https://fa.wikipedia.org/wiki/%DA%A9%D8%A7%D9%BE%DA%98%D9%85%DB%8C%D9%86%DB%8C

باس فان استرهاوت یکی از اعضای تیم نوآوری کسب و کار Capgemini است. در زمینه ارائه خدمات به مشتریان، او عاشق ارتقای عملکرد و احیای رقابت‌پذیری از طریق نوآوری است.
هم اکنون، نوآوری در مدل کسب و کار بخشی اساسی از کار او محسوب می‌شود زیرا ارتباط بسیار زیادی در راستای یافتن مدل‌های کسب و کار جدید، از مرحله ایده‌پردازی تا مرحله پیاده‌سازی است. برای دستیابی به این مهم باس صرف نظر از صنعت مورد نظر، از اشراف خود نسبت به موثرترین مدل‌های کسب و کار بهره می‌برد.

#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

9 جزء سازنده بوم کسب و کار

✅ بخش‌های مشتری
هر سازمان به یک یا چند بخش از مشتریان خدمت می‌کند.

✅ ارزش‌های پیشنهادی
سازمان به دنبال حل مشکلات مشتری و برآوردن نیازهای او از طریق ارزش‌های پیشنهادی است.

✅ کانال‌ها
ارزش‌های پیشنهادی از طریق کانال‌های ارتباطی، توزیع و فروش به مشتریان ارائه می‌شود.

✅ ارتباط با مشتری
با هر یک از بخش‌های مشتریان روابطی ایجاد شده و این روابط حفظ می‌شوند.

✅ جریان‌های درآمدی
ارزش‌های پیشنهادی که به گونه‌ای موفقیت آمیز به مشتریان ارائه می‌شوند، منجر به جریان‌های درآمدی می‌شوند.

✅منابع کلیدی
عبارتند از دارایی‌های مورد نیاز برای ارائه اجزایی که پیش‌تر توصیف شدند.

✅ فعالیت‌های کلیدی
عبارتند از فعالیت‌های مورد نیاز برای ارائه اجزایی که پیش‌تر توصیف شدند.

✅ مشارکت‌های کلیدی
برخی فعالیت‌ها برون سپاری می‌شوند و برخی منابع از خارج از سازمان کسب می‌شوند.

✅ ساختار هزینه
عناصر مدل کسب و کار منجر به ایجاد ساختار هزینه می‌شوند.

#آموزشی
#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

به طور کلی نود درصد سعادت ما فقط مبتنی بر سلامت ماست. همه چیز در صورت وجود سلامت مایه‌ی لذّت می‌گردد؛ برعکس بدون سلامت هیچ موهبتی بیرونی نیست که لذّت‌بخش باشد و حتی موهبت‌های ذاتی دیگر، خصوصیات ذهنی و خلق و مزاج در اثر رنجوری کاهش می‌یابند و بسیار ضعیف می‌شوند.
پس بی دلیل نیست که به هنگام دیدن یکدیگر نخست جویای سلامت هم می‌شویم و برای یکدیگر آرزوی سلامت می‌کنیم زیرا سلامت برای سعادت انسان از هر چیز دیگری اساسی‌تر است.

📚 درباب حکمت زندگی
👤آرتور شوپنهاور

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

انسان‌های موفق، اهداف خیلی صریح و شفافی دارند. آن‌ها می‌دانند کیستند و دنبال چیستند. آن‌ها اهدافشان را می‌نویسند و برای بدست آوردنشان برنامه ریزی می‌کنند.

آدم‌های ناموفق، اهدافشان را مثل تیله‌ای که در یک قوطی سرگردان است، در سرشان حمل می‌کنند؛ ما می‌گوییم هدفی که روی کاغذ نوشته نشده است، صرفاً یک خیال محض است.
همه خیال‌هایی در سر دارند؛ ولی آن خیال‌ها مثل فشنگ‌هایی بدون باروت هستند.
بدون هدف‌های مکتوب، آدم‌ها تیرشان به سنگ می‌خورد و همین موضوع، نقظه شروع برای رسیدن به اهدافتان است.

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

ماریل سیجگرز کارآفرینی شناخته شده و متبحر است. او به همراه شریک خود رونالد فان دن هوف به کمک مدل‌های کسب و کار نوآور، در حال سازماندهی مجدد صنعت برگزاری جلسات، همایش‌ها و مهمانی‌ها می‌باشند. این دو نفر بر اساس نیازهای برآورده نشده مشتریان، مفاهیم جدیدی چون Seats2meet.com را ابداع نموده‌اند که امکان رزرو و برگزاری جلسات در مکان‌هایی غیر متداول در هنگام مسافرت هوایی را فراهم می‌سازد.
سیجگرز و فان دن هوف به طور پیوسته در حال بازی با ایده‌های جدید مدل کسب و کار و بهره‌گیری از بهترین این ایده‌ها به لحاظ سودآوری برای راه‌اندازی کسب و کارهای جدید هستند.

#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

پرسید به شانس اعتقاد داری؟
گفتم: آره، همه‌ی ما خوش شانس هستیم. شانس همیشه و هر روز در اطراف ماست. دائم چیزهای خوش یمنی برای ما رخ می‌دهند، چه آن‌ها را تشخیص دهیم، چه تشخیص ندهیم.
من خوش شانس‌تر یا بد شانس‌تر از دیگران نیستم. فرقم اینه که وقتی شانس سر راه من قرار می‌گیره، ازش استفاده می‌کنم.

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

https://fa.wikipedia.org/wiki/%D8%AA%D9%84%D9%87%E2%80%8C%D9%86%D9%88%D8%B1

داگفین میر رئیس بخش تحقیق و نوآوری در مدل کسب و کار شرکت Telenor می‌باشد؛ این شرکت یکی از ده اپراتور بزرگ تلفن همراه در دنیا است.
صنعت مخابرات نیازمند نوآوری‌های مستمر است و ابتکارات داگفین به Telenor در تشخیص و شناخت مدل‌های ماندگاری که قابلیت بهره‌برداری از آخرین دست‌آوردهای توسعه فناوری را داشته باشند، یاری می‌رساند.

✅ تیم داگفین به وسیله تحلیل عمیق روندهای کلیدی صنعت و توسعه و استفاده از آخرین ابزارهای تحلیلی، به کاوش جدیدترین مفاهیم و فرصت‌های کسب و کار می‌پردازد.

#کسب_و_کار

🔺 گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

تا حالا به طرز کار یک پمپ دستی آب که با استفاده از یک لوله، آب را از چند متر زیر زمین بالا می‌کشد، دقت کردید. برای بالا کشیدن آب به سطح زمین باید اهرم پمپ را چندین بار بالا و پایین کنید تا مکش لازم به وجود بیاد و آب را به سطح زمین بیاره.
خیلی‌ها وقتی تلاش جدیدی رو شروع می‌کنند، به اهرم چنگ می‌زنند و سرسختانه شروع می‌کنند به تلمبه زدن. آن‌ها هیجان زده و متعهد هستند... مکرر و بی‌وقفه تلمبه می‌زنند ولی بعد از چند دقیقه (یا چند هفته) وقتی هیچ آبی (نتیجه‌ای) نمی‌بینند، کامل از تلمبه زدن دست می‌کشند. درک نمی‌کنند که مدتی طول میکشه تا خلأ لازم برای مکش آب به داخل لوله و در نهایت فوران آن به داخل سطل‌هایشان به وجود بیاد.

✅ زندگی هم دقیقاً مثل همین پمپ آب، فقط لازمه که زود خسته نشیم و دست از خواسته‌هامون نکشیم و به تلاشمون ادامه بدهیم هر چند به نظر باید که این کار هیچ نتیجه‌ای به دنبال نداره.

💎هرگز تسلیم نشو💎

🔺گاهی اوقات افکار ساده قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

یک مثال عالی از بازار متنوع شرکت آمازون است.

در سال 2006 شرکت آمازون تصمیم گرفت تا کسب و کار خرده‌فروشی خود را با فروش خدمات رایانش ابری (Cloud computing) متنوع کند: فضای ذخیره‌سازی آنلاین و استفاده از سرور بر اساس میزان تقاضا؛ بنابراین آمازون شروع به برآوردن نیازهای یک بخش مشتری کاملاً متفاوت - شرکت‌های تحت وب -با یک ارزش پیشنهادی کاملاً متفاوت کرد.
منطق استراتژیک این متنوع سازی را می توان در زیرساخت فناوری اطلاعات قدرتمند آمازون یافت. این زیرساخت قوی می‌تواند بطور مشترک برای عملیات خرده‌فروشی و واحد جدید خدمات رایانش ابری به کار گرفته شود.

#آموزشی
#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

استعدادهایی که در آزمون استعدادیابی اوکانر مورد سنجش قرار می‌گیرند :

🔹استعداد تجسم فضایی و درک ساختارها
🔹استعداد استقرا
🔹استعداد ایده‌پردازی
🔹استعداد خواندن سریع
🔹استعداد استدلال و تحلیل
🔹استعداد کار با اعداد
🔹استعداد سیلوگرام
🔹استعداد حافظه طراحی
🔹استعداد تشخیص و تفکیک رنگ‌ها
🔹استعداد نگاه به جلو
🔹استعداد کار با انگشتان
🔹استعداد موسیقی و تشخیص صدا

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

قوانین موفقیت ایلان ماسک

✅ هرگز تسلیم نشو
✅ به کارت واقعاً علاقه مند باش
✅ به حرف آدم‌های ناموفق گوش نده
✅ ریسک پذیر باش
✅ کارهای مهم انجام بده
✅ به چیزهای جزئی دقت کن
✅ دنبال حل مشکلات باش
✅ اطرافت رو پر از افراد عالی کن
✅ محصول خوب تولید کن
✅ سخت کار کن

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

اقبال غدیر به عنوان رئیس MIT's Legatum Center به ترویج توانمندسازی‌های فناوری از طریق کسب و کارهای نوآور می‌پردازد. این کسب و کارها به نوبه خود راهی به سوی توسعه اقتصادی و اجتماعی محسوب می‌گردند.
اقبال دائماً به دنبال مدل‌های کسب و کار نوآوری است که پتانسیل ایجاد تأثیرات عمیق اجتماعی را دارند. مدل تحولی او خدمات تلفنی را با استفاده از شبکه اعتبار خرد بانک Grameen برای 100 میلیون بنگلادشی به ارمغان آورد.
او اکنون در حال جستجوی یک مدل جدید برای فراهم آوردن امکان استفاده از انرژی برق برای فقراست.

#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

یکی از علت‌هایی که ما انسان‌ها به سراغ رابطه اجتماعی می‌رویم، به دست آوردن حمایت اجتماعی است. حتی اگر این کار را کاملاً آگاهانه و برنامه‌ریزی شده انجام ندهیم، همچنان از حمایت اجتماعی به عنوان یکی از دستاوردهای رابطه اجتماعی بهره‌مند می‌شویم. به همین علت است که هر بار که بخشی از روابط اجتماعی ما دچار مشکل می‌شود یا از بین می‌رود، کم یا بیش احساس واماندن و تنها ماندن و از دست دادن حمایت اجتماعی را تجربه می‌کنیم.

چهار مولفه‌ی کلیدی در حمایت اجتماعی:
✅ حمایت احساسی و عاطفی
✅ حمایت ابزاری و فیزیکی
✅ حمایت اطلاعاتی
✅ حمایت در ارزیابی و شناخت

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

پنجره جوهری

یکی از الگوهای بسیار جالب و مورد توجه در تصویر کردن سطوح آگاهی در رفتار انسانی پنجرهٔ جوهری است. این نام از ابتدای اسامی کوچک دو روانشناس - «جوزف لوفت» و «هری اینگهام» که مدل را طراحی کرده‌اند گرفته شده است. این مدل پیوند فرد با اشخاص دیگر را در چهار خانه نشان می‌دهد که این چهار خانه هریک خانه‌ای از یک پنجرهٔ بزرگ است. اندازهٔ هر خانه نشان دهندهٔ آگاهی - به‌وسیلهٔ خود فرد یا به‌وسیلهٔ دیگران - از رفتار، احساسات و انگیزه‌های خود است.

این خانه‌ها موارد زیر را بیان می‌کنند:
✅ منطقهٔ گشوده که نشان‌دهندهٔ جنبه‌هایی از شخصیت فرد است که توسط او و توسط دیگران معلوم است.
✅ منطقهٔ کور که نشان‌دهندهٔ جنبه‌هایی از شخصیت فرد است که برای دیگران شناخته شده است ولی برای خود فرد ناشناخته است.
✅ منطقهٔ پنهان که نشان‌دهندهٔ جنبه‌هایی از شخصیت فرد است که برای خود فرد شناخته شده است ولی برای دیگران ناشناخته است.
✅ منطقهٔ ناشناخته که نشان‌دهندهٔ جنبه‌هایی از شخصیت فرد است که نه برای خود فرد شناخته شده است و نه برای دیگران.

مطابق مدل پنجره جوهری هر قدر ناحیه عمومی افراد گسترده تر شود توان برقراری ارتباطی آنها بیشتر، انعطاف پذیری در سبک رهبری آنها گسترده تر و حالات من آنها وسیع تر می‌شود زیرا در این ناحیه طرفین شناخت دارند و امکان بروز تضاد ضعیف است. پس افراد برای افزایش توان ارتباطی خود باید ناحیه عمومی را گسترش دهند.

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@creativeAndInnovativeMindset
@creativeAndInnovativeMindset

منتور (Mentor)کیست؟

منتورینگ به عنوان یک رابطه‌ میان دو نفر در نظر گرفته می‌شود که در آن، یکی از طرفین دارای تجربه، توانمندی‌ها و مهارت‌هایی است که می‌تواند به تدریج و در طی زمان به طرف دوم منتقل کند.

به تعبیری ساده‌تر و خودمانی‌تر، منتورینگ رابطه‌ای است که در آن منتور فرد راه‌جو (Mentee) را زیر پر و بال خود می‌گیرد و به او کمک می‌کند تا مسیر موفقیت را سریع‌تر و ساده‌تر و با خطای کمتر طی کند.
در این رابطه، فرد کم‌تجربه‌تر می‌تواند مشکلات شخصی و شغلی خود را پیش منتور ببرد و از او برای راهنمایی در حل آن‌ها کمک بخواهد.

✅ رابطه با منتور یک رابطه‌ی عمیق است

بسیاری از رابطه‌‌های رسمی سازمانی، عمیق نیستند. شما از مدیر یا سرپرست خود تبعیت می‌کنید، چون چارت سازمانی از شما چنین چیزی را می‌خواهد. چه‌بسا در بخشی از رفتارها و تصمیم‌ها، حرف او را قبول نداشته باشید، اما به علت جایگاه سازمانی بالاتر، از او «تبعیت» می‌کنید.
این در حالی است که وقتی شما کسی را به عنوان منتور انتخاب می‌کنید، قاعدتاً مدل ذهنی و تجربه و نحوه‌ی نگرش او را پذیرفته‌اید و همین باعث می‌شود که با جان و دل (و نه به خاطر فشار قانونی) حرف‌ها و توصیه‌های او را بپذیرید.

✔️تفاوت‌های دیگری هم بین منتور و سرپرست وجود دارد. ما معمولاً مسائل شخصی خود را نزد مدیر و سرپرست خود نمی‌بریم. این در حالی است که ممکن است یک نفر، خستگی، سرخوردگی یا حتی تضاد میان کار و زندگی شخصی را نزد منتور خود مطرح کند و از او کمک بخواهد.

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

Affiliate Marketing

یک روش قدیمی در بازاریابی و فروش است. وقتی از سیستم همکاری در فروش حرف می‌زنیم، باید به سه المان خاص توجه ویژه داشته باشیم:

🔹 مشتری یا مصرف‌کننده (Customer/ Consumer) به عنوان کسی که نهایتاً محصول را می‌خرد و از آن استفاده می‌کند.
🔹عرضه‌کننده ( Merchant یا Vendor) به عنوان کسی که محصول در اختیار اوست و برای آن دنبال مشتری می‌گردد.
🔹تبلیغ‌کننده یا همکار (Publisher/ Advertiser/ Affiliate) به عنوان کسی که به مشتری دسترسی دارد و محصولِ عرضه‌کننده را تبلیغ می‌کند.

در حالت عادی، در هر معامله‌ای ما عرضه‌کننده و مشتری را داریم، اما این حضور نقش سوم یعنی تبلیغ‌کننده است که باعث می‌شود فرایند همکاری در فروش شکل بگیرد.
اتفاقی که معمولاً در عمل می‌افتد این است که عرضه‌کننده، با یک یا دو همکار کار نمی‌کند. بلکه در پی این است که ده‌ها و صدها همکار داشته باشد. بنابراین یک سیستم آنلاین مدیریت همکاران (Affiliate Management System) طراحی و اجرا می‌شود.

#آموزشی
#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

اثر دانینگ - کروگر

این اثر بیان می‌کند که :

✅ افرادی که در یک مهارت ضعیف هستند، متوجه نیستند که ضعیف هستند و سطح توانمندی خود را بالاتر از آن‌چه هست برآورد می‌کنند.
✅ افرادی که در یک مهارت بسیار قوی هستند، به قوی بودن خودشان آگاهند، اما فکر می‌کنند که حتماً دیگران هم چنین مهارتی را دارند و توانایی دیگران را بالاتر از آن‌چه هست برآورد می‌کنند، به همین علت نمی‌توانند به سادگی بپذیرند که خودشان در گروه متخصصین برتر قرار می‌گیرند.

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset