Большинству кажется, что работа руководителя - это постоянная суета. Много суеты. Но, на самом деле, работа руководителя - медитация, размышления, для того, чтобы потом принять правильное решение. 

Если руководитель гуляет вдоль океана, занимается в спортзале,  это не означает, что он не работает. Он думает, анализирует и решает, что делать в той или иной ситуации - вот за это ему и платят деньги.

🗓 Через 5 дней встречаемся на живом мероприятии в Майами!

Участие бесплатное. Обязательно приходи, чтобы узнать:
🖇 как находить и развивать сильную команду
🖇 как автоматизировать бизнес и создавать бизнес-процессы
🖇 как эффективно масштабироваться в 2025 году
🖇 как привлекать инвестиции и приумножать капитал за счет инвестирования.

Регистрируйся на встречу, чтобы узнать подробности

Когда вы начинаете свой путь в бизнесе, важно понимать, что вы не сможете сделать всё в одиночку.

Как и в спорте вам нужна команда, чтобы не только поддерживать вас, но и помогать развиваться. Сначала это может быть всего три человека, потом пять, а затем и десять.

Однако с ростом команды приходит и сопротивление. У каждого свои желания, цели и ожидания. Вы хотите двигаться вперёд, а кто-то может быть не согласен с вашим видением. Кто-то требует повышения зарплаты, кто-то — лучших условий труда.

Вот здесь начинается настоящая работа. В этой борьбе за общие цели вы тренируете свои управленческие навыки и становитесь лучшим менеджером. Важно не только донести свою идею до команды, но и создать пространство для диалога, где каждый сможет высказать своё мнение.

Преодолевая эти трудности, вы формируете сильную команду, готовую поддерживать вас на пути к успеху. Помните: каждый вызов — это возможность для роста как для вас, так и для ваших сотрудников.

Раньше для получения информации нужно было сидеть и читать, но сейчас у нас есть возможность обучаться в движении. Слушайте аудиокниги и подкасты, занимаясь спортом или в дороге.

Однако будьте осторожны с выбором информации. Как и с едой, качественная информация не всегда самая "вкусная". Не позволяйте себе увлекаться некачественным контентом, который создает иллюзию знаний, но не приводит к реальному прогрессу.

Ищите источники, которые действительно помогут вам развиваться.

Я тебя предупреждаю: если ты срочно не возьмёшь под контроль затраты, то твой рост выручки может привести тебя к банкротству!

- так я ответил предпринимателю, разбирая его бизнес в рамках проекта "Мастер-группа".

Подробности в видео 👇

Многие считают, что системный подход и творческое мышление — это противоположные вещи.

Но на самом деле это не так! Системность — это не ограничение, а основа для творчества.

Когда я создаю что-то новое, я опираюсь на систему. Это как композитор, который может написать музыку, только зная ноты. Ноты — это система, а сама музыка — это творческий процесс, который разворачивается внутри этой системы.

Например, в природе есть свои циклы: утро и вечер, день и ночь, времена года. Эти повторяющиеся процессы формируют систему, в рамках которой мы можем проявлять свое творчество.

Только 10 бизнесов возьму на тренинг в Ташкенте.
Дата проведения: 13-17 октября 2025 г.

Это закрытый VIP-формат, на котором я помогу каждому собственнику выстроить масштабируемую архитектуру бизнеса.

Бронируй свое место прямо сейчас 👉 https://alexyanovsky.com/vip_trening2025/?utm_source=zayavka_teleg

Друзья, напоминаю!
Всех предпринимателей из США жду завтра в 11:00 ам на встрече.

Место проведения: Hilton Miami Aventura https://maps.app.goo.gl/3DtTy7oeX3t7LyWe6

Главные темы встречи
- профессиональное управление
- масштабирование бизнеса
- инвестиции


Регистрацию можно пройти по ссылке: https://alexyanovsky.com/miami_meet/?utm_source=contact_teleg

Менеджмент сегодня – это как медицина XV века. В медицине когда-то были лишь единичные самородки, которые нащупывали что-то полезное. Сегодня же, благодаря обучению, миллионы врачей могут оказывать базовую помощь. А вот в менеджменте до сих пор царит хаос: никто не учит основам, и большинство управляет интуитивно.

Это приводит к тому, что лишь единицы становятся успешными, а остальные остаются дилетантами.

Кто пропустил сторис в инстаграм со встречи в Майами, поделюсь с вами атмосферой тут

Я исполняю желания 😂

Все тренинги и мероприятия уже несколько лет всегда начинаются под одну песню. Мою любимую

Полный зал 👍🏻

Мое правило:

Предпринимателей в компании должно быть нечетное количество, но не больше одного

Календарь перевернули? 😂

Я считаю, что никто никому не должен указывать, что и как ему нужно делать. Потому что любой человек судит прежде всего по себе.

Но у каждого из нас свой путь, своя жизнь и своя судьба. И не надо пытаться навязать другому свое мнение.

Если человек считает, что он должен сделать так, а не иначе — пусть делает. Это его карма и его мироощущение. И даже если он совершит ошибку — это его выбор. Взамен он получит опыт, которого у него раньше не было.

Хороший менеджер никогда не заставляет работать. Он убеждает, вдохновляет и мотивирует выполнить определенную работу. То есть создаёт правильную атмосферу.

Бизнес - это спорт, игра. И если вы в менеджменте делаете фокус на месяц, то у вас будет всего 12 игр в год. Следовательно, только 12 раз тренер проанализирует и разберёт игру.

А когда вы делаете фокус на неделю, то у вас будет 52 игры. И 52 раза будет анализ и разбор ваших действий, усилий и результатов.

Как вы думаете, что эффективнее?