#ДМ_По_Понятиям "Сверчки лунной ночью" Просто 50 секунд перезагрузки, слушаем и отпускаем все заботы!

Уважаемые коллеги, доброе утро! Вот уже и среда на дворе, самое время подумать о важном. Дерзко! Острым взглядом окинуть вопросы, которые не дают покоя и требуют времени для решения. Главное, чтобы все решения были разумными, а не модными. Об этом мы и пишем сегодня, в нашей увесистой статье про моду в менеджменте. В 13.00 все вместе делаем зарядку, держим тело в тонусе. В 16.00 слушаем тишину и даем мозгу перезагрузиться. Удачного дня, вперед, через среду к большему!

#ДМ_Дерзко_о_Важном Мода в менеджменте
Старшее поколение руководителей знает, что в менеджменте есть своя мода. Управление временем, брендинг, бизнес процессы, управление по целям, потом OKR, Agile, теперь цифровизация. Приемы, технологии и системы управления становятся трендовыми, модными, необходимыми и, наконец, входят в стандарт управления. Каждый раз разгоняется волна хайпа: “если ты не освоил ЭТО сегодня, то ты не жилец на рынке труда завтра!”
Зрелость технологий, систем и приемов никого не интересует. Внедряй или проиграешь! Все побежали, и я побежал!
Но куда ты побежал, руководитель?
Сейчас у нас эра ИИ и перед руководителями стоят нетривиальные вопросы:
🔹что осваивать самому, а что брать на вооружение менеджмента компании?
🔹как внедрять ИИ, стоит ли форсировать корпоративную культуру в сторону ИИ-технологий?
🔹какое отношение формировать у сотрудников к ИИ?
Сэм Альтман рисует цифровое будущее, где ИИ-агенты воспроизводят дата-центры, управляют техникой, добывают полезные ископаемые. Илья Суцкевер собирается строить бункер, чтобы укрыться от своего же создания, превосходящего разум человека. Пока разработчики ИИ все больше удаляются от Божьего Замысла, мы собрали крайности в обращении с ИИ и написали для вас ориентиры для сохранения ментального здоровья и материального достатка. Читайте наши карточки!

#ДМ_Дерзко_О_Важном Есть среди нас такие, кто доверяет Алисе личное, видит в ИИ замену психолога и делится с ChatGPT планами на выходные? Осторожно, врачи психдиспансера потирают руки!
Факт: В Калифорнии уже госпитализировали 12 человек, которые настолько увлеклись ИИ, что начали слышать голоса, видеть глюки и верить в свою богоизбранность.
Калифорния далеко от нас, конечно! Все мы знаем, что их нравы - не наши нравы! Но созависимость работает для всех одинаково. ИИ становится приятным собеседником, потом частью внутренней картины. ИИ поддерживает любой бред клиента, потому что его задача — угождать. А если в анамнезе есть стресс, алкоголь, социальная изоляция, ИИ станет личным демоном-искусителем и будет разгонять психоз. Если вы здоровый человек, ИИ не превратит вас в пациента Кащенко.
И все же, будет не лишним понимать, что что машина выносливее человека и ограничивать работу с ИИ по времени. А еще важно поддерживать социальные связи и ценить несовершенную дружбу с людьми. Или дружбу с несовершенными людьми! Ну и работать над вопросами бытия со специалистами (психологами и коучами). В такой работе очень важен второй, живой, кожаный, человек.

#ДМ_Дерзко_О_Важном Компания "Shopify" объявила: «ИИ — это новая корпоративная религия». И выпустила манифест, где изложила 6 заповедей для адептов:
💥«Незнание ИИ — моветон»
— не юзаешь нейросети каждый день, ты лузер. Отказ от ИИ = стагнация = увольнение.
💥«Сначала ИИ, потом — мозги»
— любую идею сначала запихивай в ChatGPT. ИИ не справился — может, и тебе не надо?
💥«Промпт или пропал»
— Ты обязан научиться шептать ИИ на ушко правильные слова. Не получилось с первого раза? Пробуй ещё. Или уходи.
💥«Секта взаимного обучения»
— Делишься промптами = хороший сотрудник. Прячешь фишки = предатель корпоративной веры.
💥«Бюджет? Сначала докажи, что ИИ не справится» — Хочешь денег на проект? Обоснуй, почему нейросеть — дура. Не смог? Значит, твоя задумка никому не нужна.
💥«Никаких священных коров»
— Эти правила для всех: от стажёра до CEO. Не нравится? Дверь там → Коротко, зло, категорично. Сотрудник, знай свое место! Живем по-новому? Размахиваем античеловеческими манифестами?
Бывалые скажут, что манифест Agile уже проходили, речь идет об изменении корпоративной культуры, знаем. Но где же слова про ценность человека? Про безопасность? Наталью Касперскую слушали? Читали? Внедрение ИИ должно идти рука об руку с безопасностью. Безопасностью человека, в том числе, социальной. Иначе ждите беды!

#ДМ_Дерзко_О_Важном Технологии должны знать свое место. Экскаватор тоже сильнее человека. Никому в голову не придет превозносить экскаватор на этом основании. Без фанатизма!
ИИ не заменит культуру... но изменит её. Внедряйте ИИ там, где это реально полезно, а не потому, что «так сказал CEO SPOTIFY».
ИИ может автоматизировать рутину, помогать в исследованиях, упорядочивать данные, собирать идеи. Не стоит делегировать ИИ формирование выводов или принятие решений

🔸Дозируйте взаимодействие с ИИ. Не заменяйте живое общение чатами с ботом. Разделяйте роли и контексты.
🔸Проверяйте. Если ИИ советует что- то странное — включите критическое мышление. Спросите у коллег. Будьте хозяином положения.
🔸Обучайтесь. Осваивайте нейросети как навык, а не как религию.
🔸Делитесь опытом, но не теряйте себя. Корпоративная культура — хорошо, рабство — плохо.
Помните о безопасности при внедрении ИИ. В общем информационном поле много хайпа и прославления ИИ и очень мало дискуссий об информационной безопасности.

#ДМ_Ролики_Тишины "Волны" выдыхаем, слушаем большую соленую воду. Пусть мозг перезагружается и высвобождает энергию...

Доброе утро, уважаемые коллеги! Как настроение? Сегодня радуемся ошибкам. Ну вот, скажете вы, что это за подход для неудачников? А это системный подход к управлению. Именно ошибки развивают систему и делают ее антихрупкой. Грызем гранит науки системного управления в легком формате ТГ журнала. В 13.00 встаем на зарядку, в 16.00 слушаем тишину и перезагружаемся. Удачного четверга!

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление Антихрупкость — это когда мелкие сбои заранее встроены в систему: она учится, дешевле платит за ошибки и больше на них выигрывает.
Правила антихрупкого дизайна системы:
🔹Малые дозы стресса провоцируются часто и заранее. Тренировки, «учебные тревоги», хаос-дни.
🔹Обратная связь работает, чтобы каждое отклонение превращать в изменение, а не в выговор.
🔹Ограниченный проигрыш дает масштабируемый выигрыш. Мелкие недочеты продукта позволяют усовершенствовать его.
🔹Устойчивость ценится больше «пиковых рекордов». Лучше быть стабильным хорошистом, чем иногда отличником.
🔹Признание ошибок. От извинения к изменению к проверке эффекта.
Антихрупкость — это не пафос про «силу духа», а рутинная работа по улучшениям. Ошибку признаем инвестицией в качество.

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление Принципы работы с ошибками в 6 сигм:
🔷Фокус на клиентском качестве: важны дефекты, заметные клиенту, и CTQ-показатели (Critical to Quality). Ошибку воспринимаем как симптом несбалансированного процесса на пути к ценности.
🔷Решения только по данным: каждую проблему кладем на измеримую основу. Чувства и мнения вторичны, а метрики и факты первичны.
🔷Ищем корень проблемы, не латаем симптомы.
🔷Метод DMAIC берем за основу улучшений:
1. Define — определить проблему и голос клиента,
2. Measure — снять базовую вариативность и сигм-уровень,
3. Analyze — статистически подтвердить причины,
4. Improve — убрать вариацию инженерно/процессно,
5. Control — ввести контрольные карты и стандарты, чтобы улучшение не откатилось.
🔷Профилактируем ошибки, ловим ошибки на ранних стадиях
🔷Распределяем роли в команде и развиваем дисциплину: кто ведет проекты, кто снимает барьеры, кто контролирует процессы. Улучшения — это не разовый подвиг, а постоянная производственная линия качества.

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление Можно запустить «музей ошибок» в духе 6 сигм
Цель: превратить каждый инцидент в корпоративный актив знаний и стандарт, который снижает вариацию действий.
Как найти подходящий "экспонат":
✔Описать дефект простым языком (что увидел клиент/пользователь).
✔Определить метрический след: частота, влияние на CTQ и время цикла.
✔Заметить первопричину из процесса/дизайна/материалов/стыков.
✔Принять решение и изменить стандарт: что именно поменяли в процессе, какие допуски/чек-листы/автоматические контроли добавили.
✔Определить контроль: как закрепили (карта контроля, пороги, сигналы тревоги), кто владелец, когда ревизия.
В каком формате хранить "экспонат":
✔Оцифрованная карточка на внутреннем портале + раз в месяц «экскурсия» по 3–5 лучшим урокам. ✔ Поощрение не за «отсутствие ошибок», а за «обнаружение, формализацию корня и устойчивое устранение».
В музее могут быть рубрики:
✔«Раннее предупреждение»: почти-сбои, пойманные контрольной картой/проверкой (ценнее «громких аварий»).
✔«Стык месяца»: дефект на передаче между подразделениями и как его убрали.
✔«Подпольный герой»: ошибка, которую превратили в стандарт, улучшив CTQ/срок/стоимость.
Очень важно, чтобы персоналии нарушителей не разглашались, а сами ошибки служили изменениям.

#ДМ_Зарядка_Минутка Чтобы устоять на ногах в период перемен, тренируемся! С милой девушкой, Аленой, из продаж. Котики, активно, продуктивно, до результата!😻✌️

#ДМ_Ролики_Тишины "Сова" Слушаем совушку, восхищаемся этой меховой птичкой, перезагружаемся...

#ДМ_Зарядка_Минутка Котики, вы уже умеете такие шаги, помните, Роза и Азалия вас учили? Вставайте, вместе с Аллочкой, из АХО, крутим бедром, держим себя в тонусе!😻✌️

#ДМ_Ролики_Тишины "Рассвет в лесу" Что может быть поэтичнее, чем встретить рассвет в лесу. Представьте себе, как поднялись затемно, чтобы встретить рассвет. Термосок с горячим чаем или кофе, пара печенек, бродим по лесу, слушаем тишину. 50 секунд, чтобы мозг перезагрузился и настроил эмоции на позитивный лад.

Доброе утро, уважаемые коллеги! Открываем новую рабочую неделю с настроением. Ведь как думаешь, так и делаешь! Самое время подумать о хорошем, например, о том, что может взрослый человек изменить в своей судьбе. Сегодня наш материал посвящен самым смелым и судьбоносным решениям. Отключите звук, картинок и текста будет много! В 13.00 делаем зарядку, а в 16.00 слушаем тишину и перезагружаем мозг для второй половины рабочего дня. Укрепляем связь "тело - эмоции - интеллект", дышим полной грудью, живем! Удачного понедельника!

#ДМ_Вектор_Карьеры Что реально изменить взрослому человеку для усиления карьеры?
🔹место работы
🔹руководителя
🔹коллектив
🔹стейкхолдеров
🔹"каналы продажи”
🔹Имидж
А как насчет убеждений и стратегий поведения? Если над вами навис карьерный потолок, выбирайте! Смириться? Переключиться? Взломать систему?
Сегодня пишем о выборах, которые работают на карьеру. Часто они совершаются под давлением обстоятельств и кажутся вмешательством “руки судьбы”. Но если приглядеться, они идут из внутренней мудрости человека и закрепляют его на своем месте в истории. Читайте наши карточки о стратегиях карьеры.