Друзья! Уходит Старый Год, он был не простой и не самый спокойный. Мы все много сделали и еще многое предстоит!!! Пусть Старый Год с собой заберет все проблемы и неудачи! А Новый Год пусть принесет нам всем только хорошее и доброе! Пусть сбудутся все наши желания и мечты! Любви и счастья ВСЕМ!!! С НАСТУПАЮЩИМ НОВЫМ ГОДОМ!!!

Итоги 2022 года - Нормативно-правовое регулирование строительной отрасли

Выполнение работ, не предусмотренных договором (контрактом), сметной документацией, неизбежно сопровождается проблемами их приемки и оплаты. О чем надо знать подрядчику, чтобы защитить свои права, в том числе в судебном порядке? Какие учетные и налоговые последствия возникают при выполнении сверхсметных работ?

Человеку - приготовится! Возможно через 5-10лет это наша участь.
https://3dnews.ru/1078289/openai-predstavila-chatbot-chatgpt-generiruyushchiy-lyubie-teksti-ot-stihov-do-nauchnih-esse

Наш дружный коллектив разработчиков принял стратегическое решение:
1. Продолжить разработку программ облегчающих жизнь ПТО на участке с применением Офисного ПО

2. Новые версии ПО больше не будут зависеть от конкретного офисного пакета (MS Office, WPS Office, МойОфис, LibreOffice/OpenOffice, OnlyOffice/Р7-Офис), однако мы не можем гарантировать, что все задуманные опции будут работать везде одинаково, т.к. сами офисные пакеты имеют разные возможности и уровни поддержки опций MS Office, о чем я уже писал в своей сравнительной статье на ХабраХабре
https://habr.com/ru/post/674580/

3. ПО будет кроссплатформенным. Теперь наш дружный коллектив будет вести разработку не только под Windows, но и под Linux

4. В связи с тем что в сентябре будет изменены формы актов АОСР Программа №1 частично утратит актуальность. На текущий момент принято решение выпустить еще один релиз с корректировкой формы актов, но любые дальнейшие доработки/правки не планируются. Однако частным образом мы готовы к индивидуальному сотрудничеству.

5. Свой софт я начал разрабатывать в 2018м году, а делюсь им с Вами с 2019го года. Новое ПО будет распространятся так же бесплатно, как и предыдущее, но Вы в праве поддержать мотивацию нашего дружного коллектива разработчиков донатом.

6. Пожелания к ПО, идеи, а так же свой опыт использования нашего ПО прошу направлять любым удобным для Вас способом связи, указанным на листе "Титул" в нашей программе.

7. Всем Добра, Здоровья и всего наилучшего в этом году!

Минюст России зарегистрировал приказ Ростехнадзора, отменившего форму выписки из реестра членов СРО строительной сферы в связи с изменениями, внесёнными 447-ФЗ в Градостроительный кодекс. Документ вступит в силу спустя 10 дней после его опубликования (т.е. 29 января).

https://sroportal.ru/news/rostexnadzor-uprazdnil-formu-vypiski-iz-reestra-chlenov-sro/

О требованиях к подписантам АОСР и АООК в 2023году

Только что принятый новый Приказ № 1015/пр от 29 декабря 2022 г. о составе исполнительной документации отменяется, так как Минстрой решил выложить на обсуждение новую версию.

https://regulation.gov.ru/projects#npa=135608

А Вы готовы!?

Вебинар "Строительный контроль: цифровые инструменты и программное обеспечение. Лучшие практики".

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации "Строительный контроль и управление качеством в строительстве с применением технологий информационного моделирования (ТИМ)"
https://www.youtube.com/watch?v=Wm5D3qx_lTE

Практика составления BIM смет. Что нас ждет в будущем.
https://www.youtube.com/watch?v=-QB0UIt0xNU

Мысли вслух.

Тут вот какой момент. Ценообразованием в строительстве, т.е. сборниками ФСНБ, рулит Минстрой да крупный бизнес = монополии. У остальных тупо нет ресурсов протащить свои расценки. Расценки по БИМу с 2009 года в базисных ценах 2000года только падают, т.е. худеют. Т.е. крупный бизнес и гос-во постепенно срезает маржинальность строительства. Иными словами финансовые показатели строительным фирм в рамках фин.анализа, начинают ухудшаться. Т.е. стоимость работ по объектам для тех кто строит техникой и руками растет медленнее чем фактическая инфляция. К этому можно добавить риски и длинные сроки. То же купи-продай более маржинальный бизнес. да и сроки окупаемости там выше.

Естественно строительные фирмы не меценаты, в рамках своих организаций кто-то получает больше/кто-то меньше, но процессы из-за которых прибыль падает толкает руководство строительных организаций искать дешевую рабочую силу.

В то же время требования ужесточаются, из-за цифровизации, по моим оценкам, только в нашей фирме нужно будет увеличить штат ПТО на 30%. Если в 2009-2019гг 1 ПТОшник мог вести/вел 1-3 объекта, то теперь, из-за ужесточение регламентов к объему и составу ИД, на каждом объекте от 2-3х ПТОшников.

Т.е. с одной стороны режут прибыль путем того, что стоимость контрактов растет не так быстро как растет фактическая инфляция, с другой вводятся все новые требования, в рамках которых приходится увеличивать штат ИТР.

Далее вишенка на торте - смета контракта. У нее есть неочевидный минус - т.к. часть затрат (лимитированные) зачастую размазываются по всем позициям, то, в ситуации когда строительная фирма, по тем или иным причинам не закрывает 100% объемов первоначального контракта, например по причине того что часть работ не делалось или за счет оптимизации технологии производства работ обошлись меньшим числом предусмотренного (временные переезды, проезды, объединили несколько участков ГИ в один и испытали разом и т.п.) Подрядчик теряет не только деньги за невыполненные работы, но и лимитированные затраты, которые приходились на такие позиции, но не были выделены в смете контракта в отдельные позиции (например перебазировка, командировочные расходы, частично временные затраты и т.п) При этом Подрядчик обычно не принимает участие в формировании расценок сметы контракта.

Собственно эти причины и вынуждают искать "универсальных строителей", однако откуда же им взяться в большом кол-ве если кол-во крупных организаций падает быстрее, чем таких создается вновь? Сейчас возникла парадоксальная ситуация - многие Заказчики так рьяно прогибали Подрядчиков в рамках процессов экономии, что теперь либо с ними никто не работает на их крупных объектах, либо Стало работать некому из-за банкротств. Сегодня работы для крупных строительных фирм полно, но одна только перебазировка может привести не то что к минусу, а к банкротству. Сегодня в ту же Сибирь зовут работать со всей России Подрядчиков, но перебазировка на тысячи/десятки тысяч километров, в т.ч. по бездорожью, сводит на нет любую экономическую целесообразность участия в таких тендерах.

Так и получается парадоксальная ситуация - безработица и банкротства при обилии работы в стране.

Мысли вслух.

Прошло уже более года с момент первых прогнозов на этом канале о том, что нас ждет впереди: https://vk.com/softpto?w=wall-157151692_186
За это время много воды утекло, но уже становится очевидным, что просто работать ПТО/сметчики точно не будут. Сейчас уже набрал обороты и инерцию маховик внедрения новых технологий, главным образом связанных с цифровизацией. Для нас это означает не только уход от бумаги, новые возможности, но и новые проблемы, связанные с тем что сами процессы вынуждают уделять еще больше времени для сбора статистики (как для себя, так и для Заказчика), а так же повышение требований к планированию (подписать бумаги задним числом теперь будет проблематично). К этому накладывается переход на новое ПО и "обнуление" навыков и приемов работы.

Что влечет за собой цифровизация процессов для сметчиков, ПТО и снабжения в общем случае?
1. Участники документооборота должны быть зарегистрированы в системе Заказчика.
2. Получив доступ к системе Заказчика, необходимо загружать исполнительную документацию на ресурсы Заказчика, зачастую с привязкой к позициям сметы контракта
3. Документы должны быть отсканированы и соответствующим образом именованы, либо подписание будет осуществляться цифровых форматов ЭЦП. ЭЦП означает что "подмахнуть" за кого-то может и не получится. Особенно напряжено будет тем организациям, на которых 1 ответственный расписывался в документации на нескольких объектах, которые ведутся одновременно. Кроме того нужно иметь ввиду ,что подпись ЭЦП можно отозвать, в отличие от визы на бумажном носителе.
4. Работа в ПО Заказчика, которое с одной стороны необходимо осваивать, а с другой, в большинстве случаев, трудоёмкость лишь возрастает из-за ограничений интерфейса, по сравнению с офисными пакетами.
5. Логгирование процессов, т.е. теперь, с той или иной полнотой данных, будет понятно когда был создан документ/когда и кем поставлена подпись/какие при этом были замечания/сколько раз отклонялся документ. Именно в этом месте будут основные финансовые потери Подрядчика.
6. Дальнейшая бюрократизация процессов.
7. Возникает вопросы переход на ТИМ (BIM) в части кто и с какой степенью проработки будет вести исполнительную цифровую модель строящегося объекта.
8. Трехмерная модель объекта как основание, заместо проекта в бумаге с печатью в "производства работ", означает не только повышенные расходы на IT инфраструктуру Подрядчика (потребуются ПК и ноутбуки игровых классов - т.е. с дискретной видеокартой, покупка лицензионного ПО, обучение сотрудников), но и вымывание старых кадров ИТР, которые не смогут перестроиться и освоить новые методы работы.
9. Сейчас идет обновление руководящего состава на всех уровнях. Люди старшего поколения, не такие "продвинутые" в технологиях, но на целенные на "договариваться" уходят. На смену им приходят технократы, т.е. нацеленные на формальное исполнение регламентов, даже если прописанные решения в них абсурдны, а так же карьеристы. Попытки договориться с ними не тривиальны, т.к. одних интересует формальный подход, вторые конъюнктурны. И первые и вторые без ума от мысли что можно управлять на основе документов/статистики/отчетности. Ибо такой подход позволяет им с одной стороны "видеть невидимое" и это так, а с другой снять с себя ответственность, т.к. любую проблему можно будет оправдать недостатком или некачественной статистикой.
10. Согласно логики Гегеля на смену им должны будут прийти люди нацеленные на результат, но методы которыми они будут пользоваться никого не устроят. Этот пункт исключительно ИМХО.

11. пп.1-10 означают с одной стороны возросшую нагрузку на отделы, это выльется в финансовые потери Подрядчика, как прямые, так и косвенные, необходимость перестройки как бизнес-процессов, так и процессов взаимодействия между отделами. С другой стороны должна уменьшиться потребность в канц.товарах, частично снизятся затраты на командировочные расходы (в ряде случаев придется меньше ездить). На мой взгляд, внутри отделов начнут происходить процессы разделения на "рабочие руки" и "мозговые центры аналитики и принятия решений", это напрямую вытекает из-за процессов повышения прозрачности.
12. Т.к. принципиально стоимость строительства расти не будет, то возникшие риски и расходы вынудят заняться Собственников оптимизациями в строительных организациях или закрывать их. Для нас это означает что в ближайшие годы рабочая обстановка станет более нервозной, а так же социальные лифты станут более мобильны, как вверх, так и вниз.

Берегите себя. Всем Добра

Мысли вслух об аналогах MS Office, на которые многим из нас в ближайшие годы придется перейти/столкнуться:

В плане функционала LibreOffice самый продвинутый офис после MS Office, потом идет WPS Office, затем Р7/OnlyOffice (т.к. по сути это один и тот же продукт, но зато Р7 в реестре российского ПО), МойОфис.

На мой взгляд наиболее перспективным, в рамках импортозамещения, уходить на ветку LibreOffice/OpenOffice и их форматы, т.к. после MS Office это самый популярный офис.

Попытка же продолжать использовать форматы MS Office тупикова и вот почему:
1. Нет 100% поддержки функционала, форматирования, формул у офисов которые заявлены как аналоги, но с этим еще можно жить.
2. С тем же форматами файлов MS Excel, открываемых в других версиях Офисного ПО: как только мы переходим от формул сложнее СУММ, ПОИСКПОЗ, ВПР к более навороченным, например формулам массивов и формулам в именованных диапазонах, внезапно выясняется что часть офисов их или не знает или коверкает отображение. Т.е. каждый офис будет рушить файл, созданный и наработанный в MS Office, в той части неподдерживаемого функционала по сравнению с MS Office, которая в файле содержится. В ряде случаев, после сохранения такого файла в альтернативном Офисном ПО, коверкаются формат файла и при открытии, например, в MS Excel он предлагает восстановить файл с потерей данных. Т.е. нельзя сделать сложный единственный файл что бы он плюс/минус открывался на всех аналогах одинаково и работать в нем, нужно под каждый аналог разрабатывать свою версию файла и далее работать только в этом пакете. Что весьма трудоемко для сложных файлов.

На текущий момент могу только рекомендовать или делать копии файлов перед началом их правок, или всеми правдами и неправдами уходить на ODT/ODF/ODS/ODP/ODG, т.е. форматы LibreOffice, это не панацея, в ряде случаев придется заново создавать велосипеды, по сравнению с MS Office, но LibreOffice есть в любом дистрибутиве Linux (либо его можно установить с сайта в версии для MS Windows), кроме того поддержка этих файлов реализована в MS Office, соответственно проблем с открытием не должно быть.