Алекс Яновский – Telegram
Алекс Яновский
22.1K subscribers
1.92K photos
1.29K videos
9 files
1.18K links
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
Download Telegram
Алекс Яновский
Каждому из нас для счастья нужны разные вещи и в разных пропорциях. Для меня всегда на первом месте будет свобода, а потом уже комфорт, любовь, деньги, любимое дело. А кому-то деньги и комфорт важнее, чем свобода. А что для счастья нужно вам? Поделитесь
Жизнь - это не количество лет, которые вы прожили, а количество минут, в которых были счастливы!

Может же человек прожить 100 лет и быть счастливым всего 2 месяца? Может! А может прожить 60 лет и быть из них счастливым 40 или 50 лет? Может! Поэтому кто больше лет прожил, это неважно. Важно, кто больше минут был счастливым!
39💯16🔥8👍3🥰2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤩Друзья, начинаем день с вау новостей!

Мы сняли для вас киносериал в формате рилс.

Про что сериал:
История предпринимателя, который столкнулся с серьёзными испытаниями в бизнесе, жизни и семье, и рядом с которым в самые сложные моменты оказывается ментор - Я исполняю эту роль. 😉

В каждой серии - новый вызов, новый поворот и решения, которые меняют всё. Здесь не будет простых ответов и предсказуемых событий. Только напряжение, эмоции и сюжет, который держит до конца.

Премьера уже в ближайшие дни. Переходите в инстаграм и подписывайтесь, чтобы не пропустить первую серию.

Смотреть сериал 👉🏻 https://www.instagram.com/alexyanovsky
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
18🔥8👍4🤔1
Вы можете делать классный продукт. Клиенты возвращаются. Деньги есть.

Но бизнес упирается в потолок. Почему?

Посмотрите видео-разбор, чтобы понять, какая одна цифра может тормозить рост всей бизнес-модели.
6👍4
Очень часто на уроках мне задают вопрос:
«Алекс, таблица управления — это просто P&L?»

Нет. P&L — это только начало.
Если вы видите в бизнесе только деньги, вы видите результат, ☝️но не понимаете причину.

Я всегда говорю: управление строится на твердой и сравнительной информации, а не на ощущениях.

В моей системе ТПСИ есть 4 типа информации:
• финансовая
• операционная
• количество усилий
• качество училий

Финансы — главный уровень. Их нужно считать каждый день, а не раз в месяц.
Но если вы видите только цифру прибыли — вы уже опоздали.


Настоящее управление начинается там, где вы понимаете:
• что именно сделали люди,
• сколько они сделали,
• как они это сделали.

Без этого прибыли и убытки превращаются в отчёт о прошлом, а не в инструмент управления будущим.
💯9👍72🤔1
Алекс Яновский
Очень часто на уроках мне задают вопрос: «Алекс, таблица управления — это просто P&L?» Нет. P&L — это только начало. Если вы видите в бизнесе только деньги, вы видите результат, ☝️но не понимаете причину. Я всегда говорю: управление строится на твердой и…
Малый бизнес может жить без системы.

10–15 человек, ручное управление, интуиция, крики, договорённость на словах — и все это даже может работать.

🌏Но масштабирование — это другая игра.

Масштабирование — это, когда ты сегодня делаешь что-то ради завтра.

Хочешь большой бизнес — придется инвестировать в развитие:
• в финансовую отчётность,
• в систему показателей,
• в людей, которые умеют считать,
• в обучение

Если ты не готов тратить деньги на фундамент —
ты не строишь большой бизнес, ты просто хочешь, чтобы маленький стал больше сам по себе.


Так не бывает.

Большой бизнес, как и самолет, без приборов не летает.

Задумайтесь: зачем управлять на интуиции, когда можно все оцифровать...
17💯4👍3🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Завтра начинаем интенсив. Присоединяйтесь
👍5
Что я вам сейчас покажу… 😉😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3
Такого еще нет ни у кого! Готовы?
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Знакомьтесь 🤩Alexbot - мой цифровой помощник!

Он знает все, что знаю и рассказываю на уроках я. Может отвечать на ваши вопросы так же, как это бы сделал я, возможно даже лучше 😂, потому что его ответы более структурированы.

#Alex_Bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥41😁13👍6👏32
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Недавно узнал, что тихий и спокойный Коля, с которым мы родом из одного города Винница, и сидели вместе в школе за одной партой, оказывается сейчас самый популярный блогер - Николай Василенко.

А вы знаете, кем стали и где сейчас ваши одноклассники?
🔥17😁17👍7
Отвечает на комментарий Alexbot - мой цифровой помощник 👇🏻
2👍2😁1🤔1
Прибыль не растёт сама

Предприниматель почти всегда знает, что бизнес может зарабатывать больше.
Но между «может» и «зарабатывает» — пропасть.

Вы работаете.
Команда работает.
Движение есть.

А прибыль — стоит.

Иногда она даже растёт,
но не потому что бизнес стал сильнее,
а потому что вы:
— больше вкладываетесь,
— больше контролируете,
— больше на себе тянете.

⚠️Это тупик.

Прибыль не увеличивается усилиями. Она увеличивается решениями.

И каждый урок, разбирая очередной бизнс, я вижу одно и то же:
предприниматели пытаются «делать больше», вместо того чтобы понять — что именно в их бизнесе даёт деньги, а что просто шумит.

Пока вы этого не видите —
рост прибыли в этом году остаётся случайностью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥61👏1
Алекс Яновский
Прибыль не растёт сама Предприниматель почти всегда знает, что бизнес может зарабатывать больше. Но между «может» и «зарабатывает» — пропасть. Вы работаете. Команда работает. Движение есть. А прибыль — стоит. Иногда она даже растёт, но не потому что бизнес…
Самый опасный момент в бизнесе — когда он ещё работает, но уже не растёт.


Нет вроде никакой катастрофы, но есть ощущение: «что-то не так».

Обычно в этот момент:

• решения принимаются на ощущениях,
• цифры смотрят постфактум (если вообще смотрят),
• прибыль анализируют как итог, а не как результат системы.

Предприниматель хочет увеличить прибыль,
но не может ответить на простой вопрос:

👉 какие 1–2 показателя реально дадут рост денег уже в этом году?

Без этого:

• масштабирование превращается в риск,
• команда — в расход,
• бизнес — в источник постоянного напряжения.

Прибыль любит не героизм.
Прибыль любит структуру и ясность.


И этому можно научиться.
🔥84👍3💯1
Алекс Яновский
Самый опасный момент в бизнесе — когда он ещё работает, но уже не растёт. Нет вроде никакой катастрофы, но есть ощущение: «что-то не так». Обычно в этот момент: • решения принимаются на ощущениях, • цифры смотрят постфактум (если вообще смотрят), • прибыль…
‼️Как увеличить прибыль в этом году, а не в теории?

Я создал программу «Предприниматель» для тех,
кто устал ждать «лучшего момента» для роста.

Это программа не про вдохновение. Она про взрослый разговор с бизнесом.

Я научу:
• переводить бизнес из ощущений в цифры,
• находить реальные рычаги прибыли,
• фокусироваться только на действиях, которые дают деньги,
• выстраивать управление так, чтобы прибыль росла не за счёт вас.

Не когда-нибудь.
В этом году.

И важный момент.
Каждый, кто оставляет заявку на обучение сегодня, получает бонус:

⭐️Инструменты увеличения прибыли:
— практические методички и рабочие материалы, которые помогают увидеть,
где именно в вашем бизнесе сейчас спрятаны деньги.


Если вы хотите роста не на словах, а в реальных цифрах, оставляйте заявку тут ➡️ https://alexyanovsky.com/entrepreneur_new/?utm_source=zayavka_predprinimatel_teleg_2401


До встречи на уроках в феврале!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32👍1🤔1
Директор моей Школы написал сейчас, что Инструменты увеличения прибыли - подарок, который мы даем каждому, кто решил прийти на обучение ко мне в феврале, зашел на УРА!

Особенно отклик получила методичка, где я пошагово и с примерами показываю, как и за счет чего вы можете вырасти в прибыли.

Кто еще не получил, переходите по ссылке https://alexyanovsky.com/entrepreneur_new/?utm_source=zayavka_predprinimatel_teleg_2401 бронируйте место на обучение в феврале и ждите звонка нашего консультанта, который даст ссылку на получение бонусов.
6🔥4👍3🤔2
Персональный ответ от Alexbot 👇🏻
👍4🤔2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#Alex_Bot

Регистрируйся на программу ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и получай бонус - Инструменты роста прибыли
5👍3🥰2🤔2
Audio
Я всё чаще повторяю одну мысль: бизнес — это постоянная борьба. И многие слышат в этом “жёсткость”, “негатив”. Но я говорю про реальность управления.

Бизнес может превратиться в хаос. Если ты ничего не делаешь, система не становится лучше. Она становится случайной. А случайность в бизнесе почти всегда означает: потери, утечки, ошибки, выгорание собственника.

С чем именно идёт борьба?

1) С нелогичным мышлением — своим и чужим
Мозг любит простые объяснения. “Продажи упали, потому что сезон.” “Клиенты стали беднее.” “Конкуренты демпингуют.”
Иногда это правда. Но чаще это удобные версии, которые снимают ответственность за анализ.

Нелогичное мышление — это когда ты:
путаешь причину и следствие
принимаешь единичный случай за закономерность
строишь решения на эмоциях, а не на фактах
выбираешь “красивую” гипотезу вместо проверяемой

И если предприниматель не умеет мыслить строго, бизнес превращается в театр: много разговоров, много активности — и мало управляемого результата.

2) С неточной информацией
У большинства в бизнесе нет идеальных данных. Есть обрывки: “кажется”, “примерно”, “по ощущениям”, “вроде бы”.
И вот здесь ловушка: предприниматель начинает управлять ощущениями. А ощущения — плохой инструмент.

Например.
Руководитель продаж говорит: “Лиды плохие”. Маркетолог говорит: “Отдел продаж не дожимает”. Собственник верит тому, кто убедительнее и красноречивее.

А нужно не верить. Нужно проверять: конверсия по этапам, скорость обработки, прослушка звонков, качество квалификации, источники, сегменты, средний чек, маржа.
Бизнес — это борьба за точность. Потому что точность — это деньги.

3) С лишними словами и неконкретикой
“Надо усилить маркетинг.”
“Надо улучшить сервис.”
“Надо поднять продажи.”
Это не управленческие формулировки. Это заклинания.

Лишние слова создают иллюзию работы. Неконкретика позволяет никому ни за что не отвечать. Поверхностный анализ позволяет не принимать сложных решений.

И в итоге компания живёт в тумане: задачи размыты, ответственность размыта, сроки плавают, результаты “как получится”.


‼️И вот почему я говорю “борьба”: потому что хаос не исчезает сам. Его можно только побеждать — ежедневно, спокойно, методично.

В следующем посте разберу, что именно должен делать предприниматель, чтобы быть победителем в этой борьбе: какие принципы, какие привычки, какие управленческие действия.

#философияАлекса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12💯83🤔3👍2