Любит пресса придумывать названия)))
Вышли мои комментарии по работе с самозанятыми в будущем году:
https://www.gazeta.ru/business/news/2025/12/09/27359275.shtml?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch
Вышли мои комментарии по работе с самозанятыми в будущем году:
https://www.gazeta.ru/business/news/2025/12/09/27359275.shtml?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch
Газета.Ru
В России ожидают, что самозанятых будут реже брать на работу
Асадчая: подмена трудовых отношений самозанятостью снизится на 10% в 2026 году
🔥2
«Жить — это искусство. К сожалению, большинство занимается ремеслом — выживанием».
Фаина Раневская
В конце года становится особенно ясно: даже самые амбициозные и сильные лидеры часто играют не в свою игру.
Просто — чтобы не проиграть.
Кто-то, чтобы не упустить возможности.
Кто-то чтобы выжить и не сгореть.
Часто, с ощущением внутреннего автопилота.
А если честно: вы выбирали свою роль? Или просто остались в ней?
Это два утренних пространства по 2 часа, где вы:
— остановитесь,
— посмотрите на свою игру 2025 со стороны и подумаете над своей ролью в корпоративной игре 2026,
— пересоберёте правила под новый год, вскрыв "скрытые сценарии" компании — чтобы играть по своим правилам, а не по чужим.
Традиционно на уикенде будет:
Для кого:
Чтобы снова видеть корпоративное поле. Играть свою игру. Делать это точно, стратегично, с уважением к себе. И жить с удовольствием в океане корпоративных игр чувствуя себя уверенно, не зависимо - акулой или анчоусом вы себя считаете.
27 и 28 декабря с 9:00 до 11:00— два дня, которые могут определить вашу карьерную траекторию.
Отметьте эти даты в календаре, чтобы ничто не отвлекало вас от работы над вашим ростом.
Карьерный рост — это всегда активная позиция. Чем больше вы задаете вопросов и делитесь мнениями, тем больше ценных инсайтов получите.
До встречи на уикенде!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Управленческий уикенд 2025
Ольга Асадчая Executive и командный коуч invites you to join this group on Telegram.
🔥5
«Каждый человек — это гений. Но если вы будете судить рыбу по её способности лазить по деревьям, она всю жизнь проживёт, считая себя глупой.»
Альберт Эйнштейн
Конец года — привычный момент для планов, но в этот раз у многих из вас запрос другой. Не про цели и задачи, а про вектор личного развития:
— Куда идти дальше?
— Что обновлять, а что оставить в покое?
— Где настоящая точка роста, если базовые компетенции давно сформированы?
Как правило, разговор начинается с ощущения: «я вроде всё понимаю, но что дальше» или «меня тянет не туда, куда вроде бы “логично”». Чтобы разобраться, нужно разделить то, что обычно свалено в одну кучу: способности, таланты, знания, опыт, навыки и компетенции.
Способности и таланты — это то, с чем вы родились. Устойчивые когнитивные, эмоциональные и мотивационные особенности, которые практически не меняются во взрослом возрасте.
У кого-то высокая скорость анализа, у кого-то — умение видеть системные связи, у кого-то — природный драйв к управлению или к углублению. Это не «лучше» и не «хуже», это просто ваш природный ресурс.
Знания, навыки, опыт и компетенции — всё это развивается. Они ложатся на способности как операционная система на архитектуру компьютера. Можно развивать любые навыки, но скорость, глубина и устойчивость будут зависеть от того, насколько они встроены в вашу природу.
Именно на этом пересечении работает современная диагностика способностей. Например, тестирование JobEQ, показывает, какова ваша внутренняя система принятия решений, к каким типам задач вы склонны, где ваша зона легкости — а где усилие, требующее постоянной компенсации.
Мир 2026 — это:
— Сжатые горизонты планирования
— Высокая плотность сильных управленцев на рынке
— Усталость от «многоруких специалистов» и от узкопрофильных - поди разберись, каким же быть))
— Рост ожиданий к саморефлексии и точности в выборе ролей
В этих условиях логика «развиваю, потому что надо» перестаёт работать. Фокус смещается на другое:
понять свою архитектуру, усилить природное и не тратить ресурсы на чужое.
Например, если вы по способностям — стратег-аналитик, но вас тянут в сторону операционного драйва, нужно оценить, сколько энергии и какого качества вы на это тратит на не свойственное вам. Иногда проще изменить формат роли, чем постоянно жить в компенсации.
Если вы чувствуете, что «что-то не так» — возможно, вы просто играете не свою партию. И важно, чтобы выбор развития стал — не ещё один кажется важный курс, а про точную донастройку ваших сильных сторон .
Вот вы когда в последний раз останавливали развитие «по инерции», чтобы задать себе вопрос: а во что мне действительно стоит инвестировать усилия?🧚♀️
❤6🔥3❤🔥2👍1
Видимо от сумрачности за окном, захотелось устроить адвент. Каждые 3 дня я пишу пост-задание и ответившим на него (в комментариях к посту или мне в личку) отправляю приятные подарки от меня. Как обычно - практично-полезные. Хотите?
Anonymous Poll
87%
Да, давай, я поучаствую
3%
Нет, год заканчивается так, что не до игр
11%
Ваш вариант в комментариях
«Я вне корпоративных игр».
Если вы тоже так думаете, вот новость:⚡ Вы в игре.
Просто играете по правилам, которые придумали другие.
✅ Как это выглядит?
▪️ Вам "случайно" не достается важный проект.
▪️ Ваши идеи поддерживают, но продвигают другие.
▪️ Вас хвалят, но на повышение выбирают кого-то другого.
▪️ Вы думаете, что все отлично и вас вызвали к руководителю, чтобы сказать о повышении, а вам сообщают, что вы уволены.
📍 Кажется, что всё идет своим чередом. Но это не так.
Корпоративная жизнь - это игра, в которой вы — фигура, а не игрок.
Почему так происходит?
Потому что одни создают правила, а другие делают вид, что их это не касается.
📍 Две роли в карьерной игре
1️⃣ Игрок
Игрок понимает, что офис — это не место справедливости, а место интересов.
Он:
➡️ Видит сценарии игры: кто продвигает кого, зачем и какими методами.
➡️ Влияет на правила, а не просто их соблюдает.
➡️ Создает позиции, которые усиливают его профессиональный вес.
2️⃣ Фигура
Фигура думает, что главное — "хорошо работать".
Она:
➡️ Убеждена, что результаты "говорят сами за себя".
➡️ Ждет "справедливой оценки" от руководства.
➡️ Соглашается на предложенные роли и не задает вопросов.
✅ Задача Игрока — создавать правила и осознанно управлять своей ролью.
✅ Задача Фигуры — ждать шанса и надеяться, что его "заметят".
Риторический вопрос: кто из них чаще выигрывает?
✅ Что делать, чтобы стать Игроком?
▪️ Перестать считать карьеру "естественным процессом" — это управляемая система.
▪️ Видеть контексты и сценарии вокруг: какие неформальные роли есть в команде и кто их контролирует.
▪️ Перестать быть "удобным". Удобных не продвигают, их используют.
Хотите управлять игрой, а не быть её частью?
Добро пожаловать на «Управленческий уикенд» - мой новогодний подарок для топов
⚡️ Что нужно сделать прямо сейчас?
✅ Забронируйте себе время
27 и 28 декабря с 9:00 до 11:00— два дня, которые могут определить вашу карьерную траекторию.
Отметьте эти даты в календаре, чтобы ничто не отвлекало вас от работы над вашим ростом.
✅ Будьте активны, присоединяйтесь в чат уикенда
Карьерный рост — это всегда активная позиция. Чем больше вы задаете вопросов и делитесь мнениями, тем больше ценных инсайтов получите.
До встречи на уикенде!🎄
Ваша @Olga_Asadchaya
#УправленческийУикенд #будниРуководителя
Если вы тоже так думаете, вот новость:
Просто играете по правилам, которые придумали другие.
Корпоративная жизнь - это игра, в которой вы — фигура, а не игрок.
Почему так происходит?
Потому что одни создают правила, а другие делают вид, что их это не касается.
Игрок понимает, что офис — это не место справедливости, а место интересов.
Он:
Фигура думает, что главное — "хорошо работать".
Она:
Риторический вопрос: кто из них чаще выигрывает?
Хотите управлять игрой, а не быть её частью?
Добро пожаловать на «Управленческий уикенд» - мой новогодний подарок для топов
27 и 28 декабря с 9:00 до 11:00— два дня, которые могут определить вашу карьерную траекторию.
Отметьте эти даты в календаре, чтобы ничто не отвлекало вас от работы над вашим ростом.
Карьерный рост — это всегда активная позиция. Чем больше вы задаете вопросов и делитесь мнениями, тем больше ценных инсайтов получите.
До встречи на уикенде!
Ваша @Olga_Asadchaya
#УправленческийУикенд #будниРуководителя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Управленческий уикенд 2025
Ольга Асадчая Executive и командный коуч invites you to join this group on Telegram.
1🔥5❤2
«Жизнь — это то, что происходит, пока ты строишь другие планы»
Джон Леннон
Доброе утро! Чуть больше недели до Нового года и я проснулась с предвкушением)))
Есть одна ловушка, в которую особенно легко попадают люди с высоким уровнем ответственности.
Самоирония в том, что обе крайности одинаково выматывают и оставляют флёр проходящей мимо жизни.
К концу года это чувствуется особенно остро. Усталость, расфокус, ощущение, что год «пролетел», тревога за следующий, и где-то на фоне — и то самое смутное чувство, что жизнь весь год бурлила и кидала как щепку в водовороте.
При этом опыт есть. Результаты есть. Ответственность никуда не делась.
А целостность жизни — под вопросом.
Не в формате жёсткого плана, а в формате осознанных ожиданий от себя и своей жизни.
Не знаю, как у вас, а у меня — план без жизни превращается в механическое исполнение.
А жизнь без ориентира — в утомительное дрейфование.
Люблю создавать пространство зрелого управления собой.
Поэтому мне и захотелось сделать адвент. Но не классический
С 25 декабря по 17 февраля — от католического Рождества до Китайского Нового года.
Разные культурные точки отсчёта, один смысл — переход.
Желание прожить не только смену календаря, но полноту праздника и завершения, из которой может родиться ясное начало.
Каждые 3 дня здесь буду публиковать пост-задание.
Небольшое, практичное, иногда с лёгкой самоиронией.
Это структурированный мини-процесс, который шаг за шагом подведёт к пересмотру видения и действий на 2026.
Отвечающим в комментарии на задания я буду отправлять практично-полезные подарки. Чек-листы, короткие практики, голосовые, полезные бонусы, промокоды, в общем, подарки от меня.
Посмотрим, что получится, вдруг это станет хорошей традицией канала.
#фразаНедели #адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4
Я тут получила обратную связь, что публично писать не хочется, а как написать мне в личку, неочевидно 🤗
Вот мой личный ник @Olga_Asadchaya❤️
Вот мой личный ник @Olga_Asadchaya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤9🔥4
Тренды, которые определяют рынок труда в России и мире.
Версия Headhunter
Вышло любопытное исследование, отступлю в этот раз от традиции и не буду рассказывать детали, предлагаю почитать первоисточник.
Спойлер - затрону результаты исследования на➡️ Управленческом уикенде уже в эти выходные☃️
⏰ 27-28 декабря в 10:00 |онлайн На уикенде разберем сценарии и роли, которые мы играем в компаниях и какие правила мы ожидаем в 2026.
На что хочу обратить внимание - коллеги выпустили непривычный формат отчета по проведенному исследованию. Чтобы просмотреть ожидаемые реакции и инструменты по каждому тренду, можно нажать на строчки, с названиями реакций и инструментов для раскрытия карточки с его описанием.
В общем чтиво прелюбопытное, рекомендую
➡️ https://trends.hh.ru/
Версия Headhunter
Вышло любопытное исследование, отступлю в этот раз от традиции и не буду рассказывать детали, предлагаю почитать первоисточник.
Спойлер - затрону результаты исследования на
На что хочу обратить внимание - коллеги выпустили непривычный формат отчета по проведенному исследованию. Чтобы просмотреть ожидаемые реакции и инструменты по каждому тренду, можно нажать на строчки, с названиями реакций и инструментов для раскрытия карточки с его описанием.
В общем чтиво прелюбопытное, рекомендую
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
🎄 Новогоднее Карьерное Бинго для топ-менеджеров: подводим итоги года!
1️⃣ 🥲 😀 🥹 😀 😉 ☺️ 😅 ❤️
Готовы узнать, насколько насыщенным выдался ваш рабочий год? Специально для первого дня нашего адвента я с ИИ подготовила игру.🎀
Правила игры предельно просты:
1. Откройте карточку с 15 профессиональными ситуациями.
2. Отмечайте те пункты, которые произошли с вами в уходящем году. Неважно, была ли это победа над хаосом или момент осознания усталости — в этом бинго важен каждый честный ответ.
3. Считайте результаты: если вам удалось закрыть горизонтальную, вертикальную или диагональную линию — вы настоящий мастер карьерного маневрирования. А если попадание 15 из 15 - ваша профессиональная жизнь бурлила как полноводная река!🎊 🎊 🎊
Что может быть в ваших результатах?
✨ Триумфы управления: вытащили P&L из тумана, собрали коалицию без полномочий или пересобрали команду.
✨ Сложные решения: сняли токсичного лидера с должности или сказали твердое «нет» бессмысленной политике.
✨ Борьба за ресурсы: отстояли право на приоритет или разрулили войну между функциями.
✨ Личные открытия: начали считать переработки и пришли в шок, гуглили признаки выгорания или — высший пилотаж — ушли в отпуск, и все выжили.
✨ Дзен руководителя: закрыли год почти без героизма и вовремя пересмотрели портфель приоритетов.
❤️ Делитесь своими результатами в комментариях! Или пишите мне в личку @Olga_Asadchaya - а с меня, написавшим, — первый подарок🎁
❄ Итак, сколько пунктов из 15 вам удалось «выбить»?
❄ А есть что-то важное, что не вошло в предложенные мною карточки, но вы считаете значимым для вашей карьеры 2025?
❄ Или просто поделитесь ощущениями от этой игры 🐴
Если вы мечтали уволиться, но остались и пересобрали планку ответственности у сотрудников — вы точно герой.☕️
Управление карьерой топ-менеджера в конце года напоминает пилотирование самолета в тумане: вы можете не видеть всей полосы, но если приборы (ваши P&L и команда) настроены верно, а лишний груз сброшен, посадка будет мягкой даже в самый сильный снегопад☃️
#адвент25_26
Готовы узнать, насколько насыщенным выдался ваш рабочий год? Специально для первого дня нашего адвента я с ИИ подготовила игру.
Правила игры предельно просты:
1. Откройте карточку с 15 профессиональными ситуациями.
2. Отмечайте те пункты, которые произошли с вами в уходящем году. Неважно, была ли это победа над хаосом или момент осознания усталости — в этом бинго важен каждый честный ответ.
3. Считайте результаты: если вам удалось закрыть горизонтальную, вертикальную или диагональную линию — вы настоящий мастер карьерного маневрирования. А если попадание 15 из 15 - ваша профессиональная жизнь бурлила как полноводная река!
Что может быть в ваших результатах?
Если вы мечтали уволиться, но остались и пересобрали планку ответственности у сотрудников — вы точно герой.
Управление карьерой топ-менеджера в конце года напоминает пилотирование самолета в тумане: вы можете не видеть всей полосы, но если приборы (ваши P&L и команда) настроены верно, а лишний груз сброшен, посадка будет мягкой даже в самый сильный снегопад
#адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥6❤4
1 задание
Сначала преамбула — чуть позанудничаю, или пролистайте сразу ниже, до задания))
В конце года многие поздравляют «всех подряд».
Здравые руководители — нет. Они утепляют контуры влияния.
Новый год и Рождество — редкий момент, когда контакт возможен без повестки и запроса. Этим стоит пользоваться осознанно.
— ключевых стейкхолдеров, от которых зависит ваше поле решений;
— людей, с которыми в этом году было напряжение (но взаимодействие продолжится);
— тех, чьё влияние выше формальной должности.
— персонально, а не массово;
— коротко;
— без лести и пафоса;
— с фиксацией смысла: за что вы цените взаимодействие именно с этим человеком.
— не писать одинаковые тексты;
— не благодарить «за всё хорошее»;
— не использовать поздравление как завуалированную просьбу.
Хорошее управленческое поздравление — это не про вежливость.
Это про сигнал: «Я вижу тебя. Я понимаю твою роль. Я думаю о будущем взаимодействии».
Именно так тихо и незаметно снижается трение в системе — ещё до того, как в новом году появится потребность принимать сложные решения.
«3 управленческих поздравления — 3 контура влияния»
Сегодняшняя практика — про первые шаги укрепления связей в 2026.
1. ключевой стейкхолдер, от которого зависит ваше поле решений;
2. человек, с кем в этом году было напряжение, но контакт продолжится;
3. человек, чьё влияние выше должности (серый кардинал / неформальный лидер).
1 строка: короткое обращение (без пафоса).
2 строка: поздравление с короткой констатацией — за что конкретно цените взаимодействие.
3 строка: аккуратный мостик в будущее (“рассчитываю на…”, “буду рада продолжить…”, “в новом году остаемся на связи…”).
Ограничения:
— без копипаста;
— без “спасибо за всё”;
— без скрытых просьб и “кстати, у нас есть вопрос”.
Какой контур влияния вы сейчас “утеплили” и какое трение снизили?
Жду ваши сообщения: кому вы выбрали написать можно без имён — “борд/клиент/собственник/HRD/ключевой партнёр”...
#адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤1🎄1
Декабрь — не месяц планов. Это месяц иллюзии контроля
Я не помню уже "расслабленных" лет, каждый год из пяти последних был напряженным и, конечно, психике нужно хоть что-то, что выглядит как управление будущим.
План — идеальное успокоительное:
он создаёт ощущение «я контролирую свою жизнь».
И вот взрослые, умные и очень уставшие люди садятся и говорят себе:
"В следующем году я…"
— буду меньше работать
(спойлер: почти никогда)
— построю баланс жизни и работы
(тоже самообман)
— буду больше зарабатывать
(тут вполне вероятно)
— буду беречь себя
(если доживу до пенсии)
Почему декабрьские планы почти никогда не исполняются?
Да потому, что усталые люди генерят усталые мысли —
а потом этими мыслями пытаются построить "новую жизнь" с 1 января.
1️⃣ Мы планируем из истощения
Уставший мозг:
➡️ переоценивает силу воли
➡️ недооценивает реальность
➡️ искренне верит, что вот прям 1 января появится «новая версия себя»
Ещё спойлер: новый человек не появляется.
Появляется тот же самый — чуть отдохнувший после праздников и с теми же ограничениями.
2️⃣ Мы планируем не себя
▪️ Планы пишет фантазийное «Я», та придуманная версия себя, в которую хочется верить.
✅ А реализует — реальное «Я»: с существующими телом, уровнем ресурса, дисциплиной, обязанностями и темпом.
Потом этот конфликт называют — «у меня прокрастинация», хотя на самом деле — отсутствие согласованности фантазий с реальностью.
Что вместо суетных планов?
📍 Я за то, чтобы сначала трезво посмотреть на прошедший год,
а уже потом решать, что с собой делать дальше.
Мне очень близка логика Маршалла Голдсмита.
Все его вопросы начинаются одинаково:
«Сделал(а) ли я всё возможное, чтобы…»
Я взяла эту логику и собрала годовой чек-лист для топов — 22 вопроса с которых начинаю самоанализ уходящего года.
❄️ Если любопытно, пишите "+" или что вам больше нравится, в комментарии и пришлю чек-лист отдельным файлом вам в личку - это третий подарок от меня 🎁 🎁 🎁
Я в целом, практикую нетипичный адвент: не про рывок в предстоящем году и списки хотелок написанные за несколько последних недель декабря, а спокойное переосмысление вплоть до китайского Нового года— через вопросы, маленькие практики и настройку системы.
И да — сейчас не время строить «идеальный 2026» ИМХО☕
Если вы устали, попытка срочно «собрать себя» целями
часто становится ещё одной нагрузкой.
А у вас декабрь — это больше про планы или про итоги?
#адвент25_26
Я не помню уже "расслабленных" лет, каждый год из пяти последних был напряженным и, конечно, психике нужно хоть что-то, что выглядит как управление будущим.
План — идеальное успокоительное:
он создаёт ощущение «я контролирую свою жизнь».
И вот взрослые, умные и очень уставшие люди садятся и говорят себе:
"В следующем году я…"
— буду меньше работать
— построю баланс жизни и работы
— буду больше зарабатывать
— буду беречь себя
Почему декабрьские планы почти никогда не исполняются?
Да потому, что усталые люди генерят усталые мысли —
а потом этими мыслями пытаются построить "новую жизнь" с 1 января.
Уставший мозг:
Появляется тот же самый — чуть отдохнувший после праздников и с теми же ограничениями.
Потом этот конфликт называют — «у меня прокрастинация», хотя на самом деле — отсутствие согласованности фантазий с реальностью.
Что вместо суетных планов?
а уже потом решать, что с собой делать дальше.
Мне очень близка логика Маршалла Голдсмита.
Все его вопросы начинаются одинаково:
«Сделал(а) ли я всё возможное, чтобы…»
Я взяла эту логику и собрала годовой чек-лист для топов — 22 вопроса с которых начинаю самоанализ уходящего года.
Я в целом, практикую нетипичный адвент: не про рывок в предстоящем году и списки хотелок написанные за несколько последних недель декабря, а спокойное переосмысление вплоть до китайского Нового года— через вопросы, маленькие практики и настройку системы.
И да — сейчас не время строить «идеальный 2026» ИМХО
Если вы устали, попытка срочно «собрать себя» целями
часто становится ещё одной нагрузкой.
А у вас декабрь — это больше про планы или про итоги?
#адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6❤4🔥2🤔1
Дорогие друзья и коллеги!!!
Спасибо за совместный 2025!❤️
Я поздравляю вас с Новым 2026!!!✨
Желаю вам года, в котором меньше суеты и больше управляемости: ясных ставок, честных приоритетов и решений, которые держатся не на героизме, а на системе.
Пусть рядом будут люди,
с которыми можно говорить прямо, договариваться быстро и делать сложное — спокойно.
И пусть у вас будет главное — пространство для собственной стратегии.
С уважением,
Ольга Асадчая🎄 ☃️ ✨
Спасибо за совместный 2025!
Я поздравляю вас с Новым 2026!!!
Желаю вам года, в котором меньше суеты и больше управляемости: ясных ставок, честных приоритетов и решений, которые держатся не на героизме, а на системе.
Пусть рядом будут люди,
с которыми можно говорить прямо, договариваться быстро и делать сложное — спокойно.
И пусть у вас будет главное — пространство для собственной стратегии.
С уважением,
Ольга Асадчая
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥20❤8🏆3
(даже если вы дали их себе с лучшими намерениями)
1 января — идеальный день не для “старта”, а для выбрасывания мусора.
Мусора в голове. Нерабочих ожиданий. Самообмана в красивой обёртке.
Вместо “новой жизни” — сделайте одно честное управленческое действие:
выбросьте из головы 3 обещания, которые вы себе дали в декабре — и про которые вы подспудно понимаете — они не будут выполнены.
Обычно это обещания:
— из жадности (“я же всё потяну”)
— по инерции (“я так делаю каждый год”)
— из правильности (“руководитель должен…”)
Но если честно — Боливар не вынесет
Если оно:
1. звучит как абстрактное “стать лучше” (спокойнее / продуктивнее / дисциплинированнее);
2. не имеет цены (ни времени, ни отказа от чего-то другого);
3. не превращается в управленческий ход — оно не живое, а значит, опасное.
(без самобичевания — просто выносите мусор)
жадность / инерция / “так правильно”
Ход — это конкретное управленческое действие, которое разгружает систему.
Примеры:
— закрыть 1 проект;
— вернуть в календарь слот на мышление;
— устранить 1 дыру в зоне ответственности;
— пересобрать энергию (сон/спорт) как KPI (OKR), а не мечту.
Формула: “В январе я делаю X, чтобы получить Y, и для этого прекращаю Z.”
Напишите в комментарии свои 3 обещания и 1 ход, или просто напишите мне в личку @Olga_Asadchaya - а с меня, написавшим, — четвертый подарок адвента
Про мой нетипичный адвент тут
Про первый подарок вот
Про второй здесь
Вот третий
#адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥7🤪2
Каникулы, говорите?
У всех — мандарины, прогулки и «выключили голову».
А у вас — «ты там держи в голове», «просто уточню», «ну ты же на связи».
Формально отдыхаете. А внутри — всё как всегда: готовность на 360.
Включенность, тревога, контроль, даже если ты с пледом на диване.
Потому что в токсичной культуре отдых — это не пауза от задач.
Это передышка от угроз.
И вот вы вроде отдыхаете, но:
— вздрагиваете от уведомлений,
— внутренне оправдываетесь за паузу,
— обдумываете завтрашние «что, если» и «а вдруг».
НЕТ
▪️ Это не норма.
▪️ Это не "так у всех".
▪️ Это не "просто особенность должности/компании...".
👉 Если внутри зреет: «я так больше не хочу» — это не каприз.
Это взрослая сигнализация, что так жить дальше нельзя.
Я не призываю вас сейчас «строить стратегию года».
Я предлагаю увидеть главное:
2026 начинается не в понедельник.
Оно начинается с того, в каком состоянии вы вернётесь в работу.
🗓 17–18 января в 10:00 я проведу управленческий уикенд «90 дней руководителя»
Чтобы за 2 дня собрать карту:
— где вы сейчас,
— как перестать быть человеком-реакцией,
— и стать системой в среде, где все дергаются.
Если откликается — просто забронируйте дату в календаре😄
У всех — мандарины, прогулки и «выключили голову».
А у вас — «ты там держи в голове», «просто уточню», «ну ты же на связи».
Формально отдыхаете. А внутри — всё как всегда: готовность на 360.
Включенность, тревога, контроль, даже если ты с пледом на диване.
Потому что в токсичной культуре отдых — это не пауза от задач.
Это передышка от угроз.
И вот вы вроде отдыхаете, но:
— вздрагиваете от уведомлений,
— внутренне оправдываетесь за паузу,
— обдумываете завтрашние «что, если» и «а вдруг».
НЕТ
Это взрослая сигнализация, что так жить дальше нельзя.
Я не призываю вас сейчас «строить стратегию года».
Я предлагаю увидеть главное:
2026 начинается не в понедельник.
Оно начинается с того, в каком состоянии вы вернётесь в работу.
Чтобы за 2 дня собрать карту:
— где вы сейчас,
— как перестать быть человеком-реакцией,
— и стать системой в среде, где все дергаются.
Если откликается — просто забронируйте дату в календаре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9🏆1
4 января 2025 я опубликовала пост о трендах управления. Вспомнить, про что шла речь можно по ссылке на пост Прошел ровно год, как вы считаете что-то изменилось?
Anonymous Poll
100%
Как ни странно они все актуальны
0%
Часть устарела, в комментариях напишу какие именно
0%
Мое видение в комментариях