Безопасность бизнеса
Что мы представляем, когда слышим словосочетание «безопасность бизнеса»? Чаще всего сразу вспоминаются электронные охранные системы, люди в черном, с оружием, и программы защиты от компьютерных взломщиков. В современном мире ни один устойчивый бизнес не может существовать без системы охраны, надежных программ защиты от взлома. Конечно же, не обойтись и без телохранителя. Но это всего лишь атрибуты процветающего бизнеса.
Фундамент безопасности бизнеса закладывается гораздо раньше, чем может потребоваться внешняя атрибутика, несущая кроме реально охранной функции, еще и знаковую нагрузку, которая говорит об уровне бизнеса и о положении в обществе его владельца. Так, где же находятся истоки безопасности бизнеса? Ответ на этот вопрос очень прост – в голове бизнесмена, в разрабатываемой стратегии ведения бизнеса. Фундаментом, на котором основывается безопасность бизнеса, является комплекс ресурсов, который есть в наличии у каждого бизнеса.
Во-первых, предпринимательский ресурс, т.е. потенциал самого предпринимателя (образования, квалификация, опыт). Именно от него зависит, каким образом будет развиваться бизнес. От того насколько предприниматель продумает все до деталей, будет зависимость сохранность коммерческой тайны.
Во-вторых, материальные ресурсы – это финансовые ресурсы, сырье, средства производства. Обезопасить данный сегмент очень важно. Безопасность данного ресурса непосредственно зависит от того насколько тщательно предприниматель ведет контроль над инфраструктурой оборота материальных ресурсов. Третий ресурс – интеллектуальный. Данный ресурс обеспечивает непрерывное развитие производства и сохранность коммерческой тайны, так как к нему относятся различные программы, инновации, лицензии, ноу-хау.
Интеллектуальный ресурс наиболее сложен в обеспечении безопасности, так как информацию следует охранять исключительно в рамках закона. А, как известно, в наше время на одной честности далеко не уедешь, поэтому хищения интеллектуальной собственности очень распространенное явление.
Четвертый ресурс – кадровый. Без сомнения уровень квалификации персонала очень важен, так как необразованный сотрудник несет в себе угрозу безопасности бизнеса. Следует отметить, что коллектив сотрудников желательно держать постоянный, так как частые смены персонала нарушают эффективное развитие бизнеса. Данный ресурс находится под контролем руководителя. При грамотном внедрении корпоративной культуры, методов поощрения обеспечивается надежность. Если сотрудник компании нацелен на достижения определенных результатов, а также стремится к развитию структуры, в которой он работает, надежность уже обеспечена. Такой сотрудник не будет нуждаться в продаже информации о фирме, в которой он работает, фирме-конкуренту. Еще один ресурс – это сбытовой ресурс. К нему относятся налаженные пути реализации продукции, сформированный список постоянных клиентов. Этот ресурс контролируется через четко построенную политику по отношению к фирмам-соперникам.
Для обеспечения безопасности данного ресурса необходимо постоянно получать данные не только о покупателях, но и о конкурентах, а также об общем развитии рынка. Очень важно получать объективные данные о рынке. Такую информацию могут предоставить только независимые маркетинговые компании. Это связано с тем, что штат сотрудников маркетинговых компаний нацелен именно на данную работу. Работа внутреннего отдела по маркетингу менее обширна и количество сотрудников очень ограничено. А независимая компания не только собирают информацию по рынку, но и обрабатывает ее.
Таким образом, обеспечив надежность и безопасность отдельного из вышеперечисленных ресурсов, любой предприниматель сможет обеспечить защиту своему бизнесу.
Что мы представляем, когда слышим словосочетание «безопасность бизнеса»? Чаще всего сразу вспоминаются электронные охранные системы, люди в черном, с оружием, и программы защиты от компьютерных взломщиков. В современном мире ни один устойчивый бизнес не может существовать без системы охраны, надежных программ защиты от взлома. Конечно же, не обойтись и без телохранителя. Но это всего лишь атрибуты процветающего бизнеса.
Фундамент безопасности бизнеса закладывается гораздо раньше, чем может потребоваться внешняя атрибутика, несущая кроме реально охранной функции, еще и знаковую нагрузку, которая говорит об уровне бизнеса и о положении в обществе его владельца. Так, где же находятся истоки безопасности бизнеса? Ответ на этот вопрос очень прост – в голове бизнесмена, в разрабатываемой стратегии ведения бизнеса. Фундаментом, на котором основывается безопасность бизнеса, является комплекс ресурсов, который есть в наличии у каждого бизнеса.
Во-первых, предпринимательский ресурс, т.е. потенциал самого предпринимателя (образования, квалификация, опыт). Именно от него зависит, каким образом будет развиваться бизнес. От того насколько предприниматель продумает все до деталей, будет зависимость сохранность коммерческой тайны.
Во-вторых, материальные ресурсы – это финансовые ресурсы, сырье, средства производства. Обезопасить данный сегмент очень важно. Безопасность данного ресурса непосредственно зависит от того насколько тщательно предприниматель ведет контроль над инфраструктурой оборота материальных ресурсов. Третий ресурс – интеллектуальный. Данный ресурс обеспечивает непрерывное развитие производства и сохранность коммерческой тайны, так как к нему относятся различные программы, инновации, лицензии, ноу-хау.
Интеллектуальный ресурс наиболее сложен в обеспечении безопасности, так как информацию следует охранять исключительно в рамках закона. А, как известно, в наше время на одной честности далеко не уедешь, поэтому хищения интеллектуальной собственности очень распространенное явление.
Четвертый ресурс – кадровый. Без сомнения уровень квалификации персонала очень важен, так как необразованный сотрудник несет в себе угрозу безопасности бизнеса. Следует отметить, что коллектив сотрудников желательно держать постоянный, так как частые смены персонала нарушают эффективное развитие бизнеса. Данный ресурс находится под контролем руководителя. При грамотном внедрении корпоративной культуры, методов поощрения обеспечивается надежность. Если сотрудник компании нацелен на достижения определенных результатов, а также стремится к развитию структуры, в которой он работает, надежность уже обеспечена. Такой сотрудник не будет нуждаться в продаже информации о фирме, в которой он работает, фирме-конкуренту. Еще один ресурс – это сбытовой ресурс. К нему относятся налаженные пути реализации продукции, сформированный список постоянных клиентов. Этот ресурс контролируется через четко построенную политику по отношению к фирмам-соперникам.
Для обеспечения безопасности данного ресурса необходимо постоянно получать данные не только о покупателях, но и о конкурентах, а также об общем развитии рынка. Очень важно получать объективные данные о рынке. Такую информацию могут предоставить только независимые маркетинговые компании. Это связано с тем, что штат сотрудников маркетинговых компаний нацелен именно на данную работу. Работа внутреннего отдела по маркетингу менее обширна и количество сотрудников очень ограничено. А независимая компания не только собирают информацию по рынку, но и обрабатывает ее.
Таким образом, обеспечив надежность и безопасность отдельного из вышеперечисленных ресурсов, любой предприниматель сможет обеспечить защиту своему бизнесу.
В законе о моратории на банкротства обнаружилась проблема с дивидендами
Компаниям под мораторием на банкротство запрещаются:
- выплата дивидендов и распределение прибыли;
- выделение доли имущества в пользу участника в связи с его выходом из состава акционеров, выкуп и приобретение размещенных акций или выплата действительной стоимости доли;
- прекращение обязательств путем зачета;
- обращение взыскания на заложенное имущество, в том числе во внесудебном порядке.
Под мораторий подпали системообразующие банки, добывающие компании — «Роснефть», «Газпром», ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК — и другие крупные, в том числе публичные, платежеспособные организации. Законодатели не разграничили «больные» предприятия на грани банкротства и крупные компании, которые с большой вероятностью устоят в кризис.
Компаниям под мораторием на банкротство запрещаются:
- выплата дивидендов и распределение прибыли;
- выделение доли имущества в пользу участника в связи с его выходом из состава акционеров, выкуп и приобретение размещенных акций или выплата действительной стоимости доли;
- прекращение обязательств путем зачета;
- обращение взыскания на заложенное имущество, в том числе во внесудебном порядке.
Под мораторий подпали системообразующие банки, добывающие компании — «Роснефть», «Газпром», ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК — и другие крупные, в том числе публичные, платежеспособные организации. Законодатели не разграничили «больные» предприятия на грани банкротства и крупные компании, которые с большой вероятностью устоят в кризис.
Ведение бизнеса в условиях самоизоляции
Яндекс.Касса проведёт бесплатный вебинар на тему адаптации бизнеса под онлайн-систему, на котором также поделится полезными сервисами, данными и ответами на ваши вопросы.
Среди спикеров будут руководитель направления POS-кредитования Яндекс.Кассы, менеджер продукта сервиса, а также эксперт по работе с партнёрами Яндекс.Маркета.
Пройдёт вебинар 14 апреля в 16:00 по Москве, а регистрация доступна тут: https://clck.ru/MwzYD
Яндекс.Касса проведёт бесплатный вебинар на тему адаптации бизнеса под онлайн-систему, на котором также поделится полезными сервисами, данными и ответами на ваши вопросы.
Среди спикеров будут руководитель направления POS-кредитования Яндекс.Кассы, менеджер продукта сервиса, а также эксперт по работе с партнёрами Яндекс.Маркета.
Пройдёт вебинар 14 апреля в 16:00 по Москве, а регистрация доступна тут: https://clck.ru/MwzYD
Продажи ПК у Apple рухнули сильнее, чем у всех остальных лидеров рынка
В целом рынок просел, несмотря на рост спроса
Аналитики Canalys оценили рынок ПК по итогам первого квартала текущего года и пришли к выводу, что поставки компьютеров снизились на 8%, до 53,68 млн, конечно же, из-за коронавируса.
Среди пятёрки лидеров нарастить поставки смогла лишь занимающая третье место Dell — на 1%, до 10,5 млн устройств. У Lenovo поставки упали на 4,4%, у HP — на 13,8%, у Apple — на 21%, а у Acer — на 12,6%.
Аналитики источника отмечают, что в первом квартале на рынке ПК образовалась любопытная ситуация. Поставки действительно упали, так как, во-первых, производители ограничили производство в связи с пандемией, а во-вторых, ситуация усугубилась закрытием множества фабрик. При этом спрос на ПК, и особенно ноутбуки, начала расти из-за массового перевода людей по всему миру на удалённый режим работы. В итоге сейчас производители не справляются со спросом.
В целом рынок просел, несмотря на рост спроса
Аналитики Canalys оценили рынок ПК по итогам первого квартала текущего года и пришли к выводу, что поставки компьютеров снизились на 8%, до 53,68 млн, конечно же, из-за коронавируса.
Среди пятёрки лидеров нарастить поставки смогла лишь занимающая третье место Dell — на 1%, до 10,5 млн устройств. У Lenovo поставки упали на 4,4%, у HP — на 13,8%, у Apple — на 21%, а у Acer — на 12,6%.
Аналитики источника отмечают, что в первом квартале на рынке ПК образовалась любопытная ситуация. Поставки действительно упали, так как, во-первых, производители ограничили производство в связи с пандемией, а во-вторых, ситуация усугубилась закрытием множества фабрик. При этом спрос на ПК, и особенно ноутбуки, начала расти из-за массового перевода людей по всему миру на удалённый режим работы. В итоге сейчас производители не справляются со спросом.
Apple в своём репертуаре
Зарядная станция AirPower может оказаться крайне дорогой
250 долларов за устройство
В последнее время тематические ресурсы всё активнее начали говорить о возрождении компанией Apple проекта собственной беспроводной зарядной станции AirPower.
Напомним, представили её осенью 2017 года, а в марте прошлого Apple официально отказалась от проекта. Однако теперь сообщается, что проект возрождён, и AirPower выйдет на рынок.
Новый источник уточняет, что произойдёт это либо в конце текущего года, либо в начале следующего. То есть повторный анонс вполне может случиться осенью вместе с анонсом новых iPhone. Кроме того, ранее были слухи о том, что кроме AirPower купертинский гигант может выпустить и более доступную беспроводную зарядку, которая сможет работать лишь с одним устройством одновременно.
Но самое интересное — слухи о цене. Источник утверждает, что стоить зарядка будет около 250 долларов, то есть она будет в разы дороже большинства, если не всех, подобных устройств на рынке. К примеру, представленная сегодня 40-ваттная зарядка Oppo стоит всего 35 долларов.
Конечно, высокая цена отчасти обоснована, ведь AirPower предложит то, чего нет ни в одном подобном продукте на рынке — возможность одновременной зарядки сразу трёх разных устройств. Но будет ли AirPower пользоваться спросом при такой цене, пока вопрос.
Зарядная станция AirPower может оказаться крайне дорогой
250 долларов за устройство
В последнее время тематические ресурсы всё активнее начали говорить о возрождении компанией Apple проекта собственной беспроводной зарядной станции AirPower.
Напомним, представили её осенью 2017 года, а в марте прошлого Apple официально отказалась от проекта. Однако теперь сообщается, что проект возрождён, и AirPower выйдет на рынок.
Новый источник уточняет, что произойдёт это либо в конце текущего года, либо в начале следующего. То есть повторный анонс вполне может случиться осенью вместе с анонсом новых iPhone. Кроме того, ранее были слухи о том, что кроме AirPower купертинский гигант может выпустить и более доступную беспроводную зарядку, которая сможет работать лишь с одним устройством одновременно.
Но самое интересное — слухи о цене. Источник утверждает, что стоить зарядка будет около 250 долларов, то есть она будет в разы дороже большинства, если не всех, подобных устройств на рынке. К примеру, представленная сегодня 40-ваттная зарядка Oppo стоит всего 35 долларов.
Конечно, высокая цена отчасти обоснована, ведь AirPower предложит то, чего нет ни в одном подобном продукте на рынке — возможность одновременной зарядки сразу трёх разных устройств. Но будет ли AirPower пользоваться спросом при такой цене, пока вопрос.
10 заповедей Карла Сьюэлла о том, как надо работать с клиентами.
1) Заставляйте клиентов возвращаться.
Карл считает не то, сколько денег ему приносит один клиент за раз, а сколько он приносит ему за всю свою жизнь. В основе бизнеса Сьюэлла лежит мантра, согласно которой нужно спрашивать клиентов о том, чего они хотят, и давать им это снова и снова. Делайте клиентов постоянными. И вы выиграете.
2) Система, а не улыбки.
Очень важно говорить «пожалуйста» и «спасибо» своим клиентам. Но это ничего не стоит, если при этом вы выполняете работу из рук вон плохо. Система, а не улыбки. Вот, что должно стоять в основе бизнеса.
3) Обещайте меньше, делайте больше.
Многие предприниматели говорят, что нужно превосходить ожидания клиентов. К сожалению, в действительности это почти ничего не значит, если компания и так обещает слишком много. Но есть одна хитрость. Обещайте меньше, чем вы делаете. И тогда клиенты будут приятно удивлены.
4) Когда клиент о чем-то просит, ваш ответ всегда – «да».
Простое правило на словах, но не столь очевидное на практике.
5) Увольте ваших контролеров и весь департамент по работе с клиентами.
Вам не нужны отдельные люди для работы с клиентами. Каждый сотрудник должен работать с ними.
6) Нет жалоб? Что-то не так.
Жалобы – это нормально. Это очень важная для любой компании обратная связь, которая говорит вам о том, что надо улучшить. Если жалобы отсутствуют, то значит не все так хорошо, как вы думаете.
7) Измеряйте все.
Все поддается измерению. И это нужно делать. Вы должны знать, какие ваши действия эффективны, а какие не оправдывают себя ни на йоту.
8) Зарплаты несправедливы.
Платите сотрудникам как партнерам. Чем лучше он работает, тем больше получает. Все достаточно просто.
9) Будьте вежливы.
Это помогает в трудных ситуациях с клиентами. И дает вам дополнительные баллы, когда все идет и так хорошо.
10) Бенчмаркинг.
Крадите лучшие идеи у конкурентов, а также компаний из других сфер деятельности. Даже если вы продаете машины, это не значит, что вы не можете взять лучшие идеи отеля на вооружение, адаптировав их под ваш бизнес.
1) Заставляйте клиентов возвращаться.
Карл считает не то, сколько денег ему приносит один клиент за раз, а сколько он приносит ему за всю свою жизнь. В основе бизнеса Сьюэлла лежит мантра, согласно которой нужно спрашивать клиентов о том, чего они хотят, и давать им это снова и снова. Делайте клиентов постоянными. И вы выиграете.
2) Система, а не улыбки.
Очень важно говорить «пожалуйста» и «спасибо» своим клиентам. Но это ничего не стоит, если при этом вы выполняете работу из рук вон плохо. Система, а не улыбки. Вот, что должно стоять в основе бизнеса.
3) Обещайте меньше, делайте больше.
Многие предприниматели говорят, что нужно превосходить ожидания клиентов. К сожалению, в действительности это почти ничего не значит, если компания и так обещает слишком много. Но есть одна хитрость. Обещайте меньше, чем вы делаете. И тогда клиенты будут приятно удивлены.
4) Когда клиент о чем-то просит, ваш ответ всегда – «да».
Простое правило на словах, но не столь очевидное на практике.
5) Увольте ваших контролеров и весь департамент по работе с клиентами.
Вам не нужны отдельные люди для работы с клиентами. Каждый сотрудник должен работать с ними.
6) Нет жалоб? Что-то не так.
Жалобы – это нормально. Это очень важная для любой компании обратная связь, которая говорит вам о том, что надо улучшить. Если жалобы отсутствуют, то значит не все так хорошо, как вы думаете.
7) Измеряйте все.
Все поддается измерению. И это нужно делать. Вы должны знать, какие ваши действия эффективны, а какие не оправдывают себя ни на йоту.
8) Зарплаты несправедливы.
Платите сотрудникам как партнерам. Чем лучше он работает, тем больше получает. Все достаточно просто.
9) Будьте вежливы.
Это помогает в трудных ситуациях с клиентами. И дает вам дополнительные баллы, когда все идет и так хорошо.
10) Бенчмаркинг.
Крадите лучшие идеи у конкурентов, а также компаний из других сфер деятельности. Даже если вы продаете машины, это не значит, что вы не можете взять лучшие идеи отеля на вооружение, адаптировав их под ваш бизнес.
Почему на бирже могут остановить торги?
Любая биржа может временно приостановить торги, причём как отдельными инструментами, так и всеми сразу. Например, так произошло на американских биржах 27 октября 1997 года. Тот день расписан на сайте регулятора бирж практически по минутам. Сразу после открытия торгов рынок упал на 4,54%, и торги приостановили на полчаса. Обычно в таких случаях инвесторы успокаиваются и перестают панически покупать и продавать акции. Но в тот раз не помогло, и после возобновления торгов их пришлось останавливать до конца дня.
На МосБирже в случае резких колебаний торги переводят в особый режим — он называется дискретный аукцион. Все заявки на покупку и продажу собираются вместе в одной таблице (стакан), по ним определяется цена после возобновления торгов. На МосБирже дискретный аукцион могут ввести, если цена акций в течение 10 минут изменяется более чем на 20%.
Любая биржа может временно приостановить торги, причём как отдельными инструментами, так и всеми сразу. Например, так произошло на американских биржах 27 октября 1997 года. Тот день расписан на сайте регулятора бирж практически по минутам. Сразу после открытия торгов рынок упал на 4,54%, и торги приостановили на полчаса. Обычно в таких случаях инвесторы успокаиваются и перестают панически покупать и продавать акции. Но в тот раз не помогло, и после возобновления торгов их пришлось останавливать до конца дня.
На МосБирже в случае резких колебаний торги переводят в особый режим — он называется дискретный аукцион. Все заявки на покупку и продажу собираются вместе в одной таблице (стакан), по ним определяется цена после возобновления торгов. На МосБирже дискретный аукцион могут ввести, если цена акций в течение 10 минут изменяется более чем на 20%.
«Яндекс» с партнёрами запустил в Москве домашнее тестирование на коронавирус нового типа
Стоит от 3900 рублей, но первые 10 тысяч тестов для пожилых людей будут бесплатными.
«Яндекс» запустил домашнее тестирование на коронавирус для жителей Москвы, входящих в группу риска — от 65 лет, рассказал vc.ru представитель компании. Когда количество тестов в лабораториях увеличится, тесты смогут пройти все желающие, уточнили в «Яндексе».
Работники лабораторий будут приезжать по указанному адресу в защитном костюме, брать мазок из носа или рта и забирать в лабораторию. Возить медперсонал будут водители партнёров-таксопарков компании.
Стандартный срок получения результата — 1-3 дня. Эту услугу оказывает большая часть лабораторий-партнёров за 3900 рублей — «Ситилаб», «Семейный доктор» и «Лабквест». К проекту могут присоединиться и другие лаборатории. «Архимед» предоставляет тестирование с ускоренным получением результата в течение дня за 5200 рублей. Результат приходит на электронную почту.
Чтобы пройти тестирование, нужно оставить заявку на сайте help.yandex.ru. Первые десять тысяч тестов для входящих в группу риска людей компания обещает оплатить сама. «Любой желающий может пожертвовать деньги в благотворительный фонд на странице проекта для оплаты теста тому, кто не может себе этого позволить. Это поможет увеличить количество бесплатных тестов», — добавил представитель «Яндекса». В будущем компания планирует запустить и тесты на антитела к коронавирусу.
Стоит от 3900 рублей, но первые 10 тысяч тестов для пожилых людей будут бесплатными.
«Яндекс» запустил домашнее тестирование на коронавирус для жителей Москвы, входящих в группу риска — от 65 лет, рассказал vc.ru представитель компании. Когда количество тестов в лабораториях увеличится, тесты смогут пройти все желающие, уточнили в «Яндексе».
Работники лабораторий будут приезжать по указанному адресу в защитном костюме, брать мазок из носа или рта и забирать в лабораторию. Возить медперсонал будут водители партнёров-таксопарков компании.
Стандартный срок получения результата — 1-3 дня. Эту услугу оказывает большая часть лабораторий-партнёров за 3900 рублей — «Ситилаб», «Семейный доктор» и «Лабквест». К проекту могут присоединиться и другие лаборатории. «Архимед» предоставляет тестирование с ускоренным получением результата в течение дня за 5200 рублей. Результат приходит на электронную почту.
Чтобы пройти тестирование, нужно оставить заявку на сайте help.yandex.ru. Первые десять тысяч тестов для входящих в группу риска людей компания обещает оплатить сама. «Любой желающий может пожертвовать деньги в благотворительный фонд на странице проекта для оплаты теста тому, кто не может себе этого позволить. Это поможет увеличить количество бесплатных тестов», — добавил представитель «Яндекса». В будущем компания планирует запустить и тесты на антитела к коронавирусу.
TechCrunch: Google разрабатывает собственную дебетовую карту
В компании расчитывают, что карта станет основой Google Pay и будет конкурировать с Apple Pay и Apple Card, говорит источник.
Google разрабатывает собственные дебетовые карты в физическом и виртуальном варианте, сообщает TechCrunch со ссылкой на источники. Google Card будет привязана к Google-аккаунту и позволит расплачиваться с карты, смартфона или в интернете.
В специальном приложении можно будет следить за тратами, проверять баланс, блокировать свой аккаунт, пополнять счёт или переводить деньги. Карту запустят под совместным брендом с банковскими партнёрами, включая Citi и Stanford Federal Credit Union.
Источник предоставил изданию скриншоты приложения. Согласно изображению, карта будет работать на платёжной системе Visa.
Другой анонимный собеседник издания подтвердил, что Google работает над платёжной картой, которая, как рассчитывают в компании, станет основой Google Pay и будет конкурировать с Apple Pay и Apple Card.
В зависимости от своего решения о конфиденциальности Google может использовать данные о транзакциях для рекламных кампаний и таргетинга. В будущем компания сможет предлагать банковские и брокерские услуги, бухгалтерский учет, страхование или кредитование.
25 марта 2019 года Apple представила кредитную карту Apple Card с бесплатным обслуживанием и кэшбеком в партнёрстве с банком Goldman Sachs и платёжной системой Mastercard и запустила её в августе. Пользователи могут выпустить карту в Apple Wallet.
В компании расчитывают, что карта станет основой Google Pay и будет конкурировать с Apple Pay и Apple Card, говорит источник.
Google разрабатывает собственные дебетовые карты в физическом и виртуальном варианте, сообщает TechCrunch со ссылкой на источники. Google Card будет привязана к Google-аккаунту и позволит расплачиваться с карты, смартфона или в интернете.
В специальном приложении можно будет следить за тратами, проверять баланс, блокировать свой аккаунт, пополнять счёт или переводить деньги. Карту запустят под совместным брендом с банковскими партнёрами, включая Citi и Stanford Federal Credit Union.
Источник предоставил изданию скриншоты приложения. Согласно изображению, карта будет работать на платёжной системе Visa.
Другой анонимный собеседник издания подтвердил, что Google работает над платёжной картой, которая, как рассчитывают в компании, станет основой Google Pay и будет конкурировать с Apple Pay и Apple Card.
В зависимости от своего решения о конфиденциальности Google может использовать данные о транзакциях для рекламных кампаний и таргетинга. В будущем компания сможет предлагать банковские и брокерские услуги, бухгалтерский учет, страхование или кредитование.
25 марта 2019 года Apple представила кредитную карту Apple Card с бесплатным обслуживанием и кэшбеком в партнёрстве с банком Goldman Sachs и платёжной системой Mastercard и запустила её в августе. Пользователи могут выпустить карту в Apple Wallet.
Учёные создали камеру, снимающую со скоростью до 24 000 fps
Инженеры из Лаборатории усовершенствованной квантовой архитектуры (AQUALab) в Швейцарии разработали первую мегапиксельную камеру для подсчёта отдельных фотонов, основанную на технологии датчика изображения нового поколения, в которой используются однофотонные лавинные диоды (SPAD).
Новая камера обнаруживает одиночные фотоны света с беспрецедентной скоростью, а также может быть использована для улучшения дополненной реальности или эффективности систем LiDAR для автомобилей с ИИ-управлением.
Специалисты создали один из самых маленьких пикселей SPAD, когда-либо созданных, и снизили энергопотребление каждого пикселя до уровня менее 1 мкВт, сохраняя при этом скорость и точность синхронизации.
Время затвора камеры составляет 3,8 нс, что позволяет ей захватывать чрезвычайно быстрое движение или увеличивать динамический диапазон. Новая камера может получать трёхмерные изображения со скоростью до 24 000 кадров в секунду.
Потребности в энергии аналогичных технологий ограничивают размер предыдущих сенсорных массивов. Повышая энергоэффективность каждого датчика, инженеры смогли упаковать датчики SPAD более плотно, создав массив с миллионами пикселей.
Исследователи стремятся улучшить производительность и разрешение своей камеры, а также дополнительно миниатюризировать компоненты, чтобы сделать камеру более практичной для различных применений.
Инженеры из Лаборатории усовершенствованной квантовой архитектуры (AQUALab) в Швейцарии разработали первую мегапиксельную камеру для подсчёта отдельных фотонов, основанную на технологии датчика изображения нового поколения, в которой используются однофотонные лавинные диоды (SPAD).
Новая камера обнаруживает одиночные фотоны света с беспрецедентной скоростью, а также может быть использована для улучшения дополненной реальности или эффективности систем LiDAR для автомобилей с ИИ-управлением.
Специалисты создали один из самых маленьких пикселей SPAD, когда-либо созданных, и снизили энергопотребление каждого пикселя до уровня менее 1 мкВт, сохраняя при этом скорость и точность синхронизации.
Время затвора камеры составляет 3,8 нс, что позволяет ей захватывать чрезвычайно быстрое движение или увеличивать динамический диапазон. Новая камера может получать трёхмерные изображения со скоростью до 24 000 кадров в секунду.
Потребности в энергии аналогичных технологий ограничивают размер предыдущих сенсорных массивов. Повышая энергоэффективность каждого датчика, инженеры смогли упаковать датчики SPAD более плотно, создав массив с миллионами пикселей.
Исследователи стремятся улучшить производительность и разрешение своей камеры, а также дополнительно миниатюризировать компоненты, чтобы сделать камеру более практичной для различных применений.
20 миллионов аккаунтов пользователей Android утекли в Сеть
Данные содержат адрес электронной почты пользователя, пароль, IP-адрес, дату рождения и зарегистрированное имя
На одном из хакерских форумов опубликовали данные о 20 миллионах пользователей приложения Aptoide. Aptoide — это альтернативный магазин приложений для Android, похожий на Google Play Store. Согласно официальному сайту Aptoide, аудитория магазина приложений составляет более 150 миллионов пользователей по всему миру.
ZDNet уточняет, что взломанные учетные записи были зарегистрированы с 21 июля 2016 года по 28 января 2018 года. Данные содержат адрес электронной почты пользователя, пароль, IP-адрес, дату рождения и зарегистрированное имя.
Редакторы ZDNet обратились за комментариями к Aptoide, однако представители Aptoide еще не прокомментировали эту ситуацию. Данный магазин ранее обвиняли в публикации непроверенных приложений, которые могут использоваться для кражи персональных данных пользователей.
ZDNet отмечает, что пользователям стоит всегда соблюдать осторожность при использовании альтернативных магазинов приложений. Они широко доступны, однако не так безопасны, как официальные магазины.
Данные содержат адрес электронной почты пользователя, пароль, IP-адрес, дату рождения и зарегистрированное имя
На одном из хакерских форумов опубликовали данные о 20 миллионах пользователей приложения Aptoide. Aptoide — это альтернативный магазин приложений для Android, похожий на Google Play Store. Согласно официальному сайту Aptoide, аудитория магазина приложений составляет более 150 миллионов пользователей по всему миру.
ZDNet уточняет, что взломанные учетные записи были зарегистрированы с 21 июля 2016 года по 28 января 2018 года. Данные содержат адрес электронной почты пользователя, пароль, IP-адрес, дату рождения и зарегистрированное имя.
Редакторы ZDNet обратились за комментариями к Aptoide, однако представители Aptoide еще не прокомментировали эту ситуацию. Данный магазин ранее обвиняли в публикации непроверенных приложений, которые могут использоваться для кражи персональных данных пользователей.
ZDNet отмечает, что пользователям стоит всегда соблюдать осторожность при использовании альтернативных магазинов приложений. Они широко доступны, однако не так безопасны, как официальные магазины.
Facebook договорилась о покупке 9,9% акций крупнейшего индийского оператора связи Jio Platforms за $5,7 млрд
По данным Reuters, принадлежащий Facebook мессенджер WhatsApp пытается запустить в Индии свою платёжную систему — конкурента Google Pay.
Facebook инвестировала $5,7 млрд в телекоммуникационную индийскую компанию Jio Platforms. После одобрения сделки со стороны регуляторов Facebook получит 9,9% акций и станет крупнейшим миноритарным акционером компании, пишет The New York Times.
Jio Platforms — это крупнейший оператор связи и интернета в Индии, компания принадлежит холдингу Reliance Industries миллиардера Мукеша Амбани.
Так Facebook делает большую ставку на развивающийся рынок Индии, утверждает издание. «Эти инвестиции подчеркивают нашу приверженность Индии», — заявили в соцсети.
Менее чем за четыре года с момента запуска Jio привлек в интернет более 388 млн человек, что способствовало созданию новых инновационных предприятий и объединению людей новыми способами.
«Страна находится в середине крупной цифровой трансформации, и такие организации, как Jio, сыграли большую роль в том, что "сотни миллионов" индийцев и малый бизнес получили доступ в интернет. Это сейчас особенно важно, потому что малый бизнес — это ядро каждой экономики, и им нужна наша поддержка», — заявил глава Facebook Марк Цукерберг на своей странице в соцсети.
Индия является одним из крупнейших рынков для компании, напоминает The New York Times. Аудитория мессенджера WhatsApp, принадлежащего Facebook, в Индии превышает 400 млн пользователей, сама соцсеть насчитает 300 млн человек.
WhatsApp в течение многих лет работала над созданием инструментов для малого бизнеса, в частности, над платёжными системами, пишет издание. В Индии WhatsApp пытается получить разрешение на запуск своего сервиса цифровых платежей — конкурента Google Pay и Paytm, сообщает Reuters.
Холдинг Reliance с помощью сделки сократит свою долговую нагрузку, которая достигает $40 млрд. Компания должна погасить задолженность до марта 2021 года, напоминает агентство.
По данным Reuters, принадлежащий Facebook мессенджер WhatsApp пытается запустить в Индии свою платёжную систему — конкурента Google Pay.
Facebook инвестировала $5,7 млрд в телекоммуникационную индийскую компанию Jio Platforms. После одобрения сделки со стороны регуляторов Facebook получит 9,9% акций и станет крупнейшим миноритарным акционером компании, пишет The New York Times.
Jio Platforms — это крупнейший оператор связи и интернета в Индии, компания принадлежит холдингу Reliance Industries миллиардера Мукеша Амбани.
Так Facebook делает большую ставку на развивающийся рынок Индии, утверждает издание. «Эти инвестиции подчеркивают нашу приверженность Индии», — заявили в соцсети.
Менее чем за четыре года с момента запуска Jio привлек в интернет более 388 млн человек, что способствовало созданию новых инновационных предприятий и объединению людей новыми способами.
«Страна находится в середине крупной цифровой трансформации, и такие организации, как Jio, сыграли большую роль в том, что "сотни миллионов" индийцев и малый бизнес получили доступ в интернет. Это сейчас особенно важно, потому что малый бизнес — это ядро каждой экономики, и им нужна наша поддержка», — заявил глава Facebook Марк Цукерберг на своей странице в соцсети.
Индия является одним из крупнейших рынков для компании, напоминает The New York Times. Аудитория мессенджера WhatsApp, принадлежащего Facebook, в Индии превышает 400 млн пользователей, сама соцсеть насчитает 300 млн человек.
WhatsApp в течение многих лет работала над созданием инструментов для малого бизнеса, в частности, над платёжными системами, пишет издание. В Индии WhatsApp пытается получить разрешение на запуск своего сервиса цифровых платежей — конкурента Google Pay и Paytm, сообщает Reuters.
Холдинг Reliance с помощью сделки сократит свою долговую нагрузку, которая достигает $40 млрд. Компания должна погасить задолженность до марта 2021 года, напоминает агентство.
Павел Дуров назвал пандемию угрозой для человечества и рассказал о борьбе Telegram с Covid-19
Изоляция — хорошее время, чтобы человеку стать лучше, а технологиям — доказать свою пользу, считает основатель компании.
В апреле 2020 года мессенджер Telegram верифицировал и продвинул 17 новостных каналов, представляющих министерства здравоохранения в 17 странах, в том числе в России, сообщил основатель компании Павел Дуров.
Это часть кампании Telegram по борьбе с Covid-2019, пояснил он. «Хотя Telegram не известен своим сотрудничеством с властями, мы решили сделать одно исключение по всему миру, чтобы помочь распространять информацию о вирусе», — добавил Дуров.
Пандемия — угроза для всего нашего вида. Когда она закончится, мир не вернётся к норме. Мы можем стать свидетелями цивилизационного сдвига, который будет распространяться через поколения. Мы должны убедиться, что новый мир станет лучше, чем тот, который мы оставили.
Павел Дуров
основатель Telegram
Время, проведённое в изоляции, люди могут использовать, чтобы стать лучше, а технологии смогут доказать свою ценность для человечества, отмечает основатель Telegram. «Я считаю, что мы в Telegram должны не только сделать всё, чтобы сдерживать пандемию и распространение недостоверной информации, но и найти новые способы двигаться дальше», — добавил он.
В дополнение к информационной поддержке компания попытается внести вклад в решение проблемы обучения в режиме изоляции, отметил Павел Дуров. Он также добавил, что в работе у команды Telegram ещё несколько проектов против Covid-2019. Больше деталей глава компании обещал дать в ближайшие дни в блоге Telegram.
Изоляция — хорошее время, чтобы человеку стать лучше, а технологиям — доказать свою пользу, считает основатель компании.
В апреле 2020 года мессенджер Telegram верифицировал и продвинул 17 новостных каналов, представляющих министерства здравоохранения в 17 странах, в том числе в России, сообщил основатель компании Павел Дуров.
Это часть кампании Telegram по борьбе с Covid-2019, пояснил он. «Хотя Telegram не известен своим сотрудничеством с властями, мы решили сделать одно исключение по всему миру, чтобы помочь распространять информацию о вирусе», — добавил Дуров.
Пандемия — угроза для всего нашего вида. Когда она закончится, мир не вернётся к норме. Мы можем стать свидетелями цивилизационного сдвига, который будет распространяться через поколения. Мы должны убедиться, что новый мир станет лучше, чем тот, который мы оставили.
Павел Дуров
основатель Telegram
Время, проведённое в изоляции, люди могут использовать, чтобы стать лучше, а технологии смогут доказать свою ценность для человечества, отмечает основатель Telegram. «Я считаю, что мы в Telegram должны не только сделать всё, чтобы сдерживать пандемию и распространение недостоверной информации, но и найти новые способы двигаться дальше», — добавил он.
В дополнение к информационной поддержке компания попытается внести вклад в решение проблемы обучения в режиме изоляции, отметил Павел Дуров. Он также добавил, что в работе у команды Telegram ещё несколько проектов против Covid-2019. Больше деталей глава компании обещал дать в ближайшие дни в блоге Telegram.
Samsung не будет выпускать олимпийскую версию Galaxy S20+
Для каждой Олимпиады компания Samsung выпускает специальную версию одной из флагманских моделей смартфонов. В этом году была анонсирована версия Galaxy S20+ Olympic Games Edition, которая должна была появиться ограниченным тиражом в Японии.
Олимпиада в Японии была перенесена на 2021 год из-за пандемии коронавируса, что вынудило Samsung отказаться от своих планов по выпуску олимпийской модели Galaxy S20+.
Samsung — один из главных партнёров и спонсоров Олимпийских игр. Смартфоны, которые выпускаются для этих событий, компания дарит спортсменам, в том числе в обмен на то, чтобы они рекламировали их. В этом году компании пришлось отказаться от маркетинговых планов, связанных с Олимпиадой, что может негативно сказаться на продажах флагманских смартфонов. Впрочем, можно предположить, что в 2021 году всё-таки выпустит олимпийский смартфон, правда, это будет уже более новая модель — например, Galaxy Note 20 или Galaxy S21 (которые ещё не были представлены, но наверняка находятся в стадии разработки).
Олимпийские версии смартфонов Samsung представляют коллекционную ценность. Многие спортсмены перепродают их на Ebay и других подобных площадках.
Для каждой Олимпиады компания Samsung выпускает специальную версию одной из флагманских моделей смартфонов. В этом году была анонсирована версия Galaxy S20+ Olympic Games Edition, которая должна была появиться ограниченным тиражом в Японии.
Олимпиада в Японии была перенесена на 2021 год из-за пандемии коронавируса, что вынудило Samsung отказаться от своих планов по выпуску олимпийской модели Galaxy S20+.
Samsung — один из главных партнёров и спонсоров Олимпийских игр. Смартфоны, которые выпускаются для этих событий, компания дарит спортсменам, в том числе в обмен на то, чтобы они рекламировали их. В этом году компании пришлось отказаться от маркетинговых планов, связанных с Олимпиадой, что может негативно сказаться на продажах флагманских смартфонов. Впрочем, можно предположить, что в 2021 году всё-таки выпустит олимпийский смартфон, правда, это будет уже более новая модель — например, Galaxy Note 20 или Galaxy S21 (которые ещё не были представлены, но наверняка находятся в стадии разработки).
Олимпийские версии смартфонов Samsung представляют коллекционную ценность. Многие спортсмены перепродают их на Ebay и других подобных площадках.
Какое волшебное слово может сделать вас богатым?
Оказывается, такое слово существует, да еще и не одно!
Мы обратились к сайту вопросов и ответов Quora, чтобы выяснить, какие слова, по мнению пользователей, способны озолотить вас или ввергнуть в нищету.
Потому что!
Мира Заслав (чей лозунг – "обо всем можно договориться") пишет, что люди, которые становятся богатыми, обладают даром убеждения и внушают доверие. "Каков один из лучших способов заставить людей делать то, что вы хотите? Использовать словосочетание "потому что".
Если вы хотите стать богатым, "будьте конкретны в своих утверждениях, и многие люди позволят вам двигаться вперед, если вы их просто попросите", - советует она. Затем произнесите "волшебные слова "потому что", и еще больше людей, скорее всего, ответят вам утвердительно, - пишет Мира Заслав.
Люди хотят видеть смысл в том, что они делают. Это, по ее мнению, означает, что именно "люди, способные убеждать, вырываются вперед и становятся богатыми".
Феномен канатоходца
Юрист Бретт Сенкас говорит, что если бы ему пришлось выбирать одно-единственное золотое слово, это было бы слово "баланс", то есть равновесие.
Как считает Сенкас, успех в большей мере основан на балансе различных подходов, чем на выборе какого-то одного решения. "Я готов согласиться, что существуют люди, которые становятся богатыми, работая без передышки. Однако если подобный склад ума и способ существования подрывает его личную жизнь и семейные отношения, разве можно назвать такого человека по-настоящему богатым?" - написал он.
Сенкас добавил, что, по его мнению, богатая жизнь должна быть насыщенной и всесторонней. "Это еще один пример, доказывающий необходимость соблюдения в жизни баланса между замыслами, подходами и отношениями".
Богатство - в одиночестве
Билл Стайн, защитник прав пациентов с рассеянным склерозом и сам страдающий от этого заболевания, выбрал слово "одинокий". Стайн написал: "Не вступайте в брак. Не заводите детей". В этом случае, продолжает он, вы хоть и будете богаче, но, "конечно, окажетесь беднее с точки зрения качества жизни".
Надежность
Предпринимательница Дакота Лим настроена более оптимистично. Она выбрала слово "надежный" и написала, что если вы именно такой человек, клиенты захотят иметь с вами дело и будут из уст в уста передавать друзьям, родственникам и знакомым информацию о превосходном качестве ваших услуг и товаров. "Большие деньги текут к тем, кто внушает доверие".
Будьте совершенны. Хотя бы в чем-то одном
Фред Кампос, который профессионально консультирует родителей, остановил свой выбор на слове "последовательность".
"Большинство из тех богатых людей, с кем я знаком лично, обладают одним качеством, которое я не встречаю в других. Они концентрируются на чем-то одном, что они делают очень хорошо, и придерживаются избранного пути практически до крайнего предела, - написал Кампос. – Я знаю очень состоятельных механиков, не получивших образования в колледже, которые чинят автомобили лучше кого бы то ни было, и всегда занимались именно этим".
Занимайтесь только тем, что умеете делать лучше других
Кампос уверен, что едва ли не каждый может стать специалистом в любой сфере деятельности и нажить состояние, если будет "более последователен в своем стремлении к совершенству".
Оказывается, такое слово существует, да еще и не одно!
Мы обратились к сайту вопросов и ответов Quora, чтобы выяснить, какие слова, по мнению пользователей, способны озолотить вас или ввергнуть в нищету.
Потому что!
Мира Заслав (чей лозунг – "обо всем можно договориться") пишет, что люди, которые становятся богатыми, обладают даром убеждения и внушают доверие. "Каков один из лучших способов заставить людей делать то, что вы хотите? Использовать словосочетание "потому что".
Если вы хотите стать богатым, "будьте конкретны в своих утверждениях, и многие люди позволят вам двигаться вперед, если вы их просто попросите", - советует она. Затем произнесите "волшебные слова "потому что", и еще больше людей, скорее всего, ответят вам утвердительно, - пишет Мира Заслав.
Люди хотят видеть смысл в том, что они делают. Это, по ее мнению, означает, что именно "люди, способные убеждать, вырываются вперед и становятся богатыми".
Феномен канатоходца
Юрист Бретт Сенкас говорит, что если бы ему пришлось выбирать одно-единственное золотое слово, это было бы слово "баланс", то есть равновесие.
Как считает Сенкас, успех в большей мере основан на балансе различных подходов, чем на выборе какого-то одного решения. "Я готов согласиться, что существуют люди, которые становятся богатыми, работая без передышки. Однако если подобный склад ума и способ существования подрывает его личную жизнь и семейные отношения, разве можно назвать такого человека по-настоящему богатым?" - написал он.
Сенкас добавил, что, по его мнению, богатая жизнь должна быть насыщенной и всесторонней. "Это еще один пример, доказывающий необходимость соблюдения в жизни баланса между замыслами, подходами и отношениями".
Богатство - в одиночестве
Билл Стайн, защитник прав пациентов с рассеянным склерозом и сам страдающий от этого заболевания, выбрал слово "одинокий". Стайн написал: "Не вступайте в брак. Не заводите детей". В этом случае, продолжает он, вы хоть и будете богаче, но, "конечно, окажетесь беднее с точки зрения качества жизни".
Надежность
Предпринимательница Дакота Лим настроена более оптимистично. Она выбрала слово "надежный" и написала, что если вы именно такой человек, клиенты захотят иметь с вами дело и будут из уст в уста передавать друзьям, родственникам и знакомым информацию о превосходном качестве ваших услуг и товаров. "Большие деньги текут к тем, кто внушает доверие".
Будьте совершенны. Хотя бы в чем-то одном
Фред Кампос, который профессионально консультирует родителей, остановил свой выбор на слове "последовательность".
"Большинство из тех богатых людей, с кем я знаком лично, обладают одним качеством, которое я не встречаю в других. Они концентрируются на чем-то одном, что они делают очень хорошо, и придерживаются избранного пути практически до крайнего предела, - написал Кампос. – Я знаю очень состоятельных механиков, не получивших образования в колледже, которые чинят автомобили лучше кого бы то ни было, и всегда занимались именно этим".
Занимайтесь только тем, что умеете делать лучше других
Кампос уверен, что едва ли не каждый может стать специалистом в любой сфере деятельности и нажить состояние, если будет "более последователен в своем стремлении к совершенству".
Глава ЦБР объяснила приостановку покупок золота стимулированием экспорта
Глава Банка России Эльвира Набиуллина сообщила, что регулятор приостановил покупку золота на внутреннем рынке для стимулирования экспортных операций, которые будут способствовать притоку иностранной валюты в страну.
ЦБР приостановил покупку золота для своих резервов с 1 апреля.
"Почему мы прекратили покупку золота? Сейчас золото востребовано достаточно на мировом рынке, и это может привести к тому, что будет увеличиваться экспортная выручка и приток валюты на российский рынок. Мы видим, что действительно экспортеры золота этим пользуются", - сообщила Набиуллина.
По данным ЦБР, экспорт золота в первом квартале 2020 года оставался выше уровня аналогичного периода предыдущего года в условиях высокого спроса на защитный актив на фоне неопределенности из-за коронавируса.
Ранее российские банки заявляли, что экспорт золота из России пострадал из-за отмены авиасообщения и просили Центробанк вернуться на рынок золота с покупками.
"Представления о риске золота у нас не изменились - мы понимаем, что золото достаточно волатильный актив, но, тем не менее, у него есть другие преимущества", - сказала Набиуллина.
Центробанк в предыдущие годы активно наращивал долю золота в резервах для того, чтобы диверсифицировать вложения.
"Золото в этом отношении действительно уникальный резервный актив, который не зависит от действия стран-эмитентов, например, резервной валюты. И для того, чтобы диверсифицировать риски, которые имеют не только финансовую природу, но и геополитическую, мы увеличивали долю золота, она находится на комфортном уровне", - сказала Набиуллина в пятницу.
Доля золота в резервах России на середину 2019 года составляла 19,1%.
Центробанк не намерен продавать золото:
"Мы не считаем нужным начать продавать золотой запас. Зачем? Непонятно. У нас и валюты достаточно. По всем параметрам наши золотовалютные резервы достаточны - и для поддержки импорта, и в соотношении с краткосрочным долгом", - сказала Набиуллина.
Ранее на этой неделе правительство разрешило золотодобытчикам получать генеральные лицензии на экспорт драгметалла. Раньше им были доступны только разовые.
Глава Банка России Эльвира Набиуллина сообщила, что регулятор приостановил покупку золота на внутреннем рынке для стимулирования экспортных операций, которые будут способствовать притоку иностранной валюты в страну.
ЦБР приостановил покупку золота для своих резервов с 1 апреля.
"Почему мы прекратили покупку золота? Сейчас золото востребовано достаточно на мировом рынке, и это может привести к тому, что будет увеличиваться экспортная выручка и приток валюты на российский рынок. Мы видим, что действительно экспортеры золота этим пользуются", - сообщила Набиуллина.
По данным ЦБР, экспорт золота в первом квартале 2020 года оставался выше уровня аналогичного периода предыдущего года в условиях высокого спроса на защитный актив на фоне неопределенности из-за коронавируса.
Ранее российские банки заявляли, что экспорт золота из России пострадал из-за отмены авиасообщения и просили Центробанк вернуться на рынок золота с покупками.
"Представления о риске золота у нас не изменились - мы понимаем, что золото достаточно волатильный актив, но, тем не менее, у него есть другие преимущества", - сказала Набиуллина.
Центробанк в предыдущие годы активно наращивал долю золота в резервах для того, чтобы диверсифицировать вложения.
"Золото в этом отношении действительно уникальный резервный актив, который не зависит от действия стран-эмитентов, например, резервной валюты. И для того, чтобы диверсифицировать риски, которые имеют не только финансовую природу, но и геополитическую, мы увеличивали долю золота, она находится на комфортном уровне", - сказала Набиуллина в пятницу.
Доля золота в резервах России на середину 2019 года составляла 19,1%.
Центробанк не намерен продавать золото:
"Мы не считаем нужным начать продавать золотой запас. Зачем? Непонятно. У нас и валюты достаточно. По всем параметрам наши золотовалютные резервы достаточны - и для поддержки импорта, и в соотношении с краткосрочным долгом", - сказала Набиуллина.
Ранее на этой неделе правительство разрешило золотодобытчикам получать генеральные лицензии на экспорт драгметалла. Раньше им были доступны только разовые.
BMW запустила в России сервис для онлайн-продаж автомобилей
Пользователь может выбрать машину, рассчитать и оформить кредит и получить автомобиль на дом.
«BMW Group Россия» запустила сервис для онлайн-продаж автомобилей — в нём можно выбрать модель и комплектацию, рассчитать и получить кредит с помощью BMW Bank, внести предоплату или полностью оплатить покупку и оценить автомобиль в trade-in. По данным компании, это первая в России услуга онлайн-продаж полного цикла.
При покупке можно получить видеоконсультацию с экспертом BMW, а также воспользоваться онлайн-конфигуратором сделки — он показывает цену исходя из конкретных условий.
После выбора автомобиля и оплаты покупки с пользователем свяжется специалист дилерского центра для уточнения деталей.
У части дилеров также можно заказать доставку автомобиля на указанный адрес. Сейчас купить автомобиль онлайн можно на сайтах российских дилеров BMW, а до конца апреля услуга появится на сайте bmw. ru.
Размер предоплаты и доступность полной оплаты зависит от дилера, рассказали в компании. Оплатить покупку можно с помощью банковской карты, Apple Pay или Google Pay.
Пользователь может выбрать машину, рассчитать и оформить кредит и получить автомобиль на дом.
«BMW Group Россия» запустила сервис для онлайн-продаж автомобилей — в нём можно выбрать модель и комплектацию, рассчитать и получить кредит с помощью BMW Bank, внести предоплату или полностью оплатить покупку и оценить автомобиль в trade-in. По данным компании, это первая в России услуга онлайн-продаж полного цикла.
При покупке можно получить видеоконсультацию с экспертом BMW, а также воспользоваться онлайн-конфигуратором сделки — он показывает цену исходя из конкретных условий.
После выбора автомобиля и оплаты покупки с пользователем свяжется специалист дилерского центра для уточнения деталей.
У части дилеров также можно заказать доставку автомобиля на указанный адрес. Сейчас купить автомобиль онлайн можно на сайтах российских дилеров BMW, а до конца апреля услуга появится на сайте bmw. ru.
Размер предоплаты и доступность полной оплаты зависит от дилера, рассказали в компании. Оплатить покупку можно с помощью банковской карты, Apple Pay или Google Pay.
Норвежский сервис видеосвязи для бизнеса Pexip запланировал провести IPO на фоне пандемии и привлечь $200 млн
Сервисом Pexip пользуются Spotify, PayPal, Vodafone, Intel, ВВС США и другие.
Норвежский корпоративный сервис видеосвязи Pexip планирует выйти на биржу на фоне пандемии и привлечь $200 млн — это может стать крупнейшим IPO среди ИТ-компаний скандинавских стран, сообщает Financial Times.
Компания проведёт первичное размещение на фондовой бирже Осло, на которой планирует привлечь около $100 млн и ещё столько же за счет продажи акционерами сервиса уже выпущенных акций. Капитализация компании после IPO достигнет 6 млрд норвежских крон (около $570 млн), рассчитывают в Pexip.
В последние недели сервис столкнулся с семикратным ростом аудитории из-за массового перехода на удалённую работу и обучение. Регулярная годовая выручка (ARR) сервиса выросла на рекордные 50% в первом квартале 2020 года и достигла $56,7 млн. Сервисом Pexip пользуются Spotify, PayPal, Vodafone, Intel, ВВС США и другие.
Отвечая на вопрос о возможных проблемах безопасности, которые были у Zoom, в Pexip заявили, что сервис позволяет компаниям самостоятельно размещать программное обеспечение, поэтому в некоторых случаях клиенты могут использовать видеоконференции без подключения к интернету.
Сервисом Pexip пользуются Spotify, PayPal, Vodafone, Intel, ВВС США и другие.
Норвежский корпоративный сервис видеосвязи Pexip планирует выйти на биржу на фоне пандемии и привлечь $200 млн — это может стать крупнейшим IPO среди ИТ-компаний скандинавских стран, сообщает Financial Times.
Компания проведёт первичное размещение на фондовой бирже Осло, на которой планирует привлечь около $100 млн и ещё столько же за счет продажи акционерами сервиса уже выпущенных акций. Капитализация компании после IPO достигнет 6 млрд норвежских крон (около $570 млн), рассчитывают в Pexip.
В последние недели сервис столкнулся с семикратным ростом аудитории из-за массового перехода на удалённую работу и обучение. Регулярная годовая выручка (ARR) сервиса выросла на рекордные 50% в первом квартале 2020 года и достигла $56,7 млн. Сервисом Pexip пользуются Spotify, PayPal, Vodafone, Intel, ВВС США и другие.
Отвечая на вопрос о возможных проблемах безопасности, которые были у Zoom, в Pexip заявили, что сервис позволяет компаниям самостоятельно размещать программное обеспечение, поэтому в некоторых случаях клиенты могут использовать видеоконференции без подключения к интернету.
Математическая модель Сбербанка предсказала пик эпидемии коронавируса в России
Сбербанк с помощью искусственного интеллекта построил модель, которая показала, когда в России наступит пик эпидемии коронавируса. Об том сообщает РИА «Новости» со ссылкой на первого зампреда правления банка Александра Ведяхина.
По его словам, по всей стране пик заболеваемости придется на первую декаду мая, а в Москве наступит несколькими днями ранее.
Ведяхин подчеркнул, что над математической моделью работали лучшие специалисты Сбербанка по анализу больших данных и исследователи искусственного интеллекта. В своих прогнозах модель учитывает такие факторы, как распределение населения по районам и странам, миграцию между этими районами и все возможные статусы заболевших.
Сбербанк с помощью искусственного интеллекта построил модель, которая показала, когда в России наступит пик эпидемии коронавируса. Об том сообщает РИА «Новости» со ссылкой на первого зампреда правления банка Александра Ведяхина.
По его словам, по всей стране пик заболеваемости придется на первую декаду мая, а в Москве наступит несколькими днями ранее.
Ведяхин подчеркнул, что над математической моделью работали лучшие специалисты Сбербанка по анализу больших данных и исследователи искусственного интеллекта. В своих прогнозах модель учитывает такие факторы, как распределение населения по районам и странам, миграцию между этими районами и все возможные статусы заболевших.
Универсальные секреты продаж от успешных бизнесменов
Глаза, уши и язык — вот что делает успешным предпринимателя или продавца. Секреты продаж от трех успешнейших бизнесменов: ресторатора, финансового консультанта и управляющего магазином одежды.
В какой бы сфере не работал ваш бизнес, законы успешных продаж действуют в большинстве случаев одинаково. Сегодня мы расскажем о ценном опыте выдающихся продавцов, который может быть полезен именно для вас.
Техники продаж от лучших бизнесменов:
1. Научиться читать людей
Нью-Йоркский ресторатор Массимо Бибераж (Massimo Biberaj), владелец Sam,s Place, говорит, что не может ужинать, пока не установит зрительный контакт хотя бы с двумя своими посетителями. «Я смотрю им в глаза и стараюсь понять, хотят ли они еще бокал совиньона, поговорить со мной или просто побыть в тишине». Таким образом Биберажу удается угадать и удовлетворить потребности своих клиентов лучше, чем другим рестораторам.
Стивен Наделл (Steven L. Nadell), управляющий директор в Wells Fargo Advisors, выражает похожую позицию: «Мне сложно оценить состояние клиента по электронной почте — в письмах невозможно прочитать эмоции. Мне легче общаться с клиентами по телефону. А вообще, я предпочитаю личные встречи».
Модесто Гонзалес (Modesto G. Gonzales) – управляющий магазина одежды Garmany в городе Ред Бенк, штат Нью Джерси, одного из лучших независимых магазинов в стране. Он мастер личного контакта: «Когда я встречаюсь с клиентом, я слушаю. Моя цель – чтобы мне доверяли, поэтому я веду себя с ними честно и искренне. Если покупателю нравится пиджак Armani, который не подходит его телосложению, я скажу ему об этом».
2. Не давить на клиентов
«Я стараюсь не писать и не звонить клиентам больше трех раз в год, – продолжает Гонзалес. – Разве что на День рождения, годовщину свадьбы или чтобы сообщить о новой коллекции». Он обладает редкой чувствительностью в этом вопросе, так как знает, что навязчивые продавцы раздражают и скорее отталкивают клиентов, чем способствуют лояльности.
Наделл тоже не сторонник погони за потенциальными клиентами: «Это не мой стиль. Я предпочитаю сосредоточиться на тех, кто хочет со мной работать».
«Все очень просто: Относитесь к людям так, как хотите, чтобы относились в вам. Если вы помните об этом – возникнет доверие, придут клиенты», — подводит черту Бибераж.
3 заключительных совета
Массимо Бибераж: «Будьте честны с собой и с клиентами. Я всегда прошу шеф-повара отведать то, что он готовит каждый вечер. Если блюдо кажется ему недостаточно хорошим – я не стану советовать его посетителям».
Стивен Наделл: «Вы должны действительно любить свое дело и всегда отдавать приоритет их потребностям. Просто ставьте себя на их место и думайте, чего бы они хотели от вас».
Модесто Гонзалес: «Покупатели Garmany – успешные люди, они привыкли к сервису на высшем уровне. Если вы не можете предложить им первоклассное обслуживание – они найдут того, кто сможет».
Выводы: Универсальный секрет успешных продаж
Каждый из этих трех людей предоставляет отличную продукцию и сервис. Но они притягивают клиентов не только этим. Они умеют слушать. Они знают потребности своих клиентов. И, самое главное, они настолько хорошие люди, что их хочется назвать своими друзьями, отчего клиенты возвращаются к ним снова и снова.
Глаза, уши и язык — вот что делает успешным предпринимателя или продавца. Секреты продаж от трех успешнейших бизнесменов: ресторатора, финансового консультанта и управляющего магазином одежды.
В какой бы сфере не работал ваш бизнес, законы успешных продаж действуют в большинстве случаев одинаково. Сегодня мы расскажем о ценном опыте выдающихся продавцов, который может быть полезен именно для вас.
Техники продаж от лучших бизнесменов:
1. Научиться читать людей
Нью-Йоркский ресторатор Массимо Бибераж (Massimo Biberaj), владелец Sam,s Place, говорит, что не может ужинать, пока не установит зрительный контакт хотя бы с двумя своими посетителями. «Я смотрю им в глаза и стараюсь понять, хотят ли они еще бокал совиньона, поговорить со мной или просто побыть в тишине». Таким образом Биберажу удается угадать и удовлетворить потребности своих клиентов лучше, чем другим рестораторам.
Стивен Наделл (Steven L. Nadell), управляющий директор в Wells Fargo Advisors, выражает похожую позицию: «Мне сложно оценить состояние клиента по электронной почте — в письмах невозможно прочитать эмоции. Мне легче общаться с клиентами по телефону. А вообще, я предпочитаю личные встречи».
Модесто Гонзалес (Modesto G. Gonzales) – управляющий магазина одежды Garmany в городе Ред Бенк, штат Нью Джерси, одного из лучших независимых магазинов в стране. Он мастер личного контакта: «Когда я встречаюсь с клиентом, я слушаю. Моя цель – чтобы мне доверяли, поэтому я веду себя с ними честно и искренне. Если покупателю нравится пиджак Armani, который не подходит его телосложению, я скажу ему об этом».
2. Не давить на клиентов
«Я стараюсь не писать и не звонить клиентам больше трех раз в год, – продолжает Гонзалес. – Разве что на День рождения, годовщину свадьбы или чтобы сообщить о новой коллекции». Он обладает редкой чувствительностью в этом вопросе, так как знает, что навязчивые продавцы раздражают и скорее отталкивают клиентов, чем способствуют лояльности.
Наделл тоже не сторонник погони за потенциальными клиентами: «Это не мой стиль. Я предпочитаю сосредоточиться на тех, кто хочет со мной работать».
«Все очень просто: Относитесь к людям так, как хотите, чтобы относились в вам. Если вы помните об этом – возникнет доверие, придут клиенты», — подводит черту Бибераж.
3 заключительных совета
Массимо Бибераж: «Будьте честны с собой и с клиентами. Я всегда прошу шеф-повара отведать то, что он готовит каждый вечер. Если блюдо кажется ему недостаточно хорошим – я не стану советовать его посетителям».
Стивен Наделл: «Вы должны действительно любить свое дело и всегда отдавать приоритет их потребностям. Просто ставьте себя на их место и думайте, чего бы они хотели от вас».
Модесто Гонзалес: «Покупатели Garmany – успешные люди, они привыкли к сервису на высшем уровне. Если вы не можете предложить им первоклассное обслуживание – они найдут того, кто сможет».
Выводы: Универсальный секрет успешных продаж
Каждый из этих трех людей предоставляет отличную продукцию и сервис. Но они притягивают клиентов не только этим. Они умеют слушать. Они знают потребности своих клиентов. И, самое главное, они настолько хорошие люди, что их хочется назвать своими друзьями, отчего клиенты возвращаются к ним снова и снова.
Как заняться самообразованием в свободное время?
Не зря в народе ходит изречение “Век живи, век учись”, ведь получая знания и расширяя кругозор мы развиваемся как личности, набираемся опыта и становимся более просвящёнными. К сожалению, для многих людей процесс обучения ассоциируется с посещением лекций, выполнению унылых домашних заданий и заучиваний, хотя на самом деле получение новых знаний весьма увлекательный процесс не требующий огромных денежных вложений, а полученную информацию можно с успехом использовать на практике, вплоть до получения новой специальности или повышения уже имеющейся квалификации!
1 шаг
Во-первых, поставьте для себя обязательное условие, что начав обучение Вы его не бросите не изучив до конца. Ведь в этом случае, Вы просто напрасно проведёте время и у Вас появится психологический барьер к самообучению в будущем. Чтобы этого избежать, составьте график своих занятий и заранее утвердите курс который планируете изучить.
2 шаг
Далее разберёмся с целью получения новых знаний, если Вы хотите изучить какой-то курс, то подумайте где Вы сможете его применить, ведь полученные знания без практического их использования очень быстро забываются. Допустим будет бессмысленно изучать гончарное ремесло не имея возможности тренироваться в лепке и без дальнейших планов использования данных знаний. А вот купив автомобиль, вполне полезно будет изучить его строение и принципы работы, так как имея большой запас знаний о автомобиле Вы в повседневном его использовании не будете испытывать каких-либо затруднений.
3 шаг
Ну и наконец, а с помощью чего Вы планируете получить новые знания? Вопрос с учебными материалами на сегодняшний день не является столь острым как раньше, ведь они сейчас широко распространены как в специализированных магазинах, так и в виртуальном пространстве, то бишь в Интернете. Если Вы предпочитаете учиться по литературе на бумажных носителях, то к Вашим услугам городские и частные библиотеки. Как правило, государственные библиотеки абсолютно бесплатны в которых для посещения достаточно оформить читательский билет, но есть ряд платных. Платные библиотеки вполне доступны большинству, так как обязательный взнос обычно не превышает 500-1000 рублей за годовое посещение. Гораздо дороже Вам обойдётся посещение частных библиотек, к сожалению в России их насчитываются единицы даже в крупных городах и принадлежат они состоятельным людям. Основной целью таких библиотек является не получение прибыли, а благие намерения предпринимателей популяризировать чтение среди определённого слоя населения (это как правило студенты и школьники). Для них вводится льготный тариф, а также возможность заказать необходимую литературу.
4 шаг
Современные технологии постепенно вытесняют библиотеки в их классическом понимании. Купив хороший планшетный компьютер или букридер (Bookreader – от английского “book” (книга) и “reader” (в данном контексте устройство для чтения книг в электронных форматах). Что Вам дают такие устройства? Во-первых мобильность – данные планшетники очень легки и не громоздки, по размеру они как обычная книга, что позволяет их носит с собой везде. Во-вторых, объём памяти планшетников позволяет носить с собой десятки тысяч книг! Ну и в-третьих, многие книги абсолютно бесплатны (это касается классики и произведений молодых авторов), хотя сейчас очень многие книги можно найти и скачать в Интернете абсолютно бесплатно, тем самым нарушая авторские права на них. Но главное препятствие в действительно в массовом распространении планшетников – их высокая цена, как правило хорошо укомплектованный и функциональный планшетник будет стоить около $1000.
Не зря в народе ходит изречение “Век живи, век учись”, ведь получая знания и расширяя кругозор мы развиваемся как личности, набираемся опыта и становимся более просвящёнными. К сожалению, для многих людей процесс обучения ассоциируется с посещением лекций, выполнению унылых домашних заданий и заучиваний, хотя на самом деле получение новых знаний весьма увлекательный процесс не требующий огромных денежных вложений, а полученную информацию можно с успехом использовать на практике, вплоть до получения новой специальности или повышения уже имеющейся квалификации!
1 шаг
Во-первых, поставьте для себя обязательное условие, что начав обучение Вы его не бросите не изучив до конца. Ведь в этом случае, Вы просто напрасно проведёте время и у Вас появится психологический барьер к самообучению в будущем. Чтобы этого избежать, составьте график своих занятий и заранее утвердите курс который планируете изучить.
2 шаг
Далее разберёмся с целью получения новых знаний, если Вы хотите изучить какой-то курс, то подумайте где Вы сможете его применить, ведь полученные знания без практического их использования очень быстро забываются. Допустим будет бессмысленно изучать гончарное ремесло не имея возможности тренироваться в лепке и без дальнейших планов использования данных знаний. А вот купив автомобиль, вполне полезно будет изучить его строение и принципы работы, так как имея большой запас знаний о автомобиле Вы в повседневном его использовании не будете испытывать каких-либо затруднений.
3 шаг
Ну и наконец, а с помощью чего Вы планируете получить новые знания? Вопрос с учебными материалами на сегодняшний день не является столь острым как раньше, ведь они сейчас широко распространены как в специализированных магазинах, так и в виртуальном пространстве, то бишь в Интернете. Если Вы предпочитаете учиться по литературе на бумажных носителях, то к Вашим услугам городские и частные библиотеки. Как правило, государственные библиотеки абсолютно бесплатны в которых для посещения достаточно оформить читательский билет, но есть ряд платных. Платные библиотеки вполне доступны большинству, так как обязательный взнос обычно не превышает 500-1000 рублей за годовое посещение. Гораздо дороже Вам обойдётся посещение частных библиотек, к сожалению в России их насчитываются единицы даже в крупных городах и принадлежат они состоятельным людям. Основной целью таких библиотек является не получение прибыли, а благие намерения предпринимателей популяризировать чтение среди определённого слоя населения (это как правило студенты и школьники). Для них вводится льготный тариф, а также возможность заказать необходимую литературу.
4 шаг
Современные технологии постепенно вытесняют библиотеки в их классическом понимании. Купив хороший планшетный компьютер или букридер (Bookreader – от английского “book” (книга) и “reader” (в данном контексте устройство для чтения книг в электронных форматах). Что Вам дают такие устройства? Во-первых мобильность – данные планшетники очень легки и не громоздки, по размеру они как обычная книга, что позволяет их носит с собой везде. Во-вторых, объём памяти планшетников позволяет носить с собой десятки тысяч книг! Ну и в-третьих, многие книги абсолютно бесплатны (это касается классики и произведений молодых авторов), хотя сейчас очень многие книги можно найти и скачать в Интернете абсолютно бесплатно, тем самым нарушая авторские права на них. Но главное препятствие в действительно в массовом распространении планшетников – их высокая цена, как правило хорошо укомплектованный и функциональный планшетник будет стоить около $1000.