Вебинар "Строительный контроль: цифровые инструменты и программное обеспечение. Лучшие практики".
Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации "Строительный контроль и управление качеством в строительстве с применением технологий информационного моделирования (ТИМ)"
https://www.youtube.com/watch?v=Wm5D3qx_lTE
Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации "Строительный контроль и управление качеством в строительстве с применением технологий информационного моделирования (ТИМ)"
https://www.youtube.com/watch?v=Wm5D3qx_lTE
YouTube
Строительный контроль: цифровые инструменты и программное обеспечение. Лучшие практики
Дата проведения вебинара: 09 февраля 2023г.
Вебинар "Строительный контроль: цифровые инструменты и программное обеспечение. Лучшие практики".
Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации "Строительный контроль и управление качеством в строительстве…
Вебинар "Строительный контроль: цифровые инструменты и программное обеспечение. Лучшие практики".
Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации "Строительный контроль и управление качеством в строительстве…
👌3🔥1
Практика составления BIM смет. Что нас ждет в будущем.
https://www.youtube.com/watch?v=-QB0UIt0xNU
https://www.youtube.com/watch?v=-QB0UIt0xNU
YouTube
Вебинар "BIM сметчик. Как посчитать смету по собственным расценкам?"
Как быстро сделать смету, не имея сметно-нормативной базы, в текущем уровне цен с привязкой к элементам модели.
👍4
Мысли вслух.
Тут вот какой момент. Ценообразованием в строительстве, т.е. сборниками ФСНБ, рулит Минстрой да крупный бизнес = монополии. У остальных тупо нет ресурсов протащить свои расценки. Расценки по БИМу с 2009 года в базисных ценах 2000года только падают, т.е. худеют. Т.е. крупный бизнес и гос-во постепенно срезает маржинальность строительства. Иными словами финансовые показатели строительным фирм в рамках фин.анализа, начинают ухудшаться. Т.е. стоимость работ по объектам для тех кто строит техникой и руками растет медленнее чем фактическая инфляция. К этому можно добавить риски и длинные сроки. То же купи-продай более маржинальный бизнес. да и сроки окупаемости там выше.
Естественно строительные фирмы не меценаты, в рамках своих организаций кто-то получает больше/кто-то меньше, но процессы из-за которых прибыль падает толкает руководство строительных организаций искать дешевую рабочую силу.
В то же время требования ужесточаются, из-за цифровизации, по моим оценкам, только в нашей фирме нужно будет увеличить штат ПТО на 30%. Если в 2009-2019гг 1 ПТОшник мог вести/вел 1-3 объекта, то теперь, из-за ужесточение регламентов к объему и составу ИД, на каждом объекте от 2-3х ПТОшников.
Т.е. с одной стороны режут прибыль путем того, что стоимость контрактов растет не так быстро как растет фактическая инфляция, с другой вводятся все новые требования, в рамках которых приходится увеличивать штат ИТР.
Далее вишенка на торте - смета контракта. У нее есть неочевидный минус - т.к. часть затрат (лимитированные) зачастую размазываются по всем позициям, то, в ситуации когда строительная фирма, по тем или иным причинам не закрывает 100% объемов первоначального контракта, например по причине того что часть работ не делалось или за счет оптимизации технологии производства работ обошлись меньшим числом предусмотренного (временные переезды, проезды, объединили несколько участков ГИ в один и испытали разом и т.п.) Подрядчик теряет не только деньги за невыполненные работы, но и лимитированные затраты, которые приходились на такие позиции, но не были выделены в смете контракта в отдельные позиции (например перебазировка, командировочные расходы, частично временные затраты и т.п) При этом Подрядчик обычно не принимает участие в формировании расценок сметы контракта.
Собственно эти причины и вынуждают искать "универсальных строителей", однако откуда же им взяться в большом кол-ве если кол-во крупных организаций падает быстрее, чем таких создается вновь? Сейчас возникла парадоксальная ситуация - многие Заказчики так рьяно прогибали Подрядчиков в рамках процессов экономии, что теперь либо с ними никто не работает на их крупных объектах, либо Стало работать некому из-за банкротств. Сегодня работы для крупных строительных фирм полно, но одна только перебазировка может привести не то что к минусу, а к банкротству. Сегодня в ту же Сибирь зовут работать со всей России Подрядчиков, но перебазировка на тысячи/десятки тысяч километров, в т.ч. по бездорожью, сводит на нет любую экономическую целесообразность участия в таких тендерах.
Так и получается парадоксальная ситуация - безработица и банкротства при обилии работы в стране.
Тут вот какой момент. Ценообразованием в строительстве, т.е. сборниками ФСНБ, рулит Минстрой да крупный бизнес = монополии. У остальных тупо нет ресурсов протащить свои расценки. Расценки по БИМу с 2009 года в базисных ценах 2000года только падают, т.е. худеют. Т.е. крупный бизнес и гос-во постепенно срезает маржинальность строительства. Иными словами финансовые показатели строительным фирм в рамках фин.анализа, начинают ухудшаться. Т.е. стоимость работ по объектам для тех кто строит техникой и руками растет медленнее чем фактическая инфляция. К этому можно добавить риски и длинные сроки. То же купи-продай более маржинальный бизнес. да и сроки окупаемости там выше.
Естественно строительные фирмы не меценаты, в рамках своих организаций кто-то получает больше/кто-то меньше, но процессы из-за которых прибыль падает толкает руководство строительных организаций искать дешевую рабочую силу.
В то же время требования ужесточаются, из-за цифровизации, по моим оценкам, только в нашей фирме нужно будет увеличить штат ПТО на 30%. Если в 2009-2019гг 1 ПТОшник мог вести/вел 1-3 объекта, то теперь, из-за ужесточение регламентов к объему и составу ИД, на каждом объекте от 2-3х ПТОшников.
Т.е. с одной стороны режут прибыль путем того, что стоимость контрактов растет не так быстро как растет фактическая инфляция, с другой вводятся все новые требования, в рамках которых приходится увеличивать штат ИТР.
Далее вишенка на торте - смета контракта. У нее есть неочевидный минус - т.к. часть затрат (лимитированные) зачастую размазываются по всем позициям, то, в ситуации когда строительная фирма, по тем или иным причинам не закрывает 100% объемов первоначального контракта, например по причине того что часть работ не делалось или за счет оптимизации технологии производства работ обошлись меньшим числом предусмотренного (временные переезды, проезды, объединили несколько участков ГИ в один и испытали разом и т.п.) Подрядчик теряет не только деньги за невыполненные работы, но и лимитированные затраты, которые приходились на такие позиции, но не были выделены в смете контракта в отдельные позиции (например перебазировка, командировочные расходы, частично временные затраты и т.п) При этом Подрядчик обычно не принимает участие в формировании расценок сметы контракта.
Собственно эти причины и вынуждают искать "универсальных строителей", однако откуда же им взяться в большом кол-ве если кол-во крупных организаций падает быстрее, чем таких создается вновь? Сейчас возникла парадоксальная ситуация - многие Заказчики так рьяно прогибали Подрядчиков в рамках процессов экономии, что теперь либо с ними никто не работает на их крупных объектах, либо Стало работать некому из-за банкротств. Сегодня работы для крупных строительных фирм полно, но одна только перебазировка может привести не то что к минусу, а к банкротству. Сегодня в ту же Сибирь зовут работать со всей России Подрядчиков, но перебазировка на тысячи/десятки тысяч километров, в т.ч. по бездорожью, сводит на нет любую экономическую целесообразность участия в таких тендерах.
Так и получается парадоксальная ситуация - безработица и банкротства при обилии работы в стране.
😢3👍1🤔1🤨1
Мысли вслух.
Прошло уже более года с момент первых прогнозов на этом канале о том, что нас ждет впереди: https://vk.com/softpto?w=wall-157151692_186
За это время много воды утекло, но уже становится очевидным, что просто работать ПТО/сметчики точно не будут. Сейчас уже набрал обороты и инерцию маховик внедрения новых технологий, главным образом связанных с цифровизацией. Для нас это означает не только уход от бумаги, новые возможности, но и новые проблемы, связанные с тем что сами процессы вынуждают уделять еще больше времени для сбора статистики (как для себя, так и для Заказчика), а так же повышение требований к планированию (подписать бумаги задним числом теперь будет проблематично). К этому накладывается переход на новое ПО и "обнуление" навыков и приемов работы.
Что влечет за собой цифровизация процессов для сметчиков, ПТО и снабжения в общем случае?
1. Участники документооборота должны быть зарегистрированы в системе Заказчика.
2. Получив доступ к системе Заказчика, необходимо загружать исполнительную документацию на ресурсы Заказчика, зачастую с привязкой к позициям сметы контракта
3. Документы должны быть отсканированы и соответствующим образом именованы, либо подписание будет осуществляться цифровых форматов ЭЦП. ЭЦП означает что "подмахнуть" за кого-то может и не получится. Особенно напряжено будет тем организациям, на которых 1 ответственный расписывался в документации на нескольких объектах, которые ведутся одновременно. Кроме того нужно иметь ввиду ,что подпись ЭЦП можно отозвать, в отличие от визы на бумажном носителе.
4. Работа в ПО Заказчика, которое с одной стороны необходимо осваивать, а с другой, в большинстве случаев, трудоёмкость лишь возрастает из-за ограничений интерфейса, по сравнению с офисными пакетами.
5. Логгирование процессов, т.е. теперь, с той или иной полнотой данных, будет понятно когда был создан документ/когда и кем поставлена подпись/какие при этом были замечания/сколько раз отклонялся документ. Именно в этом месте будут основные финансовые потери Подрядчика.
6. Дальнейшая бюрократизация процессов.
7. Возникает вопросы переход на ТИМ (BIM) в части кто и с какой степенью проработки будет вести исполнительную цифровую модель строящегося объекта.
8. Трехмерная модель объекта как основание, заместо проекта в бумаге с печатью в "производства работ", означает не только повышенные расходы на IT инфраструктуру Подрядчика (потребуются ПК и ноутбуки игровых классов - т.е. с дискретной видеокартой, покупка лицензионного ПО, обучение сотрудников), но и вымывание старых кадров ИТР, которые не смогут перестроиться и освоить новые методы работы.
9. Сейчас идет обновление руководящего состава на всех уровнях. Люди старшего поколения, не такие "продвинутые" в технологиях, но на целенные на "договариваться" уходят. На смену им приходят технократы, т.е. нацеленные на формальное исполнение регламентов, даже если прописанные решения в них абсурдны, а так же карьеристы. Попытки договориться с ними не тривиальны, т.к. одних интересует формальный подход, вторые конъюнктурны. И первые и вторые без ума от мысли что можно управлять на основе документов/статистики/отчетности. Ибо такой подход позволяет им с одной стороны "видеть невидимое" и это так, а с другой снять с себя ответственность, т.к. любую проблему можно будет оправдать недостатком или некачественной статистикой.
10. Согласно логики Гегеля на смену им должны будут прийти люди нацеленные на результат, но методы которыми они будут пользоваться никого не устроят. Этот пункт исключительно ИМХО.
Прошло уже более года с момент первых прогнозов на этом канале о том, что нас ждет впереди: https://vk.com/softpto?w=wall-157151692_186
За это время много воды утекло, но уже становится очевидным, что просто работать ПТО/сметчики точно не будут. Сейчас уже набрал обороты и инерцию маховик внедрения новых технологий, главным образом связанных с цифровизацией. Для нас это означает не только уход от бумаги, новые возможности, но и новые проблемы, связанные с тем что сами процессы вынуждают уделять еще больше времени для сбора статистики (как для себя, так и для Заказчика), а так же повышение требований к планированию (подписать бумаги задним числом теперь будет проблематично). К этому накладывается переход на новое ПО и "обнуление" навыков и приемов работы.
Что влечет за собой цифровизация процессов для сметчиков, ПТО и снабжения в общем случае?
1. Участники документооборота должны быть зарегистрированы в системе Заказчика.
2. Получив доступ к системе Заказчика, необходимо загружать исполнительную документацию на ресурсы Заказчика, зачастую с привязкой к позициям сметы контракта
3. Документы должны быть отсканированы и соответствующим образом именованы, либо подписание будет осуществляться цифровых форматов ЭЦП. ЭЦП означает что "подмахнуть" за кого-то может и не получится. Особенно напряжено будет тем организациям, на которых 1 ответственный расписывался в документации на нескольких объектах, которые ведутся одновременно. Кроме того нужно иметь ввиду ,что подпись ЭЦП можно отозвать, в отличие от визы на бумажном носителе.
4. Работа в ПО Заказчика, которое с одной стороны необходимо осваивать, а с другой, в большинстве случаев, трудоёмкость лишь возрастает из-за ограничений интерфейса, по сравнению с офисными пакетами.
5. Логгирование процессов, т.е. теперь, с той или иной полнотой данных, будет понятно когда был создан документ/когда и кем поставлена подпись/какие при этом были замечания/сколько раз отклонялся документ. Именно в этом месте будут основные финансовые потери Подрядчика.
6. Дальнейшая бюрократизация процессов.
7. Возникает вопросы переход на ТИМ (BIM) в части кто и с какой степенью проработки будет вести исполнительную цифровую модель строящегося объекта.
8. Трехмерная модель объекта как основание, заместо проекта в бумаге с печатью в "производства работ", означает не только повышенные расходы на IT инфраструктуру Подрядчика (потребуются ПК и ноутбуки игровых классов - т.е. с дискретной видеокартой, покупка лицензионного ПО, обучение сотрудников), но и вымывание старых кадров ИТР, которые не смогут перестроиться и освоить новые методы работы.
9. Сейчас идет обновление руководящего состава на всех уровнях. Люди старшего поколения, не такие "продвинутые" в технологиях, но на целенные на "договариваться" уходят. На смену им приходят технократы, т.е. нацеленные на формальное исполнение регламентов, даже если прописанные решения в них абсурдны, а так же карьеристы. Попытки договориться с ними не тривиальны, т.к. одних интересует формальный подход, вторые конъюнктурны. И первые и вторые без ума от мысли что можно управлять на основе документов/статистики/отчетности. Ибо такой подход позволяет им с одной стороны "видеть невидимое" и это так, а с другой снять с себя ответственность, т.к. любую проблему можно будет оправдать недостатком или некачественной статистикой.
10. Согласно логики Гегеля на смену им должны будут прийти люди нацеленные на результат, но методы которыми они будут пользоваться никого не устроят. Этот пункт исключительно ИМХО.
VK
Автоматизация документации в строительстве (ПТО)
О будущем. О том что нас ждет!
2021-й год оказался богат на события. Фактически обязательная вакцинация от COVID-19 и введение QR-кодов, начало борьбы с наличностью путем тихого сокращения банковских терминалов, изменения в части бух.учета и списания материалов…
2021-й год оказался богат на события. Фактически обязательная вакцинация от COVID-19 и введение QR-кодов, начало борьбы с наличностью путем тихого сокращения банковских терминалов, изменения в части бух.учета и списания материалов…
👍3😱2
11. пп.1-10 означают с одной стороны возросшую нагрузку на отделы, это выльется в финансовые потери Подрядчика, как прямые, так и косвенные, необходимость перестройки как бизнес-процессов, так и процессов взаимодействия между отделами. С другой стороны должна уменьшиться потребность в канц.товарах, частично снизятся затраты на командировочные расходы (в ряде случаев придется меньше ездить). На мой взгляд, внутри отделов начнут происходить процессы разделения на "рабочие руки" и "мозговые центры аналитики и принятия решений", это напрямую вытекает из-за процессов повышения прозрачности.
12. Т.к. принципиально стоимость строительства расти не будет, то возникшие риски и расходы вынудят заняться Собственников оптимизациями в строительных организациях или закрывать их. Для нас это означает что в ближайшие годы рабочая обстановка станет более нервозной, а так же социальные лифты станут более мобильны, как вверх, так и вниз.
Берегите себя. Всем Добра
12. Т.к. принципиально стоимость строительства расти не будет, то возникшие риски и расходы вынудят заняться Собственников оптимизациями в строительных организациях или закрывать их. Для нас это означает что в ближайшие годы рабочая обстановка станет более нервозной, а так же социальные лифты станут более мобильны, как вверх, так и вниз.
Берегите себя. Всем Добра
👍5😱2🤝1
Мысли вслух об аналогах MS Office, на которые многим из нас в ближайшие годы придется перейти/столкнуться:
В плане функционала LibreOffice самый продвинутый офис после MS Office, потом идет WPS Office, затем Р7/OnlyOffice (т.к. по сути это один и тот же продукт, но зато Р7 в реестре российского ПО), МойОфис.
На мой взгляд наиболее перспективным, в рамках импортозамещения, уходить на ветку LibreOffice/OpenOffice и их форматы, т.к. после MS Office это самый популярный офис.
Попытка же продолжать использовать форматы MS Office тупикова и вот почему:
1. Нет 100% поддержки функционала, форматирования, формул у офисов которые заявлены как аналоги, но с этим еще можно жить.
2. С тем же форматами файлов MS Excel, открываемых в других версиях Офисного ПО: как только мы переходим от формул сложнее СУММ, ПОИСКПОЗ, ВПР к более навороченным, например формулам массивов и формулам в именованных диапазонах, внезапно выясняется что часть офисов их или не знает или коверкает отображение. Т.е. каждый офис будет рушить файл, созданный и наработанный в MS Office, в той части неподдерживаемого функционала по сравнению с MS Office, которая в файле содержится. В ряде случаев, после сохранения такого файла в альтернативном Офисном ПО, коверкаются формат файла и при открытии, например, в MS Excel он предлагает восстановить файл с потерей данных. Т.е. нельзя сделать сложный единственный файл что бы он плюс/минус открывался на всех аналогах одинаково и работать в нем, нужно под каждый аналог разрабатывать свою версию файла и далее работать только в этом пакете. Что весьма трудоемко для сложных файлов.
На текущий момент могу только рекомендовать или делать копии файлов перед началом их правок, или всеми правдами и неправдами уходить на ODT/ODF/ODS/ODP/ODG, т.е. форматы LibreOffice, это не панацея, в ряде случаев придется заново создавать велосипеды, по сравнению с MS Office, но LibreOffice есть в любом дистрибутиве Linux (либо его можно установить с сайта в версии для MS Windows), кроме того поддержка этих файлов реализована в MS Office, соответственно проблем с открытием не должно быть.
В плане функционала LibreOffice самый продвинутый офис после MS Office, потом идет WPS Office, затем Р7/OnlyOffice (т.к. по сути это один и тот же продукт, но зато Р7 в реестре российского ПО), МойОфис.
На мой взгляд наиболее перспективным, в рамках импортозамещения, уходить на ветку LibreOffice/OpenOffice и их форматы, т.к. после MS Office это самый популярный офис.
Попытка же продолжать использовать форматы MS Office тупикова и вот почему:
1. Нет 100% поддержки функционала, форматирования, формул у офисов которые заявлены как аналоги, но с этим еще можно жить.
2. С тем же форматами файлов MS Excel, открываемых в других версиях Офисного ПО: как только мы переходим от формул сложнее СУММ, ПОИСКПОЗ, ВПР к более навороченным, например формулам массивов и формулам в именованных диапазонах, внезапно выясняется что часть офисов их или не знает или коверкает отображение. Т.е. каждый офис будет рушить файл, созданный и наработанный в MS Office, в той части неподдерживаемого функционала по сравнению с MS Office, которая в файле содержится. В ряде случаев, после сохранения такого файла в альтернативном Офисном ПО, коверкаются формат файла и при открытии, например, в MS Excel он предлагает восстановить файл с потерей данных. Т.е. нельзя сделать сложный единственный файл что бы он плюс/минус открывался на всех аналогах одинаково и работать в нем, нужно под каждый аналог разрабатывать свою версию файла и далее работать только в этом пакете. Что весьма трудоемко для сложных файлов.
На текущий момент могу только рекомендовать или делать копии файлов перед началом их правок, или всеми правдами и неправдами уходить на ODT/ODF/ODS/ODP/ODG, т.е. форматы LibreOffice, это не панацея, в ряде случаев придется заново создавать велосипеды, по сравнению с MS Office, но LibreOffice есть в любом дистрибутиве Linux (либо его можно установить с сайта в версии для MS Windows), кроме того поддержка этих файлов реализована в MS Office, соответственно проблем с открытием не должно быть.
👍7
Обещанная статья по сметам в BIM
https://habr.com/ru/post/712230/
https://habr.com/ru/post/712230/
Хабр
ТИМ (BIM) и сметное ПО: АВС-смета. Установка в AltLinux
Продолжая тему настройки Linux для инженера-ПТО/инженера-сметчика , сегодня хочу затронуть, в этой статье, специализированное программное обеспечения (ПО) для ТИМ (BIM) на примере ABC BIM-смета в ALT...
👍4
"Если ты искал Знак. То это был он" (с)
https://www.ixbt.com/news/2023/03/20/iphone--vsjo-ili-vybrosit-ili-detjam-otdat--sotrudniki-administracii-prezidenta-rossii-dolzhny-izbavitsja-ot-iphone.html
https://www.ixbt.com/news/2023/03/20/iphone--vsjo-ili-vybrosit-ili-detjam-otdat--sotrudniki-administracii-prezidenta-rossii-dolzhny-izbavitsja-ot-iphone.html
iXBT.com
«iPhone — всё. Или выбросить, или детям отдать», — сотрудники администрации президента России должны избавиться от iPhone
Как сообщает газета «Коммерсантъ» со ссылкой на несколько источников, сотрудникам внутриполитического блока администрации дали указание избавиться от смартфонов iPhone.
😁1
Проект приказа "О признании утратившими силу приказов Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору". Настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2023 г.
- Приказ от 12 января 2007 г. № 7 «Об утверждении и введении
в действие Порядка ведения общего и (или) специального журнала учета выполнения работ..."
- Приказ от 26 декабря 2006 г. № 1128 «Об утверждении и введении в действие Требований к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве..."
- Приказ от 26 октября 2015 г. № 428 «О внесении изменений
в Требования к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве...утвержденные приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 26 декабря 2006 г. № 1128» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации
18 февраля 2016 г., регистрационный № 41138)
- Приказ 9 ноября 2017 г. № 470 «О внесении изменений
в Требования к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве... утвержденные приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 26 декабря 2006 г. № 1128» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 15 февраля 2018 г., регистрационный № 50053)
https://regulation.gov.ru/projects/List/AdvancedSearch#npa=136766
- Приказ от 12 января 2007 г. № 7 «Об утверждении и введении
в действие Порядка ведения общего и (или) специального журнала учета выполнения работ..."
- Приказ от 26 декабря 2006 г. № 1128 «Об утверждении и введении в действие Требований к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве..."
- Приказ от 26 октября 2015 г. № 428 «О внесении изменений
в Требования к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве...утвержденные приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 26 декабря 2006 г. № 1128» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации
18 февраля 2016 г., регистрационный № 41138)
- Приказ 9 ноября 2017 г. № 470 «О внесении изменений
в Требования к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве... утвержденные приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 26 декабря 2006 г. № 1128» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 15 февраля 2018 г., регистрационный № 50053)
https://regulation.gov.ru/projects/List/AdvancedSearch#npa=136766
👍3
Автоматизированные КС-ки - v.0.2.0b.rar
1.2 MB
На суд общественности выставляю бета версию программы в MS Excel для автоматического формирования и оформления КС-ок при помощи макросов и формул. Версия 0.2.0b. По всем вопросам обращаться к автору, т.е. ко мне. ;)
👍10🔥2
Проект №4 - v.0.2.0b.rar
1.3 MB
Итоговая версия 0.2.0 релиза Программы №3 - Для случаев, когда расчет контрактной цены производится таблично (как в дочках ПАО "Транснефть") в виде приложения к Договору, автоматизированы часть шагов по составлению, оформлению и проверке на ошибки форм КС-2, КС-3, КС-6а.
- Формулы ссылок на листах книги КС-2 и КС-3 были изменены, с целью минимизации ошибок при переименовании листов в книге.
- На листе книги КС-6а дополнительно подписаны, выделены пронумерованы, в непечатаемой области, блоки для КС-2, в целях упрощения навигации.
- Написан макрос, позволяющий удалить блок данных из 3-х столбцов подряд для КС-2/КС-3 в листе КС-6а.
- Написан макрос, позволяющий добавить блок данных из 3-х столбцов подряд для КС-2/КС-3 в листе КС-6а.
- Переработаны проверки на ошибки в Итогах на листе журнала "КС-6а".
- После вставки/удаления фиксируются форматы ячеек, а так же теперь работает таймер, показывающий сколько времени заняла операция
- Формулы ссылок на листах книги КС-2 и КС-3 были изменены, с целью минимизации ошибок при переименовании листов в книге.
- На листе книги КС-6а дополнительно подписаны, выделены пронумерованы, в непечатаемой области, блоки для КС-2, в целях упрощения навигации.
- Написан макрос, позволяющий удалить блок данных из 3-х столбцов подряд для КС-2/КС-3 в листе КС-6а.
- Написан макрос, позволяющий добавить блок данных из 3-х столбцов подряд для КС-2/КС-3 в листе КС-6а.
- Переработаны проверки на ошибки в Итогах на листе журнала "КС-6а".
- После вставки/удаления фиксируются форматы ячеек, а так же теперь работает таймер, показывающий сколько времени заняла операция
👍10🆒3
Доброе время суток! Меня зовут Денис, и это группа посвящена новостям в строительстве, а так же собственными разработкам портативных программ, которыми наш коллектив разработчиков занимается как хобби в нерабочее время (!!!) и которыми мы хотим поделиться с Вами.
Если Вы хотите нас поддержать, то Наш коллектив всегда открыт для сотрудничества.
Наше кредо: "Наши разработки экономят Ваше время!"
Наша цель - автоматизация рутин с точки зрения и к пользе исполнителя.
За эти несколько лет Вам в помощь были разработаны следующие программы:
Программа №1 - "Строительство и Автоматизация ИД".
https://vk.com/softpto?w=wall-157151692_160
Программа №2 - "Автоматизированное заполнение документации" для заполнения Ваших шаблонов и документов.
https://vk.com/softpto?w=wall-157151692_174
Программа №3 - Для случаев, когда автоматизированы часть шагов по составлению, оформлению и проверке на ошибки форм КС-2, КС-3, КС-6а:
https://vk.com/softpto?w=wall-157151692_490
Если Вы хотите нас поддержать, то Наш коллектив всегда открыт для сотрудничества.
Наше кредо: "Наши разработки экономят Ваше время!"
Наша цель - автоматизация рутин с точки зрения и к пользе исполнителя.
За эти несколько лет Вам в помощь были разработаны следующие программы:
Программа №1 - "Строительство и Автоматизация ИД".
https://vk.com/softpto?w=wall-157151692_160
Программа №2 - "Автоматизированное заполнение документации" для заполнения Ваших шаблонов и документов.
https://vk.com/softpto?w=wall-157151692_174
Программа №3 - Для случаев, когда автоматизированы часть шагов по составлению, оформлению и проверке на ошибки форм КС-2, КС-3, КС-6а:
https://vk.com/softpto?w=wall-157151692_490
👍12🔥2⚡1
Полезности для MS Windows. Экономь время.
Иногда после переустановки ОС необходимо установить большое кол-во ПО. Здесь на помощь, в части свободного ПО, придет на помощь сервис Ninite. Выберите галочками интересующие Вас программы, нажмите кнопку "Get Your Ninite", после закачки загрузчика начнется пакетная установка программ.
https://ninite.com
Иногда после переустановки ОС необходимо установить большое кол-во ПО. Здесь на помощь, в части свободного ПО, придет на помощь сервис Ninite. Выберите галочками интересующие Вас программы, нажмите кнопку "Get Your Ninite", после закачки загрузчика начнется пакетная установка программ.
https://ninite.com
Ninite
Ninite - Install or Update Multiple Apps at Once
The easiest, fastest way to update or install software. Ninite downloads and installs programs automatically in the background.
👍1
"На БПЛА возлагаются различные функции, в том числе и те, что ранее выполняли геодезисты или обследователи - например, измерение объемов земляных масс, построение модели существующего сооружения через создание облака точек и разработки на его основе 3D модели. Особенно популярным стало применение трехмерного сканирования с использованием коптера, чтобы смоделировать существующие объекты в промышленности и контролировать прогресс выполняемых работ на строительстве жилых комплексов.
...
замеры производятся более точно, допускается меньше ошибок, чем при "ручных" замерах. Мониторинг строительства и управления строительной техникой ускоряет возведение зданий и снижает затраты на рабочую силу. Дроны могут использоваться для контроля безопасности на строительной площадке, что предотвращает происшествия и помогает сократить моральные и материальные потери."
https://rg-ru.turbopages.org/rg.ru/s/2023/04/01/eksperty-obiasnili-zachem-nuzhny-drony-na-strojploshchadkah.html
...
замеры производятся более точно, допускается меньше ошибок, чем при "ручных" замерах. Мониторинг строительства и управления строительной техникой ускоряет возведение зданий и снижает затраты на рабочую силу. Дроны могут использоваться для контроля безопасности на строительной площадке, что предотвращает происшествия и помогает сократить моральные и материальные потери."
https://rg-ru.turbopages.org/rg.ru/s/2023/04/01/eksperty-obiasnili-zachem-nuzhny-drony-na-strojploshchadkah.html
⚡1👍1