دوره رایگان AI توسط دانشگاه شریف از اول مهرماه.
علاقمندان ثبت نام کنید.

💢مطالعه جدید لینکدین: ممکن است افراد برای یافتن شغل دیگر نیازی به مدرک دانشگاهی نداشته باشند

کالج یا دانشگاه برای مدت‌ها اصلی‌ترین روشی بوده که جوانان با حضور در آن و گذراندن تحصیلات عالی می‌توانستند مسیر خود را برای دستیابی به شغل‌های مناسب هموار سازند.


بیشتر بخوانید: tinyurl.com/etck8y54

@InspireClassroom

دانشگاه شریف و دانشجویانی که برای مهاجرت تربیت می‌شوند! https://www.asriran.com/fa/news/1000418/%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%B4%D8%B1%DB%8C%D9%81-%D9%88-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4%D8%AC%D9%88%DB%8C%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%AA-%D8%AA%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D8%AA-%D9%85%DB%8C%E2%80%8C%D8%B4%D9%88%D9%86%D8%AF

لحظه هاتون پر از آرامش 🍀

دو دانشمند تاثیرگذار در توسعه هوش مصنوعی برنده نوبل فیزیک ۲۰۲۴ شدند https://www.bbc.com/persian/articles/clylv9rd1p8o

گزارش مهاجرت و کار ایلیا

گزارش فصلی وضعیت بازار کار ، تابستان ۱۴۰۳ جاب ویژن

🔹پایان سرآوا
سرآوا از هلدینگ هزاردستان (کافه‌بازار و دیوار) خارج شد

🔸در مجمع سرآوا که دقایقی پیش برگزار شد، اکثریت سهام‌داران با فروش سهام خود در هلدینگ هزاردستان موافقت کردند.

🔸سرآوا در سال 1391 توسط سعید رحمانی بنیان‌ گذاشته‌شد و با خروج از دیجی‌کالا و هلدینگ هزاردستان به فعالیت 12 ساله خود پایان داد.
🔸خروج سرآوا از دیجی‌کالا و هلدینگ هزاردستان، بزرگترین اگزیت در تاریخ اقتصاد دیجیتال ایران است.

☑️با ما همراه باشید
اینستاگرام | لینکدین | توییتر | تلگرام

آورده پلاس فراخوان دوم حمایت خود را آغاز کرده است.

جوانان علاقمند می‌توانند با پر کردن فرم زیر جهت برخورداری از حمایت آورده پلاس ثبت نام نمایند.

حوزه‌های مورد حمایت:
۱- هوش مصنوعی
۲- علوم داده و مهندسی داده
۳- برنامه نویسی (پایتون، جاوا، ری‌اکت)
۴- دیجیتال مارکتینگ

"رسالت آورده پلاس این است که هیچ انسانی به دلیل مشکل مالی از رشد و توسعه بازنماند."

@avardeplus

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdSclR6ol-REvgKZKvcK-xdUQm5SE605WsiZQRZ9UCLzw3qYg/viewform?usp=sf_link

*چالش‌های کارفرمایان با نسل زد چیست؟*

بزرگ‌ترین اعضای نسل زد در حال حاضر ۲۷سال سن دارند و بخش قابل‌توجهی از نیروی کار امروزی را تشکیل می‌دهند، اما در کل دنیا به عنوان پرچالش‌‌ترین گروه نیروی کار شناخته می‌‌شوند.

🔹کارفرماها چه مشکلی با نسل زد دارند؟ آیا ادعاهایشان درست و عادلانه است؟ نشریه نیوزویک یک‌سری داده را بررسی کرده و با کارشناسان گفت‌‌وگو کرده تا به اطلاعات بیشتری در این مورد برسد.

🔺یک نظرسنجی که 966 رهبر کسب و کار درگیر در تصمیم‌گیری استخدام در آن شرکت کرده‌‌اند، به این نتیجه رسیده که 75‌درصد شرکت‌ها معتقدند برخی کارکنان جدیدی که از این نسل استخدام کرده‌‌اند، عملکرد رضایت‌بخشی نداشته‌‌اند و از هر 6 مدیر مسوول استخدام، یک نفر اذعان کرده که وقتی می‌‌خواهد متقاضیانی از نسل زد را استخدام کند، دچار تردید می‌شود.
با این حال، کارشناسان می‌‌گویند این موضوع کمتر یک چالش نسلی است و بیشتر به تغییر ارزش‌‌ها و انتظارات افرادی که در دوران پاندمی کرونا به سن کار کردن رسیدند، برمی‌‌گردد.

*👤دیان گایسکی، استاد ارتباطات استراتژیک در کالج ایتاکا، می‌‌گوید: «نسل زد به طور خاص به کار کردن به شیوه انعطاف‌‌پذیر عادت کرده، چون عمدتا دوران تحصیل خود را به صورت مجازی یا سال‌های ابتدایی کارشان را با دورکاری گذرانده‌‌اند.»*

🫂 روث ادواردز، مدیر شرکت کاریابی «تایگر رکرومنت» در نیویورک، موافق است که تاکید بر انعطاف‌‌پذیری بیشتر شده و در مصاحبه با نیوزویک گفته: «برای نسل زد، توانایی مدیریت ساعات و محل کار ارزش دارد و بنابراین خیلی از سازمان‌ها مجبور شده‌‌اند ساعات کاری خود را انعطاف‌‌پذیر کنند و گزینه‌‌ دورکاری را بگنجانند.»‌

🧑‍💻به گفته ادواردز، یک سوءتفاهم بزرگ این است که نسل زد، وفاداری کمتری دارد یا بیشتر از این شاخه به آن شاخه می‌‌پرد و دائم شغل عوض می‌کند.
«این موضوع را می‌توان با ارائه یک طرح توسعه شغلی و بازخورد منظم، مورد توجه قرار داد.»

سازمان‌ها باید طبق مسوولیت اجتماعی و رعایت تنوع‌‌پذیری، خود را با ارزش‌‌های نسل زد تطبیق دهند، ملزومات کار انعطاف‌‌پذیر را فراهم کنند، از پیشرفت‌‌های تکنولوژیک استقبال کنند و در کنار فراهم کردن فرصت‌‌های توسعه شغلی واضح، بازخورد منظم به آنها ارائه دهند.

منبع: Newsweek