О бизнес-системах в беседах по душам – Telegram
О бизнес-системах в беседах по душам
248 subscribers
655 photos
1 video
9 files
324 links
Я - Тимур, топ-менеджер с июня 2021 г.
Это канал про бизнес-системы, повышение производительности труда / операционной эффективности и выход из рутины.

Для вопросов: https://news.1rj.ru/str/TimurCh_bot

Стратегия и экосистема - https://news.1rj.ru/str/BSTalks/765
Download Telegram
19-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡Тот, кто правильно указывает на мои ошибки, — мой учитель; тот, кто правильно отмечает мои верные поступки, — мой друг; тот, кто мне льстит, — мой враг. Сунь Цзы

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
"Самые. Самые. Самые" — документальный сериал Владимира Познера и Ивана Урганта о странах Скандинавии и Финляндии. Страны Северной Европы прошли длительный и непростой исторический путь, прежде чем превратились в процветающие индустриальные государства с высоким уровнем социальных гарантий. Что представляет собой скандинавская политическая и экономическая модель? В чем секрет ее успеха? Каким образом жителям Скандинавии удается во многих областях быть самыми, самыми, самыми?

Первые 3 серии 👉 https://www.youtube.com/channel/UC6chH0WH1dxBzj2wAowP4Fw/videos
Продолжение путешествий 👉 https://www.youtube.com/playlist?list=PL39l9SxO4ZYvh3RShhOZjuPNn_-FDHtQA

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ

📈Как-то на недели, обсуждал с одним из руководителей операционной стратегии о жизненных циклах одной крупной сталелитейной копании. И тут разговор перешёл о скандинавских предприятиях и их культуре. Модели интересные, но долговечные ли они!? Порекомендовал мне он посмотреть данный документальный фильм.
🐟Не весь цикл ещё посмотрел, но только 5 серий. 3 серии про Норвегию я посмотрел не останавливаясь (смотрю я видео на скорость х2). Очень интересно было узнать о традиционной экономики Норвегии и как её вытеснила нефтяная. Оказывается, предприятия открывать не выгодно в Норвегии так как по зарплате невозможно конкурировать с нефтяными компаниями. Очень здраво признают норвежцы свои проблемы и как интересно сейчас наблюдать их экономику, когда нефть в 2020 г. упала до 0$ и из-за пандемии пришлось впервые открыть накопления государству.
🚗Швеция меня удивила тем, что они своей не способностью в культуре говорить «нет» прямо, а уходят от ответа, делают свою систему уязвимой и не гибкой. Компания Вольво принадлежит китайскому концерну Geely, которая купила убыточную компанию – не знал, хотя и не подумал, что высокий уровень жизни по свес сферам так может тормозить экономику.

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: н/о
Практическая польза: н/о
Погружение при изучении: н/о
Итого: не оценивается
ЮБИЛЕЙ
🥚21.03.20 был создан телеграмм-канал «О бизнес системах в беседах по душам»
🕗Сегодня 25.03.21 и прошел 1 год с идеи и её реализации. Удивительно, но я не забросил это дело🤔
©️Необходимо завершать описывать методы выхода из рутины самым главным чтобы не перейти в банальный список.
🔜Блог и дальше буду вести, но опираясь на лучшие практики и продолжать путь реализации концепции.
🧘‍♂️Вести свой блог – это выход из рутины.
🖌Я не золотое перо России, но всё же старался и за год самым результативным способом выйти из рутины оказался метод по ведению блога. Пока вел блог, то находил для себя иные методы. В итоге, описал ➡️ основные причины для выхода из рутины для себя и надеюсь, кто-то нашел свои.

📌Ссылки:
1️⃣ Блог на яндекс.дзен - публикую фрагменты глав книги.
2️⃣ Блог на сайте "Шаг № 2" - описываю опыт по написанию книги.
3️⃣ В закрепленном посте - моя стратегия по ведению всего этого.
4️⃣ Дурные мысли… как отвлечься?
Салют
Отчёт - джокер в рукаве у того, кто хочет показать отсутствие потери № 0 (см. 7 видов потерь от производственной системы Тойота).

📌Ссылки:
1️⃣ Блог на яндекс.дзен - публикую фрагменты глав книги.
2️⃣ Блог на сайте "Шаг № 2" - описываю опыт по написанию книги.
3️⃣ В закрепленном посте - моя стратегия по ведению всего этого.
20-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡"Вы думаете, всё так просто? Да, всё просто. Но совсем не так..." Альберт Эйнштейн

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Еще один секрет господства «Баварии» – идеи фитнес-тренера. Он вдохновлялся Кобе, придумал уникальные онлайн-тренировки и превратил игроков в машины

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
⚽️ 5апр.21 впервые посетил футболь матч на стадионе и ещё больше осознал, что футбольный клуб ни чем не отличается от компании. Все сотрудники (футболисты, ассистенты тренера, тренер, аналитик и т.д.) девствуют и поступают так же как и в любой компании.
🛠 Вроде как, очевидная должность для профессионального клуба, но оказывается фитнесс-тренер, а не тренер по физ. подготовке повысил уровень физических качеств футболиста. А для некоторых клубов, на предыдущих местах работы Хольгера, данные направления развития футболистов обыденность.
📜 Увидел знакомые методики (светофор), которые применяются в компаниях, когда в СССР это бал норма, но в наше время – новое это хорошо забытое старое.
👥 Будет интересно увидеть что какой-нибудь футбольный клуб решиться пригласить консультантов по построению бизнес-системы и т.п.
🍋 Совпадение, что недавно произошла утечка документов в одном футбольном клубе, что показала насколько система в футбольных клубах неэффективна и там те же проблемы что и на обычном заводе 👉 Атака на "Спартак": хакеры взломали переписку Федуна и торгуют данными

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 4/5
Практическая польза: 1/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 3,3

👉 https://www.sports.ru/tribuna/blogs/argonautica/2903698.html#supertop
ТРЕТИЙ ШАГ СДЕЛАН

💡«Ошибки в тексте – это брак (отсылка к TPS, где есть принцип по качеству: НЕ принимай, НЕ делай, НЕ передавай брак» Иван – мой друг.

В марте написал в черновом варианте и опубликовал один из разделов 1-ой главы.

Лично для меня, еще надо будет её улучшать так как есть небольшое исследование. На начальном этапе необходимо не останавливаться. Ошибки, отсутствие целостности повествования и т.п. будет присутствовать постоянно на пути. Как сказал мне друг: «Ты сначала напиши книгу, а уже потом будешь переживать о грамматики, повествовании и издании её в каком-нибудь формате».
⚠️Данный раздел главы можно не читать полностью так как вам всего лишь необходимо обратиться к рейтингам с названием «Лучшие работодатели» и сделать выводы самому. Например, задать вопросы и подумать о том «есть ли моя компания (для собственника или сотрудника) в рейтинге!? И в дальнейшем осмыслении вопроса появятся новые вопросы и ответы.

Материал 👉https://zen.yandex.ru/media/id/5fe7a05b2b0b51328586a451/luchshie-iz-luchshih-606083fa7e40c46853f3fe6f

Почему эта запись тут 👉 https://news.1rj.ru/str/BSTalks/141
👉 Шаг № 3 – описание в блоге на сайте об опыте марта 2021.
Салют.
Апрель по теории был не продуктивен, но с практической части - думаю, неплохо получилось.

📌Ссылки:
🆕 Ключевые моменты роста производительности обсудили на форуме труда в Санкт-Петербурге - пресс-релиз с форума на сайте Алгоритм
🆕 «Система живет и развивается»: Ирина Голубцова о реализации нацпроекта по производительности труда в Санкт-Петербурге - интервью с форума
1️⃣ Блог на яндекс.дзен - публикую фрагменты глав книги.
2️⃣ Сайт с мероприятиями и блогом
3️⃣ В закрепленном посте - моя стратегия по ведению всего этого.
ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ

💡"Пусть наставник заставляет ученика как бы просеивать через сито все, что он ему преподносит, и пусть ничего не вдалбливает ему в голову, опираясь на свой авторитет и влияние» Мишель де Монтень французский писатель и философ 1533 - 1592

«Мы в «Северстали» существенно упростили оргструктуру — уменьшили количество уровней управления в вертикали от генерального директора до рабочего с девяти до пяти. Но чувствуем, что этого недостаточно, поэтому будем и дальше работать над сокращением корпоративной вертикали…» - в 2018 г. про сокращение нормы управляемости нам говорил один консультант по бизнес-системе и я только об этом впервые узнал. Консультанту про тенденции сокращения уровней управления рассказывали иностранные консультанты в 2006 г., когда помогали своими методиками повышать производительность труда. Сейчас май 2021 г. и я очень рад, что о снижении нормы управлении не только задумались на данный момент, а уже реализовали и не собираются останавливаться на достигнутам.

👉 Алексей Мордашов: «У нас просто нет другого выбора»
ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ

23.04.21 присутствовал на конференции "Стратегия в машиностроении", организованная Ассоциацие специалистов по стратегическому управлению.

📌На каждый выделенный текст, необходимо нажать чтобы перейти по ссылке.

Ссылки:
https://goo-gl.ru/GU47r - плейлист;
https://goo-gl.ru/hv9MR - новость и в конце есть ссылка на скачивание материала.

🎯Топ- доклады, на мой взгляд:
04 Круглов МГ – если в вашей компании говорят о Индустрии 4.0 и её уже внедряют, то в этом докладе вы осознаете на каком уровне компания находится сейчас и какие еще нерешенные задачи И 2-3.0 надо решить, что начинать реализовывать проекты по И 4.0. Когда слушал выступление и видел слайды с критериями, то для меня это было открытия пятилетия. Понял, что максимум видел И 3.0, и то, на некоторых участках производственных.
03 Томова АБ – доклад о путях и подходов к И 4.0 с факторами, которые затрудняют результативный переход.
01 Серов МА – демонстрация модели системы стратегического управления.
05 Семенов ИВ – маркетинговые стратегии, теоретический доклад. Без клиентов бизнес долго не просуществует так как даже самые прибыльные компании прекращают свое существование.
08 Никитенко СМ – полезная информация по тенденциям развития машиностроения в горнодобывающей отрасли. Не знал, что возможно сделать электростанцию на угле практически без выбросов.
09 Курлыкова АВ – хороший пример методологии стратегического анализа.
11 Архипов АП – докладчик продемонстрировал матрицу рисков на машиностроительном предприятии. Стоит её сохранить так как такая информация поможет стратегически поразмыслить.
13 Синявская ТГ – от теории риск-менеджмента к методологии формировании культуры управления рисками.
21-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡Вы должны изучить правила игры. И тогда вы будете играть лучше, чем кто-либо ещё. Альберт Эйнштейн

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Как выбор игр в детстве мог повлиять на вашу карьеру.
👉 ссылка здесь

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
🎲 В детстве очень нравилось играть в стратегические игры, но компьютер у меня появился только в середине 11 класса в школе. Играл в приставку: футбол, гонки и немного аркадных игр. А очень хотелось играть в стратегии. Помню, как на бумаге рисовал города, логистические маршруты (корабли, железная дорога, аэропорты) и придумывал игровые процессы.
В игры играть необходимо так как это другая реальность и в ней возможно познать свой характер, сильные и слабые стороны. Игры, даже, вошли в один их выходов из рутины, который был написан 9.07.2020 👉 9-ый выход из рутины

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 3/5
Практическая польза: 0/5
Погружение при изучении: 2/5
Итого: 1,6
22-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
Вся экономика – это наука о том, как люди принимают решения. Автор не известен.

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
В этом видео будут симулированы продавцы и покупатели, имеющие разные ценовые лимиты и мы сможем пронаблюдать, как будут меняться спрос и предложение, будет ли изменяться цена и количество товара, а также ознакомимся с некоторыми базовыми экономическими понятиями.

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
👍Один из лучших примеров о необходимости снижения издержек на товары или услуги в рыночной модели экономики. И хороший пример для потребителя, когда стоит посмотреть несколько предложений по товару или услуге перед приобретением. Одно дело, когда необходимо самому это в голове смоделировать, основываясь на литературе и графиках, а другое дело, когда демонстрация в симуляции. А это ведь базовые знания по экономике!
🎒Помню, в классе 10-ом, учитель по экономике говорил, что продавцы снижают цены, если спрос растет. Я тогда не понимал эту логику и сейчас не понимаю, ведь надо повышать цену так как есть спрос. Учителю я про это сообщил, что это не поддается моей логики. Надо повышать цену, если спрос растёт так как можно увеличивать доход и новые покупатели уже привыкнут такой цене и это будет нормой, а не понижать. Моя версия учителю была в новинку и интересна, но не убедительна.
Рынок всё расставит на свои места, то есть -то был прав, а кто не прав.

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 4/5
Практическая польза: 4/5
Погружение при изучении: 4/5
Итого: 4

👉https://youtu.be/CXEAL8PrRO0 - видео

👉 https://goo.su/5Myy - плейлист с другими симуляциями
Салют!
На столько погряз в рутине, что не сделал отчёт за май 2021 вовремя. А июнь ожидается ещё больше рутинным.

📌Ссылки:
1️⃣ Блог на яндекс.дзен - публикую фрагменты глав книги.
2️⃣ Сайт с мероприятиями и блогом
3️⃣ В закрепленном посте - моя стратегия по ведению выхода из рутины.