ДНК ТОП-МЕНЕДЖЕРА | Ольга Асадчая – Telegram
ДНК ТОП-МЕНЕДЖЕРА | Ольга Асадчая
1.2K subscribers
458 photos
82 videos
57 files
278 links
Канал о том, как руководителям выигрывать карьерные игры в здоровой и токсичной среде.

Взрастила 1000+ руководителей:
- от СЕО до десятков СОО, CFO, CDTO, CМО, СРО, HRD…
- лидеров, которые за 3-6 месяцев выходили на уровень +1 или +2
Download Telegram
«Жить — это искусство. К сожалению, большинство занимается ремеслом — выживанием».
Фаина Раневская


В конце года становится особенно ясно: даже самые амбициозные и сильные лидеры часто играют не в свою игру.

Просто — чтобы не проиграть.
Кто-то, чтобы не упустить возможности.
Кто-то чтобы выжить и не сгореть.
Часто, с ощущением внутреннего автопилота.

А если честно: вы выбирали свою роль? Или просто остались в ней?

❤️ 27 и 28 декабря я проведу Управленческий уикенд «Корпоративные игры 2026».
Это два утренних пространства по 2 часа, где вы:
— остановитесь,
— посмотрите на свою игру 2025 со стороны и подумаете над своей ролью в корпоративной игре 2026,
— пересоберёте правила под новый год, вскрыв "скрытые сценарии" компании — чтобы играть по своим правилам, а не по чужим.

Традиционно на уикенде будет:
➡️ честный разбор кейсов
➡️ живая работа в кругу равных
➡️ инструменты для стратегической перезагрузки
➡️ фокусировка на том, как выбрать себя — роль, в которой вам действительно есть смысл быть

Для кого:
▪️Топы, которые понимают: в 2026 все будет еще интереснее, чем с 2020 по 2025
▪️Руководители, которым важно не стать разменной фигурой
▪️Те, кто чувствует: пора выйти из ремесла и вспомнить про искусство

Чтобы снова видеть корпоративное поле. Играть свою игру. Делать это точно, стратегично, с уважением к себе. И жить с удовольствием в океане корпоративных игр чувствуя себя уверенно, не зависимо - акулой или анчоусом вы себя считаете.


📍Что нужно сделать прямо сейчас?

Забронируйте себе время
27 и 28 декабря с 9:00 до 11:00— два дня, которые могут определить вашу карьерную траекторию.
Отметьте эти даты в календаре, чтобы ничто не отвлекало вас от работы над вашим ростом.

Будьте активны, присоединяйтесь в чат уикенда
Карьерный рост — это всегда активная позиция. Чем больше вы задаете вопросов и делитесь мнениями, тем больше ценных инсайтов получите.

До встречи на уикенде! 🎄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
«Каждый человек — это гений. Но если вы будете судить рыбу по её способности лазить по деревьям, она всю жизнь проживёт, считая себя глупой.»
Альберт Эйнштейн


Конец года — привычный момент для планов, но в этот раз у многих из вас запрос другой. Не про цели и задачи, а про вектор личного развития:
— Куда идти дальше?
— Что обновлять, а что оставить в покое?
— Где настоящая точка роста, если базовые компетенции давно сформированы?

Как правило, разговор начинается с ощущения: «я вроде всё понимаю, но что дальше» или «меня тянет не туда, куда вроде бы “логично”». Чтобы разобраться, нужно разделить то, что обычно свалено в одну кучу: способности, таланты, знания, опыт, навыки и компетенции.

Способности и таланты — это то, с чем вы родились. Устойчивые когнитивные, эмоциональные и мотивационные особенности, которые практически не меняются во взрослом возрасте.

У кого-то высокая скорость анализа, у кого-то — умение видеть системные связи, у кого-то — природный драйв к управлению или к углублению. Это не «лучше» и не «хуже», это просто ваш природный ресурс.

Знания, навыки, опыт и компетенции — всё это развивается. Они ложатся на способности как операционная система на архитектуру компьютера. Можно развивать любые навыки, но скорость, глубина и устойчивость будут зависеть от того, насколько они встроены в вашу природу.

Именно на этом пересечении работает современная диагностика способностей. Например, тестирование JobEQ, показывает, какова ваша внутренняя система принятия решений, к каким типам задач вы склонны, где ваша зона легкости — а где усилие, требующее постоянной компенсации.

Мир 2026 — это:
— Сжатые горизонты планирования
— Высокая плотность сильных управленцев на рынке
— Усталость от «многоруких специалистов» и от узкопрофильных - поди разберись, каким же быть))
— Рост ожиданий к саморефлексии и точности в выборе ролей

В этих условиях логика «развиваю, потому что надо» перестаёт работать. Фокус смещается на другое:
понять свою архитектуру, усилить природное и не тратить ресурсы на чужое.

Например, если вы по способностям — стратег-аналитик, но вас тянут в сторону операционного драйва, нужно оценить, сколько энергии и какого качества вы на это тратит на не свойственное вам. Иногда проще изменить формат роли, чем постоянно жить в компенсации.

Если вы чувствуете, что «что-то не так» — возможно, вы просто играете не свою партию. И важно, чтобы выбор развития стал — не ещё один кажется важный курс, а про точную донастройку ваших сильных сторон .

Вот вы когда в последний раз останавливали развитие «по инерции», чтобы задать себе вопрос: а во что мне действительно стоит инвестировать усилия?🧚‍♀️
6🔥3❤‍🔥2👍1
Что-то у меня сегодня настроение - вот))
Видимо от сумрачности за окном, захотелось устроить адвент. Каждые 3 дня я пишу пост-задание и ответившим на него (в комментариях к посту или мне в личку) отправляю приятные подарки от меня. Как обычно - практично-полезные. Хотите?
Anonymous Poll
87%
Да, давай, я поучаствую
3%
Нет, год заканчивается так, что не до игр
11%
Ваш вариант в комментариях
«Я вне корпоративных игр».

Если вы тоже так думаете, вот новость: Вы в игре.

Просто играете по правилам, которые придумали другие.

Как это выглядит?
▪️ Вам "случайно" не достается важный проект.
▪️ Ваши идеи поддерживают, но продвигают другие.
▪️ Вас хвалят, но на повышение выбирают кого-то другого.
▪️Вы думаете, что все отлично и вас вызвали к руководителю, чтобы сказать о повышении, а вам сообщают, что вы уволены.

📍Кажется, что всё идет своим чередом. Но это не так.
Корпоративная жизнь - это игра, в которой вы — фигура, а не игрок.

Почему так происходит?
Потому что одни создают правила, а другие делают вид, что их это не касается.

📍Две роли в карьерной игре

1️⃣Игрок
Игрок понимает, что офис — это не место справедливости, а место интересов.
Он:
➡️Видит сценарии игры: кто продвигает кого, зачем и какими методами.
➡️ Влияет на правила, а не просто их соблюдает.
➡️ Создает позиции, которые усиливают его профессиональный вес.

2️⃣ Фигура
Фигура думает, что главное — "хорошо работать".
Она:
➡️ Убеждена, что результаты "говорят сами за себя".
➡️ Ждет "справедливой оценки" от руководства.
➡️ Соглашается на предложенные роли и не задает вопросов.

Задача Игрока — создавать правила и осознанно управлять своей ролью.
Задача Фигуры — ждать шанса и надеяться, что его "заметят".

Риторический вопрос: кто из них чаще выигрывает?

Что делать, чтобы стать Игроком?
▪️Перестать считать карьеру "естественным процессом" — это управляемая система.
▪️Видеть контексты и сценарии вокруг: какие неформальные роли есть в команде и кто их контролирует.
▪️ Перестать быть "удобным". Удобных не продвигают, их используют.

Хотите управлять игрой, а не быть её частью?
Добро пожаловать на «Управленческий уикенд» - мой новогодний подарок для топов

⚡️Что нужно сделать прямо сейчас?

Забронируйте себе время
27 и 28 декабря с 9:00 до 11:00— два дня, которые могут определить вашу карьерную траекторию.
Отметьте эти даты в календаре, чтобы ничто не отвлекало вас от работы над вашим ростом.

Будьте активны, присоединяйтесь в чат уикенда
Карьерный рост — это всегда активная позиция. Чем больше вы задаете вопросов и делитесь мнениями, тем больше ценных инсайтов получите.

До встречи на уикенде! 🎄

Ваша @Olga_Asadchaya

#УправленческийУикенд #будниРуководителя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥52
«Жизнь — это то, что происходит, пока ты строишь другие планы»
Джон Леннон


Доброе утро! Чуть больше недели до Нового года и я проснулась с предвкушением))) 🎅

Есть одна ловушка, в которую особенно легко попадают люди с высоким уровнем ответственности.
➡️Мы либо живём, реагируя на поток задач, встреч, кризисов и решений — без ясного вектора.
➡️Либо планируем — стратегии, KPI, дорожные карты — так, будто жизнь начнётся после того, как всё будет выполнено.

Самоирония в том, что обе крайности одинаково выматывают и оставляют флёр проходящей мимо жизни.

К концу года это чувствуется особенно остро. Усталость, расфокус, ощущение, что год «пролетел», тревога за следующий, и где-то на фоне — и то самое смутное чувство, что жизнь весь год бурлила и кидала как щепку в водовороте.
При этом опыт есть. Результаты есть. Ответственность никуда не делась.
А целостность жизни — под вопросом.

🎁На этом фоне, предлагаю поиграть со мной в адвент — аккуратную пересборку видения на 360 градусов: работа, здоровье, деньги, развитие, отношения, отдых, интерес, смыслы...
Не в формате жёсткого плана, а в формате осознанных ожиданий от себя и своей жизни.

Не знаю, как у вас, а у меня — план без жизни превращается в механическое исполнение.
А жизнь без ориентира — в утомительное дрейфование.
Люблю создавать пространство зрелого управления собой.

Поэтому мне и захотелось сделать адвент. Но не классический🎊🎊🎊

С 25 декабря по 17 февраля — от католического Рождества до Китайского Нового года.
Разные культурные точки отсчёта, один смысл — переход.
Желание прожить не только смену календаря, но полноту праздника и завершения, из которой может родиться ясное начало.

Каждые 3 дня здесь буду публиковать пост-задание.
Небольшое, практичное, иногда с лёгкой самоиронией.

Это структурированный мини-процесс, который шаг за шагом подведёт к пересмотру видения и действий на 2026.

И пока 25.12.25 еще не наступило, в качестве разогрева, предлагаю подумать и написать в комментариях или мне в личку: где в вашей жизни сейчас слишком много плана и слишком мало жизни? А где жизнь давно идёт, но вы так и не дали ей направления?

Отвечающим в комментарии на задания я буду отправлять практично-полезные подарки. Чек-листы, короткие практики, голосовые, полезные бонусы, промокоды, в общем, подарки от меня.🎅🎅💛

Посмотрим, что получится, вдруг это станет хорошей традицией канала.

#фразаНедели #адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥4
Я тут получила обратную связь, что публично писать не хочется, а как написать мне в личку, неочевидно 🤗

Вот мой личный ник @Olga_Asadchaya ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19🔥4
Тренды, которые определяют рынок труда в России и мире.
Версия Headhunter


Вышло любопытное исследование, отступлю в этот раз от традиции и не буду рассказывать детали, предлагаю почитать первоисточник.

Спойлер - затрону результаты исследования на ➡️ Управленческом уикенде уже в эти выходные☃️
27-28 декабря в 10:00 |онлайн На уикенде разберем сценарии и роли, которые мы играем в компаниях и какие правила мы ожидаем в 2026.

На что хочу обратить внимание - коллеги выпустили непривычный формат отчета по проведенному исследованию. Чтобы просмотреть ожидаемые реакции и инструменты по каждому тренду, можно нажать на строчки, с названиями реакций и инструментов для раскрытия карточки с его описанием.

В общем чтиво прелюбопытное, рекомендую
➡️ https://trends.hh.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
🎄 Новогоднее Карьерное Бинго для топ-менеджеров: подводим итоги года!
1️⃣ 🥲😀🥹😀😉☺️😅❤️

Готовы узнать, насколько насыщенным выдался ваш рабочий год? Специально для первого дня нашего адвента я с ИИ подготовила игру.🎀

Правила игры предельно просты:

1. Откройте карточку с 15 профессиональными ситуациями.
2. Отмечайте те пункты, которые произошли с вами в уходящем году. Неважно, была ли это победа над хаосом или момент осознания усталости — в этом бинго важен каждый честный ответ.
3. Считайте результаты: если вам удалось закрыть горизонтальную, вертикальную или диагональную линию — вы настоящий мастер карьерного маневрирования. А если попадание 15 из 15 - ваша профессиональная жизнь бурлила как полноводная река! 🎊🎊🎊

Что может быть в ваших результатах?

Триумфы управления: вытащили P&L из тумана, собрали коалицию без полномочий или пересобрали команду.
Сложные решения: сняли токсичного лидера с должности или сказали твердое «нет» бессмысленной политике.
Борьба за ресурсы: отстояли право на приоритет или разрулили войну между функциями.
Личные открытия: начали считать переработки и пришли в шок, гуглили признаки выгорания или — высший пилотаж — ушли в отпуск, и все выжили.
Дзен руководителя: закрыли год почти без героизма и вовремя пересмотрели портфель приоритетов.

❤️Делитесь своими результатами в комментариях! Или пишите мне в личку @Olga_Asadchaya - а с меня, написавшим, — первый подарок🎁

Итак, сколько пунктов из 15 вам удалось «выбить»?
А есть что-то важное, что не вошло в предложенные мною карточки, но вы считаете значимым для вашей карьеры 2025?
Или просто поделитесь ощущениями от этой игры 🐴

Если вы мечтали уволиться, но остались и пересобрали планку ответственности у сотрудников — вы точно герой. ☕️

Управление карьерой топ-менеджера в конце года напоминает пилотирование самолета в тумане: вы можете не видеть всей полосы, но если приборы (ваши P&L и команда) настроены верно, а лишний груз сброшен, посадка будет мягкой даже в самый сильный снегопад ☃️

#адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥64
2️⃣ 🥲😀🥹😀😉☺️😅❤️
Условия нашего неклассического адвента ➡️ здесь
1 задание
➡️ здесь

Сначала преамбула — чуть позанудничаю, или пролистайте сразу ниже, до задания))

🎅 Новогодние поздравления — как инструмент влияния топа

В конце года многие поздравляют «всех подряд».
Здравые руководители — нет. Они утепляют контуры влияния.

Новый год и Рождество — редкий момент, когда контакт возможен без повестки и запроса. Этим стоит пользоваться осознанно.

🎄 Кого важно поздравить в первую очередь:
— ключевых стейкхолдеров, от которых зависит ваше поле решений;
— людей, с которыми в этом году было напряжение (но взаимодействие продолжится);
— тех, чьё влияние выше формальной должности.

Как важно поздравлять:
— персонально, а не массово;
— коротко;
— без лести и пафоса;
— с фиксацией смысла: за что вы цените взаимодействие именно с этим человеком.

❤️Чего не делать:
— не писать одинаковые тексты;
— не благодарить «за всё хорошее»;
— не использовать поздравление как завуалированную просьбу.

Хорошее управленческое поздравление — это не про вежливость.
Это про сигнал: «Я вижу тебя. Я понимаю твою роль. Я думаю о будущем взаимодействии».

Именно так тихо и незаметно снижается трение в системе — ещё до того, как в новом году появится потребность принимать сложные решения.🧦

☺️😗😀😇 2️⃣🥲😀🥹😀😉☺️😅 адвента:
«3 управленческих поздравления — 3 контура влияния»

Сегодняшняя практика — про первые шаги укрепления связей в 2026.

❄️Шаг 1. Выберите 3 адресатов (по одному из каждой категории):
1. ключевой стейкхолдер, от которого зависит ваше поле решений;
2. человек, с кем в этом году было напряжение, но контакт продолжится;
3. человек, чьё влияние выше должности (серый кардинал / неформальный лидер).

❄️Шаг 2. Составьте и отправьте для каждого — 3 строки поздравления по формуле:
1 строка: короткое обращение (без пафоса).
2 строка: поздравление с короткой констатацией — за что конкретно цените взаимодействие.
3 строка: аккуратный мостик в будущее (“рассчитываю на…”, “буду рада продолжить…”, “в новом году остаемся на связи…”).

Ограничения:
— без копипаста;
— без “спасибо за всё”;
— без скрытых просьб и “кстати, у нас есть вопрос”.

❄️Шаг 3. Мини-рефлексия (в одну фразу):
Какой контур влияния вы сейчас “утеплили” и какое трение снизили?

❤️Делитесь своими результатами в комментариях! Или пишите мне в личку @Olga_Asadchaya - а с меня, написавшим, — второй подарок🎁🎁

Жду ваши сообщения: кому вы выбрали написать можно без имён — “борд/клиент/собственник/HRD/ключевой партнёр”... ☃️

#адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥91🎄1
Декабрь — не месяц планов. Это месяц иллюзии контроля

Я не помню уже "расслабленных" лет, каждый год из пяти последних был напряженным и, конечно, психике нужно хоть что-то, что выглядит как управление будущим.

План — идеальное успокоительное:
он создаёт ощущение «я контролирую свою жизнь».

И вот взрослые, умные и очень уставшие люди садятся и говорят себе:
"В следующем году я…"
— буду меньше работать
(спойлер: почти никогда)
— построю баланс жизни и работы
(тоже самообман)
— буду больше зарабатывать
(тут вполне вероятно)
— буду беречь себя
(если доживу до пенсии)

Почему декабрьские планы почти никогда не исполняются?

Да потому, что усталые люди генерят усталые мысли
а потом этими мыслями пытаются построить "новую жизнь" с 1 января.

1️⃣ Мы планируем из истощения

Уставший мозг:
➡️переоценивает силу воли
➡️ недооценивает реальность
➡️искренне верит, что вот прям 1 января появится «новая версия себя»

Ещё спойлер: новый человек не появляется.
Появляется тот же самый — чуть отдохнувший после праздников и с теми же ограничениями.


2️⃣ Мы планируем не себя

▪️Планы пишет фантазийное «Я», та придуманная версия себя, в которую хочется верить.
А реализует — реальное «Я»: с существующими телом, уровнем ресурса, дисциплиной, обязанностями и темпом.

Потом этот конфликт называют — «у меня прокрастинация», хотя на самом деле — отсутствие согласованности фантазий с реальностью.

Что вместо суетных планов?

📍Я за то, чтобы сначала трезво посмотреть на прошедший год,
а уже потом решать, что с собой делать дальше.

Мне очень близка логика Маршалла Голдсмита.
Все его вопросы начинаются одинаково:

«Сделал(а) ли я всё возможное, чтобы…»

Я взяла эту логику и собрала годовой чек-лист для топов — 22 вопроса с которых начинаю самоанализ уходящего года.

❄️Если любопытно, пишите "+" или что вам больше нравится, в комментарии и пришлю чек-лист отдельным файлом вам в личку - это третий подарок от меня 🎁🎁🎁

Я в целом, практикую нетипичный адвент: не про рывок в предстоящем году и списки хотелок написанные за несколько последних недель декабря, а спокойное переосмысление вплоть до китайского Нового года— через вопросы, маленькие практики и настройку системы.

И да — сейчас не время строить «идеальный 2026» ИМХО

Если вы устали, попытка срочно «собрать себя» целями
часто становится ещё одной нагрузкой.

А у вас декабрь — это больше про планы или про итоги?

#адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯64🔥2🤔1
Итоги 2025 нашего канала))))
🔥7🎉1
Дорогие друзья и коллеги!!!
Спасибо за совместный 2025!❤️

Я поздравляю вас с Новым 2026!!!

Желаю вам года, в котором меньше суеты и больше управляемости: ясных ставок, честных приоритетов и решений, которые держатся не на героизме, а на системе.

Пусть рядом будут люди,
с которыми можно говорить прямо, договариваться быстро и делать сложное — спокойно.

И пусть у вас будет главное — пространство для собственной стратегии.

С уважением,
Ольга Асадчая 🎄☃️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥208🏆3
2⃣ 3 обещания, которые не стоят даже места в голове
(даже если вы дали их себе с лучшими намерениями)

1 января — идеальный день не для “старта”, а для выбрасывания мусора.
Мусора в голове. Нерабочих ожиданий. Самообмана в красивой обёртке.

Вместо “новой жизни” — сделайте одно честное управленческое действие:
выбросьте из головы 3 обещания, которые вы себе дали в декабре — и про которые вы подспудно понимаете — они не будут выполнены.

Обычно это обещания:
из жадности (“я же всё потяну”)
по инерции (“я так делаю каждый год”)
из правильности (“руководитель должен…”)

Но если честно — Боливар не вынесет двоих троих.

🐴 Как понять, что обещание — “мусор в красивом пакете”?

Если оно:

1. звучит как абстрактное “стать лучше” (спокойнее / продуктивнее / дисциплинированнее);
2. не имеет цены (ни времени, ни отказа от чего-то другого);
3. не превращается в управленческий ход — оно не живое, а значит, опасное.

☺️😗😀😇 4️⃣ 🥲😀🥹😀😉☺️😅 адвента: 3 → 1

❄️Шаг 1. Вспомните 3 обещания, от которых пора отказаться.
(без самобичевания — просто выносите мусор)

❄️Шаг 2. Честно признайтесь себе: откуда они возникли?
жадность / инерция / “так правильно”

❄️Шаг 3. Замените их на один реалистичный "ход конем".
Ход — это конкретное управленческое действие, которое разгружает систему.
Примеры:
— закрыть 1 проект;
— вернуть в календарь слот на мышление;
— устранить 1 дыру в зоне ответственности;
— пересобрать энергию (сон/спорт) как KPI (OKR), а не мечту.

Формула: “В январе я делаю X, чтобы получить Y, и для этого прекращаю Z.”

Напишите в комментарии свои 3 обещания и 1 ход, или просто напишите мне в личку @Olga_Asadchaya - а с меня, написавшим, — четвертый подарок адвента 🎁🎁🎁🎁

Про мой нетипичный адвент тут
Про первый подарок вот
Про второй здесь
Вот третий

#адвент25_26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥7🤪2
Каникулы, говорите?
У всех — мандарины, прогулки и «выключили голову».
А у вас — «ты там держи в голове», «просто уточню», «ну ты же на связи».

Формально отдыхаете. А внутри — всё как всегда: готовность на 360.
Включенность, тревога, контроль, даже если ты с пледом на диване.

Потому что в токсичной культуре отдых — это не пауза от задач.
Это передышка от угроз.

И вот вы вроде отдыхаете, но:
— вздрагиваете от уведомлений,
— внутренне оправдываетесь за паузу,
— обдумываете завтрашние «что, если» и «а вдруг».

НЕТ
▪️ Это не норма.
▪️Это не "так у всех".
▪️Это не "просто особенность должности/компании...".

👉Если внутри зреет: «я так больше не хочу» — это не каприз.
Это взрослая сигнализация, что так жить дальше нельзя.

Я не призываю вас сейчас «строить стратегию года».
Я предлагаю увидеть главное:
2026 начинается не в понедельник.
Оно начинается с того, в каком состоянии вы вернётесь в работу.


🗓17–18 января в 10:00 я проведу управленческий уикенд «90 дней руководителя»
Чтобы за 2 дня собрать карту:
— где вы сейчас,
— как перестать быть человеком-реакцией,
— и стать системой в среде, где все дергаются.

Если откликается — просто забронируйте дату в календаре 😄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9🏆1
4 января 2025 я опубликовала пост о трендах управления. Вспомнить, про что шла речь можно по ссылке на пост Прошел ровно год, как вы считаете что-то изменилось?
Anonymous Poll
100%
Как ни странно они все актуальны
0%
Часть устарела, в комментариях напишу какие именно
0%
Мое видение в комментариях