#ДМ_По_Понятиям "Нематериальная мотивация"
Представьте, что ваш проект — это поход в горы.
Зарплата — это рюкзак с едой и палаткой. Без него вы не выйдете из дома. Но это поход, а не пикник. Поэтому есть что-то еще, что заставит вашу команду карабкаться на последний перевал. В ливень, когда все тело
ноет, когда хочется бросить все прямо здесь. Особенно рюкзак..

Вот это «что-то» и есть мотивация. Внутренняя энергия: признание, азарт, влияние, чувство общего дела. Деньги покупают присутствие сотрудника на рабочем месте. Мотивация дает силы преодолевать, стараться, прыгать выше головы.

Мотивацию можно активировать, разбудить, поддерживать. Как костер в походе. Но нельзя ее имитировать. Например, вручить грамоту вместо искреннего «спасибо». Это как
накормить голодного человека фотографией стейка.
Как же с ней обходиться? Читаем следующие карточки. #ДМ_По_Понятиям_Декабрь #ДМ_По_Понятиям_Декабрь_9

#ДМ_По_Понятиям "Нематериальная мотивация" Конкретика вместо воздушных шаров.
Прием 1: "Ты здесь главный"
Видите перед собой амбициозного, всезнайку, моторчика, со стремлением действовать? Дайте ему полную ответственность за кусок проекта. Не просто «сделай задачу», а «это направление — твоё детище, ты здесь главный. Пиши план, согласую, буду спрашивать за результат». Это доверие, автономность, право на авторство.
Человек уже не исполняет, а создаёт. И защищает своё решение как профессионал.
Прием 2: "Билет в чужой город".
Видите любопытных, критикующих, с острым взглядом? Разрешите им внутреннюю командировку. Почему бы разработчику не сесть на неделю в отдел маркетинга? Или маркетологу — поучаствовать в планировании продукта? Прямой обмен опытом без согласований.
Такой прием ломает стену между «нами» и «ими». Рождает нестандартные идеи и убивает пресловутый «силос» — когда отделы не знают, чем дышат соседи. А если сотрудники настаивают на том, что их мотивируют только деньги? Читайте в следующей карточке! #ДМ_По_Понятиям_декабрь #ДМ_По_Понятиям_декабрь_9

#ДМ_По_Понятиям "Нематериальная мотивация" Когда все просят только денег, вспомните, что ученые Райн и Диси написали не только: "деньги - не главное", но и "их должно быть достаточно". Узнайте, на что их должно быть достаточно. Один тратит весь внутренний огонь на безопасность. А другой, отчаянный достигатор, хочет, чтобы у него все было лучше, чем у людей. А третий хочет стать самостоятельным, не зависеть от родителей. Так может быть, вы уже с вашим пакетом не можете отвечать на требования своего сотрудника? Или сотруднику нужно нарастить компетенции, чтобы претендовать на большее? В любом случае, два правила: Правило 1. Мотивирует не абстракция, а личный прогресс.
«Вася, твоя работа над тем отчётом сэкономила команде 20 часов» — работает. «Вася, ты — ценный кадр» — не всегда. Покажите человеку траекторию его роста и конкретный след, который он оставил.
Правило 2. Самая дорогая награда — внимание.
Не формальное, а человеческое. Спросить на лету: «Катя, как там тот сложный клиент, справилась?». Или после тяжёлого митинга: «Игорь, я видел, как ты удерживал хладнокровие. Это было сильно».
Умный лидер знает, какая «кнопка» у кого нажата. Одному важна публичная благодарность на общем собрании. Другому — тихое признание тет-а-тет. Третьему — возможность высказать свою идею напрямую боссу.
Глупый считает, что раз он платит зарплату, то должен гореть энтузиазмом просто так.
Нематериальная мотивация — это не раздел в бюджете. Это раздел в вашем внимании. Это про то, чтобы видеть в сотруднике не ресурс, а соавтора.
Присмотритесь к своей команде на этой неделе. Где вы до сих пор платите «фотографией стейка», где можно включить настоящий огонь? #ДМ_По_Понятиям_декабрь #ДМ_По_Понятиям_декабрь_9

#Дм_Зарядка_Минутка Котики, хотите мотивировать, начинайте танцевать. Внутренняя энергия раскрывается и сонастраивается в командном танце. Как насчет простых движений? Котики, поднимайтесь!😻✌️❤️

#ДМ_Ролики_Тишины "Пчелы" Сегодня послушаем пчелок, вспомним вкус меда :) 50 секунд природы и мозг перезагрузит всю суету!

Доброе утро, уважаемые коллеги! Утро среды, самое время, активизировать энергию, дать чуть больше цвета, движения, вкуса. Сегодня мы продолжаем нашу линию про музыку. Почитайте, какая музыка как действует, выбирайте музыку для настроения. Работайте с удовольствием! В 13.00 встаем на зарядку, в 16.00 слушаем тишину. Регулируем состояние, управляем миром. Как говорится, как думаешь, так и делаешь! Вперед, в яркую среду!

#ДМ_Дерзко_О_Важном "Музыка как способ управлять состоянием". Исследование 2025 года в Nature показало, что темп — это самый мощный параметр, влияющий на эмоции.

Исследование подтверждает:
• Быстрый темп создает ассоциации с радостью, возбуждением, удовольствием
• Медленный темп связан с спокойствием, грустью, нежностью
• Эффект темпа настолько мощен, что может перевешивать другие музыкальные параметры
https://www.nature.com/articles/s41598-025-92679-1
Музыкальный психолог Annemieke Van den Tol (цитируется в Psychology Today) обнаружила, что музыка, чуть более позитивная, чем ваше текущее состояние, работает как эмоциональный трамплин. Резкий переход от "тоски" к "празднику" может вызвать отторжение нервной системой. Плавное поднятие на "эмоциональные ступеньки" работает естественнее. Начинайте между грустью и нейтралом плавно переходя к более энергичной музыке и завершите энергичным хитом, если нужна активация
https://www.psychologytoday.com/us/blog/possibilitizing/202505/can-a-playlist-save-your-mood-neuroscience-says-yes #ДМ_Дерзко_О_Важном_декабрь #ДМ_Дерзко_О_Важном_декабрь_10

#ДМ_Зарядка_Минутка Наш Админ показыаает простую зарядку. Как сказать всем "нет", как удержать свою энергию, как собрать силушку. Видите, это довольно неуклюжая, но полезная штука, минутка движений, зато полезно для холки. Котики, делайте с нами, делайте сами! 😻✌️❤️

#ДМ_Ролики_Тишины "Камин" слушаем треск дров в камине, согреваемся, перезагружаем дневные эмоции...

Доброе утро, уважаемые коллеги! Зима началась и отступила, сегодня +4, а завтра опять метель. В системе хаос! Дед Мороз пошел в разнос! Системный подход к управлению требует последовательности в двух моментах: 1. подведение итогов 2. определение целей. Без этого команду будет носить от идеи к идее. Сегодня мы расскажем, на что обратить внимание при подведении итогов. Процедуры у нас тоже есть, если что, пишите, зовите! Напрягаем мысль, управляем в трех мирах: материальном, мире отношений и мире состояний. А для этого в 13.00 встаем на зарядку, а в 16.00 слушаем тишину. Четверг, запевай!

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление "Подводим итоги на системном" Предновогоднее подведение итогов похоже на марафон от отчета к отчету. Требовательные руководители уже подзаряжают себя мантрами: «никаких объяснений, только факты!», «кто, если не мы», «где мы не дотянули?», «мы не можем откатиться от 100% - это бизнес!» Показатели эффективности, цифры – все это очень важные элементы системы управления по целям. Но мозг устроен так, что задача «все успеть и не допустить ошибок в цифрах» отсекает все лишнее. Внимание так сосредоточено на материальных аспектах достижений, что без специальных усилий в «лишнее», при подведении итогов, попадают прожитые эмоции и энергетические спады, маленькие подвиги и тупики в отношениях в команде…В общем, все, что происходит в мире отношений и состояний. А все системы управления по целям (ВSC, Performance Management) созданы не столько для жонглирования цифрами, сколько для синергии всех участников корпоративного поля. А значит, и для создания тонкой ткани командных связей, общего видения и единого настроя на достижение целей.
Давайте «подтянем» подведение итогов до системного уровня. Читайте в следующей карточке, на что обращать внимание, какие вопросы задать. #ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление_декабрь #ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление_декабрь_11

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление "Подводим итоги на системном" У системного подхода к управлению простой путь – хочешь выйти из круга забот в зону развития – открой глаза шире!
Вот направление, куда смотреть:
1. Вокруг себя. Макросреда (политика, экономика, культура, общество, технологии).
🔹Какие события происходили во внешней среде?
🔹Как они повлияли на наши результаты?
🔹Чего мы могли избежать, а с чем пришлось смириться?
🔹Что нужно было отсечь, сохранить и где нужно было поднажать, чтобы внешняя среда не наступала нам на хвост?
🔹Какие возможности открыл этот год?
2. В глаза клиентам, партнерам, конкурентам. Внешняя среда организации.
🔹Что нам удалось в этом году по отношению к клиентам, партнерам, конкурентам?
🔹Где мы дали просадку?
🔹В чем конкуренты оказались умнее и быстрее?
🔹Какие изменения в этом поле оказались для нас вызовом?
3. Вглубь себя. Внутренняя среда организации (процессы, компетенции, отношения в команде, настроение)
🔹Что нам помогало, а что нам мешало делать работу в нужном темпе и с требуемым результатом?
🔹Чему мы научились? А каких компетенций нам не хватило для усиления результатов?
🔹Как развивались отношения в команде? Какие конфликты и моменты сплочения мы переживали? Как мы справились? А что нас разрушало?
🔹Какое настроение преобладало? Почему?
Высвечивая все темные углы в картине прошедшего года, мы можем лучше понять взаимные связи между событиями, отношениями, людьми и достигнутыми результатами. А это позволит сформировать более точный взгляд на достигнутые результаты. #ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление_декабрь #ДМ_Системный_Подход_Глобельное_Мышление_декабрь_11

#ДМ_Зарядка_Минутка Котики, кто елку в офисе поставил, мимо ходит с мрачным видом? Елка - это праздник, праздник - это танцы. Только так можно приманить удачу и создать новогоднее настроение. Танцуйте как наш сисадмин Тоня. Делайте сами, делайте с нами!😻✌️❤️💜

#ДМ_Ролики_Тишины "Соловей у ручья!" Трели соловья настраивают мозг на радость. Слушаем 50 секунд, создаем волну радости!

#ДМ_Зарядка_Минутка Ой, котики, уже на следующей неделе офис за офисом потянется на танцпол. Тренируемся, чтобы показать себя как надо, а не как всегда! Вот, пригласили для вас модель, обучаем верным движениям. Вставайте, котики! Делайте с нами, делайте сами!😻✌️💜

#ДМ_Ролики_Тишины "Калинка-Малинка" Сегодня эксперимент, слушаем музыку, которая не разгружает, а заряжает. Чтобы в пятницу вечером...эээххх и гулять, в спортзал бежать, в клуб стремиться! Энергии и радости!