⚡️ Как уволить конфликтного сотрудника без рисков для компании?

Увольнение по инициативе работодателя становится всё более сложной задачей: по статистике суды восстанавливают сотрудников в более чем 60% случаев. Самый надёжный способ расставания — соглашение сторон.

❓ Но что делать HR, если сотрудник конфликтно настроен, настраивает коллектив против компании и не хочет подписывать соглашение сторон?

Мы знаем, как договориться даже с самым конфликтным сотрудником. Наша уникальная методика переговоров, сочетающая в себе юридический и психологический подход, помогает заключать соглашения сторон и сработала в 1960 из 2000 кейсов.

📅 13 марта в Москве управляющий партнёр BLS Елена Кожемякина проведёт мастер-класс по нашей методике увольнения конфликтных сотрудников. Это не просто теория, а проверенная практика, которая уже доказала свою эффективность: за 26 лет успешного применения ни у одного сотрудника не получилось оспорить увольнение в суде.

На мастер-классе вы узнаете:

➖ Как выбрать стратегию увольнения для конфликтных сотрудников
➖ Обязательные этапы переговоров, которые помогут примирить сотрудника с увольнением
➖ Как правильно подготовиться к переговорам, чтобы избежать судебных рисков
➖ Тренировки и упражнения, чтобы отработать навыки на практике
➖ Полный пакет шаблонов документов, проверенный юристами BLS✳️

✳️ Для участников расширенного тарифа

🔗 Узнать цены и оставить заявку на участие

⚡️ Внимание всем юристам

Юридическая компания BLS, специализирующаяся на трудовом праве, проводит маркетинговое исследование аудитории корпоративных юристов с целью улучшения качества нашего сервиса.

Мы приглашаем юристов принять участие в коротком интервью — в благодарность за помощь мы дарим бесплатное посещение любого делового завтрака BLS в течение года. Мероприятия проводим каждый месяц.

➡️ Если вы согласны пройти интервью, напишите нам на @BLS_law с пометкой «Исследование».

Как будет проходить интервью:

➖ 20 минут вашего времени
➖ Онлайн-конференция в любом удобном сервисе видеосвязи
➖ Вопросы о вашем опыте в сфере трудового права, потребностях в тех или иных юридических услугах, ваших источниках информации о новостях трудового права

📨 Если вы HR, то мы будем благодарны, если вы перешлёте этот пост вашему корпоративному юристу.

Помогите нашей компании создавать самые актуальные продукты для вас!

🔗 Связаться по поводу исследования: @BLS_law

👩‍💻 Через 10 минут начнём вебинар по документам, которые помогут выиграть трудовой спор с сотрудником

На вебинаре разберём:
➖ виды трудовых договоров: возможности и риски;
➖ пакет документов при приёме на работу: обязательный перечень и самые распространённые ошибки HR;
➖ специфика составления и использования должностной инструкции;
➖ документы по дистанционному труду, ПВТР, положение об оплате труда, премировании, индексации;
➖ алгоритм оформления документов при увольнении.

🔗 Ссылка на подключение к вебинару

⚡️ Случай из судебной практики: когда работодатель вправе изменить основание увольнения с собственного желания сотрудника на виновные действия

Нечастый пример судебного решения в пользу работодателя, где компании удалось отстоять свою добросовестность в суде и показать манипуляции работника. Делимся выжимкой на заметку HR ⤵️

➖ Работодатель заподозрил сотрудницу в подделке диплома. Когда из вуза пришел ответ, что документ не выдавался, работницу предупредили об увольнении. Этим же днем она открыла длительный больничный. Во время его действия сотрудница написала заявление на увольнение по собственному. В первый же день после больничного компания уволила ее на основании подложных документов. Сотрудница пошла в суд.

➖ В первом круге судебных разбирательств ей удалось отстоять право уволиться по собственному желанию. Суды решили, что заявление на увольнение по собственному перекрывает желание работодателя уволить человека по статье. Но кассация отменила эти решения.

➖ В новых спорах все суды вставали уже на сторону работодателя: даже если сотрудник направил заявление на увольнение по собственному в момент проведения в отношении него служебного расследования, то основание для увольнения в этом случае выбирает работодатель.

Документ: определение Восьмого КСОЮ от 23.12.2024 № 88-25571/2024

Этот прецедент — ещё одно доказательство того, что сегодня единственный способ уволить конфликтного сотрудника, который выстоит в суде — это увольнение за виновные действия. Только при наличии доказательств недобросовестного поведения сотрудника суды встают на сторону работодателя. Об этом и других тенденциях судебной практики в увольнениях будем говорить на вебинаре в следующую среду, 12 марта. Чтобы принять участие, не забудьте зарегистрироваться ⤵️

Вебинар BLS Legal
«Единственный способ уволить неэффективного сотрудника, который выстоит в суде»
12 марта, 10:00 — 11:00

🔗 Ссылка на регистрацию

#судебнаяпрактика #увольнение

⚖️ Анонс вебинаров на эту неделю ⚖️

12 марта — единственный способ уволить неэффективного сотрудника, который выстоит в суде

Управляющий партнёр BLS Елена Кожемякина расскажет о тенденциях судебной практики и поделится с работодателями единственным на сегодня алгоритмом действий, который позволит уволить неэффективного сотрудника без риска восстановления судом.

Ссылка на регистрацию🔗


13 марта — тенденции в охране труда на 2025 год: как выстроить систему, которая принесёт результат

Мы поделимся, как создать в компании работающую систему охраны труда, которая позволит, с одной стороны, закрыть все требования законодательства, с другой — снизить риск травматизма и повысить реальную безопасность сотрудников

Ссылка на регистрацию🔗

#мероприятияBLS

👩‍💻 Через 10 минут начнём вебинар на тему «Единственный способ как уволить неэффективного сотрудника в суде»

На вебинаре разберём:
➖ что делать, если сотрудник снижает продуктивность коллектива, не выполняет показатели и работает неэффективно;
➖ есть ли ограничения на расставание с сотрудниками по инициативе работодателя;
➖ обзор судебной практики: какое самое «выгодное» основание увольнения с учётом судебных рисков;
➖ пошаговое руководство: как расстаться с неэффективным сотрудником без риска восстановления судом.

🔗 Ссылка на подключение к вебинару

🤔 Работодатель должен был догадаться, что сотрудник захочет отозвать заявление на увольнение

Судебные решения не перестают удивлять — оказывается, суды могут восстановить сотрудника, даже если он не озвучивал работодателю напрямую, что передумал увольняться по собственному желанию. Рассказываем резонансный кейс из судебной практики ⤵️

Предыстория
Сотрудник подал заявление на увольнение, но незадолго до даты ухода попал в больницу. Он позвонил HR, сообщил о госпитализации и спросил, что делать. Сотруднику разъяснили порядок оплаты больничного, на что он ответил: «Ладно».

Работник был уволен в соответствии с заявлением, но позднее обратился в суд за оспариванием увольнения, утверждая, что отозвал заявление по телефону. Суд первой инстанции встал на сторону работодателя, однако вышестоящие инстанции отменили решение и удовлетворили требования работника:

➡️ обстоятельства дела подтверждают факт наличия желания у работника отозвать заявление;
➡️ работодатель должен был разъяснить сотруднику право отозвать заявление;
➡️ госпитализация лишила работника возможности уведомить об отзыве заявления иначе.

Определение Восьмого КСОЮ от 19.11.2024 № 8Г-23844/2024

Подчеркнем, что сегодня суды считают допустимым отзывать заявления посредством:

✅мессенджера (определение Свердловского облсуда от 21.05.2020 № 33-6953/2020 и от 21.01.2020 № 33-873/2020);
✅по электронной почте (определение Московского горсуда от 22.05.2019 № 33-22466/2019, постановление Президиума Кемеровского облсуда от 18.06.2018 №4Г-1276/2018);
✅по телефону (определение Третьего КСОЮ от 30.10.2023 № 8Г-21642/2023).

Работодателям приходится всегда быть начеку 👀

#судебнаяпрактика

👩‍💻 Через 10 минут начинаем вебинар «Тенденции в охране труда на 2025 год: как выстроить систему, которая принесёт результат»

В 2024 году мы провели масштабное исследование того, как организована охрана труда в российских компаниях с массовым персоналом. Вот какие болевые точки перечислили наши респонденты:

➖ Специалистам охраны труда не хватает времени на отслеживание изменений в законодательстве и внесения корректировок в документы в связи с высокой операционной нагрузкой
➖ Диссонанс с HR-отделом: перекладывание процессов
и нечеткое разделение зон ответственности
➖ Недостаток специалистов по охране труда исходя из численности персонала: 1 специалист на штат в 5000 сотрудников
➖ Риски в сфере охраны труда сложно донести руководству, не выделяется бюджет на привлечение помощи для решения нестандартных ситуаций, таких как проверки и несчастные случаи

Как в таких условиях выстроить систему охраны труда, которая, с одной стороны, закроет риски законодательства, с другой — снизит травматизм и повысит реальную безопасность сотрудников? Обсудим сегодня на вебинаре.

🔗 Ссылка на подключение

⚖️ Анонс вебинаров на эту неделю ⚖️

20 марта, 11:00 — вебинар «Актуальные вопросы трудового права: что у нас спрашивают на консультациях»

Дадим обзор трёх самых интересных консультаций в трудовом праве, которые мы дали клиентам абонемента Smart HR за прошедший год.

Ссылка на регистрацию🔗

18 марта, 18:00 — просмотр записи вебинара «Единственный способ уволить неэффективного сотрудника, который выстоит в суде»

Расскажем о тенденциях судебной практики и поделимся с работодателями единственным на сегодня алгоритмом действий, который позволит уволить неэффективного сотрудника без риска восстановления судом.

Ссылка на регистрацию🔗

#мероприятияBLS

Персональные данные: с чего начать подготовку к проверкам?

Всего через 2,5 месяца вступают в силу уголовная ответственность и оборотные штрафы за нарушения требований о защите персональных данных. С 30 мая компаниям следует ожидать волну внеплановых проверок Роскомнадзора. Если вы не знаете, с чего начать ревизию документального фонда, советуем заглянуть в наш чек-лист ⤴️

🔗 Проект BLS «Персональные данные» | оставить заявку

⚖️ Неформальный подход судов в трудовых спорах: как это работает?

С 2020 года Верховный суд РФ начал бороться с формальным подходом к рассмотрению трудовых споров. Судебная практика повернулась на 180°: сейчас, даже если работодатель выполнил все требования ТК РФ, суд всё равно может восстановить сотрудника. Отразили этот поворот судебной практики в нескольких примерах ⤵️

⚡️ Сроки подачи исков

Раньше: строгое соблюдение сроков обращения сотрудника в суд, указанных в законодательстве (например, ч. 1, 2 ст. 392 ТК РФ и др.) — пропускать их нельзя.

Сейчас: суды продлят срок обращения, если работник
➡️ ждал, что работодатель пойдёт навстречу, и не подавал в суд;
➡️ ошибся с подсудностью дела;
➡️ был занят семейными обстоятельствами (болезнь родственника, многодетность и др.).

⚡️ Увольнение по собственному желанию

Раньше: заявление = осознанное решение, работодатель не обязан выяснять причины.

Сейчас: суды восстановят сотрудника, если
➡️ сотрудник заявляет, что заявление об увольнении не было добровольным;
➡️ ему не разъяснили право на отзыв заявления;
➡️ сотруднику будет сложно найти работу ввиду социального статуса.

⚡️ Сокращение

Раньше: если все требования закона соблюдены, то сокращение законно.

Сейчас: работника могут восстановить, если:
➡️ после сокращения появились новые должности;
➡️ сокращение признано «мнимым»;
➡️ вскрылись обстоятельства конфликта с работодателем.

В следующем посте расскажем, как обернуть неформальный подход судов в свою пользу. А пока делитесь мнением: как думаете, возможно ли при таком подходе работодателю выиграть трудовой спор?

🤔 — слишком много факторов в пользу работника
🤝 — всё возможно при сильной стратегии защиты в суде

🧑‍💻 Через 10 минут начинаем вебинар «Актуальные вопросы трудового права: что у нас спрашивают на консультациях»

На вебинаре мы расскажем об особенностях наших консультаций, приведём статистику актуальных запросов и поделимся примерами трёх интересных консультаций BLS за прошедший год:

➖ В компании два сотрудника на одинаковой должности, но сократить нужно только одного из них. Можно ли перевести второго сотрудника на другую должность незадолго до сокращения? Может ли в таком случае суд восстановить его?
➖ На производстве работают сотрудники с тремя разными должностями: можно ли создать единую должность, чтобы она совмещала функционал всех трех?
➖ Руководитель иностранного представительства оформил доверенность другому лицу на исполнение функций руководителя, а потом уволился. Будет ли действовать доверенность?

🔗 Ссылка на подключение

⚖️ Травма во время обеда — несчастный случай на производстве? Суд сказал «да»

Работодатель пытался доказать, что травма получена не связана с производством, но суд встал на сторону сотрудника. Разбираем кейс судебной практики ⤵️

⚡️ Предыстория

Слесарь аварийно-восстановительных работ во время обеденного перерыва самовольно решил продолжить ремонт водопровода. Работодатель утверждал, что:
❗️ сотрудник нарушил ПВТР, охранные инструкции и техкарты;
❗️ работал без руководителя и команды;
❗️ действовал по собственной инициативе.

В результате осыпания мокрого грунта он получил вывих и перелом бедра. Работодатель отказался признать случай производственной травмой, но ГИТ встала на сторону работника. Работодатель обратился за оспариванием решения инспекции.

⚡️ Позиция суда

Суд встал на сторону работника и привёл следующие аргументы:
✅ Инцидент произошел в рабочее время на территории работодателя.
✅ Действия работника были направлены на предотвращение аварии.
✅ Нарушения инструкций не отменяют связи травмы с работой.

📄 Документ: Определение Второго КСОЮ от 05.02.2025 № 88а-3571/2025

Как думаете, справедливое ли решение? Пишите в комментариях ⬇️

#судебнаяпрактика

Самый выгодный способ получить доступ к юридическим консультациям BLS

Юридическая поддержка должна не просто отвечать на вопросы, а решать проблемы и помогать принимать управленческие решения.

За 26 лет работы мы провели более 5000 консультаций, отработав стандарты, которые помогают оценить ситуацию со всех сторон:
➡️ через призму рисков,
➡️ с учетом судебной практики,
➡️ с ориентацией на практичное и выгодное решение для бизнеса.

Как получить максимум пользы от наших консультаций?
Самый выгодный вариант — абонемент BLS, который дает больше возможностей, чем разовые обращения.

5 преимуществ абонемента:
✅ Часы не сгорают, а накапливаются: даже если в текущем месяце вы не обращались за консультацией, у вас будет возможность потратить большее количество часов потом.
✅ Работаем не только по запросам, но и ведем сложные проекты: от соблюдения требований по персональным данным до представительства в суде.
✅ Вы получаете доступ не к знаниям одного юриста, а ко всей экспертизе BLS — коллегиально оцениваем ситуацию, учитывая разные точки зрения.
✅ Реагируем быстро — можем приступить к срочному запросу уже через 5 минут.
✅ Прозрачная система учета времени и сложности консультации благодаря продуманной системе коэффициентов.

Хотите, мы свяжемся с вами и расскажем подробности о нашем абонементе? Оставляйте заявку по ссылке или пишите в комментариях.

🔗Оставить заявку

⚖️ Анонс вебинаров на эту неделю ⚖️

26 марта, 10:00 — вебинар «Разбираем ваши кейсы и отвечаем на вопросы по трудовому праву»

Уникальная возможность задать вопрос экспертам BLS на любую тему, связанную с сотрудниками и управлением персонала, и получить юридическую консультацию бесплатно в прямом эфире.

Ссылка на регистрацию 🔗

27 марта, 10:00 — вебинар «Три подхода к аутсорсингу в охране труда: результаты исследования рынка»

Мы провели комплексное исследование рынка услуг в области аутсорсинга охраны труда: от консультирования и разработки шаблонов документов до полного аутсорсинга охраны труда. Вебинар поможет разобраться, какие продукты сейчас есть на рынке охраны труда, и грамотно подойти к выбору подрядчика.

Ссылка на регистрацию🔗

25 марта, 18:00 — просмотр записи вебинара «Мораторий отменён?
Как будут проходить проверки в 2025 году»


На вебинаре расскажем, отменён ли мораторий на плановые проверки, как будет работать надзорная система в 2025 году и чего следует ожидать работодателям от прихода инспектора.

Ссылка на регистрацию🔗

#мероприятияBLS

⚡️ Разыгрываем бесплатную консультацию среди подписчиков Telegram-канала

Получите экспертное мнение юриста BLS о вашей ситуации, приняв участие в розыгрыше бесплатной консультации:

➡️ Длительность юридической консультации — 1 час
➡️ Принимаем любые вопросы, связанные с трудовым правом, ЛНА и документами, конфликтами с сотрудниками и персональными данными

Условия участия очень простые:

✅ Быть подписчиком нашего Telegram-канала
✅ Нажать кнопку «Участвую» под этим постом

Итоги подведем 7 апреля — не упустите возможность принять участие в розыгрыше!

👩🏻‍💻Уже начали вебинар «Разбираем ваши кейсы и отвечаем на вопросов по трудовому праву»

У вас есть уникальная возможность послушать ответы на ваши вопросы, связанные с разрешением конфликтов и управлением персонала, и получить юридическую консультацию в прямом эфире. Подключайтесь задать свой вопрос и прослушать ответы других участников!

🔗Ссылка на подключение

👩🏻‍💻Через 10 минут начинаем вебинар «Три подхода к аутсорсингу в охране труда: результаты исследования рынка»

Мы изучили 20+ коммерческих предложений на рынке услуг в сфере охраны труда и готовы поделиться нашими выводами. Вебинар будет полезен тем, кто ищет способы оптимизации блока охраны труда или находится в поиске провайдера.

Что будет на вебинаре:

➖ три подхода к аутсорсингу охраны труда: что нужно знать всем работодателем

➖ когда стоит обратиться за консультацией в охране труда и на что обратить внимание

➖ возможен ли полный аутсорсинг охраны труда, включая сбор подписей всех сотрудников в разных регионах;

➖ в каком случае подрядчик сможет нести полную финансовую ответственность за штрафы, выписанные за несоблюдение требований охраны труда

🔗Ссылка на подключение

✍️ Основные выводы нашего исследования рынка услуг в сфере охраны труда

Делимся главным из нашего исследования, которое мы презентовали на вебинаре вчера. В рамках исследования BLS проанализировал услуги более 20 компаний в сфере охраны труда, сравнил подходы и коммерческие предложения. Знаем, что подобный анализ рынка отнимает много времени у наших клиентов, и из любопытства провели его сами.

Главный вывод: единого стандарта оказания услуг нет, и под «аутсорсингом охраны труда» может пониматься всё, что угодно 👀 Но нам удалось выделить три основных подхода:

✅Консультационный подход
✅Аутсорсинг без сбора подписей
✅Аутсорсинг под ключ (включая сбор подписей)

Подробнее о специфике и отличиях этих подходов — в файле выше⤴️

#полезноBLS

🤔 Как снизить нагрузку с HR на 30% за 3 месяца за счёт автоматизации?

Мы знаем, какая высокая нагрузка ложится на HR-специалистов. Поэтому хотим рассказать о сервисе наших коллег ServiceGuru, который помогает всего за 3 месяца снизить текучесть персонала, повысить вовлеченность и скорость адаптации сотрудника минимум на 30%! Эта система помогает освободить время HR и увеличить выручку компании.

Совсем недавно коллеги решили приоткрыть доступ к своей системе обучения для HR и собственников. Специально для аудитории BLS ServiceGuru выделил квоту в 10 мест на экскурсию в «Идеальную систему обучения». На ней покажут:

➖ Реальные инструменты, которые помогают HR снижать текучесть кадров и освободить время на стратегические задачи
➖ Успешные стратегии, которые показали эффективность в более чем 400 компаниях
➖ Инструменты, которые одновременно используют более 56140 сотрудников в 6 странах

🔗 Оставляйте заявку на сайте ServiceGuru и получите бонус «Топ трендов HR в 2025 году»