Алекс Яновский – Telegram
Алекс Яновский
22.7K subscribers
1.9K photos
1.28K videos
9 files
1.18K links
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
Download Telegram
Очень часто на уроках мне задают вопрос:
«Алекс, таблица управления — это просто P&L?»

Нет. P&L — это только начало.
Если вы видите в бизнесе только деньги, вы видите результат, ☝️но не понимаете причину.

Я всегда говорю: управление строится на твердой и сравнительной информации, а не на ощущениях.

В моей системе ТПСИ есть 4 типа информации:
• финансовая
• операционная
• количество усилий
• качество училий

Финансы — главный уровень. Их нужно считать каждый день, а не раз в месяц.
Но если вы видите только цифру прибыли — вы уже опоздали.


Настоящее управление начинается там, где вы понимаете:
• что именно сделали люди,
• сколько они сделали,
• как они это сделали.

Без этого прибыли и убытки превращаются в отчёт о прошлом, а не в инструмент управления будущим.
💯8👍52🤔1
Алекс Яновский
Очень часто на уроках мне задают вопрос: «Алекс, таблица управления — это просто P&L?» Нет. P&L — это только начало. Если вы видите в бизнесе только деньги, вы видите результат, ☝️но не понимаете причину. Я всегда говорю: управление строится на твердой и…
Малый бизнес может жить без системы.

10–15 человек, ручное управление, интуиция, крики, договорённость на словах — и все это даже может работать.

🌏Но масштабирование — это другая игра.

Масштабирование — это, когда ты сегодня делаешь что-то ради завтра.

Хочешь большой бизнес — придется инвестировать в развитие:
• в финансовую отчётность,
• в систему показателей,
• в людей, которые умеют считать,
• в обучение

Если ты не готов тратить деньги на фундамент —
ты не строишь большой бизнес, ты просто хочешь, чтобы маленький стал больше сам по себе.


Так не бывает.

Большой бизнес, как и самолет, без приборов не летает.

Задумайтесь: зачем управлять на интуиции, когда можно все оцифровать...
16💯4👍2🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Завтра начинаем интенсив. Присоединяйтесь
👍5
Что я вам сейчас покажу… 😉😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3
Такого еще нет ни у кого! Готовы?
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Знакомьтесь 🤩Alexbot - мой цифровой помощник!

Он знает все, что знаю и рассказываю на уроках я. Может отвечать на ваши вопросы так же, как это бы сделал я, возможно даже лучше 😂, потому что его ответы более структурированы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥38😁11👍42👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Недавно узнал, что тихий и спокойный Коля, с которым мы родом из одного города Винница, и сидели вместе в школе за одной партой, оказывается сейчас самый популярный блогер - Николай Василенко.

А вы знаете, кем стали и где сейчас ваши одноклассники?
🔥15😁15👍6
Отвечает на комментарий Alexbot - мой цифровой помощник 👇🏻
👍21😁1🤔1
Прибыль не растёт сама

Предприниматель почти всегда знает, что бизнес может зарабатывать больше.
Но между «может» и «зарабатывает» — пропасть.

Вы работаете.
Команда работает.
Движение есть.

А прибыль — стоит.

Иногда она даже растёт,
но не потому что бизнес стал сильнее,
а потому что вы:
— больше вкладываетесь,
— больше контролируете,
— больше на себе тянете.

⚠️Это тупик.

Прибыль не увеличивается усилиями. Она увеличивается решениями.

И каждый урок, разбирая очередной бизнс, я вижу одно и то же:
предприниматели пытаются «делать больше», вместо того чтобы понять — что именно в их бизнесе даёт деньги, а что просто шумит.

Пока вы этого не видите —
рост прибыли в этом году остаётся случайностью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51🔥1👏1
Алекс Яновский
Прибыль не растёт сама Предприниматель почти всегда знает, что бизнес может зарабатывать больше. Но между «может» и «зарабатывает» — пропасть. Вы работаете. Команда работает. Движение есть. А прибыль — стоит. Иногда она даже растёт, но не потому что бизнес…
Самый опасный момент в бизнесе — когда он ещё работает, но уже не растёт.


Нет вроде никакой катастрофы, но есть ощущение: «что-то не так».

Обычно в этот момент:

• решения принимаются на ощущениях,
• цифры смотрят постфактум (если вообще смотрят),
• прибыль анализируют как итог, а не как результат системы.

Предприниматель хочет увеличить прибыль,
но не может ответить на простой вопрос:

👉 какие 1–2 показателя реально дадут рост денег уже в этом году?

Без этого:

• масштабирование превращается в риск,
• команда — в расход,
• бизнес — в источник постоянного напряжения.

Прибыль любит не героизм.
Прибыль любит структуру и ясность.


И этому можно научиться.
2👍2🔥1💯1
Алекс Яновский
Самый опасный момент в бизнесе — когда он ещё работает, но уже не растёт. Нет вроде никакой катастрофы, но есть ощущение: «что-то не так». Обычно в этот момент: • решения принимаются на ощущениях, • цифры смотрят постфактум (если вообще смотрят), • прибыль…
‼️Как увеличить прибыль в этом году, а не в теории?

Я создал программу «Предприниматель» для тех,
кто устал ждать «лучшего момента» для роста.

Это программа не про вдохновение. Она про взрослый разговор с бизнесом.

Я научу:
• переводить бизнес из ощущений в цифры,
• находить реальные рычаги прибыли,
• фокусироваться только на действиях, которые дают деньги,
• выстраивать управление так, чтобы прибыль росла не за счёт вас.

Не когда-нибудь.
В этом году.

И важный момент.
Каждый, кто оставляет заявку на обучение сегодня, получает бонус:

⭐️Инструменты увеличения прибыли:
— практические методички и рабочие материалы, которые помогают увидеть,
где именно в вашем бизнесе сейчас спрятаны деньги.


Если вы хотите роста не на словах, а в реальных цифрах, оставляйте заявку тут ➡️ https://alexyanovsky.com/entrepreneur_new/?utm_source=zayavka_predprinimatel_teleg_2401


До встречи на уроках в феврале!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21