#ДМ_Вектор_Карьеры Зам руководителя департамента крупной компании. 2 года как переехал в Москву, ожидает повышения. Однако, в ходе оценки и отбора на желаемую позицию назначают второго зама. Обратной связи он не получает, чувствует себя уязвленным. Итак, он попадает в подчинение к женщине средних лет и таких же средних талантов, по его мнению, и…эмоционально разваливается
3 карьерных вопроса, которые помогли увеличить угол зрения:
1. С чем я имею дело? Это препятствие? Тупик? Яма? Может быть это лабиринт? -“Для меня это тупик. Я не понимаю, почему я проиграл. Чего мне не хватило? В прошлой компании мне сразу сказали: “ты орать умеешь? в строительстве нужно орать!” И там я двигался легко. А здесь все дипломатично, под ковром как-то.”
2. Какую задачу я сейчас решаю? Выжить? Набраться сил? Понять, куда дальше? Развить скилл? Приобрести успех?
- “Не понимаю. Ничего не хочу. Двигаться не хочу.”
1. На что я влияю сейчас? Что я могу сделать? - “Могу дрейфовать и делать вид, что я полон энтузиазма. Могу поискать помощь, надо как-то разблокироваться”
Эмоциональный тупик сам не пройдет. Гнев и отвращение блокируют любые варианты. Берем клиента на сессию wing wave, работаем с запечатленным стрессом, с ограничивающими убеждениями, с блокирующими эмоциями. Где-то глубоко сидит первая конфликтная история про то, как братья-подростки обманули нашего героя, которому было тогда 5 лет и пришлось ему самому выбираться из темного леса. Постепенно в его душе все улеглось, он достиг ясности в двух стратегиях поведения “орать” и “интриговать” (конкурирующая и манипулятивная). Он внутренне собрался, стал больше сил уделять рабочей задаче. К концу полугодия стало ясно, что руководитель-женщина не тянет огромный кусок ответственности. Руководство стало подумывать о назначении нашего героя.

#ДМ_По_Понятиям Между понятиями “бенчмаркинг” и “бенчмарк” есть разница, про которую мало кто знает.
Бенчмарк (Benchmark) – это эталон, стандарт, «высота планки», к которой вы стремитесь.
Например: «У компании-лидера конверсия на сайте 5%. Это наш бенчмарк». Проще говоря, бенчмарк – это цель, выраженная в конкретных цифрах, метрика, показатель. Она и является для вас показателем, на который вы будете ориентироваться.
Бенчмаркинг (Benchmarking) – это непрерывный процесс поиска эталонных показателей (бенчмарков) , их изучения, сравнения с собой и внедрения лучших практик. Другими словами «бенчмаркинг» - это процесс, включающий в себя целый ряд конкретных действий (исследование рынка, анализ, включенное наблюдение, «тайный покупатель и др.) по достижению цели.
Например: «Мы проводим бенчмаркинг отдела продаж: изучаем, как работают лидеры рынка, чтобы перенять их методы».