Лягушка договаривается с другой лягушкой, что та будет искать места, где больше комаров, и говорить первой, за это получит 20% пойманных комаров - это совместная деятельность и разделение практик.
Лягушка-разведчик (ЛР) догадывается, что эту информацию можно продавать разным лягушкам - это выявление потребностей и возможностей (needs and opportunities).
ЛР начинает думать, как лучше организовать поиск мест с комарами и оповещение других лягушек - это создание операционной концепции.
ЛР обскакала всех лягушек на болоте и спросила их мнение по поводу такой организации ловли комаров - это вовлечение стейкхолдеров.
ЛР села и придумала, что для реализации операционной концепции необходима многопозиционная радиолокационная станция ведения целей, центр управления воздушным движением мух и комаров и площадка для посадки лягушек, которые будут их ловить - это разработка системной архитектуры.
Лягушка записала операционную концепцию и системную архитектуру на бумажку - это документирование описаний.
Для того, чтобы описать оперкон и архитектуру, лягушка ввела новые понятия управления воздушным движением (траектория, нижняя граница видимости, опасные погодные явления и т.д.) - это инженерная онтологизация.
Другая лягушка пришла и спрашивает, зачем цели делятся на малые и крупные - это эпистемолог.
Первая лягушка приводит факты, которые объясняют эту разницу - это операционализация концепта.
Лягушка понимает, что надо построить многопозиционную РЛС ведения целей, центр управления воздушным движением и площадку для лягушек, а не просто написать стопку документов - это разделение описания и воплощения.
Лягушка села и написала, какие штуки нужно купить и построить и отдала их другим лягушкам, ответственным за строительство и поставки - это определение состава системы.
Те лягушки, в свою очередь, поделили свои части дальше - это разбиение.
ЛР отслеживает то как РЛС делят на части и понимает, как это собрать и заставить работать - это понимание функции и структуры.
Чтобы сделать части системы, лягушки-исполнители приходят и просят конкретно пояснить что должна делать их часть и с чем она будет стыковаться - это работа с требованиями.
После очередного совещания ЛР задумывается о том, куда девать эту хреновину через 50 лет - это работа с жизненным циклом.
ЛР решает, что проще будет уехать на другое болото, чем все разбирать и вывозить - это прохождение развилок и сценарное планирование.

Цифровой концлагерь подкрался совсем не с той стороны.

https://news.1rj.ru/str/akaloy/2568

Happy 420 day!

youtu.be/M_wbVgyzIYk

Продолжается разработка "коммуникатора Судного Дня", автор выложил видео тестирования работы ARMACHAT в сети

Многие спрашивают в комментариях, можно ли было подготовиться к нынешнему кризису. Можно.

Подготовленные заработали.

Например, Талеб.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-08/taleb-advised-universa-tail-risk-fund-returned-3-600-in-march

И можно успеть заработать еще.

Демонстрация работы AI-шумодава от Nvidia.
Всем подкастерам и конференц-коллерам на заметку.

t.me/opendatascience/1310

Если вы всё ещё не слушаете/смотрите Lex Fridman's Artificial Intelligence Podcast, то очень многое упускаете. Вчера вышла уже 92 серия подкаста и он заслуженно считается одним из лучших по теме ИИ. Учитывая с кем и как Lex ведет беседы, безоговорочно отдаю ему пальму первенства.

Кстати, Lex является нашим соотечественником, его семья переехала в США в 90х. Сейчас он занимается исследованиями в MIT, интенсивно развивает сообщество энтузиастов технологий ИИ.
Его отец Dr. Alexander Fridman является пионером в области плазменных технологий, в прошлом работал в МФТИ и Курчатовском институте, в т.ч. вместе с нобелевским лауреатом Николаем Басовым. Сейчас он директор и профессор Nyheim Plasma Institute в Drexel University. В прошлом году получил главную премию в своей области от International Plasma Chemistry Society.
Брат Gregory Fridman, продолжил дело отца построив академическую карьеру в области плазменных технологий, в прошлом году основал и возглавил компанию AAPlasma для коммерциализации индустриальных применений холодной плазмы.

По статистике канала посты про ARMACHAT (первый, второй) вызвали живой интерес, получив много просмотров и форвардов. Если вас почему-то и на что-то вдохновляет эта разработка, для её продолжения пришло время поддержать автора Peter Misenko, который сейчас об этом просит.

Для это есть две возможности:
1. Купить один из первых прототипов за смешные $2 (правда переплатив за доставку еще $9.99) bit.ly/2yjDXPX
2. Стать "покровителем" разработки ARMACHAT за теже смешные $2/мес (что будет намного лучше) patreon.com/bobricius

All in all you're just another brick in the wall

Пример инноваций от одного там "крупнейшего IT холдинга в России"

Надо думать, новую аську и старую телегу пишут одни и те же люди в одном и том же доме на Невском с башенкой? А чего два раза одну работу делать? Переупаковать пакет с другим именем, и готово.

День Радио - подзабытый праздник. Но очень долго он был общим для всех инноваторов страны, любителей и профессионалов, у которых Интернета еще не было, но связь с миром уже была. И это определяло образ мыслей.

Для меня это семейный праздник, когда я вспоминаю три поколения занимавшихся делом связи до меня, порабовших со всеми технологиями, от телеграфной до тех, что есть сейчас уже моими руками.

В общем, с Праздником всех связистов, причастных и самоидентифицирующихся!

Ситуация на рынке ИТ рекрутмента (из LinkedIn):

"Data сайнтист согласен рассмотреть вакансию компании, если представитель компании решит задачку по data science, которую он - кандидат то бишь - пришлет"

Glory to the brave minds!

А посмотрите отрывок 25 мин свежего интервью Маска в подкасте Джо Рогана про состояние и перспективы проекта Neuralink — импланта с прямым подключением к мозгу.

Буднично, и можно сказать нудно, Элон рассказывает, что через 5-10 лет все будет готово. Это даст решение для многих медицинских "проблем с головой" (вкл, например, эпилепсию). А еще откроет возможности перезаписывать воспоминания, сохранять "личность" на жесткий диск и пр. И, last but not least, позволит обмениваться мыслями на любые расстояния, передавая их без использования языка.

Вечным критикам прогнозов и начинаний Маска мне ответить нечего, могу только посоветовать подписаться на трансляции запусков SpaceX или купить Tesla. Может что-то само в голове щелкнет, без импланта.

Все интервью на два часа, ссылка есть под видео. Перевод на русский тоже уже в ютубе, но ищете сами если оно вам надо.

youtu.be/Gqdo57uky4o

В суперкомпьютерную-для-AI гонку включилась Microsoft. Они готовы выдавать суперкомпьютерную мощность в облаке Azure (программа AI at Scale), а ещё для OpenAI построен пятый по величине суперкомпьютер в мире. NVIDIA строит себе суперкомпьютер для AI, Гугль строит. Вот это, я понимаю, "межотраслевые переливы капитала". Вот это, я понимаю, "структурная перестройка промышленности". Увы, ждём активного вмешательства политиков: слишком большой масштаб происходящего, чтобы они прошли мимо.

https://ailev.livejournal.com/1519171.html

Терминаторам придумали глаза. Хотя почему только терминаторам, нужно чтобы Маск с Neuralink интегрировал.

bit.ly/3eitvrB

Голубой океан вашей карьеры или ваша жизнь как антипроект
Почему единственное правильное время действовать - это прямо сейчас и как в этом помогает знание практик системной архитектуры и сценарного планирования?

У меня есть знакомые, которые летают на маленьких самолетах и планерах. В смысле летают пилотами. Многим кажется, что летать на самолете - это что-то очень сложное, но на деле для получения свидетельства пилота надо 30-40 часов налета и сдача теории в объеме как для водительского удостоверения. Так вот, оказывается, что летать на самолете скучно - заправил полный бак, вырулил на дорожку, взлетел, пролетел по плану полета, снизился, сел. Все предсказуемо, единственная вещь, которая определяет твой полет - это количество топлива. Конечно, если ты не залетишь в облачность или в опасные метеоявления. То ли дело планер, говорят они. Так это же тот же самолет, но без двигателя, отвечаю им я. Да, и это все меняет, все ощущения, механику полета, контроль ситуации. Планер обычно буксируют на высоту самолетом и он планирует с высоты вниз. У него есть ключевая характеристика, которая называется качеством планера. Она показывает, на сколько метров вперед пролетит планер, на каждый метр потерянной высоты. Потерял 1 метр, пролетел 10, значит коэффициент качества десятка. Потерял один метр, пролетел 30, значит коэффициент 30. В результате если самолет поднял тебя на высоту 1 км, то ты пролетишь 30 км? Нет, опытные планеристы летят куда дальше, потому что по пути они ловят восходящие потоки, и кружат в них как орлы, набирая высоту, с которой они потом могут планировать дальше. И ловят от этого кайф, потому что их полет зависит не т уровня топлива, а от того, насколько хорош твой планер и насколько точно ты чуешь, где может быть восходящий поток.

И мне этот рассказ про полеты очень сильно напомнил то, как мы строим свои карьеры. Жизнь-как-проект с карьерным планированием, переходами между должностями и позициями, или такое вот парение с высоты набранного опыта, связей, понимания рынка и умения встроиться в сложившиеся команды, всего того, что емко называют "карьерным капиталом". Поиск интересных тем, появляющихся на пути, вместо тщательно спланированной карьеры. И метафора планеризма в этом случае очень точна:
- чем выше качество планера, то есть чем в более хорошей физической и интеллектуальной форме вы находитесь,
- чем выше ваша высота, то есть чем больше у вас опыта и связей, чем вы востребованнее,
- и чем точнее вы угадываете, где есть восходящие потоки, то есть чем лучше ваше умение видеть интересные темы
тем дальше вы летите.

Жизнь-как-проект работает по другому. Вы сидите на аэродроме и заправляетесь, пополняете свой карьерный капитал. Чтобы перелететь на другой корпоративный аэродром, вам надо много топлива, ваш карьерный капитал тратится при смене корпорации, при смене позиции, при любом движении. Вы можете долго сидеть на рулежной дорожке и потом вам отменять вылет. И вы сидите и тщательно обдумываете, на каких самолетах летать, через какие аэропорты, заходить ли в грозу или облететь ее вокруг. Вы зависите от диспетчеров и руководства аэропорта целиком и полностью. А они не любят опозданий, перерасходов топлива, простоев на земле, я уж не говорю про то, что качество планера большого самолета чуть лучше чем у камня, ни о какой свободе искать интересные темы обычно и речи быть не может.
http://sdu2020.blogspot.com/2020/05/blog-post.html

Пришло время опять написать пост об изменениях в этом канале, отражающих его развитие.

По статистике сейчас среди подписчиков в категорию old-timers попадает 2700 (97.61%) человек, и эта цифра меня очень радует. Больше чем 4200, которая была два года назад, когда канал расширил тематическое наполнение и изменил название.

Это значит, что остались люди, которые более комплексно видят реальность, кроме того они были Innovators и Early Adopters среди пользователей Telegram, понимая его потенциал. С Вами приятно иметь дело, cyborgs!

И, для тех кто здесь давно и не очень, отчетно (и немного ностальгически) приведу посты, в которых писал про изменения раньше:

Первый пост на канале, тогда еще IoTSpace. Создавался с целью опробовать новый функционал Telegram для структурирования материалов про Интернет Вещей, и делиться ими с друзьями/коллегами.
29/03/2016 t.me/DXspace/4

За два года в канале ~380 постов. Он №1 среди каналов "про IoT". При этом у меня есть понимание, что одним IoT дело уже не ограничивается, эта технология лишь часть сдвигов в бизнес-реальности. И более того, в этих переменах самое главное не технологии, а люди (вернее отсутствие изменений в людях, и желания у них этих изменений).
Поэтому канал эволюционировал, сменив набор тем и название. Начался отток тех, кто не справился с "утяжелением" контента.
29/03/2018 t.me/DXspace/384

Год назад набор тем расширился в сторону системной инженерии и её методов для управления продуктом/командой/организацией.
08/05/2019 t.me/DXspace/622

Все эти изменения в контенте отражали мое собственное развитие в процессе уточнения моделей реальности, материалами которые публиковались и теми что анализировались, но оставались за рамками. Сначала неосознанно, потом системно управляя этим развитием.

Несколько месяцев назад снова понял, что в границы установленные темами канала не попадает многое из того, что важно/архитектурно. Более того, тема Цифровой Трансформации, должна быть пристрелена, как загнанная лошадь. И из бюджетов которые на нее тратятся, должны возродиться и оформиться STEM-focused подходы к развитию любого бизнеса.

Все это время думал, как отразить новые изменения в описании канала, и наконец пришла элегантная форма. Теперь здесь вы сможете прочитать про Cyber-physical systems engineering, business development, and undetermined distance (aka DX).

Как видите, Цифровая Трансформация уволена. 'DX' в названии меняет значение на код телеграфного сокращения, в память о всей истории инфокоммуникационных технологий. Уроки которой, к сожалению, пока не выучены.

Для укрепления оснований к материалам будут добавляться STEM хештеги #science, #technology, #engineering, #mathematics.

В целом, контент канала опять усложнится. Будет много лонгридов, ссылок на научные и инженерные статьи, постепенно все больше английского языка. Но при этом никакого маркетингового и любого другого булшита.

Буду еще сильнее рад всем тем, кто сможет продираться через эти материалы. И, что важно, в каком-то формате их обсуждать. Но об этом в следующих анонсах.

Many thanks for your attention. Stay tuned.

#engineering #SystemsEngineering

Сегодня исторический день для человечества — впервые частная компания SpaceX отправляет человека в космос. Для Америки это предмет общего престижа, но для компании это только один из шагов четко намеченного и реализуемого плана по отправке человека на Марс.

Моя гипотеза, главное unfair advantage Элона Маска это применение методов системной инженерии во всей своей деятельности. Это подтверждается тем, как выглядят его продукты и компании, и как каждый из них взламывает индустрии.

Если вам все еще "лень" пройти онлайн курс по системному мышлению @systemsthinking_course, чтобы сделать один из своих шагов к подготовке к будущему (в которое не всех возьмут), то посмотрите трансляцию запуска Dragon в 23:33 MSK (уже идет показ подготовки к старту), может она вас "вдохновит".

youtu.be/21X5lGlDOfg

Погода внесла свои коррективы в ход вчерашнего запуска корабля Dragon, и следующая попытка сейчас перенесена на 30 мая.

Трагичного в этом ничего нет, хотя в Америке (и не только) сильно ждали научного праздника, а его перенесли. Но то, как была поставлена трансляция подготовки запуска, как выглядит корабль изнутри и снаружи, уже меняет представление о космической индустрии, демонстрируя каким будет Космос 21 века. Интересно сколько детей, посмотревших эту трансляцию и следующие, свяжут с ним свою жизнь.

Из необычного в плане коммуникации вокруг проекта и совершенно новых подходов к ее ведению, вчера Лекс Фридман у себя на сервере в Discord организовал watch party запуска. И несколько сотен человек обсуждали ход трансляции. Туда пришел Элон Маск и включился в текстовую дискуссию, комментируя в своей манере все происходящее.

Кстати, на сервере у Лекса собралось очень разношерстное научное, инженерное и исследовательское сообщество с общим интересом к AI и другим темам его подкастов. И в этих новых форматах коммуникации прорезается будущее того, как будут работать распределенные коллективы над решением новых, даже неизвестных пока задач.

Сейчас на сервер можно попасть только по инвайтам. Каждый участник сервера может раз в 3 дня выдавать одно приглашение. И я думаю делиться ими с подписчиками канала. Поэтому если вам интересно, что происходит и будет происходить на сервере Lex+AI, напишите мне в личку почему. Если желающих будет несколько, сегодня в 23:00 я выберу историю которая меня больше всего вдохновит. А остальных внесу в лист ожидания.

#НачалаШСМ
СЕРВИСЫ И КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРОГРАММЫ

Еще один сложный объект, с которым мы сталкиваемся, это сервис. Сервис — это поведение или функция системы. Любая система оказывает вовне определенный сервис по определенному каналу, то есть влияет на другие системы, внося в них изменения. Сервисы могут быть как положительными, так и отрицательными; более того, один и тот же сервис может рассматриваться как положительный или отрицательный по отношению к различным системам.
Другой важный случай — это компьютерные программы. Компьютерная программа, как ни странно, это физический объект, то есть 4D-индивид. Чтобы понять это, нужно вспомнить о том, что систему мы рассматриваем исключительно в тот момент, когда она оказывает сервис. На внутренних компонентах компьютера программа представляет собой фрагменты вещества, у которых есть определенные уровни напряжения по отношению друг к другу, а вычисление программы — это вполне физический процесс, имеющий протяженность во времени. Исходный код — это не сама программа, а описание программы, которое можно сравнить с картой территории или чертежом детали. Программа становится программой, когда она работает на компьютере, и в этот момент она материальна.
Чаще всего программа — это только подсистема, в которой работают еще и люди. Проекты по разработке программ — это обычно подпроекты разработки более крупных систем деятельности, в которых программа представляет собой один из материальных объектов наряду с другими. Старайтесь быть аккуратными в определении системы, с которой вы работаете. Компьютерная программа — это нормальная, полноценная система, но, скорее всего, только небольшая часть того, что вам на самом деле нужно.