Бесчертежные технологии.
Скажу честно, все меньше руководителей на машиностроительных предприятиях задают вопросы о целесообразности бесчертежных технологий, все видят и сокращение времени на внедрение новых продуктов и исключение человеческого фактора, следовательно повышения качества. Еще остаются вопросы, а не дорого ли это? Точно ли готов наш рабочий персонал, какой у них уровень цифровой грамотности?
По своему опыту на Ростсельмаш могу сказать, слесаря, даже те, что сохранили приверженность к кнопочным телефонам, налету схватывают и суть и преимущества работы напрямую с моделями. Конечно, надо притереться: конструктора должны научиться несколько по-другому расставлять размеры (в моделях, не тоже что в чертежах), правильно и полно наполнять PMI листы (негеометрическими параметрами необходимыми производству). А слесаря читать 3D модель, смотреть дерево построения и PMI. Кстати, на фото вверху сотрудник экспериментального цеха Ростсельмаш изучает сборку.
Примеры успешного применения такого подхода я встречал на многих менее крупных предприятиях, фото сборочного стапеля одного из них снизу. Заметили? На мониторе у каждого поста (!) открыт сборочный узел, с которым предстоит работать.
Так что дело исключительно в желании конструкторов, технологов и руководителей производства работать в таком формате, ну и минимальном оснащении (терминал, планшет, монитор и серьезный WiFi)
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Gemba@excolab
#Design@excolab
Скажу честно, все меньше руководителей на машиностроительных предприятиях задают вопросы о целесообразности бесчертежных технологий, все видят и сокращение времени на внедрение новых продуктов и исключение человеческого фактора, следовательно повышения качества. Еще остаются вопросы, а не дорого ли это? Точно ли готов наш рабочий персонал, какой у них уровень цифровой грамотности?
По своему опыту на Ростсельмаш могу сказать, слесаря, даже те, что сохранили приверженность к кнопочным телефонам, налету схватывают и суть и преимущества работы напрямую с моделями. Конечно, надо притереться: конструктора должны научиться несколько по-другому расставлять размеры (в моделях, не тоже что в чертежах), правильно и полно наполнять PMI листы (негеометрическими параметрами необходимыми производству). А слесаря читать 3D модель, смотреть дерево построения и PMI. Кстати, на фото вверху сотрудник экспериментального цеха Ростсельмаш изучает сборку.
Примеры успешного применения такого подхода я встречал на многих менее крупных предприятиях, фото сборочного стапеля одного из них снизу. Заметили? На мониторе у каждого поста (!) открыт сборочный узел, с которым предстоит работать.
Так что дело исключительно в желании конструкторов, технологов и руководителей производства работать в таком формате, ну и минимальном оснащении (терминал, планшет, монитор и серьезный WiFi)
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Gemba@excolab
#Design@excolab
🔥14👍8
Качество продукции – понятие важное для любого предприятие, пожалуй, куда важнее, чем выполнение производственной программы.
Есть два интересных понятия в практике управления качеством: Воспринимаемое качество и Избыточное качество.
С первым (с воспринимаемым) – более-менее все понятно. Есть сила бренда, есть продвижение, основанное на понятиях с которым хотелось бы ассоциировать продукт. Мало того, есть конкретные дизайнерские и конструкторские приемы достижения этого самого Perceive Quality: soft-touch и soft-look материалы, приемы скрытия из поля зрения зазоров и перепадов, работа по исключению облоя и шагрени, увод технологических разъемов и сварных соединений с лицевых поверхностей, работа с крепежом и т.д, и т.п.
А вот что такое Избыточное качество❓ Все примеры, которые мы смогли привести можно было свести к недостатку конструкции или технологии производства, либо к низкой квалификации проектанта (продукта или процесса производства соответственно). Усомнились… Заглянули в интернет: «Избыточное качество - это ситуация, когда продукт или услуга обладают ненужными клиенту качествами и теряют из-за этого ценность для клиента» Хм… "Пчелы против мёда?" 🐝 Ощущение, что кому-то очень нужна была докторская по Качеству…
Решили, что будем повышать планку Качества от работы к работе, ориентируясь только на то как нас Воспринимают клиенты, будем рады если они решат, что мы Избыточно хороши😆
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Design@excolab
Есть два интересных понятия в практике управления качеством: Воспринимаемое качество и Избыточное качество.
С первым (с воспринимаемым) – более-менее все понятно. Есть сила бренда, есть продвижение, основанное на понятиях с которым хотелось бы ассоциировать продукт. Мало того, есть конкретные дизайнерские и конструкторские приемы достижения этого самого Perceive Quality: soft-touch и soft-look материалы, приемы скрытия из поля зрения зазоров и перепадов, работа по исключению облоя и шагрени, увод технологических разъемов и сварных соединений с лицевых поверхностей, работа с крепежом и т.д, и т.п.
А вот что такое Избыточное качество
Решили, что будем повышать планку Качества от работы к работе, ориентируясь только на то как нас Воспринимают клиенты, будем рады если они решат, что мы Избыточно хороши
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Design@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11😎2❤1👍1
Forwarded from МашТех
В России освоили производство новых типов двигателей.
⚙️ В Ростовской области запустили производство асинхронных тяговых двигателей, которые до этого в России не выпускались. Площадка компании "ТМХ-электротех" появилась в Новочеркасске, собирать на ней будут электродвигатели четырех новых типов, которые применяются в современных электропоездах, маневровых тепловозах, электровозах и вагонах метро.
Выпускать новые двигатели планируют для предприятий группы "Трансмашхолдинг": Новочеркасского электровозостроительного завода, Брянского машиностроительного завода, Коломенского завода, "Метровагонмаша", Тверского вагоностроительного завода и Демиховского машиностроительного завода.
⚙️ После запуска всего станочного парка предприятие должно увеличить выпуск тяговых электродвигателей для современных локомотивов на 35% (до 5,7 тыс. единиц в год), а тяговых двигателей для электропоездов и вагонов метро будут собирать до 2,7 тыс в год. Инвестировать в проект пришлось 6,7 млрд рублей, из которых 5,2 млрд рублей были получены в виде займов от ФРП.
Выпускать новые двигатели планируют для предприятий группы "Трансмашхолдинг": Новочеркасского электровозостроительного завода, Брянского машиностроительного завода, Коломенского завода, "Метровагонмаша", Тверского вагоностроительного завода и Демиховского машиностроительного завода.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4⚡1👀1
Forwarded from МашТех
К 2030 году отечественные разработчики инженерного ПО займут почти весь рынок.
🌎 После ухода иностранных вендоров с российского рынка почти 70% компаний столкнулись с проблемами в обслуживании ИТ-систем, но российские компании успешно предлагают альтернативные решения. Об этом говорится в исследовании рынка инженерного ПО, проведенном Strategy Partners. Но уровень функционального соответствия российских ПО зарубежным решениям находится на среднем или низком уровне.
🖥️ В сегменте базовых САПР лидирует "Нанософт", а ключевыми российскими участниками рынка, которые специализируются на разных сегментах ПО, в исследовании названы "Аскон", "Топ Системы" и CSoft. Выручку всех этих компаний, за исключением последней, мы с вами изучали буквально неделю назад. И все вместе они занимают 40% рынка
инженерного ПО: на "Аскон" приходится 18%, на "Нанософт" - 13%, CSoft занимает 6%, а на "Топ Системы" приходится 3%.
Говоря о сегментах, аналитики Strategy Partners указывают, что:
◾️ раньше лидером базового САПР был Autodesk, но сейчас его место и долю рынка в 77% занял "Нанософт";
◾️ 56% рынка САПР в машиностроении занимают "Аскон" и "Топ Системы";
◾️ а вот в строительстве и изысканиях топ-3 российских компаний (Аскон, Нанософт, Csoft) занимают лишь 10% рынка САПР, поскольку тут широко представлены решения от других разработчиков.
При этом почти все ключевые участники на российском рынке имеют партнерства с крупнейшими промышленными компаниями. Так, например, "Нанософт" за два года перевел "Атомэнергопроект" (Росатом) на nanoCAD, "Аскон" заключил соглашение о стратегическом сотрудничестве с УВЗ, "Топ Системы" сотрудничают с "Ланит", а CSoft с "Росатомом".
📈 Благодаря всему этому в 2024 году рынок инженерного ПО в России вырастет примерно на 20% - до 50 млрд рублей, а до 2030 года будет расти в среднем 16%. В итоге он увеличится в 2,7 раза по сравнению с текущим периодом, совокупная выручка российских разработчиков и поставщиков инженерного ПО и ИТ-услуг достигнет 69 млрд рублей. При этом отечественные игроки займут 93% рынка.
инженерного ПО: на "Аскон" приходится 18%, на "Нанософт" - 13%, CSoft занимает 6%, а на "Топ Системы" приходится 3%.
Говоря о сегментах, аналитики Strategy Partners указывают, что:
При этом почти все ключевые участники на российском рынке имеют партнерства с крупнейшими промышленными компаниями. Так, например, "Нанософт" за два года перевел "Атомэнергопроект" (Росатом) на nanoCAD, "Аскон" заключил соглашение о стратегическом сотрудничестве с УВЗ, "Топ Системы" сотрудничают с "Ланит", а CSoft с "Росатомом".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Опять среда и мы поговорим про управление творческими коллективами.
Конфликты – это всегда неприятно, мало того это ещё и огромный расход энергии впустую. А конфликты в творческих коллективах, в силу своих особенностей (см.наш пост), особенно изощрены и разрушительны.
Как правило руководители больших R&D центров и директора инжиниринговых компаний прибегают к определенным лайф-хакам. Сегодня своими рецептами поделится наш CEO Алексаков Юрий (@AleksakovYuriy):
⚖️ Первое, с самых первых дней старайтесь НЕ быть частью конфликта. У всех своя правда, и чтобы быть полезным вашим сотрудникам, безоценочно выслушайте все точки зрения
❓ Второе, задавайте вопросы. Не стесняйтесь показаться неграмотным, быть экспертом во всём невозможно. Но задавая вопросы, вы сами поймете проблематику глубже, а главное ребята смогут посмотреть на проблему под другим углов (с точки зрения своего оппонента или с точки зрения важности вопроса для компании в целом)
☀️ Третье, создавайте доверительную атмосферу. Сотрудники не должны бояться признаваться в собственных ошибках и просчетах. Это рождает сплоченность и позволяет раскрыть творческие потенциал ваших ребят. Что для этого надо? Просто не бойтесь сами признавать свои ошибки публично и спрашивать совета в сложных технических вопросах.
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Team@excolab
Конфликты – это всегда неприятно, мало того это ещё и огромный расход энергии впустую. А конфликты в творческих коллективах, в силу своих особенностей (см.наш пост), особенно изощрены и разрушительны.
Как правило руководители больших R&D центров и директора инжиниринговых компаний прибегают к определенным лайф-хакам. Сегодня своими рецептами поделится наш CEO Алексаков Юрий (@AleksakovYuriy):
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Team@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥7
Проектируем самоходную машину
Общая компоновка
Для успешной реализации проекта по созданию машины особое внимание необходимо уделить Общей компоновке. Особенно в настоящее время, когда платформенность продуктов остается трендом в машиностроении.
Единственный способ создать продукты на одной платформе – проектировать весь перспективный модельный ряд одновременно (!), т.е.: сразу весь мощностной ряд двигателей с системами; одновременно и механические, и автоматические коробки передач; полный привод и исполнение с одной осью ведущих колес; учесть все опции продукта, а также альтернативность компонентной базы. Например, для зерноуборочных комбайнов ключевым является схема обмолота (барабанная, роторная, гибридная) с концептуально разной кинематикой, набором рабочих органов и характеристиками.
А теперь представьте, какая нагрузка ложится на конструкторские подразделения и конкретно на инженеров общей компоновки. Необходимо держать в уме все допустимые сочетания продукта, постоянно подгружать альтернативное компонентное окружение. Следить за тем, чтобы все собралось как надо, с соблюдением мощностного баланса и достаточностью характеристик компонентной базы. Силовой контур и общие элементы должны выдерживать нагрузки топовых продуктов в линейке и не быть чрезмерно переразмеренными для бюджетного сегмента. А еще надо постоянно следить за составом и распределенными компоновочными объемами, чтобы коллеги, во-первых, спроектировали все детали, а, во-вторых, не допустили интерференций деталей и узлов со смежниками.
Есть несколько инструментов в помощь Инженеру общей компоновки:
- 1D анализ. Для синхронного подбора компонентов по ключевым характеристикам👌
- DMDR (Digital Mock-up Design Review). Проверка полнособранного цифрового макета продукта на разных стадиях проектирования🥶
- Ведение состава машины поручите внимательному и въедливому коллеге. Отбрасываем всю эту чушь про гендерное равенство. Объективно, состав ведут лучше инженеры женского пола👩🏻🎓
- Ну конечно: Пространственное мышление и Любовь к Big Data🤯
У ведущих автомобильных концернов процесс создания единых модульных платформ занял порядка 5-7 лет и от 1,2 до 2,5 млрд.евро на R&D.
Так что Платформа – это дорого и небыстро. Но крайне эффективно!
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Design@excolab
Общая компоновка
Для успешной реализации проекта по созданию машины особое внимание необходимо уделить Общей компоновке. Особенно в настоящее время, когда платформенность продуктов остается трендом в машиностроении.
Единственный способ создать продукты на одной платформе – проектировать весь перспективный модельный ряд одновременно (!), т.е.: сразу весь мощностной ряд двигателей с системами; одновременно и механические, и автоматические коробки передач; полный привод и исполнение с одной осью ведущих колес; учесть все опции продукта, а также альтернативность компонентной базы. Например, для зерноуборочных комбайнов ключевым является схема обмолота (барабанная, роторная, гибридная) с концептуально разной кинематикой, набором рабочих органов и характеристиками.
А теперь представьте, какая нагрузка ложится на конструкторские подразделения и конкретно на инженеров общей компоновки. Необходимо держать в уме все допустимые сочетания продукта, постоянно подгружать альтернативное компонентное окружение. Следить за тем, чтобы все собралось как надо, с соблюдением мощностного баланса и достаточностью характеристик компонентной базы. Силовой контур и общие элементы должны выдерживать нагрузки топовых продуктов в линейке и не быть чрезмерно переразмеренными для бюджетного сегмента. А еще надо постоянно следить за составом и распределенными компоновочными объемами, чтобы коллеги, во-первых, спроектировали все детали, а, во-вторых, не допустили интерференций деталей и узлов со смежниками.
Есть несколько инструментов в помощь Инженеру общей компоновки:
- 1D анализ. Для синхронного подбора компонентов по ключевым характеристикам
- DMDR (Digital Mock-up Design Review). Проверка полнособранного цифрового макета продукта на разных стадиях проектирования
- Ведение состава машины поручите внимательному и въедливому коллеге. Отбрасываем всю эту чушь про гендерное равенство. Объективно, состав ведут лучше инженеры женского пола👩🏻🎓
- Ну конечно: Пространственное мышление и Любовь к Big Data
У ведущих автомобильных концернов процесс создания единых модульных платформ занял порядка 5-7 лет и от 1,2 до 2,5 млрд.евро на R&D.
Так что Платформа – это дорого и небыстро. Но крайне эффективно!
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Design@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4
Пятничный гость.
Продолжаем знакомить вас с нашими друзьями и партнерами.
Сегодня у нас в гостях Дмитрий Михалюк, к.т.н., Основатель и Генеральный директор АО "Цифра". Речь пойдет про:
Инженерные расчёты, численное моделирование физических процессов, компьютерный инжиниринг
👆 Под этими терминами обычно подразумевают расчёты прочности, газодинамики и теплопроводности, выполняемые на этапах проектирования конструкций и оборудования с помощью современных численных методов и программных систем.
⚙️ На самом деле компьютерный инжиниринг может эффективно применяться не только на стадии проектирования, а на всех без исключения этапах жизненного цикла промышленных изделий, начиная от проверки идей концепции до вывода из эксплуатации и утилизации.
🖥️ Например, численные модели могут определить облик будущего изделия на самых ранних стадиях проектирования с помощью применения методов топологической оптимизации. Для этого описывается пространство проектирования – определяется область будущей конструкции, топология которой может меняться, и область, для которой изменения запрещены. Затем формулируется целевая функция – повышение жесткости конструкции, под действием одного или нескольких вариантов нагружения, снижение массы, ограничение по деформациям. Современные программные средства моделирования позволяют проверять возможность последующего изготовления детали путем литья, фрезеровки или с помощью аддитивных технологий, отсутствие внутренних полостей.
⚙️ Таким образом в начале пути разработки изделия возможно имея на руках лишь эскизный чертёж проверить с помощью экспресс-расчётов множество гипотез и сценариев работы конструкции, получить ответы на вопросы «а что если?», подобрать свойства материалов под заданные нагрузки. Иногда это можно сделать с помощью простых формул, но численные модели позволяют получать максимально точные, приближенные к реальности и наглядные результаты, особенно в случае, когда изделие работает одновременно в нескольких физических полях. Примером такого изделия может быть гиперэластичный клапан, через который протекает поток жидкости.
❄️ Обо всех аспектах и тонкостях решения инженерных задач моделирования физических процессов в промышленности рассказывают наши партнеры из АО «ЦИФРА» (Центр инженерно-физических расчётов и анализа) в своем канале «Промышленная физика и компьютерный инжиниринг». Также они запустили инженерный хаб, где проводят открытые вебинары, посвященные инженерным расчетам и компьютерному моделированию физических процессов, где рассказывают о своем опыте, делятся методиками и рекомендациями по решению актуальных промышленных инженерных задач.
#Guest@excolab
#Design@excolab
Продолжаем знакомить вас с нашими друзьями и партнерами.
Сегодня у нас в гостях Дмитрий Михалюк, к.т.н., Основатель и Генеральный директор АО "Цифра". Речь пойдет про:
Инженерные расчёты, численное моделирование физических процессов, компьютерный инжиниринг
#Guest@excolab
#Design@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍5👏1
Друзья, тем временем, наше сообщество удвоилось за 2 недели🦾
Может это и не тысячи человек, тема всё же специфическая... Но тренд хороший!
Спасибо что с нами! Спасибо, что участвуете в обсуждении.
В настоящее время активно пишем:
🚜 об особенностях проектирования самоходных машин
✏️ про тяготы управления творческим коллективом
📚 о книгах и фильмах потенциально интересных для инженера
👨🏻💻 о несложном программном обеспечении для молодых специалистов
🥷🏻 а по пятницам к нам приходят интересные люди
Всегда рады вашим советам, о чем ещё мы могли бы вам рассказать! Пишите
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍4⚡2❤1
Библиотека #Excogitator
Новое поступление в нашей библиотеке – четырёхтомник «Ракеты и люди», Б.Е.Черток.
Борис Черток является одним из основоположников теории и практики создания систем управления ракетами и космическими аппаратами. Пройдя все этапы становления отечественного ракетостроения по правую руку от С.П.Королева, Борис Евсеевич смог создать поистине уникальное произведение.
В книге переплетены судьбоносные вехи ракетостроения и судьбы неординарных людей, которые творили историю. Это действительно произведение о Ракетах и Людях.
Книга читается как хороший детектив наполненный большим количеством технических подробностей:
как появилась идея центрального привода
как устроена система дискретного регулирования опорожнения баков
зачем все лампы бегущей волны Молнии-1 выделили в отдельный агрегат с жидкостным охлаждением
и многое-многое другое.
А описание различных рабочих и бытовых ситуаций делает книгу прекрасным повествованием о жизни советской научной интеллигенции.
Отрадно видеть, что проблемы и задачи технического руководителя с годами не меняются😆 Как вам такое? Ничего не напоминает? «Ракеты и люди», Б.Черток:
Ведущий конструктор по носителю ракеты Р-7 Александр Кашо неожиданно для себя стал свидетелем разговора главы государства со своим шефом по «кремлевке». Он вспоминал, как, сняв трубку, Королёв потребовал от присутствовавших на совещании тишины. «- Слушаю вас, Никита Сергеевич! С.П.Королев слушал и молчал. Потов возразил: - Это невозможно. Опять молча слушал. Снова сказал: - Это трудно и потребует много времени. Но разговор всё же закончился обещанием: - Мы посчитаем, и я вам доложу».
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Library@excolab
Новое поступление в нашей библиотеке – четырёхтомник «Ракеты и люди», Б.Е.Черток.
Борис Черток является одним из основоположников теории и практики создания систем управления ракетами и космическими аппаратами. Пройдя все этапы становления отечественного ракетостроения по правую руку от С.П.Королева, Борис Евсеевич смог создать поистине уникальное произведение.
В книге переплетены судьбоносные вехи ракетостроения и судьбы неординарных людей, которые творили историю. Это действительно произведение о Ракетах и Людях.
Книга читается как хороший детектив наполненный большим количеством технических подробностей:
как появилась идея центрального привода
как устроена система дискретного регулирования опорожнения баков
зачем все лампы бегущей волны Молнии-1 выделили в отдельный агрегат с жидкостным охлаждением
и многое-многое другое.
А описание различных рабочих и бытовых ситуаций делает книгу прекрасным повествованием о жизни советской научной интеллигенции.
Отрадно видеть, что проблемы и задачи технического руководителя с годами не меняются
Ведущий конструктор по носителю ракеты Р-7 Александр Кашо неожиданно для себя стал свидетелем разговора главы государства со своим шефом по «кремлевке». Он вспоминал, как, сняв трубку, Королёв потребовал от присутствовавших на совещании тишины. «- Слушаю вас, Никита Сергеевич! С.П.Королев слушал и молчал. Потов возразил: - Это невозможно. Опять молча слушал. Снова сказал: - Это трудно и потребует много времени. Но разговор всё же закончился обещанием: - Мы посчитаем, и я вам доложу».
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Library@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍5
Нравится наш канал?
Напишите нам в чат или @ALEKSAKOVYURIY, как мы можем стать полезнее!
Поделитесь ссылкой с теми, кому может быть интересен наш канал: https://news.1rj.ru/str/excolab
Напишите нам в чат или @ALEKSAKOVYURIY, как мы можем стать полезнее!
Поделитесь ссылкой с теми, кому может быть интересен наш канал: https://news.1rj.ru/str/excolab
❤6👍1
Пополняем арсенал молодого инженера
За счет отличной ремонтопригодности, предсказуемого качества и простоты болтовое соединение стало одним из наиболее распространённых в машиностроении.
Нюанс в том, что метизов великое множество, при подборе надо учесть размерность, характеристики резьбы, класс прочности, особенности соединения и много других параметров.
На первых порах молодому специалисту могут помочь расширенные базы данных, тем более некоторые из них выпускаются в виде приложений. Об одной из таких приложений iEngineer (пока выпускается только для iOS🥺 ) пойдет речь сегодня.
Расширенная база данных по болтам и винтам включает большинство наиболее распространённых стандартов (ISO, DIN, ANSI и другие) метизов дюймовой и метрических размерности (последние, к сожалению, за плату, хоть и небольшую).
В базе вы найдете размеры, прочность материалов, размеры отводов, отверстий с зазором. А также рекомендации по моменту затяжки, силе зажима и силе сдвига, маркировку головки и 3D модель типа головки.
Бонусом в приложении есть:
- диаграмма детализации с 523 размерами свёрл
- диаграмма дробей
- калькулятор преобразования единиц измерения
От себя добавим, что при выборе крепежа помните о производстве и эксплуатации:
- не используйте Гровер – это не надежно
- не используйте близкую размерность (например, М5 и М6) – это вызовет проблемы пересортицы на сборке
- проверяйте доступ инструмента – учитывайте и заводской и сервисный инструмент, в современных САПР есть много оцифрованного инструмента и проверки можно сделать ещё в 3D моделях.
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Soft@excolab
За счет отличной ремонтопригодности, предсказуемого качества и простоты болтовое соединение стало одним из наиболее распространённых в машиностроении.
Нюанс в том, что метизов великое множество, при подборе надо учесть размерность, характеристики резьбы, класс прочности, особенности соединения и много других параметров.
На первых порах молодому специалисту могут помочь расширенные базы данных, тем более некоторые из них выпускаются в виде приложений. Об одной из таких приложений iEngineer (пока выпускается только для iOS
Расширенная база данных по болтам и винтам включает большинство наиболее распространённых стандартов (ISO, DIN, ANSI и другие) метизов дюймовой и метрических размерности (последние, к сожалению, за плату, хоть и небольшую).
В базе вы найдете размеры, прочность материалов, размеры отводов, отверстий с зазором. А также рекомендации по моменту затяжки, силе зажима и силе сдвига, маркировку головки и 3D модель типа головки.
Бонусом в приложении есть:
- диаграмма детализации с 523 размерами свёрл
- диаграмма дробей
- калькулятор преобразования единиц измерения
От себя добавим, что при выборе крепежа помните о производстве и эксплуатации:
- не используйте Гровер – это не надежно
- не используйте близкую размерность (например, М5 и М6) – это вызовет проблемы пересортицы на сборке
- проверяйте доступ инструмента – учитывайте и заводской и сервисный инструмент, в современных САПР есть много оцифрованного инструмента и проверки можно сделать ещё в 3D моделях.
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Soft@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11 1
Big Data в сельском хозяйстве и сельхозмашиностроении
На прошлой неделе один из наших подписчиков спрашивал: используются ли большие потоки данных в сельском хозяйстве и как в этом участвуют производители техники?
«Большие данные» - данные для обработки которых как правило применяются специальные технологии/программное обеспечение. Они обладают рядом отличительных признаков:
Объем – от 150 Гб/сутки
Скорость – объем и содержание Big Data ежесекундно меняются
Разнообразие – массив больших данных может включать как визуальный ряд, так и текст, специальные сигналы и файлы разных форматов и объемов
Достоверность – данные собираются из доверенных источников (иногда прямо от первоисточников)
Изменчивость – данные собираются онлайн, поэтому поток нестабилен и изменчив
Ценность – сами по себе данные ничего не значат, но на из основе можно сделать глубокие выводы и принимать взвешенные решения
В сельском хозяйстве используют огромный массив данных, собираемых с помощью GPS-трекеров установленных на сельхозтехнике, со всего многообразия датчиков этих машин, с метеостанций, дронов и т.д. Основные аспекты, на которых сконцентрировано внимание современного фермера:
- карта урожайности
- почвенное здоровье и болезни растений
- эффективность использования удобрений
- эффективность использования техники
Все крупные холдинги по производству техники для сельского хозяйства работают в направлении сбора и обработки колоссального количества данных, которые собирает (или потенциально может собирать) комбайн, трактор или самоходный опрыскиватель.
Расскажу лишь о некоторых проектах.
🌾#JohnDeere. Система точного земледелия AMS, которая позволяет управлять продуктивностью посевов с уменьшением затрат и ростом производительности. Используется спутниковые данные и данные систем навигации машин.
🌾#Ростсельмаш. Информационно-аналитическая система с широким функционалом РСМ-Агротроник. Система гибкая и позволяет фермеру выстроить свою платформу агроменеджмента под его уникальный набор задач.
🌾#CLAAS. Система агроменеджмента CLAAS connect на основе облачных технологий объединяет цифровое управление техникой, планированием сервисом и картированием урожайности.
Кроме того, в 2019 году компании CLAAS, John Deere, CNH Industrial и 365FarmNet представили совместный проект – протокол DataConnect. Его использование позволяет обмениваться информацией между облачными хранилищами.
И это только сельхозмашиностроители (и то далеко не все), а есть еще компании продвигающие независимые решения FMS (Farm Management System) и крупные агропредприятия развивающие это направление как внутрикорпоративный проект... Потенциал видят все!👀
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Design@excolab
На прошлой неделе один из наших подписчиков спрашивал: используются ли большие потоки данных в сельском хозяйстве и как в этом участвуют производители техники?
«Большие данные» - данные для обработки которых как правило применяются специальные технологии/программное обеспечение. Они обладают рядом отличительных признаков:
Объем – от 150 Гб/сутки
Скорость – объем и содержание Big Data ежесекундно меняются
Разнообразие – массив больших данных может включать как визуальный ряд, так и текст, специальные сигналы и файлы разных форматов и объемов
Достоверность – данные собираются из доверенных источников (иногда прямо от первоисточников)
Изменчивость – данные собираются онлайн, поэтому поток нестабилен и изменчив
Ценность – сами по себе данные ничего не значат, но на из основе можно сделать глубокие выводы и принимать взвешенные решения
В сельском хозяйстве используют огромный массив данных, собираемых с помощью GPS-трекеров установленных на сельхозтехнике, со всего многообразия датчиков этих машин, с метеостанций, дронов и т.д. Основные аспекты, на которых сконцентрировано внимание современного фермера:
- карта урожайности
- почвенное здоровье и болезни растений
- эффективность использования удобрений
- эффективность использования техники
Все крупные холдинги по производству техники для сельского хозяйства работают в направлении сбора и обработки колоссального количества данных, которые собирает (или потенциально может собирать) комбайн, трактор или самоходный опрыскиватель.
Расскажу лишь о некоторых проектах.
🌾#JohnDeere. Система точного земледелия AMS, которая позволяет управлять продуктивностью посевов с уменьшением затрат и ростом производительности. Используется спутниковые данные и данные систем навигации машин.
🌾#Ростсельмаш. Информационно-аналитическая система с широким функционалом РСМ-Агротроник. Система гибкая и позволяет фермеру выстроить свою платформу агроменеджмента под его уникальный набор задач.
🌾#CLAAS. Система агроменеджмента CLAAS connect на основе облачных технологий объединяет цифровое управление техникой, планированием сервисом и картированием урожайности.
Кроме того, в 2019 году компании CLAAS, John Deere, CNH Industrial и 365FarmNet представили совместный проект – протокол DataConnect. Его использование позволяет обмениваться информацией между облачными хранилищами.
И это только сельхозмашиностроители (и то далеко не все), а есть еще компании продвигающие независимые решения FMS (Farm Management System) и крупные агропредприятия развивающие это направление как внутрикорпоративный проект... Потенциал видят все!
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Design@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6
Надежность техники
Мы внимательно следим за статьями и обзорами блогеров посвященными разбору дефектов и недостатков специальной, сельскохозяйственной, дорожно-строительной и автомобильной техники.
Несмотря на то, что машиностроительные предприятия достаточно серьезно относятся к качеству выпускаемой продукции, дефекты так или иначе присутствуют во всей технике. Вопрос, только насколько эти дефекты критичны и как часто встречаются в продукте.
Что делает производитель на этапах разработки и постановки на производство:
🧮 Прочностные расчеты. Все несущие элементы и ответственные детали в обязательном порядке проходят стадию расчетов. В зависимости от уровня оснащённости компании, это могут быть инженерные расчеты или, например, CAE расчеты в Ansys
⚙️ Испытания компонентной базы. Как правило, все компоненты разрабатываемые вновь испытываются на надежность и долговечность на стендах
🚜Испытания в составе машины. Существует цикл обязательных испытаний, без которых продукт не может попасть на конвейер. Он достаточно обширный и включает в себя ряд этапов от единичных прототипов до сотен образцов будущего продукта
Как же дефекты попадают к потребителю? У нас есть несколько мыслей по этому поводу:
Несовершенство производства. Поддерживать стабильное качество производства (как сборочного конвейера), так и этапов производства у поставщиков – непростая задача. Случаются осечки.
Недостаточная выборка. Ни один производитель не способен провести достаточное количество опытов с продуктом. На будущую программу выпуска в 1000 штук, вам надо минимум 15 образцов для испытаний – это очень много. Поэтому оптимизируются методики и процесс. Иногда – неудачно.
Особенности эксплуатации. Производитель далеко не всегда может имитировать все возможны проблемы в эксплуатации: он может не до конца представлять технологический процесс клиента; может не учесть так называемый «mis-use» (неверное использование) – особенность эксплуатации или технического обслуживания, когда сложно сделать «как по инструкции» или РЭ и вовсе нарушаются. Сломать можно всё.
Экономия времени. Вывод продукта на рынок – это важный показатель, от которого зависит и прибыль акционеров и KPI многих топ-менеджеров. Поэтому иногда, некоторые этапы проектирования и испытаний пропускаются, что неизбежно ведет к потере качества. Система – важнее всего.
Универсальных рецептов, конечно, не существует и общие советы не заменят системной инцидентологии, но вот несколько моментов на которые стоит обратить внимание для повышения лояльности ваших потребителей:
Первый опыт. Организуйте программу повышения качества, нацеленную на устранение, в первую очередь, дефектов первых месяцев эксплуатации.
В беде не оставим. Клиент должен видеть неподдельный интерес к возникшим у него проблемам с вашей техникой как со стороны дилерского центра, так и со стороны завода изготовителя.
Не повторяйте ошибки. Ваши конструкторские подразделения должны начинать проектирование с ретроспективы всех возникавших проблем качества ранее выпускаемых продуктов. Для новых сотрудников можно вывести свод Правил проектирования на основе опыта прошлых лет.
Система с первых дней. Ваша компания будет расти быстро, поэтому старайтесь вводить Стандарты управления качеством с первых дней. В обратном случае все привыкнут работать «неправильно». Да, ещё важно, исключений быть не должно.
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Design@excolab
Мы внимательно следим за статьями и обзорами блогеров посвященными разбору дефектов и недостатков специальной, сельскохозяйственной, дорожно-строительной и автомобильной техники.
Несмотря на то, что машиностроительные предприятия достаточно серьезно относятся к качеству выпускаемой продукции, дефекты так или иначе присутствуют во всей технике. Вопрос, только насколько эти дефекты критичны и как часто встречаются в продукте.
Что делает производитель на этапах разработки и постановки на производство:
🚜Испытания в составе машины. Существует цикл обязательных испытаний, без которых продукт не может попасть на конвейер. Он достаточно обширный и включает в себя ряд этапов от единичных прототипов до сотен образцов будущего продукта
Как же дефекты попадают к потребителю? У нас есть несколько мыслей по этому поводу:
Несовершенство производства. Поддерживать стабильное качество производства (как сборочного конвейера), так и этапов производства у поставщиков – непростая задача. Случаются осечки.
Недостаточная выборка. Ни один производитель не способен провести достаточное количество опытов с продуктом. На будущую программу выпуска в 1000 штук, вам надо минимум 15 образцов для испытаний – это очень много. Поэтому оптимизируются методики и процесс. Иногда – неудачно.
Особенности эксплуатации. Производитель далеко не всегда может имитировать все возможны проблемы в эксплуатации: он может не до конца представлять технологический процесс клиента; может не учесть так называемый «mis-use» (неверное использование) – особенность эксплуатации или технического обслуживания, когда сложно сделать «как по инструкции» или РЭ и вовсе нарушаются. Сломать можно всё.
Экономия времени. Вывод продукта на рынок – это важный показатель, от которого зависит и прибыль акционеров и KPI многих топ-менеджеров. Поэтому иногда, некоторые этапы проектирования и испытаний пропускаются, что неизбежно ведет к потере качества. Система – важнее всего.
Универсальных рецептов, конечно, не существует и общие советы не заменят системной инцидентологии, но вот несколько моментов на которые стоит обратить внимание для повышения лояльности ваших потребителей:
Первый опыт. Организуйте программу повышения качества, нацеленную на устранение, в первую очередь, дефектов первых месяцев эксплуатации.
В беде не оставим. Клиент должен видеть неподдельный интерес к возникшим у него проблемам с вашей техникой как со стороны дилерского центра, так и со стороны завода изготовителя.
Не повторяйте ошибки. Ваши конструкторские подразделения должны начинать проектирование с ретроспективы всех возникавших проблем качества ранее выпускаемых продуктов. Для новых сотрудников можно вывести свод Правил проектирования на основе опыта прошлых лет.
Система с первых дней. Ваша компания будет расти быстро, поэтому старайтесь вводить Стандарты управления качеством с первых дней. В обратном случае все привыкнут работать «неправильно». Да, ещё важно, исключений быть не должно.
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Design@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6
Управление творческими коллективами. Коммуникации.
Современные машины и механизмы – это коллективный труд и не только инженеров, но и маркетологов, бизнес-аналитиков, специалистов по снабжению и многих других.
Свободный поток информации внутри компании, позволяет людям понимать и разделять единую цель, а самой организации устойчиво развиваться, то же касается и отдельно взятых проектов.
Но есть мнение⚠️ , что инженер – не самый приятный в общении человек.
Стереотип, конечно😉 , поэтому давайте его развеем.
Что поможет инженеру быть правильно понятым другими подразделениям вашей компании:
Помните: большинство людей визуалы. Используйте схемы, графики, скриншоты. Постарайтесь наглядно продемонстрировать ваши идеи.📈
Говорите на одном языке. Меньше технической терминологии. Поверьте, никто не сочтёт вас непрофессиональным, если вы будете изъясняться понятно.💬
Ключ в вопросах. Старайтесь поощрять коллег задавать вопросы. Объясняя идею, вы сами поймете её нюансы лучше и сможете вдохновить команду.❓
Большую пользу приносит плотная работа в кросс-функциональных командах. Помните, что в таких группах сотрудники мыслят разными категориями: инженеры – техническими спецификациями, алгоритмами и физическими процессами, а, например, маркетологи – ориентированы на финансовые показатели, продвижение, продажи и стратегические решения.
Хорошо, если у вас в команде CMO/CPO понимающий технические проблемы и потребности инженеров. Не повезло? Тогда постарайтесь сами понять, чем «дышит» Product Planning и Маркетинг, а канал Маркетинг на троих отлично вам в этом поможет. Там три директора по маркетингу рассказывают о нюансах планирования новых продуктов, их последующего продвижения, а также предлагают новые инструменты для бизнеса, позволяющие ближе понять клиента.
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Team@excolab
Современные машины и механизмы – это коллективный труд и не только инженеров, но и маркетологов, бизнес-аналитиков, специалистов по снабжению и многих других.
Свободный поток информации внутри компании, позволяет людям понимать и разделять единую цель, а самой организации устойчиво развиваться, то же касается и отдельно взятых проектов.
Но есть мнение
Стереотип, конечно
Что поможет инженеру быть правильно понятым другими подразделениям вашей компании:
Помните: большинство людей визуалы. Используйте схемы, графики, скриншоты. Постарайтесь наглядно продемонстрировать ваши идеи.
Говорите на одном языке. Меньше технической терминологии. Поверьте, никто не сочтёт вас непрофессиональным, если вы будете изъясняться понятно.
Ключ в вопросах. Старайтесь поощрять коллег задавать вопросы. Объясняя идею, вы сами поймете её нюансы лучше и сможете вдохновить команду.
Большую пользу приносит плотная работа в кросс-функциональных командах. Помните, что в таких группах сотрудники мыслят разными категориями: инженеры – техническими спецификациями, алгоритмами и физическими процессами, а, например, маркетологи – ориентированы на финансовые показатели, продвижение, продажи и стратегические решения.
Хорошо, если у вас в команде CMO/CPO понимающий технические проблемы и потребности инженеров. Не повезло? Тогда постарайтесь сами понять, чем «дышит» Product Planning и Маркетинг, а канал Маркетинг на троих отлично вам в этом поможет. Там три директора по маркетингу рассказывают о нюансах планирования новых продуктов, их последующего продвижения, а также предлагают новые инструменты для бизнеса, позволяющие ближе понять клиента.
Проектируй. Созидай. #Excogitator🦾
#Team@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥3⚡1
Уходит Легенда российского автопрома?👀
Национальный автомобильный союз (НАС) потребовал лишить легендарную УАЗ «Буханку» статуса автомобиля и предложил признать ее трактором, пишут Новости Транспорта ссылаясь на телеграм-канал Shot.
НАС в своем обращении в Минпромторг критикует автомобиль и говорит, что "Буханка" не соответствует современным требованиям.
Между тем, это автомобиль часто остаётся единственной связью с отдаленными деревнями и посёлками нашей необъятной Родины. А её уникальная проходимость отмечают все эксперты.
Кстати, продукт живет практически без изменений с 1965 года!
Умели проектировать!🦾
Что вы думаете по этому поводу?
🔥 - Легенда должна жить
😢 - Времена меняются
#Product@excolab
Национальный автомобильный союз (НАС) потребовал лишить легендарную УАЗ «Буханку» статуса автомобиля и предложил признать ее трактором, пишут Новости Транспорта ссылаясь на телеграм-канал Shot.
НАС в своем обращении в Минпромторг критикует автомобиль и говорит, что "Буханка" не соответствует современным требованиям.
Между тем, это автомобиль часто остаётся единственной связью с отдаленными деревнями и посёлками нашей необъятной Родины. А её уникальная проходимость отмечают все эксперты.
Кстати, продукт живет практически без изменений с 1965 года!
Умели проектировать!🦾
Что вы думаете по этому поводу?
😢 - Времена меняются
#Product@excolab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23😱3👍2❤1😁1😢1