3️⃣Урок «Как собрать сильную команду, чтобы увеличить прибыль бизнеса в два раза?».


4️⃣Урок "Как создать правильную оргструктуру в бизнесе"

5️⃣Мастер-класс "Как эффективно управлять и масштабировать бизнес"

6️⃣ Урок "Как привлекать и удерживать клиентов без лишних затрат"

📚 Дарю книгу "Продажи на максимум" 👉 https://alexyanovsky.com/book_sls.pdf
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
107👍53🔥16👎5😢3🤯1
Какая твоя следующая цель?
Anonymous Poll
37%
Оборот 10.000$
23%
100.000$
15%
1 000 000$
26%
1 000 000$+
👍103
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Alex Club новая рубрика 👉🏻 интервью с предпринимателями о трудностях в развитии бизнеса, о личных переживаниях, достижениях и выходе не новый этап, ☝🏻конечно, о планах на будущее.

↪️ Олег Волошко - владеет несколькими бизнесами. К тому же мастер спорта по рукопашному бою и звезда YouTube ⭐️

В закрытом канале уже опубликовано интервью, где можно услышать из первых уст путь Олега от специалиста до предпринимателя; узнать, как потерять миллионный канал на ютубе и создать в короткие сроки новый с подписчиками 700К+
🔥12👍5👎32
В небольшой компании предприниматель должен быть сам для себя топ-менеджером. И нанимать специалистов на операционку. Конечно, при этом должно быть как можно меньше расходов. Поэтому предпринимателю нужно ежедневно писать список дел, которые он может сделать сам, а не платить кому-то.

Но с ростом компании, растет выручка и количество дел. Потому что, раньше была одна точка и 10 000$ выручки, то сейчас уже 10 точек и 100 000$ выручки.

📌И каждой точкой нужно управлять, принимать решения, а количество часов в сутках не увеличивается. И тогда процент дел, которые предприниматель может сам делать в компании падает. Сначала это будет 50%, потом 20%,  10% и постепенно доходит до 1% и меньше.

В итоге у него остаются только самые важные решения стратегических вопросов. Иначе невозможно управлять бизнесом. Я бы никогда не построил "Суши Мастер", если бы стоял на кухне и крутил роллы.
Умение уменьшать свой процент дел от общего числа необходимых дел компании - очень важный навык бизнесмена.
👍258
Друзья, сегодня в 18:00 Киев/19:00 Мск проведу урок в прямом эфире. Можно смотреть на странице трансляции.

Все, кто хочет лично прийти сегодня на эфир, чтобы задать свой вопрос по развитию бизнеса, переходите в чат тестирования👇🏻
Live stream started
Live stream finished (2 hours)
Дисциплина - весит грамм.
Сожаление - тонны.

Согласны?
👍707🔥4
Бизнес - это игра в шахматы. Постоянное обдумывание различных стратегий, комбинаций ходов и цифр, чтобы в результате сделать победный шах и мат.

А с развитием компании это превращается в бег по кругу и добавляется ещё много новых головоломок. 
📌Как увеличить обороты и вывести свою компанию на новый уровень? 
📌Открывать или не открывать новую точку, стоит ли вообще масштабироваться, получиться или нет? Потому что масштабирование - не лёгкая штука. Это страшная внутренняя борьба  у каждого предпринимателя между заработать сейчас и заработать потом, между построить большую компанию в будущем и большим заработком сегодня. 

Если бы было так легко масштабировать бизнес, то все бы предприниматели это делали. Ведь найти единственное правильное решение очень трудно. 
👌Отлично, когда рядом есть учитель-практик, который подскажет, обратит внимание на ошибки и за руку выведет на прямую дорогу масштабирования. В результате экономия времени, финансов и ресурсов. 
9👍4
За 30 лет в бизнесе я построил сотни разных компаний, масштабировал сеть с 7 до 700 ресторанов за 7 лет и вышел на оборот в 200 млн. долларов за год. Сегодня готов поделится с тобой своими знаниями и практическим опытом на программе "Масштабирование". Я дам готовые ключи к внедрению эффективной системы управления и расскажу, как увеличить оборот в твоем бизнесе за год минимум в два раза.

В результате ты сможешь:
🔺собрать команду сильных результативных сотрудников
🔺систематизировать, оцифровать и удаленно развивать бизнес
🔺увеличить обороты и заработать больше прибыли
🔺обойти конкурентов
🔺привлечь партнеров или инвесторов
🔺выйти на новые рынки 

Открой двери к новым возможностям!
Сделай свой бизнес прибыльным и устойчивым!
👍41
Как вы относитесь к конкурентам?
Anonymous Poll
43%
Положительные чувства
46%
Нейтрально
11%
Негативно
👍3🎉2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мое отношение к конкурентам☝🏻
🔥37👍203
Как настроение, друзья? 😉
👍17🔥5👎1🎉1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Это упражнение точно поможет тебе улучшить свой бизнес ☝🏻

Возьмите листик бумаги и ручку, представьте если бы вы были клиентом, напишите список всего, что сделало бы вас максимально довольным услугой ⤵️

Затем напишите еще хотя бы 10 пунктов, что можно было бы сделать, но чего клиент не ожидает🤩 Пишите ваш список в комментариях 👇🏻
👍2310🔥3👎1