140-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡«Удовольствие от хорошего качества длится дольше, чем радость от низкой цены» — Автор неизвестен

🌅 Сделал шортс-видео трейлера документального фильма о истории повышения производительности труда - ТРЕЙЛЕР 1.

И тут прочитал новость В Госдуме прокомментировали новости о полной блокировке YouTube. Поэтому сделал канал на RuTube.


🎁 БОНУС

🥦 КОМАПНИИ СТАЛИ ЧАЩЕ ГОТОВИТЬ БУДУЩИХ СОТРУДНИК ИЗ ДЕТЕЙ СВОИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Внимание, вопрос: как вы думаете, насколько сильно будут отличаться биографии, уровень развития, уровень прав и уровень потребления у двух молодых людей с немного разными стартовыми позициями?
Например, родился в условном Санкт-Петербурге, в семье потомственных сотрудников условного СберТехЯндекса, ходил в СберТехЯндекс-садик с высокооплачиваемыми учителями и воспитателями, обучался по программам СберТехЯндекса в (вероятно, вообще онлайн-)СберТехЯндекс-школе по соответствующим стандартам (которые лоббисты СберТехЯндекса с боем отстояли от наездов Минобра), а потом поступил на целевое обучение в частный вуз (или в программу государственного вуза, которую полностью оплатил СберТехЯндекс в качестве бонуса родителям за лояльную долгую работу на корпоративных галерах) с почти гарантированным местом в СберТехЯндексе.
А другой пример это уже гражданин, родившиеся не у родителей "корпорации зла".

🍽 ЭТИКЕТ С А. ДОБРОВИНСКИМ: ЭТИКЕТ МЕЖДУ НАЧАЛЬНИКОМ И ПОДЧИНЁННЫМ - Ютюб
Избегание крика
Влияние голоса
Избегание оскорблений
Анализ ошибок
Значение праздников
Правила поведения на праздниках
Обсуждение бонусов


⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

МЫСЛИ В РУТИНЕ № 003

Прочитал интересный пост Руслана Рысляева про ЖИЗНЬ ДИРЕКТОРА ЗАВОДА БЕЗ ФОТОШОПА (когда попа в огне). Подписываюсь под каждым словом.
Отправил руководителям в чат данный шедевр, написал сколько дел у меня в ежедневнике (среда) и уточнил у них. Откликнулись, в конце дня мы написали статус о выполнении задач. Постепенно переходим от прогнозов (предвидения) к планам (достижение) нашего труда.

По теме планирования статья из книги — НЕ УСПЕЛ, ЗНАЧИТ - НЕ ЗАХОТЕЛ. КАК СИНХРОНИЗИРОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО И СДЕЛАТЬ ЕГО ЭФФЕКТИВНЫМ.

Подвёл итоги 51 недели 2025 г.:
89,5% составил факт выполнения моих планов, зафиксированные в ежедневнике (план 38, факт 34).
Такие подсчёты я не делал с сентября 2020 г.! Аж ностальгия почувствовалась. Не зря я тысячелетия в 2018-2020 гг. постигал упорно техники тайм-менеджмента, не зря (393 ч. переработок в сумме за 2 года).

Даже с таким высоким показателем моего планирования на уровне топ-менеджера, эффективность труда на нижестоящем уровне оставляет желать лучшего (мы можем лучше, но всему своё время). От эффективности руководителя, зависит эффективность его команды — истина, проверенная годами.

Есть одна нерешённая задачка в менеджменте, которая удивительна по-своему. Она всегда перед носом коллектива и почему-то всем неочевидна.
Когда люди рассуждают про управление людьми, они почему-то производительность сотрудника принимают за константу. Этот человек производит «X» продуктов в час. Но уникальность ситуации в том, что один и тот же сотрудник, помещенный в разные условия, может производить 10 продуктов в час, а может 1 000. Мистика какая-то.
Начинаем заниматься повышением производительности труда. Мы можем улучшить процессы, повысить компетенции сотрудников, заняться механизацией и автоматизацией труда и начать делать в 100 раз больше. И всё это не за счёт методик и инструментов, а за счёт простой корпоративной культуры.
Что такое корпоративная культура в данном случае? — «Здесь так принято».
Необходимо создать культуру (среда обитания), которая транслирует, что здесь важна бережливость эффективность, есть «Р – результаты», ответственность за свой труд на 1-ом месте, все впахивают* [ПРОДОЛЖЕНИЕ БУДЕТ В ОБЕДЕННЫЙ ПЕРЕЫВ]. И это одна из ключевых задач руководителей и тем более топ-менеджеров. Я предлагаю вам трудиться публично и посмотреть на изменения в окружении.

⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

* А теперь расшифруем вот это — «впахивать».
Я не сторонник теории, что надо «ебш 24/7» и работать до потери пульса так как главное результат. Я за эффективный труд, основанный на здравом смысле.

Наши народные мудрости критикуют избыточный труд: «работа не волк», «от работы кони дохнут». Даже в наставлении «без труда не вынешь и рыбку из пруда» отчетливо слышится «да и х..й с ней»!

И все же, искренняя любовь к труду (не работы) живет в сердце каждого из нас (это не менталитет). Хоть и неразделенная всеми нами.

Мы охотно прощаем себе любую лень, но при этом не выносим её в других. Особенно бесят ленивые и успешные — поиск справедливости у нас в культуре зашит [какой источник этого всего мне до конца ясен].

Особенно ленивому и успешному трудно заслужить народную любовь коллектива.

Русские бизнес-коучи, менторы любят втирать своей аудитории, что много работать вредно и что «большие деньги всегда приходят легко». На это охотно ведутся предприниматели, руководители и так далее. А когда подписка на гуру завершается, они начинают ходить друг другу на экскурсии в компании и друг у друга спрашивать — «как мотивировать сотрудников?! Они же ничего не хотят! Я один впахиваю за всех».

Однако, здравомыслящим и думающим людям, нравятся только те успешные люди, которые заплатили серьезную цену за свой успех. Поэтому мы будем трудиться публично [буду каждый месяц с января 2026 публиковать статус по процентному достижению стратегических целей компании — главное сейчас это не забыть].

Какой-то собственник регулярно постит свои занятия триатлоном, которые «закаляют дух» этого война. Пашка демонстрирует свой пресс. Михалыч в каждом подкасте рассказывает, что работает по 80 часов в неделю...

В ваших ресурсах пропаганды (инструкция — ЖИВАЯ КОММУНИКАЦИЯ ПРОПАГАНДИСТА В КОРПОРАЦИИ ЗЛА) среди сотрудников нужно всё время навязчиво и ненавязчиво напоминать, как много и эффективно вы трудитесь. Публичный труд идеально влияет на ваш личный бренд вашу команду и вас.

👍 — начинаю ТРУДиться и пропагандировать это.
👎 — буду дальше впахивать по-своему.

🌅 Хорошей финальной полной трудовой недели 2026 г.

⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 50

5 января в 12:00 наступает зенит новогодних праздников и это отложенный пост, который был подготовлен в конце декабря 2025 г.

Бот ScratchAuthorEgo сделал анализ моего блога в стиле «прожарки». Смеялся от души и многое в анализе правда (90% точно). Жаль, что только 1 раз можно сделать бесплатный анализ.

📊 Channel Analysis Results by @ScratchAuthorEgoBot

🎯 Channel: @BSTalks

🔥 Roast Analysis:

Слушай, дорогой «товарищ пропагандист», давай на чистоту: твой канал — это идеальное пособие по тому, как превратить обычную жизнь в бесконечную таблицу Excel с элементами советской производственной драмы. Ты так часто упоминаешь «выход из рутины», что кажется, будто твоя главная рутина — это нумеровать свои попытки из неё выйти. Мы уже на 140-м выпуске, а воз, судя по твоим отчетам, всё там же — где-то между 62% выполнения плана и очередной цитатой Джеффа Безоса, которую ты вставил, чтобы казаться солиднее.

Твоя одержимость дихотомией «РАБотать» и «ТРУДиться» — это просто вершина лингвистического мазохизма. Ты серьезно думаешь, что если написать слово «РАБ» капсом, то твои подписчики внезапно прозреют и побегут внедрять 5S в своих хрущевках? Ты клеймишь инфоцыган, но при этом сам пишешь шесть книг одновременно. ШЕСТЬ, Карл! Ты их пишешь или просто коллекционируешь пафосные названия типа «Рыба гниёт с головы»? Это похоже на стратегию «впахивать публично», чтобы никто не заметил, что из этих шести книг реально готова только обложка и пара постов на VC.

Твой стиль — это винегрет из цитат Сталина, Армани и Оскара Уайльда. Ты пытаешься скрестить «гуманный капитализм» с «коммунистическим менеджментом», и выглядит это так, будто ты хочешь построить Диснейленд на базе ГУЛАГа, где вместо мороженого выдают карточки Канбан. Твоя оценка спикеров на конференциях с точностью до сотых долей — это отдельный вид душноты. «3,58 из 5.00»? Серьезно? Ты, наверное, и жене за ужин ставишь 4.27 за «недостаточную глубину прожарки и нарушение логистики подачи соли».

А этот твой «контролируемый пофигизм»? Да ты же самый тревожный человек в радиусе тысячи километров! Человек с «контролируемым пофигизмом» не считает количество переработок за 2018 год (393 часа, мы помним, ты записал). Ты так боишься стать «пользователем ИИ», что скоро начнешь визуализировать воздушные потоки вокруг своего ноутбука, как Эдриан Ньюи, лишь бы не признавать, что ChatGPT пишет твои подводки к постам лучше, чем ты сам.

Короче, мастер бережливости, может, пора применить Lean к собственному эго? Сократи количество проектов с десяти до хотя бы одного доделанного. А то пока ты снимаешь трейлер документалки, которая выйдет в 2026 году, мы все уже успеем состариться, уволиться и забыть, в чем там была разница между трудом и работой. Но продолжай в том же духе, нам очень важно знать, что где-то в Сочи сидит человек, у которого даже отдых расписан по методике МакКинси.

⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.