باورها قوانین را به وجود می‌آورند و احساسات مجبورتان می‌کند از آن قوانین اطاعت کنید و این رفتار شما را می‌سازد. اگر می‌خواهید رفتارتان را تغییر دهید، باید طبق معادله عمل کنید و باورها و احساسات‌تان را تغییر دهید تا قوانین تغییر کنند.

✅ وقتی می‌فهمید رفتار محصول نهایی باورها و احساسات است، آن وقت است که می‌توانید بعضی از رفتارهایتان را درک کنید.

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

اثر زیگارنیک

اثر ‌زیگارنیک در مورد این مفهوم است که افراد از اینکه کارهایی را که شروع کرده‌اند، ناتمام باقی بگذارند متنفرند و اگر کار نیمه تمام بماند ذهن فرد همچنان در گیر کار نیمه تمام است. پس اگر فردی، پروژه‌ای را شروع می‌کند، بیشتر از اینکه آن را معوق کند، علاقه دارد که به اتمامش برساند. وقتی افراد موفق می‌شوند تا کاری را آغاز کنند، بیشتر تمایل دارند تا آن را به اتمام برسانند. و به اتمام نرساندن کار تنش اضافه بر فرد وارد می کند.

💎هوشمندانه رفتار کنیم💎

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

💎به امید خداوند متعال💎

دور جدید کارگاه توسعه مهارت‌های فردی

در تاریخ‌های
29 و 30 آبان ماه 1399
13 و 14 آذر ماه 1399
27 و 28 آذر ماه 1399
از ساعت 9-13 برگزار می‌گردد .

اطلاعات بیشتر
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻

@Eskandari_Mahsa

سندروم وانمودگرایی یک پدیده روانی است که در آن افراد نمی‌توانند موفقیت‌هایشان را بپذیرند. بر خلاف آنچه شواهد بیرونی نشان می‌دهد که فرد با رقابت و تلاش به موفقیت رسیده، خود فرد تصور می‌کند که لیاقت موفقیت را ندارد و فریب‌کار است. فرد مبتلا به این نشانگان، موفقیت خودش را در نتیجهٔ خوش‌شانسی، زمان‌بندی خوب یا فریب دادن دیگران می‌داند و این موضوع که فرد باهوش یا تلاش‌گر است توسط خودش مورد پذیرش قرار نمی‌گیرد.

✅ سه ویژگی اصلی سندروم وانمودگرایی :
▫️ افراد فکر می‌کنند دیگران تصوری اغراق‌شده و بیش‌از اندازه از توانایی‌ها و مهارت‌های آنها دارند، تصوری بسیار بزرگ‌تر از آنچه خود فرد از خودش دارد.
▫️ شما در هراس شدیدی هستید که دست‌تان رو شود و دیگران فکر کنند در مورد توانایی‌های خود آنها را فریب داده‌اید.
▫️ به طور مداوم موفقیت‌های خود را با عوامل بیرون از توانایی و مهارت خودتان مقایسه و اندازه‌گیری می‌کنید و می‌سنجید.

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

سلام
روز بخیر
امیدوارم که عالی باشید و هفته‌ی بی نظیری شروع کرده باشید🌱
از امروز می‌خواهم یک سری از چهره‌های شناخته شده نوآوری در مدل کسب و کار در زمینه‌های مختلف از سراسر دنیا رو بهتون معرفی کنم.

یکی از چهره‌های شناخته شده نوآوری در مدل کسب و کار ژان پیر کوآنی رئیس هیأت مدیره بانک خصوصی EFG International می‌باشد. این بانک نوآورترین مدل کسب و کار صنعت بانکداری را در اختیار دارد. ژان از طریق EFG در حال ایجاد تحولی عمیق در روابط سنتی بین بانک، مشتریان و مدیران ارتباط با مشتری است. رویاپردازی درباره یک مدل کسب و کار نوآور و ایجاد و اجرای آن در صنعتی محافظه کار با بازیگران جا افتاده، هنری است که EFG International را در ردیف روبه رشدترین بانک‌های این بخش صنعت قرار داده است.

#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

قانون 80/20 (Pareto principle)

این قانون حاکی از آن است که 20 درصد از فعالیت‌های شما، 80 درصد نتیجه برای شما در بر خواهد داشت.اگر فهرست وظایف شما دارای 10 مورد است، 2 مورد آن به اندازه 8 مورد دیگر شاید هم بیشتر اهمیت دارند. چیز جالبی که وجود دارد این است که به انجام رساندن هر یک از این وظایف، ممکن است به یک میزان وقت نیاز داشته باشند، ولی یکی دو مورد از آنها، پنج تا ده برابر بیشتر از بقیه اهمیت دارند. متأسفانه بیشتر افراد در آن 20 درصد مواردی که دارای ارزش بیشتری است تنبلی می‌کنند و در عوض خود را درگیر آن 80 درصد کم اهمیت‌تر می‌کنند که نتیجه کمتری را برایشان دارد.

بعضی از افراد، تمام روز را سرگرم و مشغول کار هستند ولی به ظاهر کار زیادی انجام نمی‌دهند و این تنها به این دلیل است که آنها وقت خود را صرف کارهایی می‌کنند که از ارزش کمی برخوردارند و در عوض در انجام یکی دو فعالیتی که می تواند تغییر اساسی در کارشان ایجاد کند، تنبلی می‌کنند. با ارزش‌ترین کارهایی که می‌توانید در طول روز انجام دهید، معمولاً سخت‌ترین‌ها هستند اما نتیجه‌ای که از انجام آنها می‌توانید بگیرید، بزرگ و ارزشمند خواهد بود.

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

5 بخش خلق مدل کسب و کار عبارتند از:

✅ تابلوی طراحی
زبانی مشترک برای توصیف، مصورسازی، ارزیابی و تغییر مدل‌های کسب و کار.

✅ الگوها
مدل‌های کسب و کار با ویژگی‌های مشابه، ترکیبات مشابه از اجزای سازنده یا رفتارهای مشابه.

✅ طراحی
ابزارها و تکنیک هایی برای طراحی بهتر مدل‌های کسب و کار با نوآوری بیشتر.

✅ استراتژی
بررسی استراتژیک مدل‌های کسب و کار اجرا شده و محیطی که مدل کسب و کار در آن کار می‌کند.

✅ فرآیند
ساده کردن کار پیاده سازی و اجرای ابتکارات مربوط به طراحی مدل کسب و کار و ارائه یک فرآیند کلی طراحی مدل کسب و کار که با نیازهای خاص سازمان‌های مختلف قابل تطبیق باشد.

#آموزشی
#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

اگر تا حالا تجربه‌ی شکستن پاتون داشته باشید خیلی خوب می‌دونید که استفاده از عصاهای زیر بغل چقدر کار دشوار و عذاب آوری، به طوری که گاهی ترجیح میدیم که توی دورانی که پامون تو گچ خیلی از فعالیت‌های روزمره‌مون تعطیل کنیم!

✅ حالا با ارائه‌ی این طراحی جدید و کاربردی خیلی از مشکلاتمون کمتر میشه و این دوران و راحت‌تر پشت سر می گذاریم.

#مهندسی_پزشکی
#اختراع

🔺 گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

https://fa.wikipedia.org/wiki/%DA%A9%D8%A7%D9%BE%DA%98%D9%85%DB%8C%D9%86%DB%8C

باس فان استرهاوت یکی از اعضای تیم نوآوری کسب و کار Capgemini است. در زمینه ارائه خدمات به مشتریان، او عاشق ارتقای عملکرد و احیای رقابت‌پذیری از طریق نوآوری است.
هم اکنون، نوآوری در مدل کسب و کار بخشی اساسی از کار او محسوب می‌شود زیرا ارتباط بسیار زیادی در راستای یافتن مدل‌های کسب و کار جدید، از مرحله ایده‌پردازی تا مرحله پیاده‌سازی است. برای دستیابی به این مهم باس صرف نظر از صنعت مورد نظر، از اشراف خود نسبت به موثرترین مدل‌های کسب و کار بهره می‌برد.

#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

9 جزء سازنده بوم کسب و کار

✅ بخش‌های مشتری
هر سازمان به یک یا چند بخش از مشتریان خدمت می‌کند.

✅ ارزش‌های پیشنهادی
سازمان به دنبال حل مشکلات مشتری و برآوردن نیازهای او از طریق ارزش‌های پیشنهادی است.

✅ کانال‌ها
ارزش‌های پیشنهادی از طریق کانال‌های ارتباطی، توزیع و فروش به مشتریان ارائه می‌شود.

✅ ارتباط با مشتری
با هر یک از بخش‌های مشتریان روابطی ایجاد شده و این روابط حفظ می‌شوند.

✅ جریان‌های درآمدی
ارزش‌های پیشنهادی که به گونه‌ای موفقیت آمیز به مشتریان ارائه می‌شوند، منجر به جریان‌های درآمدی می‌شوند.

✅منابع کلیدی
عبارتند از دارایی‌های مورد نیاز برای ارائه اجزایی که پیش‌تر توصیف شدند.

✅ فعالیت‌های کلیدی
عبارتند از فعالیت‌های مورد نیاز برای ارائه اجزایی که پیش‌تر توصیف شدند.

✅ مشارکت‌های کلیدی
برخی فعالیت‌ها برون سپاری می‌شوند و برخی منابع از خارج از سازمان کسب می‌شوند.

✅ ساختار هزینه
عناصر مدل کسب و کار منجر به ایجاد ساختار هزینه می‌شوند.

#آموزشی
#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

به طور کلی نود درصد سعادت ما فقط مبتنی بر سلامت ماست. همه چیز در صورت وجود سلامت مایه‌ی لذّت می‌گردد؛ برعکس بدون سلامت هیچ موهبتی بیرونی نیست که لذّت‌بخش باشد و حتی موهبت‌های ذاتی دیگر، خصوصیات ذهنی و خلق و مزاج در اثر رنجوری کاهش می‌یابند و بسیار ضعیف می‌شوند.
پس بی دلیل نیست که به هنگام دیدن یکدیگر نخست جویای سلامت هم می‌شویم و برای یکدیگر آرزوی سلامت می‌کنیم زیرا سلامت برای سعادت انسان از هر چیز دیگری اساسی‌تر است.

📚 درباب حکمت زندگی
👤آرتور شوپنهاور

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

انسان‌های موفق، اهداف خیلی صریح و شفافی دارند. آن‌ها می‌دانند کیستند و دنبال چیستند. آن‌ها اهدافشان را می‌نویسند و برای بدست آوردنشان برنامه ریزی می‌کنند.

آدم‌های ناموفق، اهدافشان را مثل تیله‌ای که در یک قوطی سرگردان است، در سرشان حمل می‌کنند؛ ما می‌گوییم هدفی که روی کاغذ نوشته نشده است، صرفاً یک خیال محض است.
همه خیال‌هایی در سر دارند؛ ولی آن خیال‌ها مثل فشنگ‌هایی بدون باروت هستند.
بدون هدف‌های مکتوب، آدم‌ها تیرشان به سنگ می‌خورد و همین موضوع، نقظه شروع برای رسیدن به اهدافتان است.

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

ماریل سیجگرز کارآفرینی شناخته شده و متبحر است. او به همراه شریک خود رونالد فان دن هوف به کمک مدل‌های کسب و کار نوآور، در حال سازماندهی مجدد صنعت برگزاری جلسات، همایش‌ها و مهمانی‌ها می‌باشند. این دو نفر بر اساس نیازهای برآورده نشده مشتریان، مفاهیم جدیدی چون Seats2meet.com را ابداع نموده‌اند که امکان رزرو و برگزاری جلسات در مکان‌هایی غیر متداول در هنگام مسافرت هوایی را فراهم می‌سازد.
سیجگرز و فان دن هوف به طور پیوسته در حال بازی با ایده‌های جدید مدل کسب و کار و بهره‌گیری از بهترین این ایده‌ها به لحاظ سودآوری برای راه‌اندازی کسب و کارهای جدید هستند.

#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

پرسید به شانس اعتقاد داری؟
گفتم: آره، همه‌ی ما خوش شانس هستیم. شانس همیشه و هر روز در اطراف ماست. دائم چیزهای خوش یمنی برای ما رخ می‌دهند، چه آن‌ها را تشخیص دهیم، چه تشخیص ندهیم.
من خوش شانس‌تر یا بد شانس‌تر از دیگران نیستم. فرقم اینه که وقتی شانس سر راه من قرار می‌گیره، ازش استفاده می‌کنم.

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

https://fa.wikipedia.org/wiki/%D8%AA%D9%84%D9%87%E2%80%8C%D9%86%D9%88%D8%B1

داگفین میر رئیس بخش تحقیق و نوآوری در مدل کسب و کار شرکت Telenor می‌باشد؛ این شرکت یکی از ده اپراتور بزرگ تلفن همراه در دنیا است.
صنعت مخابرات نیازمند نوآوری‌های مستمر است و ابتکارات داگفین به Telenor در تشخیص و شناخت مدل‌های ماندگاری که قابلیت بهره‌برداری از آخرین دست‌آوردهای توسعه فناوری را داشته باشند، یاری می‌رساند.

✅ تیم داگفین به وسیله تحلیل عمیق روندهای کلیدی صنعت و توسعه و استفاده از آخرین ابزارهای تحلیلی، به کاوش جدیدترین مفاهیم و فرصت‌های کسب و کار می‌پردازد.

#کسب_و_کار

🔺 گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

تا حالا به طرز کار یک پمپ دستی آب که با استفاده از یک لوله، آب را از چند متر زیر زمین بالا می‌کشد، دقت کردید. برای بالا کشیدن آب به سطح زمین باید اهرم پمپ را چندین بار بالا و پایین کنید تا مکش لازم به وجود بیاد و آب را به سطح زمین بیاره.
خیلی‌ها وقتی تلاش جدیدی رو شروع می‌کنند، به اهرم چنگ می‌زنند و سرسختانه شروع می‌کنند به تلمبه زدن. آن‌ها هیجان زده و متعهد هستند... مکرر و بی‌وقفه تلمبه می‌زنند ولی بعد از چند دقیقه (یا چند هفته) وقتی هیچ آبی (نتیجه‌ای) نمی‌بینند، کامل از تلمبه زدن دست می‌کشند. درک نمی‌کنند که مدتی طول میکشه تا خلأ لازم برای مکش آب به داخل لوله و در نهایت فوران آن به داخل سطل‌هایشان به وجود بیاد.

✅ زندگی هم دقیقاً مثل همین پمپ آب، فقط لازمه که زود خسته نشیم و دست از خواسته‌هامون نکشیم و به تلاشمون ادامه بدهیم هر چند به نظر باید که این کار هیچ نتیجه‌ای به دنبال نداره.

💎هرگز تسلیم نشو💎

🔺گاهی اوقات افکار ساده قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

یک مثال عالی از بازار متنوع شرکت آمازون است.

در سال 2006 شرکت آمازون تصمیم گرفت تا کسب و کار خرده‌فروشی خود را با فروش خدمات رایانش ابری (Cloud computing) متنوع کند: فضای ذخیره‌سازی آنلاین و استفاده از سرور بر اساس میزان تقاضا؛ بنابراین آمازون شروع به برآوردن نیازهای یک بخش مشتری کاملاً متفاوت - شرکت‌های تحت وب -با یک ارزش پیشنهادی کاملاً متفاوت کرد.
منطق استراتژیک این متنوع سازی را می توان در زیرساخت فناوری اطلاعات قدرتمند آمازون یافت. این زیرساخت قوی می‌تواند بطور مشترک برای عملیات خرده‌فروشی و واحد جدید خدمات رایانش ابری به کار گرفته شود.

#آموزشی
#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset