Стали партнёром ИТМО и записали курс лекций по новым технологиям и цифровой трансформации промышленности 🥸.
Для чего нам это? Хотим, чтобы профессионалов становилось больше - все в выигрыше.

https://www.vedomosti.ru/press_releases/2023/01/10/natsionalnii-issledovatelskii-universitet-itmo-i-datana-stali-partnerami

В продолжение поста про ошибки в KPI сейчас будет два свежих анекдота про конкурсы и закупки (реальные истории). Готовы?

1) Приходим на завод по своим делам и краем глаза замечаем камеру, которая должна детектировать шлак в струе выпускаемого из печи металла. И она.... коротковолновая!!! Мы с удивлением сообщаем сталеварам:
- так ведь она не детектирует ничего у вас! 😳
- да, не детектирует, но закупщики купили такую 🤐

2) На другом заводе для масштабирования нашего внедрения Datana Sense на еще одну печь закупщики купили более дешевую камеру, чем рекомендованная нами. В итоге эта камера обеспечивает частоту лишь 4 кадра в секунду. Это раз в пять меньше, чем нужно. 🤐

На самом деле, не знаем смеяться или плакать. И обижать никого не хочется, и, конечно, как обычно, никто не виноват. Все действуют по установленным правилам. Все молодцы.
Но это же сотрудникам цеха и цифровизаторам придется отвечать за недостижение показателей, за неэффективность. А бюджеты? Напрасно потрачены средства на покупку неподходящей камеры, услуг, потеряно время...
В общем, меняйте правила.

Канал "Кримсон Дайджест" сравнивает ВПК России и других стран. Если у нас эта индустрия дотационная, то там - торгующаяся. А это меняет всё. Топ-менеджеры по-настоящему заинтересованы в постоянных улучшениях, в росте прибыли (особенно, если бонусы им выплачивать акциями).
Хммм.... а что если и в гражданской промышленности делали бы так же? Платили бы премии акциями этих предприятий всем сотрудникам, вплоть до начальников цехов и руководителей служб, что было бы, интересно...
Уверен, только хорошее.

CDO2Day опубликовали карту решений с ИИ для обрабатывающей промышленности. Чувства сложные. С одной стороны, начинание правильное. С другой, содержание карты вызывает вопросы. Как минимум, по Datana указано решение, которое мы сделали в первый год своего существования в 2019 в качестве бесплатного пилота, чтобы приобрести опыт и "зайти" в промышленность.
Сколько всего случилось с тех пор... Эта поделка превратилась в полноценное решение Datana Mash, мы приобрели топовую экспертизу в CV и упаковали ее в Datana Sense, ведем разработку своей платформы сквозной оптимизации Datana Shopfloor. Обо всем этом рассказываем на конференциях. Например, в апреле побываем в ролях докладчиков и участников на четырех!

Посетили с роадшоу ЗапСибНефтехим в составе делегации Сбера.
Химия и нефтехимия - новые для нас отрасли, которые мы стремимся освоить. Уровень цифрового развития там гораздо выше того, что мы видели раньше.
Ну а самое важное для нас - наш Shopfloor для сквозной оптимизации технологии находит отклик у химиков и нефтяников! Они действительно знают, как и где его можно применять, потому что уже сейчас используют аналоги. Этот достаточно новый класс решений называется RTO (системы оптимизации в реальном времени). Так что мы в тренде.

В сухом остатке - мы ЗапСибНефтехиму тоже понравились. Работаем дальше.

Посмотрели глазами неофита 👶 на (нефте-)химическое производство 🧬, и уже понятно, что там сложно и интересно. Какие особенности заметили:
1️⃣ Информационные технологии лежат в основе производства. Протекающие реакции💨 настолько сложны, что уже при постройке завода используется технологическое моделирование. По сути, сначала строится цифровой двойник 🤖всех установок, всей продукции. Для этого использовалось ПО западных вендоров ASPEN, ANSYS.. Сейчас с этим стало сложнее вроде бы. Но это не точно.
2️⃣ Сама операционная работа предприятия максимально использует цифру. Тут чаще слышишь DCS, чем АСУТП. Пока разницы не понял. Поверх работает СУУТП, а над ним RTO. То есть, целый цифровой стек оптимизации технологии 🍔. Спидометры 🎛 в дэшбордах тоже умные, циферблаты динамические, автоматически меняют границы, диапазоны 🎰.

В общем, есть чему поучиться. Радует, что коллеги очень внимательно слушают про наш металлургический опыт.
Будем держать в курсе.

Второй пост за день, а обычно это наша двухмесячная норма.

Оказывается, сегодня нашей компании 4 года 🎂
По данным Сбера от 2019 года, ожидаемый срок жизни компаний малого и среднего бизнеса в России составляет 35,3 месяца.
Отсечка, живы.

P.S. Цифра 4 закрывает название... нашего любимого заказчика, и в этом месте можете быть вы;)

На прошлой неделе прошла топовая конференция SmartMining, где Datana стала партнером сессии про цифровые платформы и управление данными. Наш доклад о системах динамической оптимизации (RTO) в непрерывных индустриях многих зацепил - презентация в комментариях. Вообще, наблюдаем, что коллеги-металлурги мало общаются с другими отраслями за пределами ГМК... напрасно, ведь могли бы обменяться опытом... как это сделали мы, познакомившись с коллегами из химии и нефтянки, о чем и рассказали.

Отрасль обрабатывающей промышленности 🏭 во всём мире является одним из самых перспективных направлений для внедрения технологий искусственного интеллекта🤖...
А что у нас? 👀
Свели свои мысли в один текст и разместили на популярной площадке.
Читайте статью на TAdviser.

Смешная шутка от нашего CEO - посмотрите фото в комментариях.

В 100г гречки содержится примерно 0,0022г железа. Значит, чтобы наполнить 360ти тонный кислородный конвертер, необходимо ШЕСТНАДЦАТЬ МИЛЛИОНОВ ТРИСТА ШЕСТЬДЕСЯТ ЧЕТЫРЕ ТЫСЯЧИ тонн гречки!
Правда, нужен еще С, Ca, Ph, Mn и Si и тд, но к счастью почти все они также содержатся в гречке!

Теперь перенесемся в прошлое и допустим, что в качестве вознаграждения 💰за изобретение шахмат брахман Сисса 👳‍♂️ запросил у короля 🤴 столько гречки, сколько необходимо для заполнения железом 360ти тонного конвертера. Ну надо ему было, почему нет, если хочется. Но запросил он хитро: “Знаю, сколько нужно, но пусть сами считают, а я скажу, когда остановиться”. Итак, на первую клетку A1 он положил 2 зернышка гречки, на следующую уже 4, потом 8 и так далее, пока не наберется необходимое количество. А мы помним, сколько нужно набрать! А зерен то сколько? А зерен это примерно ШЕСТЬСОТ ПЯТЬДЕСЯТ ЧЕТЫРЕ ТРИЛЛИОНА ПЯТЬСОТ СОРОК ПЯТЬ МИЛЛИАРДОВ ЧЕТЫРЕСТА ПЯТЬДЕСЯТ ЧЕТЫРЕ МИЛЛИОНА ПЯТЬСОТ СОРОК ПЯТЬ ТЫСЯЧ ЧЕТЫРЕСТА ПЯТЬДЕСЯТ ЧЕТЫРЕ зерна (если масса 1000 гречек примерно 25 грамм).
На какой же клетке он остановил казначея?
Мы наблюдаем классическую геометрическую прогрессию a_n=a_1*q^{n-1}, где a_n - нужное нам количество гречек, a_1 - две гречки на первой клетке, q - знаменатель прогрессии, равный двум в нашем случае, поскольку происходит каждый раз удвоение числа гречек, а искомое n - число членов прогрессии (или номер клетки).
Подставляем известные и находим искомое n = 48.2. Ну ладно, пускай 49, не жалко!
Двигаясь змейкой от первой клетки A1, заполняя первый ряд до конца направо гречкой, потом следующий ряд до конца и так далее, отсчитывая клетки до 49й, на клетке A7 наберется необходимое количество!
Вот такая занимательная металлургия, а мы считаем это каждый день! 🗿

Мы, честно говоря, не думали, что проблема с качеством отечественной стали настолько велика.
В ролике от "Константин Про" машиностроители откровенно говорят про то, что шведские и китайские стали гораздо лучше. Себестоимость даже выходит ниже.🤐
А все отчего - нестабильный тех процесс 〰️. Одна партия стальных листов нормальная, другая расслаивается и изгибается при нагреве, резке.
Мы знаем, что как минимум один комбинат из упоминаемых в ролике запускает проект по сквозному управлению качеством. Вероятно, получится что-то вроде Material Properties Suit от SMS Group. С помощью матмодели решение прогнозирует свойства металла, поэтому при возникновении отклонений по качеству в апстриме, их можно устранить в даунстриме.
В химической и нефтехимической промышленности задачей стабилизации технологического процесса (в экономически выгодной зоне) занимаются СУУТП и RTO. Если смотрели наши последние выступления, то знаете - мы целенаправленно движемся в эту сторону при разработке наших решений 🐊->🦧->💁‍♂️. Так что мы собираемся стать участником этого проекта. Посмотрим, получится ли.🤞

По итогам вчерашнего демо-дня ИЦК "Металлургия" все пишут про проект АСУТП на открытой архитектуре. Даже "Ведомости" запрашивали срочные комментарии (но мы не дали, не было времени). Запомнилось возражение от ректора Сколтеха Александра Кулешова, которое он вслух дал Сергею Дунаеву, руководителю ИЦК - "Ничего не получится", мол слишком много специфики, у всех своё, всё по-разному. Александр Кулешов - уважаемый человек, академик, разработчик станций 5G и многое прочее 🥸. Но мы на стороне Дунаева. "Посмотрим через некоторое время", - ответил он. 😎
А ведь это только один проект из двадцати пяти в текущем составе особозначимых проектов ИЦК.

Вообще интересное мероприятие. На круглом столе звучали острые вопросы про импортозамещение, от которых чиновники выходили из зала. У них дел много, некогда с крупнейшими представителями промышленности рассиживать, слушать их (Северсталь, Евраз, Норникель, Металлоинвест). 🤐

Часто так бывает, что проходит время, информация отстаивается, а над осадком уже удается порефлексировать.
Так и мне сейчас, вспомнилось с демодня ИЦК "Металлургия". Илья Массух - модератор круглого стола - задал вопрос, заметили ли металлурги дефицит кадров в связи с последними событиями и миграциями. Сергей Дунаев из Северстали ответил, что разработчиков и руководителей проектов полно, этого дефицита он не ощущает. Крупные промышленные компании не пострадали, тк в состоянии платить высокие зарплаты, ведь в штате доля айтишников совсем мала. Гораздо хуже приходится СМБ - пожалел он нас - ведь IT-компаниям и прочим подрядчикам эти зарплаты платить намного сложнее🤷‍♂️. НО самое интересное, Сергей сказал, что среди уехавших была высока доля авантюристов, людей склонных к нестандартному мышлению, к риску 🕺. Вот этот дефицит он начал замечать. Любопытно...

Всегда с вами,
ваши космонавты, Datana

P.S. Новое видео с выпуском в промковш, снятое на отечественную камеру. Импортоопередились 🕶🤏

Илья Массух ожидает разрушительных действий западных вендоров в 23-24 годах. Об этом он сообщил на демо-дне ИЦК Металлургия, имея в виду дистанционные манипуляции с контроллерами. Не знаю, возможно ли это, но в апреле на Домбайской конференции по робототехнике разработчики отечественных процессоров НТЦ "Модуль" и МЦСТ "Эльбрус" рассказывали, что в процессорах x86 есть закладки, открывающие доступ вендору даже к выключенному процессору...
Есть российские альтернативы, а если и нет, то их надо создавать.
Настала пора экспериментов, - вчера нам сказал Фосагро. - Если раньше политика предприятий была - приносите аппробированные решения, первые внедрения блокировались, то сейчас необходимость экспериментировать с новыми отечественными разработками обусловлена актуальными требованиями безопасности.
Развивайте отечественное. Тем более, что Siemens это техпроцесс 64 нм, а Эльбрус уже 28 нм.

Компания Yokogawa - один из лидеров в области разработки СУУТП (APC), систем усовершеноствованного управления технологическим процессом в 2020 году провела исследование. Основное:
1️⃣ К 2030 году компании перейдут на полностью автономную деятельность и будут инвестировать в технологии, помогающие принимать решения
2️⃣ 64% респондентов исследования заявили, что они ожидают достичь полной автономии своих основных производственных процессов к 2030 году

Можно было бы сказать, что с тех пор мир изменился, и исследования не актуальны. Но нет.
На прошлой неделе состоялась конференция "Цифровая химия", где на пленарном заседании Олег Ширяев, гендир "Еврохим", одним из основных трендов на 10 лет назвал автономность без человека. Вот и думайте.

На нефтегазохимической конференции "Операционная эффективность" 8-9 июня задавались вопросом, вернутся ли западные вендоры. Стоит ли вообще вкладываться в импортонезависимость, а то и опережение. Понравились мнения:
1) На западе тренд - переход в облака. И это движение будет усиливаться, а старые подходы отмирать. Поэтому, когда вендоры попытаются вернуться, они уже не будут предлагать on-premise решения. А от зарубежных облаков у нас прививка.
2) Конечно, вернутся. Русский народ отходчивый. Все быстро забывает. Поэтому используйте по максимуму это окно возможностей для создания отечественных решений, чтобы возвращаться им было незачем.

Причем, последнюю ремарку дал сотрудник западного вендора. Наверное, из бывших.
(на картинке не он)