Как у тебя с делегированием?
Anonymous Poll
27%
Боюсь начать
32%
Успешно руковожу
41%
Есть специалисты, но в работе с ними пи*дец😬
🤔1
Предпринимателю нужно постоянно думать, как увеличивать продажи и доход. 💰
И не забывать, что с увеличением дохода будут расти и расходы. В процессе роста бизнеса придется нанимать все больше и больше людей и компаний для определенных работ или производства продукции. Независимо от того в штате или на аутсорсе они работают, вы все равно им платите за работу. Даже государству вы платите налоги за определенные услуги, которые оно для вас делает.
Потому нужно мыслить 💭🤔правильно и не бояться нанимать людей, ↪️ думая что это будут дополнительные расходы. Вы все равно эти деньги заплатите кому-то, так как вам нужен результат.❕
И не забывать, что с увеличением дохода будут расти и расходы. В процессе роста бизнеса придется нанимать все больше и больше людей и компаний для определенных работ или производства продукции. Независимо от того в штате или на аутсорсе они работают, вы все равно им платите за работу. Даже государству вы платите налоги за определенные услуги, которые оно для вас делает.
Потому нужно мыслить 💭🤔правильно и не бояться нанимать людей, ↪️ думая что это будут дополнительные расходы. Вы все равно эти деньги заплатите кому-то, так как вам нужен результат.❕
👍28
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Просто делайте большое количество действий и не теряйте веру в себя - никогда!
👍26❤8🔥8
Когда вы строите бизнес, есть два варианта управления:
• по системе “Девочки, давайте! или же
• по прозрачной эффективной системе, которая поможет масштабироваться.
Какую систему выбрать именно тебе в своем бизнесе на данном этапе, и какого менеджера взять на работу, если цель не только увеличить прибыль, а масштабироваться, рассказал в видео.
Обязательно посмотри 👇
• по системе “Девочки, давайте! или же
• по прозрачной эффективной системе, которая поможет масштабироваться.
Какую систему выбрать именно тебе в своем бизнесе на данном этапе, и какого менеджера взять на работу, если цель не только увеличить прибыль, а масштабироваться, рассказал в видео.
Обязательно посмотри 👇
❤2👍2
Обратите внимание на весьма интересную статистику:
1️⃣Общее количество бизнесов в Америке:
◦ 34 миллиона
2️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 1 миллион долларов:
◦ Только 7% достигают этой отметки.
◦ Остальные 93% не достигают оборота в миллион долларов в год.
3️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 10 миллионов долларов:
◦ Только 4% из тех, кто достиг оборота в миллион долларов.
Мировая статистика:🌎
Компании с годовым оборотом в 1 миллиард долларов:
◦ Всего: 3000
◦ Публичные: 2000
◦ Частные: 1000
Эти данные подчеркивают, насколько важны навыки управления для достижения значительных финансовых высот в бизнесе. 🔝 Маленький процент компаний способен преодолеть барьеры, и управление играет ключевую роль в этом процессе.
Именно поэтому я с таким энтузиазмом учу вас управлению. Даже если у вас будет великолепная бизнес-модель, без навыков управления вы максимум застрянете на уровне в миллион долларов. Вот такая реальная статистика.
1️⃣Общее количество бизнесов в Америке:
◦ 34 миллиона
2️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 1 миллион долларов:
◦ Только 7% достигают этой отметки.
◦ Остальные 93% не достигают оборота в миллион долларов в год.
3️⃣Бизнесы с годовым оборотом в 10 миллионов долларов:
◦ Только 4% из тех, кто достиг оборота в миллион долларов.
Мировая статистика:🌎
Компании с годовым оборотом в 1 миллиард долларов:
◦ Всего: 3000
◦ Публичные: 2000
◦ Частные: 1000
Эти данные подчеркивают, насколько важны навыки управления для достижения значительных финансовых высот в бизнесе. 🔝 Маленький процент компаний способен преодолеть барьеры, и управление играет ключевую роль в этом процессе.
Именно поэтому я с таким энтузиазмом учу вас управлению. Даже если у вас будет великолепная бизнес-модель, без навыков управления вы максимум застрянете на уровне в миллион долларов. Вот такая реальная статистика.
👍11❤6🔥3
У любого спортсмена фокус всегда на рекорд по весу, по времени, по скорости и так далее.
А у бизнесмена - фокус на выручку. Ему нужен каждодневный рекорд по продажам. Но с ростом продаж, растут расходы.
⚠️ И как бы их не удерживали и не сокращали у разных ниш есть своя рентабельность. У одних при отличной работе это 10%, у других - 3%, у третьих - 20%. Это особенности ниши.
Даже если у вас будут сотни ресторанов по всему миру, как у McDonald's или Starbucks, то рентабельность все равно будет 12%. Поэтому, чтобы росли продажи, нужно фокусироваться на выручке.
А у бизнесмена - фокус на выручку. Ему нужен каждодневный рекорд по продажам. Но с ростом продаж, растут расходы.
⚠️ И как бы их не удерживали и не сокращали у разных ниш есть своя рентабельность. У одних при отличной работе это 10%, у других - 3%, у третьих - 20%. Это особенности ниши.
Даже если у вас будут сотни ресторанов по всему миру, как у McDonald's или Starbucks, то рентабельность все равно будет 12%. Поэтому, чтобы росли продажи, нужно фокусироваться на выручке.
👍14❤1
👇БЕСПЛАТНЫЙ УРОК ЗА ПОДПИСКУ ЗДЕСЬ!
Привет! Меня зовут Алекс Яновский. Я построил сеть - 700 ресторанов в 7 странах. Также являюсь совладельцем множества других проектов. Параллельно я обучаю предпринимателей масштабированию бизнеса (150К студентов сделали Х2+ в своих результатах)
Хочу предоставить тебе бесплатный доступ к моим урокам по развитию бизнеса. Уверен они помогут тебе сделать значимый прогресс.
1️⃣Урок “Как внедрить профессиональное управление для развития бизнеса?”("Система 7 шагов")
2️⃣Урок “Как обыгрывать конкурентов, увеличивая долю рынка?”
3️⃣Урок «Как собрать сильную команду, чтобы увеличить прибыль бизнеса в два раза?».
4️⃣Урок "Как создать правильную оргструктуру в бизнесе"
5️⃣Мастер-класс "Как эффективно управлять и масштабировать бизнес"
6️⃣ Урок "Как привлекать и удерживать клиентов без лишних затрат"
📚 Дарю книгу "Продажи на максимум" 👉 https://alexyanovsky.com/book_sls.pdf
Привет! Меня зовут Алекс Яновский. Я построил сеть - 700 ресторанов в 7 странах. Также являюсь совладельцем множества других проектов. Параллельно я обучаю предпринимателей масштабированию бизнеса (150К студентов сделали Х2+ в своих результатах)
Хочу предоставить тебе бесплатный доступ к моим урокам по развитию бизнеса. Уверен они помогут тебе сделать значимый прогресс.
1️⃣Урок “Как внедрить профессиональное управление для развития бизнеса?”("Система 7 шагов")
2️⃣Урок “Как обыгрывать конкурентов, увеличивая долю рынка?”
3️⃣Урок «Как собрать сильную команду, чтобы увеличить прибыль бизнеса в два раза?».
4️⃣Урок "Как создать правильную оргструктуру в бизнесе"
5️⃣Мастер-класс "Как эффективно управлять и масштабировать бизнес"
6️⃣ Урок "Как привлекать и удерживать клиентов без лишних затрат"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤107👍53🔥16👎5😢3🤯1
Какая твоя следующая цель?
Anonymous Poll
37%
Оборот 10.000$
23%
100.000$
15%
1 000 000$
26%
1 000 000$+
👍10❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Alex Club новая рубрика 👉🏻 интервью с предпринимателями о трудностях в развитии бизнеса, о личных переживаниях, достижениях и выходе не новый этап, ☝🏻конечно, о планах на будущее.
↪️ Олег Волошко - владеет несколькими бизнесами. К тому же мастер спорта по рукопашному бою и звезда YouTube ⭐️
В закрытом канале уже опубликовано интервью, где можно услышать из первых уст путь Олега от специалиста до предпринимателя; узнать, как потерять миллионный канал на ютубе и создать в короткие сроки новый с подписчиками 700К+
↪️ Олег Волошко - владеет несколькими бизнесами. К тому же мастер спорта по рукопашному бою и звезда YouTube ⭐️
В закрытом канале уже опубликовано интервью, где можно услышать из первых уст путь Олега от специалиста до предпринимателя; узнать, как потерять миллионный канал на ютубе и создать в короткие сроки новый с подписчиками 700К+
🔥12👍5👎3❤2
В небольшой компании предприниматель должен быть сам для себя топ-менеджером. ➕И нанимать специалистов на операционку. Конечно, при этом должно быть как можно меньше расходов. ❕Поэтому предпринимателю нужно ежедневно писать список дел, которые он может сделать сам, а не платить кому-то.
Но с ростом компании, растет выручка и количество дел. Потому что, раньше была одна точка и 10 000$ выручки, то сейчас уже 10 точек и 100 000$ выручки.
📌И каждой точкой нужно управлять, принимать решения, а количество часов в сутках не увеличивается. И тогда процент дел, которые предприниматель может сам делать в компании падает. Сначала это будет 50%, потом 20%, 10% и постепенно доходит до 1% и меньше.
В итоге у него остаются только самые важные решения стратегических вопросов. Иначе невозможно управлять бизнесом. Я бы никогда не построил "Суши Мастер", если бы стоял на кухне и крутил роллы.
Но с ростом компании, растет выручка и количество дел. Потому что, раньше была одна точка и 10 000$ выручки, то сейчас уже 10 точек и 100 000$ выручки.
📌И каждой точкой нужно управлять, принимать решения, а количество часов в сутках не увеличивается. И тогда процент дел, которые предприниматель может сам делать в компании падает. Сначала это будет 50%, потом 20%, 10% и постепенно доходит до 1% и меньше.
В итоге у него остаются только самые важные решения стратегических вопросов. Иначе невозможно управлять бизнесом. Я бы никогда не построил "Суши Мастер", если бы стоял на кухне и крутил роллы.
Умение уменьшать свой процент дел от общего числа необходимых дел компании - очень важный навык бизнесмена.
👍25❤8
Друзья, сегодня в 18:00 Киев/19:00 Мск проведу урок в прямом эфире. Можно смотреть на странице трансляции.
Все, кто хочет лично прийти сегодня на эфир, чтобы задать свой вопрос по развитию бизнеса, переходите в чат тестирования👇🏻
Все, кто хочет лично прийти сегодня на эфир, чтобы задать свой вопрос по развитию бизнеса, переходите в чат тестирования👇🏻
Бизнес - это игра в шахматы. Постоянное обдумывание различных стратегий, комбинаций ходов и цифр, чтобы в результате сделать победный шах и мат.
А с развитием компании это превращается в бег по кругу и добавляется ещё много новых головоломок.
📌Как увеличить обороты и вывести свою компанию на новый уровень?
📌Открывать или не открывать новую точку, стоит ли вообще масштабироваться, получиться или нет? Потому что масштабирование - не лёгкая штука. Это страшная внутренняя борьба у каждого предпринимателя между заработать сейчас и заработать потом, между построить большую компанию в будущем и большим заработком сегодня.
Если бы было так легко масштабировать бизнес, то все бы предприниматели это делали. Ведь найти единственное правильное решение очень трудно.
👌Отлично, когда рядом есть учитель-практик, который подскажет, обратит внимание на ошибки и за руку выведет на прямую дорогу масштабирования. В результате экономия времени, финансов и ресурсов.
А с развитием компании это превращается в бег по кругу и добавляется ещё много новых головоломок.
📌Как увеличить обороты и вывести свою компанию на новый уровень?
📌Открывать или не открывать новую точку, стоит ли вообще масштабироваться, получиться или нет? Потому что масштабирование - не лёгкая штука. Это страшная внутренняя борьба у каждого предпринимателя между заработать сейчас и заработать потом, между построить большую компанию в будущем и большим заработком сегодня.
Если бы было так легко масштабировать бизнес, то все бы предприниматели это делали. Ведь найти единственное правильное решение очень трудно.
👌Отлично, когда рядом есть учитель-практик, который подскажет, обратит внимание на ошибки и за руку выведет на прямую дорогу масштабирования. В результате экономия времени, финансов и ресурсов.
❤9👍4
За 30 лет в бизнесе я построил сотни разных компаний, масштабировал сеть с 7 до 700 ресторанов за 7 лет и вышел на оборот в 200 млн. долларов за год. Сегодня готов поделится с тобой своими знаниями и практическим опытом на программе "Масштабирование". Я дам готовые ключи к внедрению эффективной системы управления и расскажу, как увеличить оборот в твоем бизнесе за год минимум в два раза.
В результате ты сможешь:
🔺собрать команду сильных результативных сотрудников
🔺систематизировать, оцифровать и удаленно развивать бизнес
🔺увеличить обороты и заработать больше прибыли
🔺обойти конкурентов
🔺привлечь партнеров или инвесторов
🔺выйти на новые рынки
Открой двери к новым возможностям!
Сделай свой бизнес прибыльным и устойчивым!
В результате ты сможешь:
🔺собрать команду сильных результативных сотрудников
🔺систематизировать, оцифровать и удаленно развивать бизнес
🔺увеличить обороты и заработать больше прибыли
🔺обойти конкурентов
🔺привлечь партнеров или инвесторов
🔺выйти на новые рынки
Открой двери к новым возможностям!
Сделай свой бизнес прибыльным и устойчивым!
👍4❤1
Как вы относитесь к конкурентам?
Anonymous Poll
43%
Положительные чувства
46%
Нейтрально
11%
Негативно
👍3🎉2