#ДМ_Вектор_Карьеры “Темная лошадка”: насколько вы готовы к такой карьерной стратегии?
за каждый ответ вы можете поставить себе 1 балл:
🔷 вы не особенно знаете, что делать, но верите в свою звезду
🔷 у вас много энергии, вы харизматичны
🔷вы упорны и посвящаете себя делу, несмотря ни на что
🔷вы чертовски продуктивны
🔷вы ищете возможности в любой ситуации
🔷вас регулярно задвигают, хотя ваши идеи лихо воплощают
🔷вы способны ускориться в работе, когда никто этого не ждет
🔷вы готовы жертвовать временем, сном, отношениями, собой, чтобы сорвать приз
🔷у вас много идеи и планов, вы мало заботитесь о стабильности
🔷вы не стремитесь быть “хорошим парнем”

#ДМ_Вектор_Карьеры Ну что, котики, посмотрим, кто из вас кто? ❤10 баллов - вы упертая “Темная Лошадка”. Вам нравится удивлять, вырываться вперед, но вам совсем не хочется выйти в лидеры отрасли. Стабильность, узнаваемость - не про вас. Ваша карьера и судьба слабо вяжутся с компромиссами системы.
Мораль: хотите иначе, нужно работать с убеждениями! Это по нашей части, пишите в ЛС!
❤8-6 баллов - вы освоились в этой стратегии. Вы меняете место работы, показываете себя на 120% и…вас воспринимают как сильного второго, талантливого, но не топ-топ. Скорее всего, вас атакуют тревожные мысли об уходящем времени и упущенных шансах.
Мораль: хотите иначе, нужно разобраться с талантами, внешним окружением и притязаниями.
Возможно, вам нужен нехитрый карьерный буст или стабилизация в вашей лучшей роли. Поможем разобраться, наша услуга “Вектор карьеры” ждет вас!
❤от 5 до 3 - не то, чтобы эта карьерная стратегия была вашим коньком, но вы держите в голове, что еще можете неожиданно выстрелить. Случайно, блог не ведете? :)
Мораль: всегда можно выбрать направление, где вы - полный ноль, от вас никто ничего не ждет, вам чинят препятствия. И дерзнуть вырваться вперед. Это сильно омолаживает! Хотите продолжить диалог? Поделиться впечатлением? Пишите комментарии и в ЛС!

#ДМ_Зарядка_Минутка Разучиваем шаффл. Маленькое движение, запоминаем шаг, тренируем. А в это время мозг перенаправляет энергию, перерабатывает стресс, обновляет физические ресурсы. Котики, встаем и повторяем!😻✌️

#ДМ_Ролики_Тишины "Варакуша" Маленькая птичка с синей грудкой поет мелодично и звонко, чтобы наш мозг переключался быстрее и сбрасывал дневной стресс. Слушаем и перезагружаемся!

#ДМ_Вектор_Карьеры В нашей консультантской судьбе был Человек, который нас просвещал по теме карьеры, водил на лекции к японцам, поддерживал в нашем желании двигаться в карьерное консультирование. И это была Людмила Кольцова. Ковид отнял у нас нашего наставника. Сегодня мы пытаемся собрать выпускников Людмилы и издать ее книгу. Публикуем информацию по проекту, присоединяйтесь!

ВОЗВРАЩЕНИЕ ЛЕГЕНДЫ: Книга, которая не должна была исчезнуть 📚

Пять лет назад Людмила Кольцова — практически основоположник карьерного консалтинга в России закончила главную книгу своей жизни. «Карьерный менеджмент на практике» должна была стать настольной книгой для всех, кто работает с карьерой: консультантов, HR-специалистов, коучей.

Но судьба распорядилась иначе. Книга так и не была издана. Сегодня у нас есть шанс это исправить. Мы нашли рукопись и запускаем краудфандинговую кампанию, чтобы издать эту книгу.

Что внутри:
→ Более 60 карьерных инструментов
→ 23 теоретические модели
→ 15 технологий, готовых к применению
→ Уникальные методики японских школ
→ Интеграция классики с авторскими наработками

Нам нужно собрать 300 000 ₽ за 45 дней.

Каждый, кто поддержит проект, получит не просто книгу, а станет частью истории возвращения важнейшего труда по карьерному развитию.

👉 Поддержать проект: https://planeta.ru/campaigns/237497

Почему это важно?
Людмила Кольцова создала целую школу. Её методики используют тысячи специалистов. Но без этой книги мы теряем ключевую часть наследия — систематизированный опыт 25 лет работы. Давайте вместе вернём легенду!

#КарьерныйМенеджмент #КраудфандингКниги #ЛюдмилаКольцова #УправлениеКарьерой #ПрофессиональноеРазвитие

planeta.ru
Возвращение легенды: Книга Л.Н. Кольцовой о карьерном менеджменте | Planeta.ru
Книга признанного эксперта в HR и карьерном коучинге Л. Кольцовой публикуется впервые. Помогите издать уникальную рукопись с практическими инструментами для управления карьерой.

Доброе утро, уважаемые коллеги!Вторник рабочей недели дан нам для продуктивного труда без лишних сомнений. В нашем ТГ журнале сегодня короткий пост про воронку продаж. Даже если у вас счетные клиенты или не клиенты вовсе, а подрядчики, проекты, идеи, то вам будет полезно вспомнить\узнать, как слабоструктурированный поток информации на входе превращается в конкретные результаты на выходе. И на каком этапе можно поднажать! В 13.00 вместе делаем зарядку, держим тело в тонусе, в 16.00 слушаем тишину и перезагружаемся. Удачного вторника!

#ДМ_По_Понятиям Вам, наверняка, знакома такая ситуация: вчера было 100 лидов, а сегодня — ноль сделок. Куда всё подевалось? Кто виноват: менеджеры отдела продаж или маркетинг?
В такой ситуации на помощь приходит «Воронка продаж» — это ваш GPS-трекер для поиска пропавших без вести лидов. Она покажет, на каком этапе клиенты застревают навсегда и где происходит основной отток.
Давайте рассмотрим работу этого управленческого инструмента на конкретном примере. Цифровой подрядчик привел вам много трафика (лиды!). Клиенты даже ткнули в бот и запросили презентацию (разогрев!). А потом — тишина. Клиенты не покупают продукт. Менеджеры в ярости: «Маркетинг дал нецелевые лиды!».
Взгляд на воронку моментально проясняет ситуацию: 80% лидов теряются на этапе коммерческого предложения. Вместо того чтобы активно выходить на клиента и вовлекать его в продажу, менеджеры массово кидают шаблонное КП в чат и ждут у моря погоды. Клиент открывает сообщение, видит общий прайс без указания всякой выгоды для него, разбираться ему некогда, поэтому он откладывает, игнорирует или... удаляет его.
Регулярный анализ воронки продаж не даст вашим менеджерам валить всё на «плохих клиентов». Она чётко указывает на «дыру» в процессе. Начинаем чинить процесс продажи. Не нужно пытаться залатать все дыры сразу. Сфокусируйте ваши усилия на том этапе “воронки”, где идет основная утечка клиентов, и вы получите быстрый результат.
Принцип воронки хорошо работает и на таких направлениях, как подбор персонала, отсев лучших проектов и идей, выбор подрядчиков. Всегда, когда что-то не идет, важно присмотреться к процессу работу и спросить себя:
🔹А что происходит наверху воронки? Сколько входящих лидов? (сотрудников\проектов\подрядчиков)
🔹Какое качество входящего потока?
🔹Как происходит переход из входящего потока в результат?
🔹Какие препятствия мешают получать больше результата или лучший результат?
Пример 1: Hr обсуждают между собой: “все на рынке говорят, что сотрудников нет, найти людей трудно, у всех неадекватные запросы. В нашей компании такая же ситуация» - «а сколько резюме вы просматриваете в неделю?» - «да резюме полно, людей нет! Все в корзину идет: молодые-зеленые, женщин не берем, мужчины за 40 не годятся, на удаленку не соглашаемся, выше рынка не платим»
💥Видите, где проблема? Да, верх воронки полон, но слишком жесткие требования на входе не позволяют переводить входящих поток в результат.
Пример 2: Директор производства рассуждает в кругу товарищей по обучению: «Мне акционеры говорят, мол, ты увеличь производство. Мы тебе денег на сырье дадим, производи больше. А как я увеличу? Станки старые, модернизация нужна. Я нагрузку на оборудование дам, тут же поломка! На выходе продукции меньше, а сырье простаивает. Привет, убытки!»
💥А если мы и к этой ситуации примерим воронку, что увидим? Да, наверху с поступающим потоком проблем никаких, а вот в середине, при переработке, окажется пробка, результат рискует быть отрицательным!
«Воронка продаж» - конкретный инструмент, который помогает анализировать продажи и управлять продажами. Но метафора воронки полезна для многих управленческих случаев, чтобы отследить весь процесс переработки входящего потока в результат. Но это уже другая история, про системный подход в управлении! Ждите рубрику в четверг!

#ДМ_Зарядка_Минутка Сегодня тренируемся с индийским колл-центром. Не сходя со стула! Спасибо каналу "Гармония тела" за бодрый интернациональный спорт! Котики, делаем сами, делаем с нами! 😻✌️

#ДМ_По_Понятиям "Сверчки лунной ночью" Просто 50 секунд перезагрузки, слушаем и отпускаем все заботы!

Уважаемые коллеги, доброе утро! Вот уже и среда на дворе, самое время подумать о важном. Дерзко! Острым взглядом окинуть вопросы, которые не дают покоя и требуют времени для решения. Главное, чтобы все решения были разумными, а не модными. Об этом мы и пишем сегодня, в нашей увесистой статье про моду в менеджменте. В 13.00 все вместе делаем зарядку, держим тело в тонусе. В 16.00 слушаем тишину и даем мозгу перезагрузиться. Удачного дня, вперед, через среду к большему!

#ДМ_Дерзко_о_Важном Мода в менеджменте
Старшее поколение руководителей знает, что в менеджменте есть своя мода. Управление временем, брендинг, бизнес процессы, управление по целям, потом OKR, Agile, теперь цифровизация. Приемы, технологии и системы управления становятся трендовыми, модными, необходимыми и, наконец, входят в стандарт управления. Каждый раз разгоняется волна хайпа: “если ты не освоил ЭТО сегодня, то ты не жилец на рынке труда завтра!”
Зрелость технологий, систем и приемов никого не интересует. Внедряй или проиграешь! Все побежали, и я побежал!
Но куда ты побежал, руководитель?
Сейчас у нас эра ИИ и перед руководителями стоят нетривиальные вопросы:
🔹что осваивать самому, а что брать на вооружение менеджмента компании?
🔹как внедрять ИИ, стоит ли форсировать корпоративную культуру в сторону ИИ-технологий?
🔹какое отношение формировать у сотрудников к ИИ?
Сэм Альтман рисует цифровое будущее, где ИИ-агенты воспроизводят дата-центры, управляют техникой, добывают полезные ископаемые. Илья Суцкевер собирается строить бункер, чтобы укрыться от своего же создания, превосходящего разум человека. Пока разработчики ИИ все больше удаляются от Божьего Замысла, мы собрали крайности в обращении с ИИ и написали для вас ориентиры для сохранения ментального здоровья и материального достатка. Читайте наши карточки!

#ДМ_Дерзко_О_Важном Есть среди нас такие, кто доверяет Алисе личное, видит в ИИ замену психолога и делится с ChatGPT планами на выходные? Осторожно, врачи психдиспансера потирают руки!
Факт: В Калифорнии уже госпитализировали 12 человек, которые настолько увлеклись ИИ, что начали слышать голоса, видеть глюки и верить в свою богоизбранность.
Калифорния далеко от нас, конечно! Все мы знаем, что их нравы - не наши нравы! Но созависимость работает для всех одинаково. ИИ становится приятным собеседником, потом частью внутренней картины. ИИ поддерживает любой бред клиента, потому что его задача — угождать. А если в анамнезе есть стресс, алкоголь, социальная изоляция, ИИ станет личным демоном-искусителем и будет разгонять психоз. Если вы здоровый человек, ИИ не превратит вас в пациента Кащенко.
И все же, будет не лишним понимать, что что машина выносливее человека и ограничивать работу с ИИ по времени. А еще важно поддерживать социальные связи и ценить несовершенную дружбу с людьми. Или дружбу с несовершенными людьми! Ну и работать над вопросами бытия со специалистами (психологами и коучами). В такой работе очень важен второй, живой, кожаный, человек.

#ДМ_Дерзко_О_Важном Компания "Shopify" объявила: «ИИ — это новая корпоративная религия». И выпустила манифест, где изложила 6 заповедей для адептов:
💥«Незнание ИИ — моветон»
— не юзаешь нейросети каждый день, ты лузер. Отказ от ИИ = стагнация = увольнение.
💥«Сначала ИИ, потом — мозги»
— любую идею сначала запихивай в ChatGPT. ИИ не справился — может, и тебе не надо?
💥«Промпт или пропал»
— Ты обязан научиться шептать ИИ на ушко правильные слова. Не получилось с первого раза? Пробуй ещё. Или уходи.
💥«Секта взаимного обучения»
— Делишься промптами = хороший сотрудник. Прячешь фишки = предатель корпоративной веры.
💥«Бюджет? Сначала докажи, что ИИ не справится» — Хочешь денег на проект? Обоснуй, почему нейросеть — дура. Не смог? Значит, твоя задумка никому не нужна.
💥«Никаких священных коров»
— Эти правила для всех: от стажёра до CEO. Не нравится? Дверь там → Коротко, зло, категорично. Сотрудник, знай свое место! Живем по-новому? Размахиваем античеловеческими манифестами?
Бывалые скажут, что манифест Agile уже проходили, речь идет об изменении корпоративной культуры, знаем. Но где же слова про ценность человека? Про безопасность? Наталью Касперскую слушали? Читали? Внедрение ИИ должно идти рука об руку с безопасностью. Безопасностью человека, в том числе, социальной. Иначе ждите беды!

#ДМ_Дерзко_О_Важном Технологии должны знать свое место. Экскаватор тоже сильнее человека. Никому в голову не придет превозносить экскаватор на этом основании. Без фанатизма!
ИИ не заменит культуру... но изменит её. Внедряйте ИИ там, где это реально полезно, а не потому, что «так сказал CEO SPOTIFY».
ИИ может автоматизировать рутину, помогать в исследованиях, упорядочивать данные, собирать идеи. Не стоит делегировать ИИ формирование выводов или принятие решений

🔸Дозируйте взаимодействие с ИИ. Не заменяйте живое общение чатами с ботом. Разделяйте роли и контексты.
🔸Проверяйте. Если ИИ советует что- то странное — включите критическое мышление. Спросите у коллег. Будьте хозяином положения.
🔸Обучайтесь. Осваивайте нейросети как навык, а не как религию.
🔸Делитесь опытом, но не теряйте себя. Корпоративная культура — хорошо, рабство — плохо.
Помните о безопасности при внедрении ИИ. В общем информационном поле много хайпа и прославления ИИ и очень мало дискуссий об информационной безопасности.

#ДМ_Ролики_Тишины "Волны" выдыхаем, слушаем большую соленую воду. Пусть мозг перезагружается и высвобождает энергию...

Доброе утро, уважаемые коллеги! Как настроение? Сегодня радуемся ошибкам. Ну вот, скажете вы, что это за подход для неудачников? А это системный подход к управлению. Именно ошибки развивают систему и делают ее антихрупкой. Грызем гранит науки системного управления в легком формате ТГ журнала. В 13.00 встаем на зарядку, в 16.00 слушаем тишину и перезагружаемся. Удачного четверга!

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление Антихрупкость — это когда мелкие сбои заранее встроены в систему: она учится, дешевле платит за ошибки и больше на них выигрывает.
Правила антихрупкого дизайна системы:
🔹Малые дозы стресса провоцируются часто и заранее. Тренировки, «учебные тревоги», хаос-дни.
🔹Обратная связь работает, чтобы каждое отклонение превращать в изменение, а не в выговор.
🔹Ограниченный проигрыш дает масштабируемый выигрыш. Мелкие недочеты продукта позволяют усовершенствовать его.
🔹Устойчивость ценится больше «пиковых рекордов». Лучше быть стабильным хорошистом, чем иногда отличником.
🔹Признание ошибок. От извинения к изменению к проверке эффекта.
Антихрупкость — это не пафос про «силу духа», а рутинная работа по улучшениям. Ошибку признаем инвестицией в качество.