Я не знаю в чем суть этого конкретного диспута с компанией Maxam, но я наблюдал неоднократно конфликты вокруг инвестиционных соглашений на постсоветском пространстве. Суть таких соглашений сводится к тому что государство передаёт инвестору актив (земля, предприятие) при условии инвестиций. На бумаге выглядит это красиво, но чаще всего стороны по разному понимают суть инвестиций. Чиновники представляют себе инвестиции, как живые деньги, переданные предприятию для покупки оборудования, технологий и т.п. Причём чиновники всегда хотят показать выгодность соглашения для региона и заставляют вписывать астрономические суммы, так как боятся обвинений в том что они "продали за бесценок". Отсюда в таких соглашениях и появляются десятки, а то и сотни миллионов долларов инвестиций. И торжественные пресс релизы.
Инвестор, со своей стороны, не имеет этих денег поэтому он предполагает инвестиции из прибыли, то есть налаживает управление, закупает сырье, открывает кредитную линию в банке, выводит предприятие на уровень рентабельности, и потом реинвестирует прибыль в модернизацию. В этой логике он готов любые цифры писать в соглашение.
Дальше ситуация развивается так: предприятие хорошо работает и лет 10 спустя чиновников обвиняют в том, что они отдали все иностранцам. Выясняется, что вклад иностранцев был минимальный, а все инвестиции сам завод и заработал. Это вызывает возмущение (лучше бы передали своим) и желание откорректировать ситуацию, например, размыв долю инвестора в СП. Инвестор естественно не доволен, так как он брал на себя риски, выводил предприятие из кризиса и считает свою долю заслуженной. Но чиновники и общественники обычно ценят только прямые денежные вложения, так как привыкли тратить бюджеты.
Есть и второй сценарий, когда меняется команда и новые люди, которые не подписывали инвестсоглашение, смотрят с формальной точки зрения на его выполнение. Если задача первой команды была в оживлении экономики региона, то новая команда видит цель в том чтобы увеличить наполнение казны.
Какая тут мораль? В таких инвестсоглашениях структура договора должна предусматривать потенциальные конфликты. И при смене команды администрации нужно заново выстраивать отношения, объяснять условия и никогда не заниматься позицию "мы самые крутые, у нас все работает, отстаньте".

Аналитическая группа CMWP Узбекистан подготовила классификацию офисов, предназначенную для повышения качества услуг на рынке коммерческой недвижимости Узбекистана. Материал содержит развернутые критерии, по которым осуществляется типизация объектов.

Документ размещен на нашем сайте

#CMWPаналитика

TEAM University и CMWP подписали меморандум о сотрудничестве.

В рамках меморандума TEAM University и CMWP будут оказывать взаимную поддержку в области научных исследований, организации совместных программ, привлечении экспертов к образовательному процессу.

Этот документ стал важным шагом в установлении партнерских отношений между образовательным учреждением и компанией. Он создаст благоприятные условия для развития научных и инновационных проектов.

#CMWPсделка

Выпустили первый квартальный отчет в рамках IQ KB (IQ Knowledge Base), в котором анализируются все сектора коммерческой недвижимости Ташкента.

Отчёт включает в себя краткий обзор текущего экономического состояния Узбекистана, развернутую информацию о динамике ставок и площадях, вводе новых объектов в сфере офисной, торговой и складской недвижимости, оценку рынка туризма и гостиничного бизнеса, а также анализ инвестиционной деятельности и прогнозы на ближайшие месяцы.

Наше видение Ташкента, как инновационного центра Средней Азии, отражено в отчете с использованием современных подходов и технологий, а именно нейронных сетей.

Отчёт размещен на нашем сайте

#CMWPаналитика

Выплаты кэшбека по фискальным чекам превысили 1 трлн сумов. Только за первые три месяца Налоговый комитет вернул через Soliq свыше 300 млрд сумов:

https://www.spot.uz/ru/2023/04/27/trillion-cashback/

➖ @spotuz ➖

Простая арифметика. Кэшбэк от налогрвой составляет 1%. За 3 месяца это составило около 1 млн долл. Это значит что куплено было на 100 млн долл. Скорее всего кэшбек оформляется на половину покупок, тогда выходит 200 млн. При этом велика доля наличной оборота, так что я бы оценил товарооборот в 500 млн за три месяца

https://youtu.be/arwzjonZRvc
Ташкентский форум – заметки на полях
Выступление Мирзиеева
Вступление Узбекистана в ВТО
Панельная дискуссия по комфортным городам
Что такое комфортный город
Как Ташкент обогнал Европу
Конституционная реформа

Алексей Летуновский, руководитель аналитической группы CMWP, вместе с командой аналитиков подготовил отчет по Tashkent City, где содержится развернутая информация обо всех объектах, расположенных на территории бизнес-кластера.

Отчет размещен на нашем сайте

#CMWPаналитика

В сегодняшнем выпуске Алексей Летуновский, руководитель аналитической группы CMWP Uzbekistan, рассказывает про тренды на рынке торговой недвижимости Ташкента, а именно: об увеличении арендуемых площадей в торговых центрах, изменении структуры предложения и индикативной ставке в качественных торговых галереях.

Более подробную информацию узнавайте из отчета #IQ_KB на нашем сайте.

#CMWPаналитика #IQ_Knowledge_Base #IQ_KB

Текущее предложение на рынке торговой недвижимости составляет 365 тыс. кв. м, из которых ~60% – объекты, построенные до 2014 года, следует из отчета #IQ_KB, подготовленного аналитиками CMWP.

Рынок находится на пороге перемен. Общая арендуемая площадь к концу года увеличится на 61%, достигнув 604 тыс. кв. м. На конец 1 квартала 2023 года в Ташкенте не представлено ни одного регионального торгового центра. В этом году ситуация изменится, так как готовятся к выходу на рынок Tashkent City Mall и ТЦ Alfraganus, вместе составляющие более 180 тыс. кв. м арендуемой площади.

Значительный объем (около 20-40%) розничных продаж от общего оборота приходится на базары. Расчетный объем арендных площадей на базарах составляет более 130 тыс. кв. м.

Арендная ставка сильно зависит от расположения и популярности торгового центра. Средняя маркетируемая ставка по рынку $26,6/кв. м/месяц. При этом средняя индикативная ставка в качественных объектах составляет $35/кв. м/месяц.

Арендные ставки для якорных арендаторов варьируются от $10 до $15 за кв. м, арендная плата за помещение в торговой галерее составляет $20-45/кв. м/ месяц в зависимости от уровня качества торгового объекта и спецификации помещения.

#CMWPаналитика #IQ_Knowledge_Base

В Самарканде в данный момент проходит ежегодное заседание и деловой форум Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), сфокусированные на теме "Инвестиции в жизнеспособность".
В период с 16 по 18 мая участники будут обсуждать актуальные проблемы и предлагать пути решения для достижения экономической стабильности в кризисное время.

Денис Соколов, генеральный директор Commonwealth Partnership Uzbekistan, посетил несколько панельных дискуссий в рамках данного мероприятия и поделился своими наблюдениями касательно программы ЕБРР "Зелёные города".

Подробнее в материале

#CMWPэксперт

Продолжаем публикацию заметок "на полях" от Дениса Соколова, генерального директора Commonwealth Partnership Uzbekistan, который сейчас находится на деловом форуме, организованном Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) с 16 по 18 мая в Самарканде.

Читаем в данном выпуске о перспективах развития экономики в Центральной Азии.

#CMWPэксперт #заметки_на_полях

17 мая в рамках делового форума ЕБРР в Самарканде состоялась панельная сессия на тему "Новый Узбекистан: новые инвестиционные перспективы".

Денис Соколов, генеральный директор Commonwealth Partnership Uzbekistan, присутствовал на данном мероприятии и выразил свое мнение в очередном выпуске заметок "на полях".

Подробнее в материале

#CMWPэксперт #заметки_на_полях

Зеленая экономика, прозрачный рынок, вступление в ВТО: подводим итоги форума ЕБРР

Генеральный директор Commonwealth Partnership Uzbekistan Денис Соколов побывал на ежегодном заседании и деловом форуме Европейского банка реконструкции и развития и делится своими выводами и наблюдениями:

https://www.spot.uz/ru/2023/05/20/ebrd-forum/

➖ @spotuz ➖

Я думал что минимум в два раза больше.

Нерезиденты хранят на счетах в банках Узбекистана почти $900 млн. С начала вооруженного конфликта в Украине более 60 тыс. иностранцев открыли счета в местных банках:

https://www.spot.uz/ru/2023/06/02/nonresidents-accounts/

➖ @spotuz ➖