17-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡Личный пример — не просто лучший метод убеждения, а единственный. Альберт Швейцер

Рейтинги не отражают действительность, но дают пищу для размышлений так как всё познается в сравнении.

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
И написать нечего о материале, так как это 50 лучших работодателей России — 2020 по версии Forbes.

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ

🔫 В данном рейтинге в одной из компаний я проработал более 2,5 лет. Я был доволен своей работой на 70-80% так как мне моя деятельность нравиться. Не нравилось множество показухи и периодических бессмысленных задач, которые не несли ценность для сотрудников компании. Но по моей деятельности я мог общаться с разными сотрудниками из разных организационных структур. Однажды, меня осенило, что сколько бы люди не говорили о своих недовольствах к работе в этой компании, всё равно им повезло работать именно в ней так как это бренд, есть стабильность, зарплата вовремя, кому-то может повести и работа будет вестись в новых зданиях и отремонтированных помещениях. И теперь работодатель вошел в топ-50 и привлечет ещё больше специалистов, как когда-то и я пришёл на основе репутации компании, но я молод и пока что такой вариант не для меня.
🦷 А одну из компаний этого рейтинга👉 я посещал, но сказать, ничего плохого из увиденного не могу. С 2019 г. только этой компании пользуюсь товарами для полости рта.
📝 Интересно, есть ли такая профессия, которая проводит аудиты по культуре организации в целом?!

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 4/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 4,7

📌Дополнительные ссылки:
👉 Лучшие работодатели России по версии hh.ru
👉 Лучшие работодатели мира по версии Forbes

18-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡Каждое решение, принятое в главном офисе, отнимает ощущение ответственности у людей во всей остальной организации и сокращает число тех, кто чувствует, что вносит эффективный вклад в дело организации. 📕«Открывая организации будущего» Фредерик Лалу

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Описания опыта построения холократии в банке «Точка» от одного из основателей Андрея Завадских. В тайм-кодах под видео описан опыт построения системы. 👉 https://youtu.be/h_o7K1SwFFU

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ
📍Интервью Бориса Дьяконова - основатель банка для предпринимателей «Точка» на канале «Русские норм!» 👉 https://youtu.be/101BRR7FiVM

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ

- Этапы реализации лучших мировых практик построения бизнес-систем в РФ: система менеджмента качества, бережливое производство, 6 сигма + бережливое производство, agile, бирюзовая организация.
- Настало время, когда холократия или построение бирюзовых организаций переходит в доступный для всех концепт.
- Очень понравился момент, когда визуально изображают роли сотрудника во всех процессах с которыми он взаимодействует.
- Готовы ли мы к таким изменениям или ещё надо пройти предыдущие лучшие практики!? Но бизнес хочет здесь и сейчас реализацию. Я на 80% готов к такой модели, но хватит ли у меня компетенций чтобы не начать деградировать.

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 4/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 4,7

19-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡Тот, кто правильно указывает на мои ошибки, — мой учитель; тот, кто правильно отмечает мои верные поступки, — мой друг; тот, кто мне льстит, — мой враг. Сунь Цзы

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
"Самые. Самые. Самые" — документальный сериал Владимира Познера и Ивана Урганта о странах Скандинавии и Финляндии. Страны Северной Европы прошли длительный и непростой исторический путь, прежде чем превратились в процветающие индустриальные государства с высоким уровнем социальных гарантий. Что представляет собой скандинавская политическая и экономическая модель? В чем секрет ее успеха? Каким образом жителям Скандинавии удается во многих областях быть самыми, самыми, самыми?

Первые 3 серии 👉 https://www.youtube.com/channel/UC6chH0WH1dxBzj2wAowP4Fw/videos
Продолжение путешествий 👉 https://www.youtube.com/playlist?list=PL39l9SxO4ZYvh3RShhOZjuPNn_-FDHtQA

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ

📈Как-то на недели, обсуждал с одним из руководителей операционной стратегии о жизненных циклах одной крупной сталелитейной копании. И тут разговор перешёл о скандинавских предприятиях и их культуре. Модели интересные, но долговечные ли они!? Порекомендовал мне он посмотреть данный документальный фильм.
🐟Не весь цикл ещё посмотрел, но только 5 серий. 3 серии про Норвегию я посмотрел не останавливаясь (смотрю я видео на скорость х2). Очень интересно было узнать о традиционной экономики Норвегии и как её вытеснила нефтяная. Оказывается, предприятия открывать не выгодно в Норвегии так как по зарплате невозможно конкурировать с нефтяными компаниями. Очень здраво признают норвежцы свои проблемы и как интересно сейчас наблюдать их экономику, когда нефть в 2020 г. упала до 0$ и из-за пандемии пришлось впервые открыть накопления государству.
🚗Швеция меня удивила тем, что они своей не способностью в культуре говорить «нет» прямо, а уходят от ответа, делают свою систему уязвимой и не гибкой. Компания Вольво принадлежит китайскому концерну Geely, которая купила убыточную компанию – не знал, хотя и не подумал, что высокий уровень жизни по свес сферам так может тормозить экономику.

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: н/о
Практическая польза: н/о
Погружение при изучении: н/о
Итого: не оценивается

ЮБИЛЕЙ
🥚21.03.20 был создан телеграмм-канал «О бизнес системах в беседах по душам»
🕗Сегодня 25.03.21 и прошел 1 год с идеи и её реализации. Удивительно, но я не забросил это дело🤔
©️Необходимо завершать описывать методы выхода из рутины самым главным чтобы не перейти в банальный список.
🔜Блог и дальше буду вести, но опираясь на лучшие практики и продолжать путь реализации концепции.
🧘‍♂️Вести свой блог – это выход из рутины.
🖌Я не золотое перо России, но всё же старался и за год самым результативным способом выйти из рутины оказался метод по ведению блога. Пока вел блог, то находил для себя иные методы. В итоге, описал ➡️ основные причины для выхода из рутины для себя и надеюсь, кто-то нашел свои.

📌Ссылки:
1️⃣ Блог на яндекс.дзен - публикую фрагменты глав книги.
2️⃣ Блог на сайте "Шаг № 2" - описываю опыт по написанию книги.
3️⃣ В закрепленном посте - моя стратегия по ведению всего этого.
4️⃣ Дурные мысли… как отвлечься?

20-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡"Вы думаете, всё так просто? Да, всё просто. Но совсем не так..." Альберт Эйнштейн

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Еще один секрет господства «Баварии» – идеи фитнес-тренера. Он вдохновлялся Кобе, придумал уникальные онлайн-тренировки и превратил игроков в машины

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
⚽️ 5апр.21 впервые посетил футболь матч на стадионе и ещё больше осознал, что футбольный клуб ни чем не отличается от компании. Все сотрудники (футболисты, ассистенты тренера, тренер, аналитик и т.д.) девствуют и поступают так же как и в любой компании.
🛠 Вроде как, очевидная должность для профессионального клуба, но оказывается фитнесс-тренер, а не тренер по физ. подготовке повысил уровень физических качеств футболиста. А для некоторых клубов, на предыдущих местах работы Хольгера, данные направления развития футболистов обыденность.
📜 Увидел знакомые методики (светофор), которые применяются в компаниях, когда в СССР это бал норма, но в наше время – новое это хорошо забытое старое.
👥 Будет интересно увидеть что какой-нибудь футбольный клуб решиться пригласить консультантов по построению бизнес-системы и т.п.
🍋 Совпадение, что недавно произошла утечка документов в одном футбольном клубе, что показала насколько система в футбольных клубах неэффективна и там те же проблемы что и на обычном заводе 👉 Атака на "Спартак": хакеры взломали переписку Федуна и торгуют данными

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 4/5
Практическая польза: 1/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 3,3

👉 https://www.sports.ru/tribuna/blogs/argonautica/2903698.html#supertop

ТРЕТИЙ ШАГ СДЕЛАН

💡«Ошибки в тексте – это брак (отсылка к TPS, где есть принцип по качеству: НЕ принимай, НЕ делай, НЕ передавай брак» Иван – мой друг.

В марте написал в черновом варианте и опубликовал один из разделов 1-ой главы.

❌Лично для меня, еще надо будет её улучшать так как есть небольшое исследование. На начальном этапе необходимо не останавливаться. Ошибки, отсутствие целостности повествования и т.п. будет присутствовать постоянно на пути. Как сказал мне друг: «Ты сначала напиши книгу, а уже потом будешь переживать о грамматики, повествовании и издании её в каком-нибудь формате».
⚠️Данный раздел главы можно не читать полностью так как вам всего лишь необходимо обратиться к рейтингам с названием «Лучшие работодатели» и сделать выводы самому. Например, задать вопросы и подумать о том «есть ли моя компания (для собственника или сотрудника) в рейтинге!? И в дальнейшем осмыслении вопроса появятся новые вопросы и ответы.

Материал 👉https://zen.yandex.ru/media/id/5fe7a05b2b0b51328586a451/luchshie-iz-luchshih-606083fa7e40c46853f3fe6f

Почему эта запись тут 👉 https://news.1rj.ru/str/BSTalks/141
👉 Шаг № 3 – описание в блоге на сайте об опыте марта 2021.