📰 Частая проблема с разъездными сотрудниками — аварии на корпоративном транспорте и штрафы за нарушения ПДД. Управляющий партнёр BLS Елена Кожемякина рассказала в колонке для РБК Pro, как работодателю обезопасить себя и взыскать с сотрудника штраф.

Публикуем главное из материала ⤵️

Причины, по которым компаниям не удаётся оспорить штраф, пришедший на юрлицо:

1️⃣ недостаточно документального фонда и доказательной базы;
2️⃣ суды считают, что сотрудник выполнял задание компании, а значит, она и несёт ответственность за нарушения.

Два способа удержать штраф с работника:

1️⃣ Переложить ответственность за нарушения ПДД на работника.

Потребуется составление жалобы на постановление с указанием, что в момент фиксации нарушения автомобиль был в пользовании другого лица. Подать жалобу можно лично или через "Госуслуги".

Внимание! Есть риск обжалования действий работодателя сотрудником в суде. Суд может принять его сторону и будет смотреть следующие документы:

— Должностная инструкция
— Договор о полной материальной ответственности
— Правила выдачи служебных автомобилей
— Инструкция по соблюдению ПДД

2️⃣ Оформить поручение на распоряжение средствами его зарплаты.

Нужно будет предварительно договориться с сотрудником о том, что он поручает работодателю использовать часть зарплаты в определенных целях, в том числе — для оплаты штрафов.

Отметим, что этот способ более надёжный, чем первый, и несёт меньше судебных рисков ⚖️

Обсуждения вокруг инициативы сократить рабочую неделю на час не утихают. Собрали главные факты и мнения:

➡️ Законопроект о сокращении рабочей недели с 40 до 39 часов внесён в Госдуму сенатором от Ульяновской области. По замыслу, сокращение рабочей недели не должно повлиять на уровень зарплаты.

➡️ Предложение обосновано тем, что «современные условия труда негативно сказываются на психическом и моральном состоянии наемных рабочих», а «большая часть работодателей вынуждает сотрудников работать сверхурочно».

➡️ Это не первая подобная инициатива. В августе обсуждался законопроект о введении четырёхдневной рабочей недели для многодетных родителей с сохранением зарплаты.

➡️ 61% россиян высказались за сокращение рабочей недели, согласно опросу SuperJob. Женщины поддерживают меру охотнее мужчин — 67% против 56%. 16% боятся, что им снизят заработную плату.

➡️ Противники меры указывают, что работодатель столкнётся с фактическим удорожанием труда сотрудников. К тому же, на рынке наблюдается дефицит рабочих рук, и предложение экономически нецелесообразно.

Продолжаем освещать нюансы составления графика отпусков:

✅ Помните, что в график отпусков нужно внести всех работников, которые состоят с компанией в трудовых отношениях. Не забудьте про сотрудников со срочным трудовым договором, который истекает в течение следующего года. Им тоже положен отпуск!

✅ Если вы планируете в графике предоставлять отпуск частями, то лучше получить на это согласие работника. При этом отпуск можно предоставлять в любые дни, в том числе и в выходные. Однако одна из частей отпуска должна быть не менее 14 календарных дней.

✅ Если у работника накопились неиспользованные дни отпуска за прошлые периоды, то лучше включить эти дни в новый график. В противном случае придется договариваться с работниками относительно времени предоставления этих дней отпуска.

✅ Не забудьте, что срок хранения графиков отпусков был увеличен — сейчас он составляет 3 года.

Всем успешно сдать график отпусков! 🏖

В ноябре BLS отметил юбилей — четверть века на рынке. История компании BLS была бы невозможна без вас, наших клиентов.

За это время вы:
— помогали нам держать руку на пульсе реального применения трудового права;
— обращались к нам с проблемами, мотивируя нас создавать уникальные решения для работодателей;
— делились подходами работы с персоналом, принятыми в компаниях-лидерах своего сегмента, позволяя нам развивать экспертизу в партнерстве с лучшими из лучших.

Мы верим, что только симметричные трудовые отношения способствуют процветанию: сотрудник получает достойные условия труда, а бизнес — мотивированную команду. И вот уже 25 лет BLS помогает международным компаниям соблюдать баланс интересов работника и работодателя. Для этого мы используем весь опыт, наработанный мировой практикой, и внедряем международные подходы к выстраиванию трудовых отношений в России, адаптируя их под особенности законодательства.

За время работы наша компания вывела на рынок целый ряд инновационных продуктов:

✅ С 2009 года BLS занимался популяризацией снятия рисков по охране труда — не только на производствах, но и в офисных пространствах.
✅ Мы были первой компанией, предложившей работодателям аутсорсинг кадрового администрирования.
✅ Еще в 2014 году мы начали внедрять дистанционный труд для своих клиентов, в то время как рынок заговорил об этой теме только в 2020 году.
✅ Мы единственная компания, которая может предложить клиентам структурированную методологию конфликтных увольнений, которая соединяет психологические аспекты трудовых отношений и нормативные процедуры.

Мы гордимся достигнутыми результатами и убеждены, что впереди только новые горизонты!

Принимаем поздравления в комментариях, а также будем благодарны, если вы порекомендуете нас коллегам по рынку.