💎 تکنیک مشابهت یابی یا Similarity در مذاکره

تکنیک مشابهت‌یابی در مذاکره به معنای ایجاد حس نزدیکی و ارتباط با طرف مقابل از طریق یافتن نقاط مشترک و علایق مشابه است. این تکنیک به منظور ایجاد جوی مثبت و اعتمادآفرین در مذاکره استفاده می‌شود.
توضیح بیشتر:
در تکنیک مشابهت‌یابی، مذاکره‌کننده سعی می‌کند با طرف مقابل خود در زمینه‌های مختلف، از جمله علایق، تجربیات، اهداف، ارزش‌ها و حتی ویژگی‌های شخصیتی، ارتباط برقرار کند. این نقاط مشترک می‌تواند به عنوان پایه‌ای برای ایجاد اعتماد و حس همدلی عمل کند و در نهایت، به تسهیل مذاکره و دستیابی به توافق کمک کند.
چگونگی استفاده از تکنیک مشابهت‌یابی:
گوش دادن فعال:
در طول مذاکره، به دقت به صحبت‌های طرف مقابل گوش دهید و سعی کنید نقاط مشترک را شناسایی کنید.
پرسش‌های باز:
با پرسیدن سوالات باز، طرف مقابل را تشویق کنید تا بیشتر در مورد خود و دیدگاه‌هایش صحبت کند.
اشتراک تجربیات:
اگر تجربیات مشترکی دارید، آنها را با طرف مقابل به اشتراک بگذارید.
ابراز همدلی:
نشان دادن درک و همدلی نسبت به دیدگاه‌ها و احساسات طرف مقابل، به ایجاد حس نزدیکی کمک می‌کند.
استفاده از زبان بدن مثبت:
زبان بدن مثبت مانند لبخند زدن، تماس چشمی و حرکات سر می‌تواند در ایجاد حس مشابهت موثر باشد.
فواید مشابهت‌یابی در مذاکره:
ایجاد اعتماد:
مشابهت‌یابی می‌تواند به ایجاد حس اعتماد و نزدیکی بین طرفین کمک کند.
کاهش مقاومت:
با ایجاد حس مشابهت، مقاومت طرف مقابل در برابر دیدگاه‌ها و پیشنهادات شما کاهش می‌یابد.
تسهیل ارتباطات:
مشابهت‌یابی می‌تواند ارتباطات را روان‌تر و موثرتر کند.
افزایش احتمال توافق:
با ایجاد فضایی مثبت و صمیمی، احتمال دستیابی به توافق افزایش می‌یابد.
مثال:
اگر در یک مذاکره متوجه شوید که هر دو طرف به یک ورزش خاص علاقه‌مند هستید، می‌توانید این موضوع را به عنوان یک نقطه مشترک مطرح کنید و از آن برای ایجاد رابطه و تسهیل مذاکره استفاده کنید.
نکته مهم:
مشابهت‌یابی باید به صورت طبیعی و صادقانه انجام شود. تلاش برای ایجاد نقاط مشترک به صورت مصنوعی یا اغراق‌آمیز می‌تواند نتیجه عکس داشته باشد.
در مجموع، تکنیک مشابهت‌یابی یک ابزار قدرتمند در مذاکره است که با استفاده صحیح از آن می‌توان به نتایج بهتری دست یافت.


@CEOasaService🌎

💎 مذاکره در جهت عقربه های ساعت

اصطلاح "مذاکره در جهت عقربه‌های ساعت" در زبان فارسی معمولاً به مذاکره‌ای اشاره دارد که به طور پیوسته و منظم در حال پیشرفت است و به سمت یک نتیجه مشخص حرکت می‌کند. این اصطلاح بیشتر در موقعیت‌هایی به کار می‌رود که مذاکره‌کنندگان با جدیت و تعهد در حال کار بر روی موضوعی هستند و به تدریج به توافق نزدیک می‌شوند.
در واقع، این اصطلاح با مفهوم حرکت در جهت عقربه‌های ساعت که یک حرکت دایره‌ای و منظم است، همخوانی دارد. به این معنی که مذاکره‌کنندگان در حال حرکت به سمت یک هدف مشخص هستند و با هر گام، به آن هدف نزدیک‌تر می‌شوند.
بنابراین، اگر در یک جمله بخواهیم این اصطلاح را به کار ببریم، می‌توانیم بگوییم: "مذاکرات به طور پیوسته و در جهت عقربه‌های ساعت در حال پیشرفت است."


@CEOasaService🌎

💎 مفهوم کدخوانی در مذاکره چیست؟

مفهوم کد شناسی و کد خوانی در مذاکره
کد شناسی و کد خوانی در مذاکره به مهارت تشخیص و تفسیر پیام‌های پنهان، نشانه‌ها و الگوهای رفتاری طرف مقابل در مذاکره اشاره دارد. این مفهوم به مهارت‌های رفتارشناسی پیشرفته‌ای اشاره دارد که به مذاکره‌کنندگان اجازه می‌دهد فراتر از کلمات گفته‌شده، به عمق رفتار، نیت‌ها، احساسات و مواضع واقعی طرف مقابل پی ببرند. درک لحن صدا، زبان بدن، حالت چهره و حتی انتخاب کلمات می‌تواند اطلاعات ارزشمندی درباره نگرانی‌ها و انگیزه‌های طرف مقابل ارائه دهد. این مهارت به ویژه در مذاکرات پیچیده و حساس اهمیت پیدا می‌کند، جایی که جزئیات کوچک می‌توانند تفاوت‌های بزرگی ایجاد کنند. با تسلط بر کد شناسی و کد خوانی، مذاکره‌کنندگان می‌توانند واکنش‌های مناسب‌تری نشان دهند، سوءتفاهم‌ها را کاهش دهند و استراتژی‌های مؤثرتری را به کار بگیرند. این توانایی نه تنها به بهبود نتایج مذاکره کمک می‌کند، بلکه به ایجاد اعتماد و رابطه‌های پایدار نیز می‌انجامد. یادگیری مهارت کد خوانی و رفتار شناسی در مذاکره نیازمند تمرین مداوم، آگاهی از خود و دیگران و از همه مهمتر تمایل به مشاهده و گوش دادن عمیق است. در دنیای کسب‌وکار امروز، که رقابت و پیچیدگی‌ها افزایش یافته است، کد شناسی و کد خوانی به عنوان یکی از عناصر کلیدی موفقیت در مذاکرات حرفه‌ای محسوب می‌شود. این مهارت‌ها به افراد کمک می‌کنند تا با هوشمندی بیشتری عمل کنند و به اهداف خود با کارآمدی بالاتری دست یابند.

اهمیت کد شناسی و کد خوانی در مذاکره
کدشناسی و کدخوانی در مذاکره به شما کمک می‌کند تا نشانه‌ها، الگوها و پیام‌های غیرمستقیم را شناسایی کنید و تصمیمات دقیق‌تری بگیرید. این مهارت می‌تواند تفاوت میان یک توافق معمولی و یک نتیجه برد-برد را رقم بزند.


تشخیص نیت‌ها و اهداف پنهان:
در بسیاری از مذاکرات، طرف مقابل ممکن است به دلایل مختلفی از بیان مستقیم اهداف یا نگرانی‌های خود خودداری کند. این دلایل می‌توانند شامل ترس از افشای نقاط ضعف، عدم اطمینان به شما یا استفاده از استراتژی‌های مذاکره باشند. با تسلط بر مهارت‌های کدخوانی در مذاکره، می‌توانید از طریق توجه به نشانه‌های غیرکلامی در مذاکره مانند تغییرات در لحن صدا، حرکات بدن و حالات چهره، به نیت‌ها و اهداف پنهان طرف مقابل پی ببرید.


مدیریت تعارضات در مذاکره:
تعارضات و اختلاف‌نظرها جزء طبیعی هر مذاکره‌ای هستند، اما مدیریت نادرست آنها می‌تواند به شکست مذاکره منجر شود. با کدشناسی در مذاکره و تشخیص زودهنگام نشانه‌های نارضایتی یا مخالفت؛ مانند تنش در صدا، اجتناب از تماس چشمی یا تغییرات ناگهانی در وضعیت بدن می‌توانید به موقع واکنش نشان دهید. این اقدام به شما اجازه می‌دهد تا با ارائه توضیحات بیشتر، تعدیل پیشنهادات یا پرسیدن سوالات مناسب، از تشدید تعارض جلوگیری کنید.


بهبود ارتباطات:
ارتباطات موثر چیزی فراتر از کلمات گفته‌شده است و شامل درک عمیق‌تر از پیام‌های غیرکلامی و رفتارشناسی در مذاکره می‌شود. با توانایی در تفسیر این نشانه‌ها، می‌توانید اعتماد بیشتری را بین خود و طرف مقابل ایجاد کنید. فهم بهتر از احساسات و واکنش‌های طرف مقابل، به شما کمک می‌کند تا پاسخ‌های مناسب‌تر و همدلانه‌تری ارائه دهید. این تعامل مثبت می‌تواند روابط را تقویت کرده و به ایجاد فضایی منجر شود که هر دو طرف احساس راحتی بیشتری برای بیان نظرات و نگرانی‌های خود داشته باشند.


افزایش قدرت مذاکره:
توانایی درک مواضع و احساسات واقعی طرف مقابل از طریق کد خوانی در مذاکره به شما این امکان را می‌دهد که استراتژی‌های موثرتری را به کار ببرید. با شناخت دقیق از آنچه برای طرف مقابل اهمیت دارد، می‌توانید پیشنهادات خود را به گونه‌ای تنظیم کنید که منافع هر دو طرف را تامین کند. این رویکرد نه تنها شانس موفقیت شما را افزایش می‌دهد، بلکه باعث می‌شود طرف مقابل نیز احساس کند که به نیازها و خواسته‌هایش توجه شده است. در نتیجه، قدرت شما در مذاکره افزایش یافته و می‌توانید به نتایج بهتری دست یابید.

@CEOasaService🌎

💎 مذاکره هنر گرفتن امتیاز از شیاطین است!!!

این یک تعبیر یا جمله ادبی است و لزوماً یک حقیقت مطلق نیست. "مذاکره هنر گرفتن امتیاز از شیاطین است" به این معنا نیست که طرف مقابل در مذاکره همیشه "شیطان" است، بلکه این جمله برای بیان این موضوع است که مذاکره، به ویژه در شرایط سخت و با طرف‌های مقابل دشوار، نیازمند هوشمندی، زیرکی و توانایی گرفتن امتیاز از طرف مقابل است. در واقع، این جمله به نوعی یک نگاه واقع‌بینانه به مذاکره و اهمیت استفاده از ابزارهای مذاکراتی برای رسیدن به اهداف را نشان می‌دهد.
توضیح بیشتر:

مذاکره به عنوان یک هنر:
این جمله مذاکره را به عنوان یک هنر در نظر می‌گیرد، نه صرفاً یک فرآیند مکانیکی. این هنر شامل توانایی درک طرف مقابل، شناسایی نقاط ضعف و قوت، و استفاده از این اطلاعات برای رسیدن به بهترین نتیجه ممکن است.

"شیاطین" به عنوان طرف مقابل:
این اصطلاح به طرف مقابل مذاکره اشاره دارد که ممکن است سرسخت، غیرمنطقی یا دارای اهداف متضاد با ما باشد. این اصطلاح می‌تواند به معنای یک رقیب تجاری، یک دولت بیگانه، یا هر طرف دیگری باشد که در مذاکره با او به دنبال منافع خود هستیم.

گرفتن امتیاز:
این بخش از جمله به هدف نهایی مذاکره اشاره دارد. در مذاکره، گرفتن امتیاز به معنای به دست آوردن توافقی است که بیشترین منافع را برای ما تأمین کند.

نگاه واقع‌بینانه:
این جمله با نگاهی واقع‌بینانه به مذاکره، به ما یادآوری می‌کند که مذاکره یک فرآیند چالشی است و موفقیت در آن نیازمند هوش، مهارت و توانایی مدیریت موقعیت‌های دشوار است.
بنابراین، این جمله به جای یک توصیف دقیق از مذاکره، یک تصویر ذهنی از آن را ارائه می‌دهد که در آن مذاکره به عنوان یک چالش و هنر برای گرفتن امتیاز از طرف مقابل در نظر گرفته می‌شود.


@CEOasaService🌎

💎 تکنیک نقض خزنده در مذاکره
دکتر غوثی

آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
https://www.aparat.com/v/n5049n0

@CEOasaService🌎

💎 تفاوت مدل های مذاکراتی اثبات گرایانه و حل مسئله

مدل‌های مذاکراتی را می‌توان به دو دسته کلی اثبات‌گرایانه (Distributive) و حل مسئله (Integrative) تقسیم کرد. مدل اثبات‌گرایانه بر تقسیم منابع محدود متمرکز است، در حالی که مدل حل مسئله به دنبال یافتن راه‌حل‌هایی است که منافع هر دو طرف را تأمین کند و معمولاً به عنوان مذاکره برد-برد تلقی می‌شود. 

مدل اثبات‌گرایانه (Distributive Negotiation):
این مدل مذاکره بر سر منابع محدود و تقسیم آنها بین طرفین متمرکز است. 
هر طرف تلاش می‌کند بیشترین سهم را به خود اختصاص دهد و معمولاً به عنوان یک بازی با حاصل جمع صفر (برد-باخت) در نظر گرفته می‌شود. 
در این مدل، طرفین ممکن است از تاکتیک‌های مختلفی مانند چانه‌زنی، تهدید و فریب استفاده کنند. 

مدل حل مسئله (Integrative Negotiation):
این مدل مذاکره به دنبال یافتن راه‌حل‌هایی است که منافع هر دو طرف را در نظر بگیرد و به یک توافق برد-برد منجر شود. 
در این مدل، طرفین به جای تمرکز بر تقسیم منابع محدود، به دنبال ایجاد ارزش و گسترش کیک هستند. 
این مدل نیاز به اعتماد، همکاری و تبادل اطلاعات بین طرفین دارد. 
تکنیک‌هایی مانند طوفان فکری، خلاقیت و یافتن منافع مشترک برای حل مسئله در این مدل استفاده می‌شوند. 

در نهایت:
انتخاب مدل مذاکره مناسب به شرایط و اهداف مذاکره بستگی دارد. در برخی موارد، مدل اثبات‌گرایانه ممکن است مناسب باشد، اما در بسیاری از موارد، مدل حل مسئله می‌تواند به نتایج بهتری منجر شود و روابط بلندمدت را بهبود بخشد. 

@CEOasaService🌎

💎 داستان دیگ ملانصرالدین...

می گویند ملانصرالدین از همسایه اش دیگی را قرض گرفت.
چند روز بعد دیگ را به همراه دیگی کوچک به او پس داد.
وقتی همسایه قصه دیگ اضافی را پرسید ملا گفت دیگ شما در خانه ما وضع حمل کرد.
چند روز بعد، ملا دوباره برای قرض گرفتن دیگ به سراغ همسایه رفت و همسایه خوش خیال این بار دیگی بزرگتر به ملا دادبه این امید که دیگچه بزرگتری نصیبش شود.
تا مدتی از ملا نصرالدین خبری نشد.
همسایه به در خانه ملا رفت و سراغ دیگ خود را گرفت.
ملا گفت دیگ شما موقع وضع حمل در خانه ما فوت کرد. همسایه گفت مگر دیگ هم می می میرد؟ چرا مزخرف میگی!!!!و جواب شنید :چرا روزی که گفتم دیگ تو زاییده نگفتی که دیگ نمی زاید.
دیگی که می زاید حتما مردن هم دارد.


@CEOasaService🌎

💎 معرفی کتاب: حل مسائل استراتژیک؛ راهنمای گام‌به‌گام برای حل مسائل سخت
✍ ترجمه: دکتر کامران کیانی

در دنیای پیچیده و پرشتاب امروز، مدیران، رهبران و تصمیم‌گیران هر روز با مسائلی روبه‌رو می‌شوند که پاسخی ساده یا فوری ندارند. این مسائل «استراتژیک» هستند؛ یعنی نه‌تنها بر حال، بلکه بر آینده سازمان‌ها، تیم‌ها و حتی جامعه اثر می‌گذارند. کتاب «حل مسائل استراتژیک» با نگاهی نظام‌مند، کاربردی و گام‌به‌گام، مسیر روشنی برای مواجهه مؤثر با چنین مسائل دشواری ترسیم می‌کند.

نویسنده کتاب، مارک هارتلی، با سال‌ها تجربه در حوزه مشاوره مدیریت، چارچوبی عملی و قابل اجرا ارائه داده که مخاطب را از شناسایی درست مسئله تا طراحی و اجرای راه‌حل مؤثر، هدایت می‌کند. این کتاب برخلاف بسیاری از متون نظری، مملو از مثال‌های واقعی، ابزارهای کاربردی، تمرین‌های تفکر و نقشه‌برداری ذهنی است و برای مدیران، تحلیلگران، مشاوران و دانشجویان رشته‌های مدیریت، یک منبع ارزشمند به شمار می‌رود.

🌀 این کتاب رو پسر خاله عزیزم نوشته و مطالعه آن را به علاقه مندان حوزه مدیریت استراتژی پیشنهاد میکنم.
دکتر میثم ناظمی

@CEOasaService🌎

💎 لیستی از ۶۰ هوش مصنوعی

اگر در حوزه های مارکتینگ، فروش، کدنویسی، محصول، تحقیق و آموزش به دنبال هوش مصنوعی متناسب با کار خود هستید میتوانید از لیست دسته بندی شده فوق استفاده نمایید.

@CEOasaService🌎

💎 چگونه مشکلات پیچیده را به سادگی حل کنیم؟

مدل SCORE، ابزاری قدرتمند است که به شما کمک می‌کند تا با ساختاری ساده، چالش‌های پیچیده را حل کنید. این مدل مخفف نشانه‌ها (Symptoms)، علل (Causes)، گزینه‌ها (Options)، نتایج (Results)، و ارزیابی (Evaluation) است.

🔰مدل SCORE چگونه عمل می‌کند؟

۱.نشانه‌ها (Symptoms): علائم مشکل را شناسایی کنید (مثلاً کاهش فروش).

۲.علل (Causes): دلایل ریشه‌ای را تحلیل کنید (مثلاً ضعف در بازاریابی).

۳.گزینه‌ها (Options): راه‌حل‌های ممکن را فهرست کنید (مانند تبلیغات دیجیتال یا آموزش تیم).

۴.نتایج (Results): پیامدهای هر راه‌حل را پیش‌بینی کنید (مثلاً افزایش 20 درصدی فروش).

۵.ارزیابی (Evaluation): بهترین گزینه را بر اساس معیارهای مشخص انتخاب کنید.

🔰چگونه از آن استفاده کنیم؟

ابتدا، مشکل را دقیق تعریف کنید. سپس، با تیم خود هر مرحله SCORE را طی کنید: نشانه‌ها و علل را تحلیل کنید، گزینه‌ها را با طوفان فکری جمع‌آوری کنید، نتایج را پیش‌بینی کنید، و با معیارهایی مانند هزینه و زمان، بهترین راه‌حل را انتخاب کنید. پیشرفت را پس از اجرا پایش کنید.


@CEOasaService🌎

💎 چگونه از چرخه عمر محصول برای بهینه‌سازی استراتژی بازاریابی استفاده کنیم؟


چرخه عمر محصول (PLC) ابزاری علمی است که به مدیران کمک می‌کند استراتژی‌های بازاریابی را با مراحل مختلف عمر محصول هم‌راستا کنند.

🔰چگونه می‌توان از این ابزار بهره برد؟

🔅مرحله معرفی: در این مرحله، تمرکز بر آگاهی‌بخشی به مشتریان از طریق تبلیغات گسترده و آموزش باشد.

🔅مرحله رشد: با افزایش تقاضا، روی گسترش کانال‌های توزیع و تقویت برند تمرکز کنید.

🔅مرحله بلوغ و افول: برای حفظ سهم بازار، استراتژی‌های قیمت‌گذاری رقابتی یا نوآوری در محصول را به کار گیرید.

برای شروع، یک محصول کلیدی سازمان خود را انتخاب کنید و مرحله عمر آن را تحلیل کنید.


@CEOasaService🌎

💎 چگونه تمرکز خود را دو برابر کنیم؟

تکنیک پومودورو، روشی علمی در مدیریت زمان است که با تقسیم کار به بازه‌های کوتاه و متمرکز، بهره‌وری را به‌طور چشمگیری افزایش می‌دهد.
این روش بر اساس اصول زیر عمل می‌کند:
🔅بازه‌های 25 دقیقه‌ای: یک وظیفه را انتخاب کنید و 25 دقیقه بدون وقفه روی آن کار کنید (یک پومودورو)
🔅استراحت کوتاه: پس از هر پومودورو، 5 دقیقه استراحت کنید.
🔅استراحت طولانی: پس از 4 پومودورو، 15-30 دقیقه استراحت کنید.
🔅پیگیری پیشرفت: تعداد پومودوروهای انجام‌شده را ثبت کنید تا بهره‌وری خود را ارزیابی کنید.

🔰راهنمای استفاده:

ابتدا، وظیفه‌ای مشخص (مثلاً نوشتن گزارش) انتخاب کنید. یک تایمر 25 دقیقه‌ای تنظیم کنید و تمام حواس‌پرتی‌ها (مانند گوشی) را حذف کنید. پس از هر پومودورو، استراحت کوتاه را رعایت کنید تا انرژی ذهنی‌تان حفظ شود. در پایان روز، تعداد پومودوروها را بررسی کنید تا الگوهای بهره‌وری خود را بهبود دهید.

#مدیریت_زمان #بهره‌وری #پومودورو


@CEOasaService🌎

💎 مدیرعامل راست‌چین: بحران امکان توسعه زیرساختی را از کسب و کارها می‌گیرد

🔹جنگ تحمیلی ۱۲روزه و اختلال سراسری اینترنت، کسب‌وکارهایی مانند «راست‌چین» را با چالش قطع درآمد و حفظ منابع انسانی روبه‌رو کرد. مدیرعامل این شرکت می‌گوید محدودیت‌های اینترنتی در این دوره، فشار روانی و اقتصادی مضاعفی را به فعالان اقتصاد دیجیتال تحمیل کرده است.

🔹 کامران یزدانی‌نیا، مدیرعامل راست چین «فروشگاه قالب وردپرس و افزونه در ایران» در این‌باره می‌گوید: در شرایط بحرانی افراد چون احتمال ادامه بحران را می‌دهند، شرایط زندگی خود را برای مدتی آماده می‌کنند. طی این دوره ذهن افراد از توسعه و موضوعات زیرساختی کسب‌وکار خود دور می‌شود.

🔹 یزدانی‌نیا با اشاره به اینکه طی جنگ دوازده روزه تراز مالی شرکت کاملا صفر بوده و عمده حساب‌ها صفر شده بود، به شرایط نیروی انسانی راست‌چین می‌پردازد:«منابع انسانی راست‌چین چیزی نبود که طی یک شب به دست آمده باشد و ما برای رشد و توسعه آنها سرمایه‌گذاری کرده بودیم. بر این اساس نمی‌توانستیم آنها را به راحتی از دست دهیم.»

@CEOasaService🌎

💎 ۹ مدل کسب و کار رایج‌ در تجارت الکترونیک

منظور از تجارت الکترونیک، انجام فعالیت‌های تجاری مثل خرید، فروش، تبادل محصولات و خدمات و ... از طریق شبکه‌های رایانه‌ای و اینترنت است. با گسترش اینترنت و شبکه‌های دیجیتال، انواع و مدل‌های مختلفی از تجارت الکترونیک تو سال‌های اخیر رشد کرده که با توجه به نوع رابطه دو طرف معامله (عرضه‌کننده و متقاضی) می‌توانیم دسته‌بندی‌های مختلفی از آن داشته باشیم:

• کسب‌وکار به کسب‌وکار (B2B)
• کسب‌وکار به مصرف‌کننده(فرد) (B2C)
• کسب‌وکار به دولت (B2G)
• مصرف‌کننده(فرد) به مصرف‌کننده(فرد) (C2C)
• مصرف‌کننده(فرد) به کسب‌وکار (C2B)
• مصرف‌کننده(فرد) به دولت (C2G)
• دولت به دولت (G2G)
• دولت به کسب‌وکار (G2B)
• دولت به مصرف‌کننده(فرد) (G2C)

🔹البته از بین این دسته‌ها شاید مدل‌های B2B و B2C بیشترین توجه رو به خودشون جلب کرده باشند و احتمالاً برای خیلی از افراد شناخته شده‌تر هستند. اما بر اساس این ماتریس می‌توانیم مدل‌های دیگه‌ای از تجارت الکترونیک رو تعریف کنیم و فقط به مدل‌های B2B و B2C محدود نشویم.

@CEOasaService🌎

💎 ویژگی های یک کارآفرین موفق

✅ کارآفرینی (Entrepreneurship) به فرایند خلق ارزش جدید (مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسک‌های ناشی از آن اطلاق می‌شود.
🔺 هیچ تعریف کاملی تاکنون ارائه نشده است که به شما بگوید باید چگونه باشید تا کارآفرین شوید. اما یک سری ویژگیوهای شخصیتی خاصی وجود دارند که معمولا در افرادی که دست به کسب‌وکارهای جدید می‌زنند دیده می‌شود. برخی از این ویژگی‌ها عبارتند از:

■ خطرپذیری: به این معناست که شانس خود را امتحان کنید و دست به کاری بزنید که احتمال شکست در آن وجود دارد. از نظر برخی از افراد چنین کاری احمقانه است، اما کارآفرینان هیجان ریسک‌کردن را دوست دارند، چرا که به توانایی‌ها و امکان موفقیت خود ایمان دارند.

■ علاقمندی به یادگیری: یعنی کسب مهارت از طریق تجربه. یادگیری با خطرپذیری
رابطه نزدیکی دارد، چرا که یادگیری نیز مستلزم اشتباه‌کردن است. کارآفرینان یادگیری را برای
پیشرفت ضروری می‌دانند.

■ استقلال طلبی: یعنی آزادی عمل. کارآفرینان دوست دارند در مورد نحوه اداره کسب‌وکار، خودشان تصمیم‌گیری کنند.

■ مسئولیت‌پذیری: به معنای پاسخگو بودن در مورد اقدامات و الزامات است.
کارآفرینان خود را مسئول کارها و تصمیمات خود می‌دانند.

■ بی‌صبری: بدین معناست که فرد در صورت تأخیر کارها آرامش خود را از دست
بدهد. کارآفرینان به دلیل انرژی بالایی که دارند، اقدامات سریع را ترجیح می‌دهند و دوست
دارند که زود به نتیجه برسند.

■ کارآمد بودن: یعنی توانایی بهره‌برداری بدون اتلاف منابع. از آنجا که اداره یک
کسب‌وکار نیاز به منابع گوناگونی دارد، کارآفرینان سعی می‌کنند از کمترین منابع و زمان، حداکثر استفاده را ببرند.

■ چاره‌جویی: یعنی حل اتفاقات غیرمنتظره. کارآفرینان در چنین شرایطی می‌توانند راه‌حلهای مبتکرانه ارائه دهند.

■ مصمم بودن: یعنی ادامه دادن تا موفقیت. کارآفرینان در مواجهه با مشکلات
تسلیم نمی‌شوند و به دنبال راهی می‌گردند که بر آنها غلبه کنند.

■ هدفمندی: یعنی اینکه تمامی تلاش‌های فرد به سوی یک هدف غایی جهت‌گیری
داشته باشد. کارآفرینان ابتدا تصمیم می‌گیرند که چه می‌خواهند، سپس برای رسیدن به آن
برنامه‌ریزی می‌کنند و در نهایت برنامه را اجرا می‌کنند تا به آن هدف دست پیدا کنند.

■ اعتمادبه‌نفس داشتن: یعنی اینکه فرد توانایی‌ها و استعدادهای خود را
قبول داشته باشد. کارآفرینان خود را باور دارند و می‌دانند که می توانند موفق شوند.

 ■ رهبری: یعنی جهت دادن به فعالیت‌ها و مدیریت بر آنها . کارآفرینان حس رهبری بالایی دارند و می توانند با قدرت در مورد مسائل گوناگون تصمیم‌گیری کنند.

■ خلاقیت: یعنی طراحی و ساخت چیزهای نو.
کارآفرینان همواره به دنبال راههای بهتر و جدیدتر برای ساختن چیزها هستند. به خاطر داشته باشید که کارآفرینان با این خصوصیات متولد نشده‌اند، بلکه این ویژگی ها را از طریق تجربه کسب کرده‌اند. بنابراین شما نیز می‌توانید با استفاده از تجربیاتی که در طول زندگی کسب می‌کنید، چنین خصوصیاتی را در خود ایجاد نمایید.

@CEOasaService

💎 هوش مصنوعی Kimi

برای دوستانی که با چالش هوش مصنوعی همراه هستند . یه سایت چینی جدید امروز می خواهم بهتون معرفی کنم .
پیشنهاد می کنم امروز کار کردن با این هوش مصنوعی کمتر شناخته شده را هم یه بررسی بکنید .
https://www.kimi.com/


کاربردهای Kimi k1.5

هوش مصنوعی Kimi.ai کاربردهای گسترده‌ای در زمینه‌های مختلف دارد که آن را به ابزاری ارزشمند برای متخصصان و محققان تبدیل می‌کند.

1. تحقیق و توسعه
به محققان در تجزیه و تحلیل مجموعه داده‌های بزرگ، شناسایی الگوها و تولید بینش‌های جدید کمک می‌کند. این قابلیت می‌تواند در پیشبرد پروژه‌های علمی و فناوری نقش مهمی ایفا کند.

2. آموزش
یادگیری تصویری را با تفسیر نمودارها و ارائه توضیحات واضح و دقیق تقویت می‌کند. دانش‌آموزان و معلمان می‌توانند از Kimi.ai برای درک بهتر مفاهیم پیچیده استفاده کنند.

3. بهداشت و درمان
با تحلیل تصاویر همراه با داده‌های بیمار، به متخصصان پزشکی در تشخیص بیماری‌ها کمک می‌کند. این امر می‌تواند به تشخیص سریع‌تر و دقیق‌تر بیماری‌ها کمک کند.

4. تولید محتوای خلاقانه
متن و تصاویر را برای ایجاد محتوای جذاب و بینشی ترکیب می‌کند. این قابلیت برای بازاریابان، تولیدکنندگان محتوا و هنرمندان بسیار ارزشمند است.

5. توسعه نرم‌افزار
کدهای بهینه‌شده و کارآمد تولید می‌کند و بهره‌وری را افزایش می‌دهد. توسعه‌دهندگان می‌توانند از هوش مصنوعی Kimi.ai برای نوشتن، اشکال‌زدایی و بهینه‌سازی کد استفاده کنند.

6. تحلیل متن-تصویر
داده‌های متنی و تصویری را برای استدلال و تحلیل عمیق‌تر پردازش و ادغام می‌کند. این قابلیت در زمینه‌هایی مانند بینایی ماشین و پردازش زبان طبیعی کاربرد دارد.


@CEOasaService🌎